Séminaire Mobilité à Tours : Applications mobiles pour le grand public et en entreprise.

Agence d’Orléans Agence de Tours

200 rue Léonard de Vinci 4 allée du Petit Cher
P.A. des Chatelliers Nord
45400 SEMOY 37550 SAINT AVERTIN
Tel : 02 38 62 89 89 Tel : 02 47 35 81 91
Fax : 02 38 62 01 02 Fax : 02 38 62 01 02

www.gfi.fr

Evènement Mobilité GFI Tours le 11 Octobre 2012
Applications mobiles pour le Grand-public et en entreprise
05/11/2012

Evènement Mobilité
1

Agenda
08:45 – 09:00 : Accueil – Présentation GFI

09:00 – 10:15 : La mobilité ou l’informatique mobile

10:30 – 11:00 : L’informatique Mobile et le grand public

11:00 – 11:30 : L’informatique Mobile en entreprise

11:30 – 12:00 : Questions / Réponses

© 2012 – Gfi Informatique 2
05/11/2012

Présentation GFI
Offres et contacts GFI

05/11/2012

Groupe européen de services informatiques

> 8 700 collaborateurs
 dont 190 en Région Centre

> 618 M€ de CA 2011
 dont 12 M€ pour la Région Centre

> Groupe coté en Bourse
Actionnaire de référence : Boussard & Gavaudan

> SSII n°13 en France > 16 implantations opérations en France
 dont 2 Orléans et Tours
> SSII n°2 préférée des DSI
> 7 pays (Europe du sud, Maroc)
> Éditeur de logiciel n°2 en France dans
le secteur public

> Éditeur de logiciel n°6 en France
_
> N°7 en TMA en France Des solutions adaptées aux métiers de nos clients

05/11/2012

La proximité géographique

> Atout majeur pour nos clients
• compétences locales à forte valeur ajoutée couvrant l’intégralité de l’offre GFI

> Implantations régionales
• souplesse, réactivité, proximité et en complète intimité avec les clients
Tours
> Une capacité à proposer
• des front-office de proximité maillant tout le territoire

> Une aptitude à organiser et exploiter
• des Centres de Services dédiés en région adaptés à certains secteurs ou métiers

> Des valeurs organiques portées par l’ensemble des collaborateurs, socle de notre
relation Client
• Ambition ; Engagement ; Innovation ; Esprit d’équipe ; Responsabilité sociale
Les 6 secteurs de Gfi Informatique

Banque & Assurance / 157 M€
10%
25%
Telecom & Media / 97 M€

15%
Secteur Public / 113 M€

Industrie & Distribution / 102 M€
16% 16%
Transport & Services / 90 M€
18%
© 2012 – Gfi Informatique Energy, Utilities & Chimie / 59 M€
05/11/2012 5

Organisation

> Cinq branches d’activité
Consulting
Enterprise Solutions
Applications Services
Infrastructure Services
Software

2%
Consulting, 100 consultants / 10 M€
 dont 10 en région Centre
13% 8%
Enterprise Solutions, 400 consultants / 48 M€

Application Services, 5 500 ingénieurs et
21%
techniciens / 347 M€
56% Infrastruture Services, 2 000 ingénieurs et
techniciens / 134 M€
Software, 700 ingénieurs et techniciens / 79
M€

05/11/2012

Cinq branches d’activité

Branche Application Services > Offres :
> 5 500 ingénieurs & techniciens • Gouvernance du SI
> 347 M€ de CA en 2011 • Architecture Applicative et
> Une activité en régie et au forfait Technique - SOA
60% au forfait (200 M€) : doublement depuis 2006 en France • Développements
Dont 150 M€ de CA récurrent en TMA et Testing • Testing - Recette
> Un outil industriel
• Portail Web et Gestion de
Des centres industrialisés contenu
Des process matures
• Business Intelligence / SIG
Un outillage éprouvé
Des partenariats internationaux • Dématérialisation
• Mobilité

