SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Télécharger pour lire hors ligne
Çalışanlarınızı yaptıkları işin bir şeyleri değiştireceğine inandırın- Bu elbette
böyledir diye düşünmeliler- Her üyenin kendine özgü hedeflere odaklandığı bir
topluluk, doğru dürüst bir ekip oluşturamaz! Gerçekçi hedefler koyun, sahiden
gerçekçi hedefler... Üstlerinize problemlerle ilgili geribildirim verin…
Toplantı amacını önceden belirleyerek, bu amacı mutlaka geçekleştirin.
Toplantılara tam zamanında başlayın, kimseyi beklemeyin. Eski tarz toplantılara
bir son vermek gerek; toplantıları eğlenceli hale getirin!
Ekibinizi kendinizden daha iyi hale getirin! İyi bir ekip oluşturduğunuzda, sizi
yönetici olarak kabullenmek insanlarda alışkanlığa dönüşür! Sınırlarınızı koruyun
Net sınırlar ve sıfır hoşgörünün iyi yanı geçilemeyecek bir çizgi çekmesidir.- Bu
çizgi her konuda hüküm vermenize yarayacak bir ölçüt olacaktır...
Kimse tek ıslıkla senfoni çalamaz, senfoni için bir orkestra gerekir.. Üzerinizdeki
yükü azaltın ya da olabildiğince azaltmaya çalışın. Eğer bu size acı veriyor
korkutuyorsa, o zaman gerçek bir görev devri yapıyorsunuz demektir.
Ekibinizi oluşturun ve onun iş yapacağına inanın! Bırakın hata yapsınlar; patron
kusur arar yöneticiyse hataları onarır...
Sorumluluğu üzerinize alın Ekibinizi bahane etmeniz kolay olabilir, ama bu sizi
aklamaz! Yeri geldiğinde ekibinizin hakkını teslim edin! "İtibarın kimin hesabına
yazıldığına aldırmadığınızda ne çok şey başarabildiğinizi görmek şaşırtıcıdır!"
İnsanları cesaretlendirin. İşe başlamadan önce yapacakları işin iyi olacağını
söyleyin... Doğru işlere uygun kişileri bulma sonra da onları işleriyle baş başa
bırakma konusunda başarılı olmanız gerekir!
Ekibiniz olmasaydı, elinizde satacak bir şey de olmazdı! Ekibinize her şeyin en
iyisini verin, sonra da bırakın işlerini yapsınlar... İnsanlar işlerine heyecanla
geliyorlarsa, hiç korkmadan serbestçe hata yapabiliyorlarsa, rapor hazırlamak ve
toplantılara girip çıkmak yerine işlerine yoğunlaşıyorlarsa kutlayın, demek ki
başlarında bir lider var!
Yaptığınız ve söylediğiniz her şeyin kaydını tutun. “Düşüncelerinize dikkat edin,
sözcüğe dönüşürler, eylemlerinize dikkat edin, alışkanlığa dönüşürler.
Alışkanlığınıza dikkat edin, karaktere dönüşürler.. Karakterinize dikkat edin yazgıya
dönüşür!" Frank Outlaw. Ne kadar iyi bir yönetici olursanız, elinizde o kadar
enformasyan görünmesi gerekir!
“İnsanlar konuşurken dikkatle dinleyin. Çoğu insan dinlemez.” Ernest Hemingway
Onlarla konuşun. Geribildirim fikir ve yaratıcılıklarından faydalanın! Bir işi bir ekip
elemanı kadar iyi yapabilmek şart değildir; ona bu iş için para ödüyorsunuz!
