2. Missão
Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável.
Visão
Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo
prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta.
Valores
A vida em primeiro lugar
Valorizar quem faz a nossa empresa
Cuidar do nosso planeta
Agir de forma correta
Crescer e evoluir juntos
Fazer acontecer
3. Organograma
Planejamento e
Desenvolvimento
Fabio Brasileiro
Gerência
Implantação
Porto Norte
Erico Caetano
Gerência
Implantação
Portos Sul
Robson Carvalho
Gerência
Implantação
Portos Sudeste
Hiram Bezerra
Gerência
Planejamento
Norte
Luiz Abdenur
Gerência
Implantação
Eletroeletrônica
Jairo Botassi
Gerência
Gestão e
Sustentabilidade
Francisco Fontes
Gerência
Implantação
EFVM
Antonio Cocheto
Gerência
Implantação
EFC
André Andrade
Gerência
Planejamento
Sul / Sudeste
Wagner Furlan
Diretoria Implantação
Projetos Correntes
Logística
Giuliano Santos
4. Funcionograma
Desenvolvimento e
Planejamento
Implantação
Gestão de Projetos
Gerência
Implantação
EFVM
Antonio Cocheto
Gerência
Implantação
Porto Norte
André Andrade
Sul e
Sudeste
Norte
Matricial
Gerência
Planejamento
Sul / Sudeste
Wagner Furlam
Gerência
Implantação
Portos Sudeste
Hiran Bezerra
Gerência
Implantação
Eletroeletrônica
Jairo Botassi
Gerência
Implantação
Portos Sul
Robson Carvalho
Gerência
Planejamento
Norte
Luiz Abdenur
Gerência
Implantação
Porto Norte
Erico Caetano
Gerência
Implantação
Eletroeletrônica
Jairo Botassi
Gerência
Gestão e
Sustentabilidade
Francisco Fontes
5. Abrangência Geográfica
Sistema Norte
Estrada de Ferro Carajás - EFC
Terminal Portuário de Ponta da Madeira – TMPM
Sistema Sudeste
Estrada de Ferro Vitória Minas – EFVM
Terminal de Tubarão – TU
Carga Geral:
–Terminal de Produtos Diversos – TPD
–Terminal de Praia Mole – TPM
–Terminal de Granéis Líquidos - TGL
Sistema Sul
Terminal da Ilha Guaíba – TIG
Companhia Portuária Baia de Sepetiba - CPBS
7. A DILO irá executar importantes projetos voltados
para melhoria, integridade e engenharia dos terminais
em que atua. Serão mais de R$ 5 bilhões em
investimentos nos próximos 4 anos
7
Plano Diretor Investimentos Correntes
2014-2018
Portos
Engenharia, fornecimento e montagem de 7 novas
recuperadoras e empilhadeiras em Tubarão
74.562 metros de tubulação de redes de incêndio
implantados em 4 terminais: Tubarão, Ponta da Madeira, TIG
e CPBS
Implantação de 2 novos transportadores em Tubarão
Engenharia, fornecimento e montagem de 2 novos
equipamentos de embarque e descarga
Substituição e repotenciamento de 5 viradores de vagões no
Terminal Ilha Guaíba, CPBS e Terminal Marítimo Ponta da
Madeira
Obras Civis: Centro de Monitoramento
Climatológico, Centros de Engenharia
e Restaurantes
Revitalização dos Sistemas Elétricos
dos terminais Tubarão e Terminal Marítimo Ponta da Madeira
20 Km de linhas de 230 Kv a serem implantados
Implantação de Sistemas de Drenagem dos
pátios nos terminais TIG e CPBS
Substituição de 10 Km de trilhos, 18mil dormentes e
movimentação de 124mil m³ de camada estrutural nas
bermas e caminhos de rolamento
8. A DILO irá executar este importante projeto voltado
para modernização no Terminal de Tubarão-ES.
Somente neste projeto serão investidos cerca de R$
1 bilhão nos próximos 4 anos
Investimentos Correntes 2014-2018
Projeto Substituição de Equip.
de Movimentação e
Transportadores
Engenharia, fornecimento e montagem de
cinco novas recuperadoras e empilhadeiras em Tubarão,
além de duas que já se encontram em fase de
execução, envolvendo os seguintes quantitativos:
• Fornecimento e montagem de 4.000 ton de estrutras
metálicas de equipamento.