Branche Infrastructure Services > Offres :
• Datacenter
> 2 000 ingénieurs & techniciens en France • Cloud
> 134 M€ de CA en 2011
• Online
> Facteur de stabilité et de résilience
> Un socle de CA récurrent : 40 M€ d’infogérance • Infogérance
> Une méthodologie ITIL, ISO 20 000 • Virtualisation
> Des centres industrialisés • Poste de travail
_ • Mobilité
Booster notre offre d’infogérance :
• ITSM
•Structure de développement de notre offre
d’outsourcing : SaaS, BPO. • Sécurité
•Composante de notre approche globale du marché

05/11/2012

Cinq branches d’activité
Branche Software
> 700 ingénieurs & techniciens > 79 M€ de CA en 2011
• Compta, finance, RH, Gestion du temps, Santé, Biométrie, Tourisme
> n°1 dans les Collectivités en France et n°6 des éditeurs français (Truffle 2010)
> Un modèle éditeur / intégrateur > Un investissement R&D permanent> Un focus SaaS / Cloud
_
Approche internationale/Evolution du Business Model : SaaS, BPO/Support de l’approche sectorielle (secteur
public, santé…) / Partenariat Microsoft

Branche Enterprise Solutions
> 400 consultants
> 48 M€ de CA en 2011
Branche Consulting > Un relationnel fort avec
les éditeurs concernés
> 100 consultants
> Des compétences techniques et
> 10 M€ de CA en 2011
fonctionnelles reconnues
> Une offre au cœur de notre
• SAP, Oracle, Microsoft, Sage, HR-
positionnement Access…
• Spécialisation sur nos secteurs clés • Finance, RH, Production, Vente, BI
• Conseil en organisation • Secteur
> Assistance à Maîtrise Public, Transport, Utilities, Chimie…
d’Ouvrage, Management de Projets, > Une couverture globale du marché
Urbanisation
• Grands comptes et Mid Market
• Conseil technologique ciblé
_
> Architecture
Déployer l’offre en Europe du Sud en
_ capitalisant sur notre proximité et sur
Le fer de lance de les centres de services du Groupe.
l’approche sectorielle

05/11/2012

Division Centre : Branche Application Services

> Centre de Service Locale CSL pour une Ingénierie de
développement Logicielle

• Un centre de développement équipé et sécurisé
• 25 Collaborateurs dédiés avec des profils variés (CP, ANA, ARCH, DEV, TEST…)
• 3 Filières de technologies maîtrisées (.NET, J2E, PHP, MOBILITE)
• Méthodes & outillages industrialisés

05/11/2012


> Savoir faire ECM – BPM – PORTAIL pour la gestion des
contenus, le cycle de vie de l’information, la collaboration et les
réseaux.
Conseils & Etude & Accompagnement & Intégration

• Une connaissance du marché des solutions ECM, BPM, Portail
• Une expertise sur la dématérialisation & l’archivage
• Une expertise Solution : Portail : Microsoft SharePoint
• Une expertise Solution : Gestion Electronique Documents : Alfresco

© 2012 – Gfi Informatique
05/11/2012


> Centre de Service Activité BI-SIG

Activité BI-SIG / Centre de Service
Collecte de donnée, restitution, TB, forage de
donnée, OLAP, Géo localisation
Orléans leader sur les Partenariats BI
pour le groupe GFI
SAP/Business Objects / Partenaires OSBI (JASPER, TALEND, PENTAHO)
Des partenaires à valeur ajoutée (SOFT’N TIC, DIGDASH)

CS – Plateau TMA client AT / AT Forfaitisée
centre d’expertise autonome et
des technologies
multi-compétences / positionnement d’acteur
des savoir-faire maitrisées
majeur local

Une organisation, des méthodes et des outils :
• Des fiches références par domaines métiers
et/ou type de projet
• Des outils projet
Projets études
• Un fond documentaire BI
• Communication et séminaires


