Kanban pour les_nuls - Devoxx France

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Découvrez Kanban pour l'IT au travers de ces quelques slides qui ont servi de support à la présentation donnée

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Kanban pour les_nuls - Devoxx France

  1. 1. Kanban pour les nuls ! par Dimitri Baeli et Guillaume LOURS @dbaeli & @guillaumelours 1vendredi 27 avril 2012
  2. 2. Kanban pour les nuls ! Pour tous les nuls : • Kanban n’est pas qu’un tableau de Post-it © Les vrais nuls, Les nuls avertis et les faux nuls ! • Découvrons les principes qui se cachent derrière • Nul-itudes 2vendredi 27 avril 2012
  3. 3. Speakers • Dimitri BAELI : Chien de berger agile, codeur de plus de 30 ans, joyeux testeur et sérieusement ops chez Courtanet. • Guillaume LOURS : Freelance, Dresseur de chien de berger agile, développeur Java EE pas encore chauve et enthousiaste. 3vendredi 27 avril 2012
  4. 4. 4vendredi 27 avril 2012
  5. 5. Manifeste Agile • La collaboration avec le client que la négociation de contrat • Les personnes et les interactions PLUTÔT que les processus et les outils • Un logiciel fonctionnel qu’une documentation complète • La réaction au changement que de suivre d’un plan 5vendredi 27 avril 2012
  6. 6. Initier 6vendredi 27 avril 2012
  7. 7. Carte kanban © Laurent Deséchallier 7vendredi 27 avril 2012
  8. 8. Systeme kanban 8vendredi 27 avril 2012
  9. 9. Systeme kanban • 1 processus de réalisation • 1 ensemble de règles • 1 flux tiré de cartes kanban 8vendredi 27 avril 2012
  10. 10. Board kanban Règles Indicateurs © Youen Chéné Cartes kanban 9vendredi 27 avril 2012
  11. 11. Méthode Kanban Commencer là où vous en êtes S’engager à changer manière incrémentale Respecter le processus actuel, les rôles et responsabilités, tout au long de la démarche 10vendredi 27 avril 2012
  12. 12. Pratique 1 - Visualiser • Tableau de pilotage et cartes kanban • Lignes d’eau, File d’attentes • Customisation des cartes • Rendre visible l’état du projet © Laurent Deséchallier 11vendredi 27 avril 2012
  13. 13. Pratique 2 - Limiter le WIP • Work in Progress (WIP) • Limiter le nombre d’élements (min / max) © Jackin - Fotolia.com • Bien visible et respecté • Règlées pour fluidifier 12vendredi 27 avril 2012
  14. 14. Pratique 3 - Des règles explicites • Les règles du processus • Les rendre visibles par tous © Photo Passion - Fotolia.com • Compréhension partagée du travail • Y compris Escalades et problèmes à résoudre 13vendredi 27 avril 2012
  15. 15. Pratique 4 : Mesurer et Piloter • Indicateurs © S.John - Fotolia.com • Mouvement des éléments (injection, triage, livraison) • Gérer/anticiper les blocages • Daily meeting en remontant le flux 14vendredi 27 avril 2012
  16. 16. Pratique 5 : Amélioration • Collaborativement • Les blocages déclenchent le dialogue • Utilisation de modèles et des méthodes scientifiques ou pragmatiques © iQoncept - Fotolia.com 15vendredi 27 avril 2012
  17. 17. Les 5 fondamentaux Kanban • Visualiser (Visualize) • Limiter l’encours (WIP Limites) • Régler son processus (Policies) • Mesurer les résultats (Measures) • Améliorer (Improve) 16vendredi 27 avril 2012
  18. 18. Démo © Laurent Deséchallier 17vendredi 27 avril 2012
  19. 19. Démo © Laurent Deséchallier 18vendredi 27 avril 2012
  20. 20. Démo © Laurent Deséchallier 19vendredi 27 avril 2012
  21. 21. • Vocabulaire • 3 règles • 5 pratiques Initié 20vendredi 27 avril 2012