Bırakın sizden daha fazla bildiklerini düşünsünler (öyle olmasa bile)
İnsanlara onlardan ne beklediğinizi tam olarak anlatın. Son derece basit
görünüyor, işlerini yapabilmeleri için onlardan ne istediğinizi söyleyin, yeter. Ne
yazık ki insanlar çoğu zaman kendilerinden ne beklendiği söylenmeden işe
koyulurlar. Büyük bir topluluğa hitap eden genel duyurulardan kendileriyle ilgili bir
sonuç çıkarmazlar.
Kadronuza sorun değil, çözüm getirmeyi öğretin! Yolunda gitmeyen bir şeyler
olduğuna ilişkin bir fikri her zaman şöyle karşılamak gerekir: Peki benim ne
yapmamı istiyorsun?
İşinizden zevk alın "Bir şeyi ne kadar isteyerek yaparsam bana o kadar işten
değilmiş gibi gelir." Kimse size son derece ciddi ve telaşlı olmanız gerektiğini
söylemedi. Size işe almalarının sebebi yalnızca verilen işi yapmanızdır!
Girişimci olun, tepkici değil! Yüzyılımızın elektirik ampulü, uçak ve bilgisayar gibi
en önemli ilerlemeleri yenilikçiler - var olmayan şeyleri hayal eden ve bunun niçin
olmadığını soran kişiler- tarafından gerçekleştirilmişlerdir. İşinde öne çıkabilmek
için böyle bir yenilikçi ruhun varlığı, değer yaratmak için inatçı bir çaba gösterme
kararlılığı gerekir."
Tutarlı olun "Çekici olmayan ile profesyonel olmayanı, her ikisini de değerlerini
azaltmadan birleştiren günlük iş adamı görüntüsüne hayranım." Dilbert
Kendinize gerçekçi hedefler koyun ama sahiden gerçekçi olun.
Hatalarınızdan ders çıkarın "Kariyer yaşamınızda karşılaşabileceğiniz bir yenilgi,
kötü giden bir aşk macerasına benzer. Hatalarınızdan ders almanızı bilmezseniz
büyük olasılıkla bunu yeni işinizde tekrarlamanız kaçınılmaz olur. "
Geri çekilmeyin, duruşunuzu savunmaya hazır olun "Hayatınızın kötü adamı kim
olursa olsun karşısına dikilmekten korkmayın" Yaptığınız şeye tutkuyla bağlıysanız,
haklı olduğunuzu bildiğiniz konuda ayak diremek o kadar da zor olmaz.
İnsanları korkutmayın. "İnsanın kendi önemine ilişkin doğru bir bakış açısı
tutturabilmesi için, herkesin kendine tapacak bir köpeği ile kendisini
umursamayacak bir kedisi olmalıdır." Dereke Bruce
İnsanlara iş yaptırmak için korkutmak yerine ödüllendirme yaklaşımının geçerli
olduğu bir kuruluşta çalışmak çok daha iyidir.
Sevilen biri olmaktan çok saygı duyulan biri olmayı tercih edin! "Bütün
öğrencilerin bütün öğretmenleri sevemeyeceği bilinen bir gerçektir. Aynı zamanda
büyük öğretmenlerin en belirleyici özelliği, sevgiden çok saygı kazanmalarıdır.
Ancak bu ikisinin de kazanma şansı, en çok "Bana ön adımla hitap edin" diyerek
sağlanacak yüreklendirme ve hak tanıma sayesinde artar." Gizemli bir hava, bir
kudret havası yaratmalısınız.