Division Centre : Quelques Références Régionales

05/11/2012 | ©2011 – GFI Informatique

Division Centre : Vos Contacts

DIVISION Centre Limousin
Directeur Régional
Frantz ARDON
Tél. : 06.65.87.48.15

Contrôle de gestion Responsable Qualité Correspondante RH Bid Management
Assistante de gestion
Céline FAIVRE - AS Opérationnel Coordinatrice Sourcing Avant Vente
Virginie TOUCHARD Guillaume SABLOND - IS Patrice BOISTARD Stéphanie PELLE Christophe ORLANDO
Tél. : 02.38.62.94.30 Tél. : 06.65.87.49.02 Tél. : 02.38.62.01.50 Tél. : 06.65.87.48.58
Nantes

Direction Commerciale
Offres AS - Branche Public - PME Offres AS / IS – Tours
Antoine PETAT - Tél. : 06.65.87.48.34
Barbara DRISS-TARDY Attachée Com. Jérôme AUGER
Tél. : 02.38.62.89.89 Tél. : 06.75.47.11.31
Annabelle GIRAULT - Tél. : 02.38.62.68.73

Direction des Opérations
Direction Industrielle
Centre de Services BI Patrice BOISTARD Responsable Projets DI
Tél. : 06.65.87.49.02
Emmanuel PEANT Christophe ORLANDO
Tél. : 06.65.87.49.99 Tél. : 06.65.87.48.58

IS AS
Responsable Opérationnel Responsable Opérationnel
Christophe MARIN Corinne BESNARD
Tél. : 07.87.41.07.58 Tél. : 06.31.22.19.99

Règle Mail : prénom.nom@gfi.fr
05/11/2012

DEMO
Action Sociale
Quand l’informatique mobile optimise la délivrance de
prestations d’assistance à domicile…

05/11/2012

Smartphones et NFC dans l’Action Sociale départementale
Ville de Pessac (33)

Une application sur Smartphone permettant d’aider les employés de l’action sociale dans leur délivrance de
services à domicile directement sur le terrain

> La Ville de Pessac souhaitait améliorer la manière dont Bénéfices
elle délivre les missions d’assistance à domicile dans
le cadre de l’action sociale :  Zéro papier
 Temps-réel
 Information
(Précision, alerte)
• Fournir des solutions opérationnelles pour aider les
 Pratique
assistants sur le terrain

• Améliorer et suivre en temps-réel la délivrance de services
à domicile

• Réduire les coûts de fonctionnement en optimisant les
processus grâce au Smartphone

05/11/2012

Smartphones et NFC dans l’Action Sociale départementale
Ville de Pessac (33)

Une application sur Smartphone permettant d’aider les employés de l’action sociale dans leur délivrance de
services à domicile directement sur le terrain

> Connectée au Progiciel GFI de gestion de
l’action sociale, l’application mobile NFC
fournit :
• Une vue Planning (Jour + Semaine)
• Informations sur le bénéficiaires (liaisons)
• Une communication temps-réel avec le central
> Le NFC est utilisé pour :
• Identifier le Bénéficiaire et l’employé
• « Badger » les heures d’arrivée et de départ
• Permuter facilement entre 2 assistants
• Installer et mettre à jour l’application

05/11/2012

L’informatique
mobile
Plan
> Mobilité ou informatique mobile ?

> Les acteurs

> L’informatique mobile en chiffres

> Applications mobiles ou site web mobile : Que choisir ?

> Les Frameworks de développement multiplateformes

05/11/2012

Mobilité ou informatique mobile ?

> Miniaturisation & Performance de
l’électronique
> Réseaux mobiles performants

05/11/2012

Les acteurs

Samsung Nokia Apple RIM Motorola HTC …

Samsung Nokia Apple RIM Google …
BalckBerry
Bada Symbian iOS Android
OS

Bouygues Free
Orange SFR
Telecom Mobile

05/11/2012

Quelques chiffres (1/2)

05/11/2012

Quelques chiffres (2/2)

Evolution du marché des tablettes

05/11/2012

Quelques chiffres : les tendances

OS Tendances

Android (Google)

iOS (Apple)

BlackBerry (RIM)

Symbian (Nokia)

Windows Phone
7 (Microsoft)

Bada (Samsung)
05/11/2012

Application mobile ou site web mobile ?