• Fornecimento e montagem de 1.600 ton de
transportadores de minério.
• Desmontagem de 4.700 ton de estruturas metálicas
Fornecimento e execução de 1.500 m3 de
concreto estrutural. Lançamento de mais de 180 km de
cabos elétricos. Fornecimento e montagem de mais de 12
km de tubulação.
Serão utilizados aproximadamente 1.000.000 de HH
de montagem e desmontagem eletromecânica e cerca de
300.000 HH de execução de obras civis.
Geração aproximada de 450 pessoas
no pico das obras.
9. Serão mais de R$ 950 milhões investidos no
Projeto da Revitalização Elétrica do Porto de Tubarão
visando garantir a maior segurança pessoal aos
trabalhadores e aumento da confiabilidade do
sistema elétrico. Somente em 2014 serão executados
R$ 123 milhões em obras civis e eletromecânicas.
Investimentos Correntes 2014-2018
Revitalização Elétrica
Tubarão
Aumento da Capacidade Instalada de 40MVA para
50MVA .
Construção e reforma civis de 44 Salas
Elétricas. Construção de 20 Km de rota de
cabos e instalação de 600 Mil metros de cabos.
Compra e Instalação de 800 colunas de painéis de
media tensão e 1.500 gavetas de painéis de baixa
tensão. Modernização e Migração de 13.000 pontos de
I/O de Automação.
Conclusão em 2014 das obras civis da sala elétrica SDP-
01 e Contratação das obras civis de 2 salas
elétricas. e da consolidação dos projetos
básicos da Fase 2.
Geração de 800 empregos diretos no
pico, sendo 500 empregos somente em 2014.
10. Serão mais de R$ 54 milhões investidos no
Projeto do Centro de Engenharia Logística, localizado
no Porto de Tubarão com o objetivo de aprimorar a
formação prática dos funcionários das áreas de operação e
manutenção. Somente em 2014 serão executados R$
20 milhões em obras civis e montagem
eletromecânica.
Investimentos Correntes 2014-2016
Centro de Engenharia
Logística
Em 2014 será construido o Centro de
Treinamento de aproximadamente 1.900 m2,
nova sala elétrica e terraplenagem da área que
compreende todos os ativos do projeto com
movimentação de terra de aproximadamente
15.000 m3.
. Geração de aproximadamente
200 empregos diretos no pico da obra em 2014 .
Conclusão das obras do Centro de
Treinamento, nova sala elétrica e terraplenagem da
área que abrange todo o projeto. Conclusão do projeto
detalhado do Pátio Escola.
Em 2015 estão previstas as obras do Pátio Escola
e da Oficina Escola com término previsto para
início de 2016.
11. A DILO irá executar importantes projetos voltados
para melhoria, integridade e engenharia dos terminais
em que atua. Serão mais de R$ 5 bilhões em
investimentos nos próximos 4 anos
11
Plano Diretor Investimentos Correntes
2014-2018
Ferrovias
Construção e revitalização de 150 obras de
infraestrutura ferroviária (drenagens e estabilização de
taludes)
Substituição de 5 Pontes metálicas e execução de 23
obras de recuperação de pontes nas ferrovias Vitória –
Minas e Carajás
Execução de 10 obras de recuperação e reforço em
túneis
Construção de 5 viadutos rodoviários de grande
porte
Construção de 40 Km de vedação da faixa de
domínio
Integridade Estrutura de 35 km de linha férrea com
1.500.000 m³ de movimentação de terra
Montagem e desmontagem de 732.025 kg de aço em
oficinas, galpões e estruturas da ferrovia
Previsão de construção de 11,1 km do Muro Perimetral
em Ponta da Madeira
13. Aumento de Carga Por Eixo
Ferrovia Aumento de Carga Por Eixo Porto
Troca do TR1503 do P1
Projeto Conceição Itabiritos
Logística
Máquinas de Pátio Tubarão
Transportadores Tubarão
Aumento de Carga Por Eixo MRS
Segundo as premissas de curvas de produção podemos destacar os principais projetos e obras para
suportar o Plano de Capacidade Logística, a seguir apresentados, os quais serviram para direcionamento
do PDIC.
