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Las habilidades gerenciales o "directivas " son
un conjunto de capacidades y conocimientos
que una persona posee para realizar las
actividades de liderazgo y coordinación en el rol
de gerente o líder de un grupo de trabajo u
Organización
Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para
    ser exitoso:

Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos,
    técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa.
Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria
    que tenga el gerente.

Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las
   personas. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su
   cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación de nuevas ideas o
   concepto, entender relaciones abstractas y resolver problemas en forma creativa, etc.
Frederick Taylor fue el primero en estudiar sobre las estructuras organizacionales y las
relaciones laborales entre gerentes y trabajadores, pero no fueron bien
implementadas hasta finales del siglo XX.

Pensadores como Peter Drucker opinan que el nuevo recurso en las organizaciones del
siglo XXI es el propio conocimiento (sociedad del conocimiento) por lo cual el gerente
de este tipo de organizaciones, deberá ser una persona con la suficiente flexibilidad
mental para saber tomar las decisiones pertinentes en cada momento basadas en el
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Introducción Habilidades Gerenciales

  • 1.
  • 2. Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u Organización
  • 3. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades Técnicas: Involucran el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa. Este tipo de habilidades van muy relacionadas con el perfil profesional y con la trayectoria que tenga el gerente. Habilidades Humanas: Se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con las personas. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc. Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación de nuevas ideas o concepto, entender relaciones abstractas y resolver problemas en forma creativa, etc.
  • 4. Frederick Taylor fue el primero en estudiar sobre las estructuras organizacionales y las relaciones laborales entre gerentes y trabajadores, pero no fueron bien implementadas hasta finales del siglo XX. Pensadores como Peter Drucker opinan que el nuevo recurso en las organizaciones del siglo XXI es el propio conocimiento (sociedad del conocimiento) por lo cual el gerente de este tipo de organizaciones, deberá ser una persona con la suficiente flexibilidad mental para saber tomar las decisiones pertinentes en cada momento basadas en el conocimiento del personal.