05/11/2012

Applications mobiles ou site web mobile : Que choisir ?

05/11/2012

Quelles sont les fonctions de base proposées par un mobile ?

05/11/2012

Framework de développements étudiés

05/11/2012

Critères de choix dans la recherche de Framework

> Cross plateforme
• Aucune modification du code source
• Même apparence suivant les cibles

> Sécurité
• Application native
• Contrôle des données stockées

> Industrialisation des développements
• Environnement basé sur eclipse
• Travail multi développeur

> Intégration dans le SI cible
• Respect charte graphique
• Mode On & Offline, Connexion service WEB

> Pérennité
• Solidité de l’éditeur de solution (Google  Motorola solution (Rhomobile), Sencha)
• Mises à jour régulières

05/11/2012

Framework de développement

> Technique > Technique
• Langage de développement RUBY • Langage de développement Javascript
• Travail multi développeur • Création de graphiques
• Connexions aux services Web • Création d’IHM assisté (Sencha Architect 2)
• Accès à toutes les fonctions du téléphone • Accès à toutes les fonctions du téléphone

> Environnement de développement > Environnement de développement
• Environnement basé sur eclipse • Nombreux outils à disposition
• Débugger web kit • Compatible avec tous les OS

> Pérennité > Pérennité
• Développé par Motorola Solutions (Google) • Créateurs EXT JS
• Mises à jour régulières • Plusieurs années d’existence

05/11/2012

Processus de développement

Compilation

Développement
fonctions métier

Création
package

Android

Respect Charte
Création IHM
graphique

Socle de développement Compilation et déploiement
05/11/2012

Informatique
mobile et grand-
public

Plan
> Pourquoi développer une application grand public ?

> Les magasins d’applications et enjeux

> Les magasins d’applications : quelques chiffres

> Points clés pour réussir le développement de son application mobile

> Quelles technologies dans 3 ans ?

05/11/2012

Pourquoi développer une application mobile grand-public ?

> Communication : Asseoir son image, sa marque dans un
domaine médiatisé dont le grand-public est très friand

> Fidélisation : Gagner ou retenir certains clients par la proposition
de services à valeur ajoutée et différentiant par rapport à la
concurrence (« Anti-churn »)

> Vente : Créer des revenus par la vente d’applications mobiles et
la mise en place des nouveaux modèles économiques courants
sur ces plateformes (Achats « In-App », « Freemium », Publicité,
etc.)

05/11/2012

Magasins d’applications et enjeux

> Ils permettent de « simplifier » le
téléchargement d’une application sur
son Smartphone

> Ils simplifient également la mise à jour
de ces applications

> Une recherche des applications par
mots-clés

> Notation des applications par les
utilisateurs actifs qui influencent
sérieusement les utilisateurs potentiels

05/11/2012

Magasins d’applications et enjeux : Quelques chiffres

> 500.000 applications sur
l’App Store

> 400.000 sur Google Play

05/11/2012

Points clés pour réussir son projet mobilité

> Application mobile
① Application mobile ou site web mobile ? Quelle est ma cible utilisateur ? Quels
sont leurs terminaux de prédilections ?
② Est-ce la seule application ou le début d’une plus longue série ?
③ Prévoir une méthode agile (Les mises à jour devront être régulières)
④ Innovation ouverte (Mettre en place une plateforme d’échange permettant
d’inclure certaines demandes des utilisateurs finaux)
⑤ Penser design et ergonomie
> Magasins d’applications
① Comprendre comment recherche les utilisateurs sur ces portails
② Tester les applications concurrentes
③ Bien choisir le nom de son application :
 Un nom fort
 Un nom relatif à l’objet de l’application
④ Bien choisir ses mots-clés
⑤ Et bien sûr, la description de son application
⑥ Ai-je prévu de faire la promotion de cette application par ailleurs ?