  22. 22. Comprendre 21vendredi 27 avril 2012
  23. 23. Votre processus Vos règles Vos responsabilités Processus 22vendredi 27 avril 2012
  24. 24. Améliorer le cycle de vie d’un incrément de valeur de votre livrable. © Laurent Deséchallier Processus 23vendredi 27 avril 2012
  25. 25. Le Flux 24vendredi 27 avril 2012
  26. 26. Flux : tiré ? • Seul le travail fini compte • Travailler à la commande ! • « Commencer à finir et finir de commencer. » • Travailler sur des éléments attendus ! Un détail qui conditionne tout le système 25vendredi 27 avril 2012
  27. 27. Organisé pour délivrer • Injection d’éléments • Triage • Livraison • Daily meeting • Cérémonies 26vendredi 27 avril 2012
  28. 28. Mesurer • Nombre d’éléments en cours (capacité) • Temps de traversée (temps de réalisation) • Débit de production • Matérialise des opportunités d’amélioration 27vendredi 27 avril 2012
  29. 29. La Cadence • Le rythme des cycles • L’importance du rythme • Aide la prédictibilité ! 28vendredi 27 avril 2012
  30. 30. Outils d’amélioration © Laurent Morisseau - www.morisseauconsulting.com 29vendredi 27 avril 2012
  31. 31. Compris ! • Le processus • Le flux • La cadence • Outils d’amélioration 30vendredi 27 avril 2012
  32. 32. Accompagner 31vendredi 27 avril 2012
  33. 33. Le coaching • Etre accompagné • Un métier • Riche de contextes différents • Poser de bonnes questions • Gestion du changement et ses effets 32vendredi 27 avril 2012
  34. 34. Kanban et Scrum • Différents mais complémentaires • Eclairages sur certains choix de scrum • « Lorsque Scrum ne marche pas » • Scrumban par exemple 33vendredi 27 avril 2012
  35. 35. Mise en place Une conduite du changement basée sur l’amélioration continue du processus 34vendredi 27 avril 2012
  36. 36. Mise en place © Laurent Morisseau - www.morisseauconsulting.com 35vendredi 27 avril 2012
  37. 37. PDSA - Concevoir 36vendredi 27 avril 2012
  38. 38. PDSA - Mettre en oeuvre 37vendredi 27 avril 2012
  39. 39. PDSA - Etudier 38vendredi 27 avril 2012
  40. 40. PDSA - Améliorer © Laurent Morisseau - www.morisseauconsulting.com 39vendredi 27 avril 2012
  41. 41. • Le coaching • Scrum & Kanban • Mise en oeuvre Accompagné 40vendredi 27 avril 2012
  42. 42. Plus encore ! 41vendredi 27 avril 2012
  43. 43. Les origines 2007 2010 ... ... 1980 1990 2001 2004 2009 2012 42vendredi 27 avril 2012
  44. 44. Les origines 2007 2010 ... ... 1980 1990 2001 2004 2009 2012 42vendredi 27 avril 2012
  45. 45. Plus encore ! • Les maitres Jedi • LKPA 2012 • Liste « kanbandevfr » Kanban pour l’IT Juillet 2012 43vendredi 27 avril 2012
  46. 46. Plus encore ! • Les maitres Jedi • LKPA 2012 • Liste « kanbandevfr » Kanban pour l’IT Juillet 2012 43vendredi 27 avril 2012
  47. 47. Plus encore ! • Les maitres Jedi • LKPA 2012 • Liste « kanbandevfr » 18 et 19 octobre 2012 à Paris 43vendredi 27 avril 2012
  48. 48. Références / Crédits • Laurent Morisseau pour ses illustrations et son travail pour la communauté Kanban • Russell Healy pour nous avoir permis d’utiliser le jeu GetKanban pour illustrer la démo • Nos amis photographes amateurs : Laurent Deséchalliers,Youen Chéné • Fotolia • http://www.fabrice-aimetti.fr/dotclear/index.php?post/2011/07/01/Scrumban • https://groups.google.com/group/kanbandevfr 44vendredi 27 avril 2012
  49. 49. Questions ? 45vendredi 27 avril 2012

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