Presentación del código de conducta al personal de la empresa explicando el proceso y la estructura del código para dar lugar a los siguientes pasos de implantación
12. Estructura
Objetivo: implantar una
Misión y visión
cultura de RSE
¿Cómo se difunden, viven y
Valores
miden los valores?
¿Cómo cumplir frente a los
Compromiso grupos de interés?
23. Estructura
Misión y visión Objetivo: implantar una
cultura de RSE
¿Cómo se difunden, viven y
Valores
miden los valores?
¿Cómo cumplir frente a los
Compromiso
grupos de interés?
Normas que apoyan la
Normas toma de decisiones
24. Normas de conducta
Evitar conflictos de intereses
Evitar aceptar regalos u otras atenciones
Cuidar el medio ambiente
Hacer buen uso de la información confidencial
Proteger los activos de la empresa
26. Confianza
Dos personas que han establecido
entre ellas la confianza, pueden crear
más valor que otras, aunque éstas
tengan acceso a mayores recursos.
Cada una de ellas compensa las
debilidades de la otra y le permite
enfocarse en lo que hace mejor. Dos
personas que trabajan bien juntas,
pueden conectarse más fácilmente con
una tercera y así sucesivamente. La
confianza se contagia y puede crear
fantásticas comunidades creativas.
John Moore, “El valor de la Confianza”
Se refiere al conjunto de normas que se comprometen a respetar los miembros de una organización frente a sus interlocutores (grupos de interés) para lograr su confianza