05/11/2012

DEMO
Transport & Services
Quand l’informatique mobile dématérialise et simplifie les
processus en entreprise …

05/11/2012

 Saisie de formulaire d’évaluations directement sur la

Références – Cofiroute (Groupe VINCI) tablette et remontée directement dans Sharepoint
 Cartographie déconnectée / géolocalisation / Prise
en photos d’anomalies
 Saisie des évaluations en mode déconnecté et
authentification via Active Directory

> Rôle de GFI
• Création du BackOffice dans Sharepoint
• Réalisation de l’application itinérante sous Android + intégration
avec Sharepoint
• Design et ergonomie
> Equipe
• 1 Product Owner, 2 Scrum Master, 2 dèv. Android, 1 consultant
mobilité
> Environnement technique
• Android SDK, OpenStreetMap, Sharepoint 2010, Sharepoint
REST Web services
> Clés du succès
• Double-compétence Sharepoint/Mobilité
• Méthodologie Agile avec Serveur d’intégration Continue
Références Mobilité
• Bonnes propositions ergonomiques 36
16/11/11

Informatique mobile
et entreprise
Plan
> La consumérisation

> Pourquoi développer une application mobile en entreprise ?

> Remarques sur les Systèmes d’Informations (SI)

> Mise en œuvre d’une solution mobile dans votre entreprise

> Les outils de la mobilité en entreprise

> Quelques usages

05/11/2012

La consumérisation

05/11/2012

La consumérisation : ce que cela induit …

> Une sensation de disposer d’outils dans sa vie personnelle plus
« performants, technologiques » qu’en entreprise

> Une tendance forte à l’introduction systématique de matériel grand public en
entreprise (Smartphone, Tablette tactile, mais aussi le Cloud -> Dropbox par
exemple)
• Pour les terminaux mobiles le phénomène commence à être bien connu des DSI et
porte même un nom : « BYOD » pour « Bring Your Own Device ». Avec des
contraintes sur la sécurité, le temps de travail, etc.

> Un monde de plus en plus orienté service, « à la demande », via des modèles
économiques qui ont percé dans la mobilité :
• Téléchargement d’applications en 1-clic
• Services opérateurs mobiles
• Ces mêmes modèles se retrouvent judicieusement dans les entreprises en incitant les
collaborateurs à prendre à parti leur direction informatique (Exemple : Sharepoint
market)
05/11/2012

Pourquoi développer une application mobile en entreprise ?

> Refonte des processus : Mise en place des
technologies mobiles au service de la refonte et
l’optimisation de ses processus Enjeux

 Analyse du ROI
> Nouvelles opportunités : Création de nouveaux  Satisfaction/ado
ption des
usages, de nouveaux processus rendus possibles grâce salariés
 Efficacité
à l’arrivée des Smartphones et tablettes tactiles au sein  Dématérialisa-
de l’entreprise tion

05/11/2012

Remarques sur les Systèmes d’Informations (SI)

> Les facilitateurs Architectures
SOA
• Architecture SOA déjà existante
• La société pratique-t-elle le Cloud Computing ?
• Un SI pensé pour l’ouverture du réseau entreprise
vers l’Internet (Sécurité, chartes informatiques, etc.)
Cloud
• Appréhender des méthodologies agiles de gestion
computing
de projets
• Disposer d’outils de gestion de parc/flotte
multicanaux

Méthodes
> Les tendances qui suivent la mise en place de agiles
solutions mobiles
• Mise en place de solutions en Cloud Computing
• Chantiers de dématérialisation

05/11/2012

Sécurité et mobilité

> Les Smartphones sont des plateformes performantes qui héritent des
nombreux mécanismes qui ont vu le jour sur poste de travail en terme de
sécurité des accès ou des communications

> A minima, on distingue 4 niveaux de sécurité :

• Bas niveau / matériel : Code PIN, Cryptage des données (iOS)

• Système : Code lors du déverrouillage de l’écran

• Applicatif : Mécanisme de mot de passe mis en œuvre par l’éditeur
directement dans l’applicatif