Contenu connexe

Tendances

Yeni Distribütör Adaptasyonu ve Sponsprluk
Yeni Distribütör Adaptasyonu ve SponsprlukYeni Distribütör Adaptasyonu ve Sponsprluk
Yeni Distribütör Adaptasyonu ve Sponsprlukİbrahim Sigirci
 
Asansör Konuşması - 1
Asansör Konuşması - 1Asansör Konuşması - 1
Asansör Konuşması - 1Ozuyeginuni
 
Network marketing desifreleri
Network marketing desifreleriNetwork marketing desifreleri
Network marketing desifreleriİbrahim Sigirci
 
Sunum Hazırlama Önerileri
Sunum Hazırlama ÖnerileriSunum Hazırlama Önerileri
Sunum Hazırlama ÖnerileriKemal Sütçü
 
Howard schults tavsiye
Howard schults tavsiyeHoward schults tavsiye
Howard schults tavsiyeDogukan Dogu
 

Tendances (7)

Iyi network nasil_yapilir
Iyi network nasil_yapilirIyi network nasil_yapilir
Iyi network nasil_yapilir
 
Yeni Distribütör Adaptasyonu ve Sponsprluk
Yeni Distribütör Adaptasyonu ve SponsprlukYeni Distribütör Adaptasyonu ve Sponsprluk
Yeni Distribütör Adaptasyonu ve Sponsprluk
 
Asansör Konuşması - 1
Asansör Konuşması - 1Asansör Konuşması - 1
Asansör Konuşması - 1
 
Network marketing desifreleri
Network marketing desifreleriNetwork marketing desifreleri
Network marketing desifreleri
 
Sunum Hazırlama Önerileri
Sunum Hazırlama ÖnerileriSunum Hazırlama Önerileri
Sunum Hazırlama Önerileri
 
Howard schults tavsiye
Howard schults tavsiyeHoward schults tavsiye
Howard schults tavsiye
 
Ofis golf 2016
Ofis golf 2016Ofis golf 2016
Ofis golf 2016
 

En vedette

Patronunuzdan Zam İstemenin 7 Yolu
Patronunuzdan Zam İstemenin 7 YoluPatronunuzdan Zam İstemenin 7 Yolu
Patronunuzdan Zam İstemenin 7 Yoluglobalcv
 
Yüksek Lisansımı Yaptım da Geldim
Yüksek Lisansımı Yaptım da GeldimYüksek Lisansımı Yaptım da Geldim
Yüksek Lisansımı Yaptım da Geldimglobalcv
 
Sosyal Medyada Markanız İçin 5 Temel İpucu
Sosyal Medyada Markanız İçin 5 Temel İpucuSosyal Medyada Markanız İçin 5 Temel İpucu
Sosyal Medyada Markanız İçin 5 Temel İpucuglobalcv
 
Sosyal Medya ile İŞ Bulunur!
Sosyal Medya ile İŞ Bulunur!Sosyal Medya ile İŞ Bulunur!
Sosyal Medya ile İŞ Bulunur!globalcv
 
Özgeçmişinizde Neler Olmalı?
Özgeçmişinizde Neler Olmalı?Özgeçmişinizde Neler Olmalı?
Özgeçmişinizde Neler Olmalı?globalcv
 
Sosyal Medya Pazarlama'ya Ne Katar?
Sosyal Medya Pazarlama'ya Ne Katar?Sosyal Medya Pazarlama'ya Ne Katar?
Sosyal Medya Pazarlama'ya Ne Katar?globalcv
 
Özgeçmişinizde Önemli 10 Nokta
Özgeçmişinizde Önemli 10 NoktaÖzgeçmişinizde Önemli 10 Nokta
Özgeçmişinizde Önemli 10 Noktaglobalcv
 
Sosyal Medyada İş Bulmanın 10 Yolu
Sosyal Medyada İş Bulmanın 10 YoluSosyal Medyada İş Bulmanın 10 Yolu
Sosyal Medyada İş Bulmanın 10 Yoluglobalcv
 
Önyazı ile Öne Çıkın!
Önyazı ile Öne Çıkın!Önyazı ile Öne Çıkın!
Önyazı ile Öne Çıkın!globalcv
 
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapın
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi KapınBedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapın
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapınglobalcv
 
Nasıl Cevap Vermeliyim?
Nasıl Cevap Vermeliyim?Nasıl Cevap Vermeliyim?
Nasıl Cevap Vermeliyim?globalcv
 
Bunları Asla Yapmayın
Bunları Asla YapmayınBunları Asla Yapmayın
Bunları Asla Yapmayınglobalcv
 
JD2011_GR - Greek Communities
JD2011_GR - Greek CommunitiesJD2011_GR - Greek Communities
JD2011_GR - Greek Communitiesweby_gr
 
JD2012_GR - Upgrade J15 - J25
JD2012_GR - Upgrade J15 - J25JD2012_GR - Upgrade J15 - J25
JD2012_GR - Upgrade J15 - J25weby_gr
 
