10. Scénario 2 "My Video Web"
Notre vision du secteur de la télévision en 2020
Le contexte Les nouveaux services Les opérateurs
• La crise accélère la mutation Internet, • La TV mobile généralisée • Fin du régime d’exclusivité pour
système nerveux de la vie sociale • Tous les contenus accessibles à la la majorité des programmes
• Nomadisme généralisé et stockage en demande en ligne et en streaming depuis
ligne des réseaux fixes ou mobiles • Désintermédiation des chaînes
• Connexion universelle et gratuite et • La 3D (et l’immersion) entre dans la phase et montée en puissance des
prédominance des réseaux sociaux marché de masse producteurs
• Adhésion aux TIC et identification
permanente • Quelques grandes
chaînes/franchises mondiales
gratuites et payantes
• Marginalisation des chaînes
La consommation vidéo Les réseaux publiques
• Des foyers "Internet only" • Intégration publicité/marketing
• Diminution de l’audience de la TV direct / e-commerce et
broadcast et généralisation de la vidéo à la • Une réflexion sur un second switch-off rémunération des producteurs
demande hertzien sur les ventes de produit
• "Broadcast your life "& UGC enrichi
• Le piratage disparait avec la fin de • Les telcos plates-formes de
l’Internet anonyme connectivité enrichie
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11. Scenario alternatif 1 : "Broadcast as Usual"
le modèle broadcast s’adapte
Le contexte Les nouveaux services Les opérateurs
• Crise économique longue • Echec du téléviseur connecté et du •Consolidation des chaînes
croisement web/Télévision privées
• Déploiement limité du très-haut-débit • La 3D reste cantonnée aux cinémas
fixe et mobile • La TV mobile reste une niche •Réduction de l’empreinte des
• Les services Web Vidéo n’ont pas accès chaînes publiques
• Internet n’a pas muté vers un outil de aux contenus premium
divertissement •Prédominance du live, de
l’évènementiel, concurrence
accrue
sur le sport, diminution de la
fiction
La consommation vidéo Les réseaux
•Crise des chaînes thématiques
• L’audience de la télévision, le moins • Les réseaux managés restent
•Intégration verticale
onéreux des loisirs, augmente dominants
telcos/chaînes
• Des réseaux fibre dans les centres
• La télévision reste très majoritairement urbains
live, avec un complément de catch-up TV • Une spécialisation croissante du
hertzien terrestre et du satellite vers le
nomadisme.
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12. Scenario alternatif 2: "Community TV"
la fragmentation
Le contexte Les nouveaux services Les opérateurs
• Instabilité sociale et main mise de l’état •Multiplication des Web-TV locales • Contraction de la production
sur le réseau •Une TV mobile pour l’élite de contenus premiums
• Méfiance des citoyens vis à vis des •Des réseaux sociaux communautaires
risques sanitaires et du contrôle de la vie encryptés • Des chaînes payantes pour
privée •Echec de la 3D et du téléviseur connecté l’élite
• Montée des communautarismes
• Des chaînes publiques
puissantes, garantes du lien
Les réseaux social
• Le réseau hertzien terrestre sous contrôle
strict de l’Etat • Mutation de la publicité vers
La consommation vidéo • La plupart des diffuseurs privés ont le marketing direct géo-
abandonné le hertzien localisé
• Fragmentation de l’audience en • Réseaux fibre réservés aux grandes
communautés agglomérations • Eclatement des"géants
• Nomadisme collectif • Connexion des travailleurs pauvres à des Internet"; ebay est l’acteur
• UGC associatif, local, à but non lucratif hub nomades. dominant
• Piratage important • Des réseaux fibre dans les centres urbains
• Une spécialisation croissante du hertzien • La régulation devient locale
terrestre et du satellite vers le nomadisme.
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17. Quelques points clés
Les conditions de la migration Internet A la différence de la Presse ou de la
sont réunies Musique, l’industrie de la vidéo investit sur
• Modifications des usages
Internet. Mais, à court terme, la migration
génèrera une destruction de valeur :
• Connectivité des terminaux
• Une baisse des tarifs publicitaires
• Contenu disponible sur Internet
• Une circulation plus large des contenus, non rémunérée;
• Amélioration de la QoS de la vidéo sur Internet
• Le contrôle des coûts sera donc l’une des dominantes
• Stratégies concordantes de nombreux acteurs de la décennies 2010-2020.
Les fondamentaux de la TV seront
impactés
• Des usages de la vidéo en forte augmentation
• Le contenu largement "commoditizé"
L’industrie européenne est particulièrement
• La fin du modèle d’exclusivité menacée :
• Des foyers moins captifs des réseaux managés • Les producteurs nord-américains serviront directement
• Des producteurs qui court-circuitent les chaînes et les consommateurs
les distributeurs • La réglementation régulera difficilement les contenus
Internet et les services à la demande
A moyen terme, la monétisation des • Seuls les groupes pan-européens intégrés résisteront
nouveaux usages permettra la reprise de • Une évolution de la réglementation est nécessaire.
la croissance
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