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Observatoire technologiqueIncubateur de la transformation et moteur de linnovation                            Vision e-Soc...
Plan de lexposé• De la donnée vers la connaissance• Innovation dans les modèles économiques• Evolution de ladministration ...
Dématérialisation                                                                          Services                       ...
La vitesse du réseau                                          double tous les 21 mois                         Loi de Niels...
1960      1970   1980Mainframe   Mini    PC                    IBM   IBM      DEC                     MS
1990      2000      2010 Client   Internet   CloudServeur     Web      Mobile                     Social Sun      Google  ...
Qu’est-ce que l’information ?• Concept difficile à cerner, mot très  utilisé avec des sens différents• Approche souhaitée:...
Information dans le secteur public           • Accessibilité maximum,             réutilisation, transparence           • ...
Information dans le secteur privé           Tirer parti de l’information:             avantage compétitif              – A...
Visions complémentaires ou opposées ?     Information =             Information =Pouvoir de différentiation   Valeur de pa...
Caractéristiques de l’informationDifficile à produire     $$$Facile à reproduireNon rivalitéNon exclusionBien d’expérience
Jean-Michel Cornu, Directeur scientifique, Fondation Internet Nouvelle Génération, http://www.cornu.eu.org/
Humain                                                         Intelligence                                               ...
Défis• Assurer la pérennité et la qualité• Garantir le respect de la sphère privée• Monter dans la chaîne de valeur• Trouv...
Implications• Nouvelle organisation:  Ecosystème  ADN• Passage d’un fournisseur  de prestation à une plateforme• Architec...
Innovation dans les modèles économiques
A. Osterwalder et al.http://www.businessmodelgeneration.com/
http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/business-model-example-series-issue-1-ipod-presentation
http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/business-model-example-series-issue-1-presentation
Evolution de ladministration    à lère du numérique
Administration Demainhttp://bit.ly/administrationdemainhttp://ot-lab.ch/?page_id=264                                     R...
Informationnel
Portail
Transactionnel
Administration en Ligne                   1.  Impôts en ligne                   2.  Impôt à la source                   3....
Personnalisation
Dossier citoyenGuichet virtuel
http://www.mediassociaux.fr/2010/12/13/panorama-des-medias-sociaux-2011/                                                  ...
http://www.whitehouse.gov/
http://govloop.com/
Transformationnel
http://www.wordle.net/show/wrdl/1819395/Transformationnel
http://transition2008.wordpress.com/2008/11/25/the-next-government-donald-kettl/        Administration = Distributeur auto...
Administration  Plateforme
http://www.data.gov/
http://codeforamerica.org/
http://data.gov.uk/home
http://www.cyclestreets.net/
Transformationnel      Participatif augmenté     Personnalisation   TransactionnelInformationnel
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Peter Drucker (1909-2005)                 "Managing Knowledge Means Managing Oneself"                 Leader to Leader. 16...
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Présentation données aux 5èmes Assises de l'Intelligence Economique et de la Veille Stratégique, Alger, 27 novembre 2011.

Trois volets sont abordés: de la donnée vers la connaissance, l'innovation dans les modèles économiques et l'évolution de l'administration à l'ère du numérique.

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Administration et nouvelle économie