Plano Diretor Investimento Corrente
14. R$ 115 MM
2014 DIPS
Principais Projetos Status 2014 2015 2016 2017 2018
Repotenciamento VV's 01 e 02 - TIG Implantação 50 0 0 0 0
Sist. de Combate à Incêndio TIG/CPBS Implantação 17 0 0 0 0
Repotenc. VV's - CPBS A contratar 10 43 33 0 0
Novo CN-01 - TIG A contratar 0 23 23 26 60
Drenagem do Pátio - TIG A contratar 0 12 12 12 12
Total 77 78 68 38 72
PDIC – Portos Sul – Investimentos
15. R$ 104 MM
2014 DIPN
Principais Projetos Status 2014 2015 2016 2017 2018
Subst. dos VV's 01, 02 e 03 Implantação 33 264 14 0 0
Revitalização Elétrica e Automação A contratar 7 12 122 252 259
Subst. do VV 04 A contratar 0 82 12 5 0
Revitalização do TR-315K-0 A contratar 53 38 36 0 0
Total 93 397 184 256 259
PDIC – Portos Norte – Investimentos
16. R$ 203 MM
2014 DILN
Principais Projetos Status 2014 2015 2016 2017 2018
Integridade Estrutural EFC-VP Implantação 80 38 0 0 0
Obras Artes Especiais Implantação 42 4 0 0 0
Ponte sobre o Rio Tocantins A contratar 4 116 111 7 0
Centro de Excelência em Logística A contratar 11 23 21 0 0
Total 137 182 132 7 0
PDIC – Ferrovia Logística Norte – Investimentos
17. R$ 107 MM
2014 DIVM
Principais Projetos Status 2014 2015 2016 2017 2018
Obras de Infraestrutura Implantação / parte a contratar 35 36 33 36 35
Projeto OAEs EFVM Implantação / parte a contratar 36 49 50 57 48
Vedações e Passarelas Implantação / parte a contratar 8 20 19 18 20
Sinalização EFVM - BH ao Pátio 5 A contratar 12 67 22 11 0
Total 91 171 123 133 103
PDIC – Ferrovia Vitória Minas – Investimentos
18. Principais Projetos Status 2014 2015 2016 2017 2018
Sinalização do Pátio Laboreau A Contratar 10 18 0 0 0
R$ 37 MM
2014 DIIL
R$ 15 MM
2014 Capital
PDIC – Gestão Integrada e Capital – Investimentos
19. Demanda de orçamento de projetos por
ano (R$ milhões)
Projetos em Implantação
e Mão de Obra Contratada
(R$ milhões e MOD/MOI (PICO)
Mão de Obra Contratada
Número de Projetos em
Implantação
Nota : Os números refletem a visão atual da carteira de projetos, a qual deverá ser priorizada
conforme estratégia e disponibilidade orçamentária para os próximos ciclos.
PDIC – Projetos em Implantação
20. Previsão de contratação de
projetos – R$ MM
Quantidade de
projetos A contratar
Nota 1: Ao iniciar o processo de suprimentos considera-se que todo o projeto passa a ser
empenhado;
Nota 2: Os projetos que já se encontram em fase de implantação não estão sendo considerados
Previsão de contratação de projetos
em 2014 por área cliente (R$ milhões)
Previsão de contratação de projetos
PDIC – Projetos a Contratar
21. Plano de Aquisições 2014 a 2018 - Oportunidades
Montagem Eletromecanica
Equipamentos
Obras e Serviços
Estrutura Metálica
Engenharia/Gerenciamento
Do total de compras de R$ 2,47 Bi, 64% das compras da Diretoria de Projetos Correntes
pertencem ao setor de Prestação de Serviços. Em 2014 serão adquiridos R$ 1,43 Bi.
Obras nos Sites do ES/RJ/MG
23. 1) Acesse o site da Vale: www.vale.com;
2) Clique no ícone Brasil.
2
1
Como se candidatar às oportunidades Vale
24. 3) No topo da tela, clique em Pessoas;
4) Em seguida, clique em Oportunidades no Brasil.
3
4
Como se candidatar às oportunidades Vale
25. 5) No lado esquerdo da tela, clique em Empregos.
5
Como se candidatar às oportunidades Vale
26. 6) Será aberta uma tela para o preenchimento do Currículo. Somente após preenchimento completo do
Currículo, é que então será possível visualizar ás vagas e se inscrever em uma delas.
6
Como se candidatar às oportunidades Vale
27. Muito obrigado!
Giuliano Santos
Departamento de Implantação de Projetos Correntes da Logística
Muito obrigado!
Giuliano Santos
Departamento de Implantação de Projetos Correntes da Logística