• Communication : Sécurisation des données échangées durant la
communication (HTTPS par exemple)
05/11/2012

Mise en œuvre d’une solution mobile dans votre entreprise

05/11/2012

Projet Mobilité – Principe
Méthodologie

① Story-board : Logique interactive, Architecture de l’information

② Maquette : univers graphique, charte ergonomique

③ Prototype : maquette graphique, maquette fonctionnelle

④ Production & lancement : Exécution graphique, réalisation

Savoir-faire Mobilité Gfi
05/11/2012

Projet Mobilité – Principe
Méthodologie

> GFI a conçu une méthodologie entièrement dédiée au monde et à la stratégie
mobile et d’interfaces innovantes, qui couvre les particularités de ce domaine.

> Cette méthode, déposée, est la démonstration de l’engagement et de
l’investissement de GFI dans les activités liées au monde du mobile et des
interfaces innovantes.

Présentation Mobilité
16/11/11

Projet Mobilité – Définition du projet
Méthodologie

16/11/11

Projet Mobilité – Définition du projet
Méthodologie

> Cette partie est essentiellement couverte par les interventions de nos
consultants métier et interfaces innovantes.

> Par ailleurs, le GFI Labs suit en permanence l’évolution du marché.

> La définition du projet est le juste alignement entre les attentes du marché (et
sa segmentation ) avec la réalité du marché mobile (et sa segmentation !)

> Lorsque les segments coïncident, le projet peut exister …

16/11/11

Projet Mobilité – Spécifications
Méthodologie

16/11/11

Projet Mobilité – Spécifications
Méthodologie

> Storyboard :
• L’étape du Storyboarding des usages permet de nous projeter dans
l’utilisation du service en contextualisant les actions dans le lieu et
dans le temps. Nous posons ainsi les premiers enchainements
d’écrans en apportant des réponses aux besoins identifiés. Le
storyboard peut prendre différentes formes : dessin, vidéo,
animation, …

> Logiques interactives :
• Dans le même temps, nous commençons à esquisser des logiques
interactives. Nous définissons l’architecture de quelques écrans
types et spécifions la manière dont ils s’enchaînent. Cet étape
permet de proposer des modèles d’interaction entre l’homme et la
machine.
> Architecture de l’information :
• Nous représentons l’ensemble des fonctions clef sous la forme
d’un mapping. Ainsi posée la vision globale du cadre fonctionnel de
l’application, nous pouvons alors entamer la conception des écrans
© 2011 – Gfi Informatique dans le détail, avec un référentiel à l’appui. 49
16/11/11

Projet Mobilité – Maquette
Méthodologie

16/11/11

Projet Mobilité – Maquette
Méthodologie

> Wireframes :
• Après avoir scénarisé un usage, nous le traduisons en wireframes.
Cette opération consiste à représenter schématiquement les
écrans en intégrant les problématiques les plus spécifiques
(technique, encombrement, références interactives, …).

> Tendances :
• En parallèle de la conception des wireframes, nous travaillons sur
les univers graphique de l’application. Ces univers sont les
corolaire formel de la segmentation marketing combinée avec les
logiques interactives.

> Charte ergonomique et fonctionnelle :
• Dans un document combinant des schémas et des descriptions,
nous définissons un ensemble de règles qui permettront aux
équipes projet d’intégrer les différentes fonctions dans le respect
des principes établis précédemment.

16/11/11

Projet Mobilité – Prototype
Méthodologie

16/11/11

Projet Mobilité – Prototype
Méthodologie

> Maquette graphique :
• Cette étape de maquettage consiste à appliquer les tendances
graphiques au wireframe. Elle nous donne la première vision
« statique » de ce que sera le produit. C’est le moment d’adapter
les recherches stylistiques afin qu’elles viennent aussi renforcer les
règles ergonomiques.

> Maquette fonctionnelle :
• Après avoir réalisé les maquettes graphiques, il est possible de les
mettre en mouvement par divers procédés d’animation et de
simulation (vidéo séquencée, maquette flash, simulation web, …).
Cette étape nous permet de tester l’application dans des conditions
proches du réel.