  1. 1. Administration et nouvelle économie5èmes Assises de lIntelligence Economique et de la Veille Stratégique 27 & 28 novembre 2011, Alger Giorgio Pauletto Observatoire technologique, CTI, DCTI Département des constructions et des technologies de linformation Centre des technologies de linformation 13.11.11 - Page 1
  2. 2. Observatoire technologiqueIncubateur de la transformation et moteur de linnovation Vision e-Société OT Métier Prospective Information Stratégie Technologie Réseaux http://ot.ge.ch/ & http://ot-lab.ch/
  3. 3. Plan de lexposé• De la donnée vers la connaissance• Innovation dans les modèles économiques• Evolution de ladministration à lère du numérique
  4. 4. Dématérialisation Services Information Révolution des services Energie Révolution digitale Matière Révolution industrielle Temps 18e siècle 19e siècle 20e siècle 21e siècle
  5. 5. La vitesse du réseau double tous les 21 mois Loi de Nielsen Loi de Moore Loi de KryderLe nombre de transistors sur une La capacité de stockagepuce double tous les 18 mois double chaque 12 mois
  6. 6. 1960 1970 1980Mainframe Mini PC IBM IBM DEC MS
  7. 7. 1990 2000 2010 Client Internet CloudServeur Web Mobile Social Sun Google FacebookCisco Amazon Apple
  8. 8. Qu’est-ce que l’information ?• Concept difficile à cerner, mot très utilisé avec des sens différents• Approche souhaitée: l’information est une nouvelle ressource stratégique Diminution de l’incertitude permettant d’obtenir une meilleure décision et de déclencher une action
  9. 9. Information dans le secteur public • Accessibilité maximum, réutilisation, transparence • Garantie de la pérennité et de la qualité • Respect de la sphère privée  Symétrie de l’information
  10. 10. Information dans le secteur privé Tirer parti de l’information: avantage compétitif – Analyse du "Big Data" – Relations privilégiées clients / fournisseurs – Innovation – Nouveaux produits /services  Créer une asymétrie
  11. 11. Visions complémentaires ou opposées ? Information = Information =Pouvoir de différentiation Valeur de partage
  12. 12. Caractéristiques de l’informationDifficile à produire $$$Facile à reproduireNon rivalitéNon exclusionBien d’expérience
  13. 13. Jean-Michel Cornu, Directeur scientifique, Fondation Internet Nouvelle Génération, http://www.cornu.eu.org/
  14. 14. Humain Intelligence Savoir Utilisation Partage ConnaissanceMachine Appropriation Information Sens Donnée Contexte
  15. 15. Défis• Assurer la pérennité et la qualité• Garantir le respect de la sphère privée• Monter dans la chaîne de valeur• Trouver de nouveau modèles• Innover dans les services
  16. 16. Implications• Nouvelle organisation: Ecosystème  ADN• Passage d’un fournisseur de prestation à une plateforme• Architecture ouverte utilisant les effets de réseau et la construction de communautés
  17. 17. Innovation dans les modèles économiques
  18. 18. A. Osterwalder et al.http://www.businessmodelgeneration.com/
  19. 19. http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/business-model-example-series-issue-1-ipod-presentation
  20. 20. http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/business-model-example-series-issue-1-presentation
  21. 21. Evolution de ladministration à lère du numérique
  22. 22. Administration Demainhttp://bit.ly/administrationdemainhttp://ot-lab.ch/?page_id=264 Référence: chercher sur Google "Administration Demain"
  23. 23. Informationnel
  24. 24. Portail
  25. 25. Transactionnel
  26. 26. Administration en Ligne 1. Impôts en ligne 2. Impôt à la source 3. Aide sociale en ligne 4. PME Genève 5. Portail de la population Prestations 6. e-Service des automobiles 7. Plans daffectation du sol et autorisations de construireInteroperabilité 8. Gestion administrative des droits de pratiquer 9. Autorisation de manifestation Technologie 10. Espace école en ligne
  27. 27. Personnalisation
  28. 28. Dossier citoyenGuichet virtuel
  29. 29. http://www.mediassociaux.fr/2010/12/13/panorama-des-medias-sociaux-2011/ Participatif augmenté
  30. 30. http://www.whitehouse.gov/
  31. 31. http://govloop.com/
  32. 32. Transformationnel
  33. 33. http://www.wordle.net/show/wrdl/1819395/Transformationnel
  34. 34. http://transition2008.wordpress.com/2008/11/25/the-next-government-donald-kettl/ Administration = Distributeur automatique ?
  35. 35. Administration  Plateforme
  36. 36. http://www.data.gov/
  37. 37. http://codeforamerica.org/
  38. 38. http://data.gov.uk/home
  39. 39. http://www.cyclestreets.net/
  40. 40. Transformationnel Participatif augmenté Personnalisation TransactionnelInformationnel
  41. 41. e Administration
  42. 42. Peter Drucker (1909-2005) "Managing Knowledge Means Managing Oneself" Leader to Leader. 16 (Spring 2000): 8-10. http://www.pfdf.org/knowledgecenter/journal.aspx?ArticleID=26« Dans quelques centaines dannées, lorsque lhistoire de notretemps sera écrite dans une perspective de long terme, il estprobable que lévénement le plus important que les historiensverront nest pas la technologie, pas lInternet, pas le-commerce.Cest un changement sans précédent dans la condition humaine.Pour la première fois — littéralement — un nombre substantiel etcroissant de personnes ont des choix.Pour la première fois, ils auront lautonomie de se gérer.Et la société nest absolument pas préparée à celà. »

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