Gestion de programme

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Explications détaillées d'un Programme par rapport a un Projet

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Gestion de programme

  1. 1. UN BREF APERÇU DE LA GESTION DE PROGRAMME © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE 9 MAI 2014
  2. 2. AGENDA  Qu’est-ce que la gestion de programme?  Cycle de vie d’un programme  Quel est la liste des livrables d’un programme?  Quelle est la Gouvernance applicable et quel est le Réseau d’influence dans un programme? 2 © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE
  3. 3. QU’EST-CE QUE LA GESTION DE PROGRAMME Customer Order Management Workforce Management Programme S3 POS/Promo Execution 3 © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE Self-Checkout Store Inventory Management Affiliates Accounting 1- Projets autonomes ayant :  des objectifs définis  un résultat tangible  un bénéfice spécifique  une structure de gouvernance propre  un répondant unique 2- Regroupement de projets apparentés dont le tout est plus grand que la somme de ses parties en terme de  de résultats  de bénéfices 3- Groupe de projets qui doit être coordonné , arrimé, concilié et suivi pour qu’il conserve:  sa portée opérationnelle  sa contribution stratégique
  4. 4. © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE 4 QU’EST-CE QU’UN PROGRAMME ?  Groupe de projets apparentés dont la gestion est coordonné afin d'obtenir des avantages et une maîtrise qui ne seraient pas possibles en les traitant isolément.  Un programme peut comporter des éléments de travail apparentés (ex. activités opérationnelles) en dehors du contenu de chacun des projets qu'il regroupe. Bénéfices Livrables par projet pour un ou plusieurs groupe Début et fin Un début et une fin par projet Portée Stratégique Multi objectifs Séquencement Sur les projets du même programme Livrables détachables ROI 37 à 48 mois
  5. 5. QU’EST-CE QU’UN PROGRAMME VS PROJET ? Caractéristiques Projet Programme Bénéfices Livrables par projet pour un groupe ou plusieurs groupes (si plus d’un secteur) Livrables par projet pour un ou plusieurs groupes Début et fin Un début et une fin ou si plus d'une phase, début et une fin/phase Un début et une fin par projet Portée Impératif opérationnel ou tactique (si plus d’un secteur) Stratégique Objectif unique ou partagés (si plus d’un secteur) Multi objectifs Séquencement Séquencement sur les tâches du même projet Séquencement sur les projets du même programme Livrables Non détachables Détachables 5 © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE
  6. 6. QU’EST-CE QUI N’EST PAS UN PROGRAMME ?  Gestion par phase  Gestion par unité d’affaires 6 © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE
  7. 7. CYCLE DE VIE D’UN PROGRAMME Planification Jalon Exécution Jalon Fermeture Projet A Projet B Projet C Démarrage Projet C Surveillance et maîtrise Démarrage Projet A Démarrage Projet B 7 © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE Fermeture Projet B Fermeture Projet C Fermeture Projet A
  8. 8. QUEL EST LA LISTE DES LIVRABLES D’UN PROGRAMME ?  Charte de programme  Plan de programme • Découpage de programme (PWBS) • Matrice des responsabilités de gestion de programme • Stratégie de réalisation des bénéfices • Stratégie de gestion des parties prenantes • Stratégie du changement organisationnel • Mécanismes de gestion des choix opérationnels • Mécanismes de gestion du comité de pilotage programme • Stratégie de gestion des dépendances • Stratégie d’arrimage des architectures • Stratégie de gestion intégrée des changements • Stratégie de gestion du mouvement du personnel • Stratégie de gestion des communications • Stratégie de gestion intégrée des risques • Stratégie de gestion intégrée des approvisionnements 8 © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE
  9. 9. GOUVERNANCE DES CHANGEMENTS 9 © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE
  10. 10. RÉSEAU D’INFLUENCE DANS UN PROGRAMME © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE 10
  11. 11. © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE 11 Auteur: Jacques Cusson Fonction: Vice-Président exécutif- Stratégie et planification Courriel: jcusson@siriusconseils.com 5095-2003, rue Jean-Talon Est Montréal (Québec) H1S 3G4 T. 514-982-9444 www.siriusgroupe.com
  12. 12. © SIRIUS GROUPE — TOUTE REPRODUCTION INTERDITE 12 Pour en savoir plus sur la gestion de programme ou la gestion de projets en général, nous vous invitons à communiquer avec nous au: http://www.siriusconseils.com/fr/contact Ou Téléphone : (514) 982-9444 Ligne sans frais : 1 866 885-1746 Courriel: info@siriusconseils.com

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