London jeans
London jeansLondon jeans
London jeansEric-186
 
Webgrafia. andres pptx
Webgrafia. andres pptxWebgrafia. andres pptx
Webgrafia. andres pptxdiego598
 

En vedette (20)

Patronunuzdan Zam İstemenin 7 Yolu
Patronunuzdan Zam İstemenin 7 YoluPatronunuzdan Zam İstemenin 7 Yolu
Patronunuzdan Zam İstemenin 7 Yolu
 
Yüksek Lisansımı Yaptım da Geldim
Yüksek Lisansımı Yaptım da GeldimYüksek Lisansımı Yaptım da Geldim
Yüksek Lisansımı Yaptım da Geldim
 
Sosyal Medyada Markanız İçin 5 Temel İpucu
Sosyal Medyada Markanız İçin 5 Temel İpucuSosyal Medyada Markanız İçin 5 Temel İpucu
Sosyal Medyada Markanız İçin 5 Temel İpucu
 
Sosyal Medya ile İŞ Bulunur!
Sosyal Medya ile İŞ Bulunur!Sosyal Medya ile İŞ Bulunur!
Sosyal Medya ile İŞ Bulunur!
 
Özgeçmişinizde Neler Olmalı?
Özgeçmişinizde Neler Olmalı?Özgeçmişinizde Neler Olmalı?
Özgeçmişinizde Neler Olmalı?
 
Sosyal Medya Pazarlama'ya Ne Katar?
Sosyal Medya Pazarlama'ya Ne Katar?Sosyal Medya Pazarlama'ya Ne Katar?
Sosyal Medya Pazarlama'ya Ne Katar?
 
Özgeçmişinizde Önemli 10 Nokta
Özgeçmişinizde Önemli 10 NoktaÖzgeçmişinizde Önemli 10 Nokta
Özgeçmişinizde Önemli 10 Nokta
 
Sosyal Medyada İş Bulmanın 10 Yolu
Sosyal Medyada İş Bulmanın 10 YoluSosyal Medyada İş Bulmanın 10 Yolu
Sosyal Medyada İş Bulmanın 10 Yolu
 
Önyazı ile Öne Çıkın!
Önyazı ile Öne Çıkın!Önyazı ile Öne Çıkın!
Önyazı ile Öne Çıkın!
 
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapın
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi KapınBedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapın
Bedeninizdeki 6 Etkili Yöntem ile İşi Kapın
 
Nasıl Cevap Vermeliyim?
Nasıl Cevap Vermeliyim?Nasıl Cevap Vermeliyim?
Nasıl Cevap Vermeliyim?
 
Bunları Asla Yapmayın
Bunları Asla YapmayınBunları Asla Yapmayın
Bunları Asla Yapmayın
 
JD2011_GR - Greek Communities
JD2011_GR - Greek CommunitiesJD2011_GR - Greek Communities
JD2011_GR - Greek Communities
 
JD2012_GR - Upgrade J15 - J25
JD2012_GR - Upgrade J15 - J25JD2012_GR - Upgrade J15 - J25
JD2012_GR - Upgrade J15 - J25
 
London jeans
London jeansLondon jeans
London jeans
 
Webgrafia. andres pptx
Webgrafia. andres pptxWebgrafia. andres pptx
Webgrafia. andres pptx
 
Wegrafia
WegrafiaWegrafia
Wegrafia
 
Story of the chick
Story of the chickStory of the chick
Story of the chick
 
Us 1 2010
Us 1 2010Us 1 2010
Us 1 2010
 
MyAfricanDream
MyAfricanDreamMyAfricanDream
MyAfricanDream
 

Similaire à İyi Yönetici Olmanın Yolları

Mega ilk 90gün
Mega ilk 90günMega ilk 90gün
Mega ilk 90güncosacos2
 
Mega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopyaMega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopyacosacos2
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKHadi Istanbullu
 
Kendine Güvenmenin 13 Yolu
Kendine Güvenmenin 13 YoluKendine Güvenmenin 13 Yolu
Kendine Güvenmenin 13 YoluEmrullah Dalda
 
