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Im Rahmen des Startup Monday im Centre for Entrepreneurship an der TU Berlin habe ich zunächst einen Einblick in die Sharing Economy (Intension, Bereiche, Unternehmen, Städte) gegeben und im Anschluss den Service von LEIHAR samt Einblicke in unser Geschäftsmodell erklärt.
Leihbar @ Startup Monday (CfE)
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Unsere heimatstadt pskow
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Zusammenfassung eines Seminars über Reduktion von Komplexität im Führungsalltag
Ts seminar komplexitätsreduktion zusammenfassung v2.0
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Mehr Konsitenz! Das ist eines meiner großen Ziele für mein eigenes (eMail- und Social-Media-)Marketing. Denn eigentlich sind Newsletter & Facebook tolle Medien, um mit interessanten Menschen in Kontakt zu bleiben, Inhalte zu teilen und gemeinsam weiterzuentwickeln. Wenn da nicht immer der innere Schweinehund wäre! Deshalb habe ich hier für mich mal aufgeschrieben, was wichtig ist. Und 5 Tipps von Marie Forleo aus ihrem wöchenltichen Video-Newsletter dazugepackt. Ich freue mich auf Dein Feedback und Deine Erfahrungen! Herzlichen Gruß von Monika Thoma
Digitalisierungsstrategien für Freiberufler
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Monika Thoma
Super comm leadgenerierung
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Thomas Vetter
Polarnie zori
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Gute Führung ist im Kommunikationsmanagement besonders wichtig. Schließlich können unzufriedene, wenig motivierte PR- und Kommunikationsteams ihren Auftrag kaum angemessen erfüllen und wirken intern wie extern eher kommunikationshemmend. Deswegen müssen leitende Kommunikationsmanager vor allem gute Führungskräfte sein. Kleinere Mittelständler mit knappen Ressourcen sind darauf ebenso angewiesen wie internationale Konzerne. In der Realität gibt es Licht und Schatten. Qualitätsunterschiede in der Führung von Kommunikationsbereichen sind wesentlich dafür verantwortlich, dass es neben hoch motivierten Profis auch unzufriedene und frustruierte Kommunikationsmanager gibt – oft im selben Unternehmen. Im hier empfohlenen Beitrag werden 10 Grundsätze formuliert, die zu motivationsfördernden Rahmenbedingungen beitragen können. Zusammengefasst lauten sie so: 1. Spannende Aufgaben sicherstellen und beispielsweise durch Jobrotation für Abwechslung sorgen 2. Karriere und Weiterentwicklung von Mitarbeitern im Kommunikationsteam aktiv unterstützen 3. Durch Klarheit des Kommunikationskurses Orientierung sichern 4. Durch gute Rahmenbedingungen und Infrastruktur die Zufriedenheit stärken 5. Loyalität zum Kommunikationsteam beweisen 6. Authentizität als Chef und Kommunikationsmanager wahren 7. Leistungsangebote und Wertbeitrag des Kommunikationsbereichs auf vielfältige Weise kommunizieren 8. Leidenschaft für die PR durch Stolz auf die Unternehmensmarke wecken 9. Führungsqualität auch als Anspruch des obersten Kommunikationstandems aus CEO und Kommunikationschef wachhalten 10. Mission und Motive der Kollegen im Kommunikationsteam im Blick behalten Es sind einfache Grundsätze, deren Berücksichtigung in der täglichen Praxis aber keineswegs selbstverständlich ist. Um besser zu werden, regt der Beitrag an, die Qualität der Führung im Kommunikationsmanagement anhand der genannten Punkte regelmäßig zu prüfen. Davon könnten Unternehmen, aber auch die Kommunikationsteams, die Führungskräfte selbst und auch die PR- und Kommunikationsbranche profitieren.
Führungsstärke im Kommunikationsmanagement
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Metro, Nestlé, Esprit, Fiducia & GAD, GaVI (IT), BayernLB - @WordsValues
Immofunding3.0 crowdfundingfuerimmobilien diplarbeit_copy_zhaw
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Raphael Frangi
Uscst
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Impulse und Empfehlungen zum Aufbau eines nachhaltigen Corporate Repuation Managements (Beitrag aus dem deutschsprachigen Blog: "Das Glaubwürdigkeitsprinzip")
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