16/11/11

Projet Mobilité – Production & Lancement
Méthodologie

16/11/11

Les outils de la mobilité en entreprise : MDM

> MDM (« Mobile Device Management ») : Un MDM est un outil
permettant la gestion d’une flotte d’appareil mobile allant de quelques
terminaux à plusieurs milliers, ceci sur un ou plusieurs système

d’exploitation. 
> Quelques fonctionnalités offertes par un outil de gestion de flotte
mobile 
• Gestion de flotte mobile hétérogène (Protocole de MDM) 
• Déploiement d’applications à distance 
• Déploiement de configurations à distance 
• Paramètres de connectivité
• Politique de sécurité
• Cryptage et compression des données
• Intégration avec un annuaire d’entreprise
• Suppression des données à distance en cas de perte/vol
• Gestion du roaming
• Prise de contrôle à distance
• Statistiques d’utilisation
• …
05/11/2012

Les outils de la mobilité en entreprise : MDM

> Pourquoi mettre en place un outil de gestion de flotte mobile (MDM) ?

• Maintenir son parc de terminaux et optimiser les coûts associés

• Assurer un service opérationnel en situation de mobilité pour chacun de ses
collaborateur (flotte hétérogène)

• Canaliser le phénomène du « Bring your own device »

05/11/2012

Les outils de la mobilité en entreprise : App Store entreprise

> Lorsque l’on ne possède pas de MDM, la mise en place d’un App Store
d’entreprise permet le déploiement simplifié des applications de l’entreprise vers
ses collaborateurs

> L’App Store d’entreprise devient un portail de
téléchargement pour ses utilisateurs mobiles avec les
quelques spécificités suivantes :
• Développement et packaging en prévision d’un
déploiement sur un App Store interne
• Réalisation du magasin d’application interne à
l’entreprise :
• Plusieurs propositions allant d’un portail simple « brandé » à un portail
intégrant une gestion des droits d’accès (indispensable pour certaines
licences comme celle d’Apple)
• Possibilité d’intégration simplifiée avec Active Directory
• Gestion des certificats et des profils de distribution

05/11/2012

Quelques usages

05/11/2012

DEMO
Industrie / Aéronautique
Quand l’informatique mobile assiste les pilotes de ligne
durant la préparation de leur vol, le décollage,
l’atterrissage,…

05/11/2012

Nature du projet  Module d’assistance au pilotage sur iPad

> Suite d’applications visant à constituer un EFB
« Electronic Flight Bag » complet sur iPad à
destination des compagnies aériennes :
• Optimiser la préparation de son vol et les calculs au sol
• Fournir des calculs optimisés pour l’avion
• Améliorer ses revenus et réduire ses coûts

> Ce que permettra l’application iPad :
• Calculs de performance durant les phases de décollage
(i.e. distance de décollage, vitesse de décollage…) et
d’atterrissage (i.e. distance d’atterrissage…)
• Optimisations durant le vol
• Consultation des documentations dématérialisées
05/11/2012

 Application dévoilée le 9 juillet 2012 lors du prestigieux salon de
l’aéronautique de Farnborough
Le projet en chiffres

> 2.500 j.h
> Délai 5 mois

> Projet en méthodologie agile (SCRUM) :
• 23 personnes : 1 équipe IHM (12 p.) , 1 équipe
SERVICE (6 p.), 4 architectes, 1 Product Manager
• Technologies mobiles pour iPad (iOS, XCode)

> Une réussite issue de la synergie entre :
• Agence Gfi Informatique de Toulouse
• Centre d’expertise Mobilité / Innovation de Gfi
Informatique
• Agence Gfi Informatique de Rennes / Lannion
• Notre partenaire Mobile Agency : « Pure Agency »

05/11/2012

Quelques références mobilité GFI

Transports & Services

Secteur Public

Industrie

Banque & Assurance
18% 18%
Telco & Media

9%

18% 37%

05/11/2012

Questions /
Réponses

05/11/2012

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