Gerçek Girişimcilik Hikâyeleri
Gerçek Girişimcilik HikâyeleriGerçek Girişimcilik Hikâyeleri
Gerçek Girişimcilik HikâyeleriErol Bozkurt
 
Aura Rengi Testi (SON).pdf
Aura Rengi Testi (SON).pdfAura Rengi Testi (SON).pdf
Aura Rengi Testi (SON).pdfMehmetKilic12
 
1000 kişi önünde konuşmak marion witz 28 09 2007
1000 kişi önünde konuşmak marion witz 28 09 20071000 kişi önünde konuşmak marion witz 28 09 2007
1000 kişi önünde konuşmak marion witz 28 09 2007ilker kayar
 
En iyisini daha görmediler / Mümin Sekman / kitap özet sunumu
En iyisini daha görmediler / Mümin Sekman / kitap özet sunumuEn iyisini daha görmediler / Mümin Sekman / kitap özet sunumu
En iyisini daha görmediler / Mümin Sekman / kitap özet sunumuUtkan Uluçay, MSc., CDDP
 
Nitelikli Elemandan Kurtulmak icin 21 Öneri
Nitelikli Elemandan Kurtulmak icin 21 ÖneriNitelikli Elemandan Kurtulmak icin 21 Öneri
Nitelikli Elemandan Kurtulmak icin 21 ÖneriMustafa Disci, MBA
 
Motivasyon Başucu Kitabı
Motivasyon Başucu KitabıMotivasyon Başucu Kitabı
Motivasyon Başucu KitabıEarlyBird18
 
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.netİş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.netsungurs
 
Follow not! serhat yıldırım
Follow not! serhat yıldırımFollow not! serhat yıldırım
Follow not! serhat yıldırımserhadyildirim42
 
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler GeliştirmeYaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler GeliştirmeNovida Global
 
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdfEtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdfYaarKzlay
 
Yaşam Yönetimi
Yaşam YönetimiYaşam Yönetimi
Yaşam YönetimiUniverist
 

Similaire à İyi Yönetici Olmanın Yolları (20)

Moti̇vasyon
Moti̇vasyonMoti̇vasyon
Moti̇vasyon
 
Mega ilk 90gün
Mega ilk 90günMega ilk 90gün
Mega ilk 90gün
 
Mega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopyaMega ilk 90 gün - kopya
Mega ilk 90 gün - kopya
 
Motivasyon 1
Motivasyon 1Motivasyon 1
Motivasyon 1
 
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİKUYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK
 
Kendine Güvenmenin 13 Yolu
Kendine Güvenmenin 13 YoluKendine Güvenmenin 13 Yolu
Kendine Güvenmenin 13 Yolu
 
Gerçek Girişimcilik Hikâyeleri
Gerçek Girişimcilik HikâyeleriGerçek Girişimcilik Hikâyeleri
Gerçek Girişimcilik Hikâyeleri
 
Aura Rengi Testi (SON).pdf
Aura Rengi Testi (SON).pdfAura Rengi Testi (SON).pdf
Aura Rengi Testi (SON).pdf
 
1000 kişi önünde konuşmak marion witz 28 09 2007
1000 kişi önünde konuşmak marion witz 28 09 20071000 kişi önünde konuşmak marion witz 28 09 2007
1000 kişi önünde konuşmak marion witz 28 09 2007
 
7 Aliskanlik
7 Aliskanlik7 Aliskanlik
7 Aliskanlik
 
2.eğitim
2.eğitim2.eğitim
2.eğitim
 
En iyisini daha görmediler / Mümin Sekman / kitap özet sunumu
En iyisini daha görmediler / Mümin Sekman / kitap özet sunumuEn iyisini daha görmediler / Mümin Sekman / kitap özet sunumu
En iyisini daha görmediler / Mümin Sekman / kitap özet sunumu
 
Nitelikli Elemandan Kurtulmak icin 21 Öneri
Nitelikli Elemandan Kurtulmak icin 21 ÖneriNitelikli Elemandan Kurtulmak icin 21 Öneri
Nitelikli Elemandan Kurtulmak icin 21 Öneri
 
