1. Quadro logico di progetto
Project Cycle Management
Riccione We Are
2. La “nuova programmazione” si ispira a concetti forti e innovativi come il partenariato,la concertazione,
l’approccio scendente (bottom-up) e, soprattutto, la partecipazione di una pluralità di soggetti.
Caratteristica essenziale degli strumenti della nuova programmazione per lo sviluppo (si pensi ai diversi
strumenti della programmazione negoziata) è proprio la complessità del “governo del programma”,
dovuta all’intervento di soggetti diversi, istituzionali e privati, che devono convergere verso un comune
obiettivo di sviluppo.
Fondare lo sviluppo locale sulle reali esigenze del territorio, conferire ai diversi soggetti territoriali un ruolo
attivo nell’individuazione, nella selezione dei bisogni e nella trasformazione di questi in qualificati
progetti d’intervento, sono parte del sistema di regole su cui è strutturata la nuova programmazione per
lo sviluppo.
La consapevolezza delle difficoltà che gli attori territoriali incontrano nello svolgimento di questo compito,
presuppone l’adozione di una metodologia strutturata.
Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
3. RICCIONE We Are è un format ispirato alla metodologia in questione :
il Project Cycle Management - PCM (Gestione del Ciclo del Progetto - GCP) che la Commissione europea
ha introdotto agli inizi degli anni ’90 per migliorare la qualità della progettazione e della gestione dei
progetti. La Gestione del Ciclo del Progetto prevede la strutturazione in fasi della preparazione e della
realizzazione dei progetti, definendo, poi, per ogni fase, il ruolo dei diversi attori interessati e le
decisioni che devono essere prese.
La necessità di ricondurre ad uno schema unitario l’iter della progettazione, è legata alla scarsa efficacia
dei progetti spesso riscontrata in termini di mancato raggiungimento degli obiettivi e di irrilevanza degli
stessi rispetto alle reali necessità dei beneficiari.
La Gestione del Ciclo del Progetto fa dei beneficiari il suo punto cardine, motivo per cui chi elabora il
progetto ha quasi l’“obbligo” di focalizzare quelli che sono i reali bisogni dei destinatari dell’intervento.
Solo in questo modo i progetti possono definirsi fattibili e sostenibili.
Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
5. L’economia deve tornare a crescere
Affinchè sia una crescita in grado di generare sviluppo, è necessario scommettere su visioni innovative,
che consentano di intraprendere un percorso capace di conugare I 3 Elemnti fondanti il principio di
sviluppo sostenibile : ECONOMIA – ECOLOGIA –EQUITA’.
La Perla Verde Green Factory è un embrione territoriale, sostegno dinamico all’orientamento formativo,
all’occupazione, alla cultura dell’autoimprenditorialità ed allo sviluppo delle competenze
professionali.
Riccione BLESS _ Business Living Experience declinato nella dinamica della “formazione in alternanza”
e/o concorso di idee, organizzate in CLUSTERRLAB (laboratori tematici) programmati per contenuti
ed obiettivi , progettati per la produzione di valori tangibili per sè e per il territorio Riccionese.
Un incubatore d’impresa, in un processo che favorisca le attività economiche e lo sviluppo del fare
sistema nel rispetto e tutela del territorio l(Economia ed Ecologia) attraverso una dinamica
finalizzata alla crescita personale e culturale dei ragazzi coinvolti (Equità),
Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
8. 75 mq. d ‘area espositiva
Allestimento personalizzato sui clusterlab
Laboratori d’architettura
Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
Riccione We Are ad Ecomondo 05-08 Novembre 2015
9. Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
Riccione We Are Beach Golf Experience*
*Report book e Rassegna stampa in allegato
10. Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
Riccione We Are Beach Golf Experience*_hospitality
11. Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
Riccione We Are Beach Golf Experience*_innaugurazione campo
12. Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
Santa Claus station: il Piccolo principe in dono per I bimbi delle primarie .
L’elemento di connessione per l’innesco della dinamica fondante
della Perla Verde green Factory : I Giovani.
*la cartolina coupon per il ritiro del dono
*
13. Project Cycle Management
La nuova programmazione “territorializzata”
Riccione We Are 20_20_20 food architectural festival .
Una rappresentanza di 20 ristoranti – 20 hotel e 20 stabilimenti Riccionesi, guidati da un tutor team
tecnico a cura dei CORE partner della Perla Verde Green Factory, coinvolgeranno i ragazzi dell’istituto
d’arte con l’istituto alberghiero ed il liceo scientifico di Riccione in un percorso di formazione in
alternanza dove in un condiviso e partecipato processo operativo
....integreranno gli ingredienti dei propri specifici panieri, dando vita al food architectural festival :
20 strutture di Ecodesign, per 20 rielaborazioni tipiche delle 20 regioni italiane.
4 GIORNI (30 Maggio/02 Giugno 2015), 1 KM DI LUNGOMARE IN CUI ARCHITETTURA,
ECODESIGN, FOOD SI INTEGRERANNO IN UNA ESPLOSIONE IN GREEN DI TRADIZIONE ED
INNOVAZIONE .
Volumetrie temporanee di design, dove stile, bellezza, tecnica e tecnologia, incontrino tradizione ,
salubrità, genuinità e gusto del Buon Vivere.
Tender to EXPO’ 2015
