3. Onze producten
Optimalisatie
Netwerk optimalisatie
Capaciteitsplanning
Voorraad en allocatie van middelen
Marktinformatie
Vergelijking van prijzen en prestaties
Transport, warehousing, voorraad
Synergie
Synergie tussen partijen
Dropduplicatie en consolidatie
Winstverdeling
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 3
5. Situatie
Groothandel gevestigd in Nijmegen
Regionaal verzorgingsgebied
Vast wagenpark van 15 vrachtwagens.
Dagelijkse rondritten voor bevoorrading klanten
Ontwikkelingen
• Groothandel is al enige jaren sterk aan het groeien
• Voor nieuwe gebieden vaak nieuwe routes ingevoerd, mogelijke overlap
blijft onbenut
• Voor uitbreiding van het verzorgingsgebied is het nodig om inzicht in de
distributiekosten te krijgen
Vraag
Passen de huidige distributieritten nog bij de veranderende situatie van het
bedrijf; zouden er kostenbesparingen mogelijk zijn door aanpassingen in de
rondritten?
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 5
6. Uitgangssituatie Waarde
DC 1
Actieve klanten 1293
Vrachtwagens 15
Gewicht per dag 16479
Orders per dag 109
Routes per dag 15
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 6
7. Leveringen
Maandag t/m vrijdag
Tussen 7:30 - 15:00
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 7
8. Methode
• Selectie van “representatieve week”
• Narekenen huidige routes met behulp van de klantlocaties en network
analyst
• Berekenen alternatieve scenarios
• Vergelijking kosten, benodigd wagenpark, verdeling ritten over de week
Scenario’s
1. Huidige situatie
2. Optimalisatie per dag van de huidige routes
3. Optimalisatie van alle routes over de week
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 8
9. 170,000
160,000
150,000
Gewicht per week in kilo
140,000
130,000
120,000
110,000 Gemiddelde
100,000
90,000
80,000
70,000
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 53 3 5 7 9
Weeknummer
Representatieve week
• Vaste routes worden gebaseerd op een gemiddelde week
• In drukke periodes kan gebruik worden gemaakt van overwerk, of inhuur
van extra materieel en mensen
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 9
10. Representatieve week
• Orders week 38
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel | Approach| Products| References
Home September 2012 • 10
11. Scenario 1
Huidige routes
Maandag
Dinsdag
Woensdag
Donderdag
Vrijdag
Zaterdag Home | Approach| Products| References September 2012 • 11
12. Scenario 1 Scenario 2
Huidige routes - Maandag Optimalisatie routes per dag - Maandag
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 12
13. Scenario 1 Scenario 2
Huidige routes - Dinsdag Optimalisatie routes per dag - Dinsdag
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 13
14. Uitgangssituatie Optimalisatie per dag
Ritten 63 36
Leveringen per rit 11.9 20.8
Totale reistijd (uur) 104.2 92.4
Beladingsgraad 22% 39%
Gemiddelde duur van rit 4.6 7.8
Totale tijd 291.2 279.4
Tijdsreductie t.o.v. huidig 0% - 4%
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 14
16. Uitgangssituatie Optimalisatie per dag
Ritten 63 30
Leveringen per rit 11.9 24.9
Totale reistijd (uur) 104.2 63.6
Beladingsgraad 22% 47%
Gemiddelde duur van rit 4.6 8.4
Totale tijd 291.2 250.6
Tijdsreductie t.o.v. huidig 0% - 14%
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 16
17. Verzorgingsgebied
Op basis van onderliggend
wegennetwerk
Reistijd naar klantlocaties vanaf
Nijmegen
< 10 min
10 – 20
20 – 30
30 – 40
40 – 50
50 – 60
60 – 120
120 – 180
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 17
18. Resultaten
Hogere bezettingsgraad +17-25 procentpunt
Minder ritten nodig besparing van 27-33 ritten per week
Vermindering reistijd besparing van 4-14%
ArgusI – GIS in Business: Routering Groothandel September 2012 • 18