Motivasyon Başucu Kitabı
Motivasyon Başucu KitabıMotivasyon Başucu Kitabı
Motivasyon Başucu Kitabı
 
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.netİş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
İş bulmanızı kolaylaştıracak 14 adım - Kref.net
 
Follow not! serhat yıldırım
Follow not! serhat yıldırımFollow not! serhat yıldırım
Follow not! serhat yıldırım
 
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler GeliştirmeYaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
Yaratıcı Düşünce ve Yenilikçi Fikirler Geliştirme
 
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdfEtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
 
Yaşam Yönetimi
Yaşam YönetimiYaşam Yönetimi
Yaşam Yönetimi
 
1.eğitim
1.eğitim1.eğitim
1.eğitim
 

İyi Yönetici Olmanın Yolları

  • 1.
  • 2. Çalışanlarınızı yaptıkları işin bir şeyleri değiştireceğine inandırın- Bu elbette böyledir diye düşünmeliler- Her üyenin kendine özgü hedeflere odaklandığı bir topluluk, doğru dürüst bir ekip oluşturamaz! Gerçekçi hedefler koyun, sahiden gerçekçi hedefler... Üstlerinize problemlerle ilgili geribildirim verin…
  • 3. Toplantı amacını önceden belirleyerek, bu amacı mutlaka geçekleştirin. Toplantılara tam zamanında başlayın, kimseyi beklemeyin. Eski tarz toplantılara bir son vermek gerek; toplantıları eğlenceli hale getirin!
  • 4. Ekibinizi kendinizden daha iyi hale getirin! İyi bir ekip oluşturduğunuzda, sizi yönetici olarak kabullenmek insanlarda alışkanlığa dönüşür! Sınırlarınızı koruyun Net sınırlar ve sıfır hoşgörünün iyi yanı geçilemeyecek bir çizgi çekmesidir.- Bu çizgi her konuda hüküm vermenize yarayacak bir ölçüt olacaktır...
  • 5. Kimse tek ıslıkla senfoni çalamaz, senfoni için bir orkestra gerekir.. Üzerinizdeki yükü azaltın ya da olabildiğince azaltmaya çalışın. Eğer bu size acı veriyor korkutuyorsa, o zaman gerçek bir görev devri yapıyorsunuz demektir.
  • 6. Ekibinizi oluşturun ve onun iş yapacağına inanın! Bırakın hata yapsınlar; patron kusur arar yöneticiyse hataları onarır...
  • 7. Sorumluluğu üzerinize alın Ekibinizi bahane etmeniz kolay olabilir, ama bu sizi aklamaz! Yeri geldiğinde ekibinizin hakkını teslim edin! "İtibarın kimin hesabına yazıldığına aldırmadığınızda ne çok şey başarabildiğinizi görmek şaşırtıcıdır!"
  • 8. İnsanları cesaretlendirin. İşe başlamadan önce yapacakları işin iyi olacağını söyleyin... Doğru işlere uygun kişileri bulma sonra da onları işleriyle baş başa bırakma konusunda başarılı olmanız gerekir!
  • 9. Ekibiniz olmasaydı, elinizde satacak bir şey de olmazdı! Ekibinize her şeyin en iyisini verin, sonra da bırakın işlerini yapsınlar... İnsanlar işlerine heyecanla geliyorlarsa, hiç korkmadan serbestçe hata yapabiliyorlarsa, rapor hazırlamak ve toplantılara girip çıkmak yerine işlerine yoğunlaşıyorlarsa kutlayın, demek ki başlarında bir lider var!
  • 10. Yaptığınız ve söylediğiniz her şeyin kaydını tutun. “Düşüncelerinize dikkat edin, sözcüğe dönüşürler, eylemlerinize dikkat edin, alışkanlığa dönüşürler. Alışkanlığınıza dikkat edin, karaktere dönüşürler.. Karakterinize dikkat edin yazgıya dönüşür!" Frank Outlaw. Ne kadar iyi bir yönetici olursanız, elinizde o kadar enformasyan görünmesi gerekir!
  • 11. “İnsanlar konuşurken dikkatle dinleyin. Çoğu insan dinlemez.” Ernest Hemingway Onlarla konuşun. Geribildirim fikir ve yaratıcılıklarından faydalanın! Bir işi bir ekip elemanı kadar iyi yapabilmek şart değildir; ona bu iş için para ödüyorsunuz! Bırakın sizden daha fazla bildiklerini düşünsünler (öyle olmasa bile)
  • 12. İnsanlara onlardan ne beklediğinizi tam olarak anlatın. Son derece basit görünüyor, işlerini yapabilmeleri için onlardan ne istediğinizi söyleyin, yeter. Ne yazık ki insanlar çoğu zaman kendilerinden ne beklendiği söylenmeden işe koyulurlar. Büyük bir topluluğa hitap eden genel duyurulardan kendileriyle ilgili bir sonuç çıkarmazlar.
  • 13. Kadronuza sorun değil, çözüm getirmeyi öğretin! Yolunda gitmeyen bir şeyler olduğuna ilişkin bir fikri her zaman şöyle karşılamak gerekir: Peki benim ne yapmamı istiyorsun?
  • 14. İşinizden zevk alın "Bir şeyi ne kadar isteyerek yaparsam bana o kadar işten değilmiş gibi gelir." Kimse size son derece ciddi ve telaşlı olmanız gerektiğini söylemedi. Size işe almalarının sebebi yalnızca verilen işi yapmanızdır!
  • 15. Girişimci olun, tepkici değil! Yüzyılımızın elektirik ampulü, uçak ve bilgisayar gibi en önemli ilerlemeleri yenilikçiler - var olmayan şeyleri hayal eden ve bunun niçin olmadığını soran kişiler- tarafından gerçekleştirilmişlerdir. İşinde öne çıkabilmek için böyle bir yenilikçi ruhun varlığı, değer yaratmak için inatçı bir çaba gösterme kararlılığı gerekir."
  • 16. Tutarlı olun "Çekici olmayan ile profesyonel olmayanı, her ikisini de değerlerini azaltmadan birleştiren günlük iş adamı görüntüsüne hayranım." Dilbert Kendinize gerçekçi hedefler koyun ama sahiden gerçekçi olun.
  • 17. Hatalarınızdan ders çıkarın "Kariyer yaşamınızda karşılaşabileceğiniz bir yenilgi, kötü giden bir aşk macerasına benzer. Hatalarınızdan ders almanızı bilmezseniz büyük olasılıkla bunu yeni işinizde tekrarlamanız kaçınılmaz olur. "
  • 18. Geri çekilmeyin, duruşunuzu savunmaya hazır olun "Hayatınızın kötü adamı kim olursa olsun karşısına dikilmekten korkmayın" Yaptığınız şeye tutkuyla bağlıysanız, haklı olduğunuzu bildiğiniz konuda ayak diremek o kadar da zor olmaz.
  • 19. İnsanları korkutmayın. "İnsanın kendi önemine ilişkin doğru bir bakış açısı tutturabilmesi için, herkesin kendine tapacak bir köpeği ile kendisini umursamayacak bir kedisi olmalıdır." Dereke Bruce İnsanlara iş yaptırmak için korkutmak yerine ödüllendirme yaklaşımının geçerli olduğu bir kuruluşta çalışmak çok daha iyidir.
  • 20. Sevilen biri olmaktan çok saygı duyulan biri olmayı tercih edin! "Bütün öğrencilerin bütün öğretmenleri sevemeyeceği bilinen bir gerçektir. Aynı zamanda büyük öğretmenlerin en belirleyici özelliği, sevgiden çok saygı kazanmalarıdır. Ancak bu ikisinin de kazanma şansı, en çok "Bana ön adımla hitap edin" diyerek sağlanacak yüreklendirme ve hak tanıma sayesinde artar." Gizemli bir hava, bir kudret havası yaratmalısınız.