O documento discute os tipos, classes e características da inovação, bem como métodos para gerenciar a inovação nas empresas de forma bem-sucedida. Ele descreve inovação incremental, distintiva e radical, fatores que influenciam a inovação como cultura e tecnologia, e ferramentas como Innovation Scoring e Barômetro de IDI para medir a capacidade de inovação de uma organização.

1. G2D Grupo 8 – João Ribeiro, Cláudio Alves, Lucas
Araújo, Bruno Teixeira

2. Abstract
• Inovação (Tipos, Classes, Características)
• Inovação nas empresas
• Condições para uma inovação de
sucesso
• Métodos de gestão da Inovação

3. Introdução
A inovação é uma parte importante do Marketing.
Inovação pode também ser definida como fazer
mais com menos recursos, por permitir ganhos de
eficiência em processos, quer produtivos quer
administrativos ou financeiros, quer na prestação
de serviços, potenciar e ser motor
de competitividade. A inovação quando cria
aumentos de competitividade pode ser considerada
um factor fundamental no crescimento
económico de uma sociedade.

4. Inovação
Inovação
Classes da Inovação
Classes da Inovação
Inovação
Conceito Definição
/Criatividade

5. Tipos de Inovação
Marketing
Produto
Serviços
Tipos
Organizacional
Processo
Inovação Aberta e
Fechada

6. Marketing
Nova forma de comunicar e vender

7. Produto
Desenvolvimento e melhoria

8. Serviços
Nova forma vender
Capacidade de criar e implementar

9. Organizacional
Implementação de técnicas de gestão

10. Processo
Aplicação de novos métodos

11. Inovação Aberta e Fechada
Inovação Aberta
Desenvolvida por parcerias e
compras de processos

12. Inovação Aberta e Fechada
Inovação Fechada
Desenvolvimento de processos
dentro da organização

13. Inovação Aberta e Fechada
Fechada Aberta
Preferência pelos melhores. Não existe preferência pelos melhores.
Tem de descobrir primeiro de forma a Não e preciso fazer uma pesquisa para
ser a primeira no mercado onde se lucrar com a mesma.
encontra.
Empresa que cria mais e tem Preferência pela construção de um
respectivamente as melhores ideias, modelo de negócio.
ganha.
Primeira a inovar Melhor uso das ideias internas e
externas.
Controlar o património intelectual Uso da propriedade intelectual por
para que os concorrentes não lucrem parte de terceiros, cria lucro.
com ele.

14. Classes da Inovação
CLASSES
Inovação Inovação Inovação
Incremental Distintiva Radical

15. Inovação Incremental
Pequenos avanços tecnológicos
Objectivo : Melhorar
+ Sucesso - Incerteza

16. Inovação Distintiva
Pequenos avanços tecnológicos
Objectivo : Melhorar/Criar
+ Sucesso - Incerteza

17. Inovação Radical
Grandes avanços tecnológicos
Objectivo : Criar
- Sucesso + Incerteza

18. Características da Inovação
Cultura Tecnologia
Características
Desenvolvimento Consumidor

19. Cultura
Ajuda/dificulta implementação de estratégias
Objectivo : Criar
- Sucesso + Incerteza

20. Tecnologia
Objectivos de aprendizagem
Formação de funcionários
Organização e gestão da informação

21. Desenvolvimento
“Out of the box”
Permitir entrada em novos mercados
+ Riscos + Imprevisibilidade

22. Consumidor
Custos associados
Retornos esperados
“Timing”

23. Inovação na Empresa
Valor
estratégico
Estrutura Vantagens
de valor competitivas

24. Competitividade/Inovação
Criar vantagens
Competitiva dificilmente SUCESSO
reproduzíveis

25. Comporta
mentais
Gestão
Conjurais
Factores inibitórios de inovação

26. Investigação e desenvolvimento
• Permite Agilizar os
. processos internos

27. Tecnologias de informação e
comunicação
•Mudanças tecnológicas em 1980
•Gerenciadores de bancos de dados
•Permitiram o uso da Ti

28. Inovações de Sucesso
• Inovação é trabalho.
• O mais importante na inovação é basearmo-nos
nos nossos pontes fortes devido aos riscos deste.
• A inovação é um efeito da economia e da
sociedade.

29. Métodos da Gestão da Inovação
• instrumento de auto-diagnóstico de
capacidade e desempenho das
organizações no domínio da inovação.
• motivar a reflexão estratégica das
organizações quanto aos seus processos
Innovation de inovação.
• identificar áreas de potencial melhoria e
Scoring definir estratégias de competitividade

30. Métodos da Gestão da Inovação
• plataforma de análise, medição,
acompanhamento e caracterização da
inovação desenvolvida em Portugal.
• baseadas em respostas a
questionários.
Barómetro • será um instrumento de vigilância das
de IDI experiências nacionais de IDI.

31. Conclusão
Inovação, é a capacidade de fazer
do marketing fundamental a base para a gestão da
mudança, ocorrida na mente do consumidor (requerendo
mecanismos para identificá-la e monitorizar a mudança na
mesma).
Empresas inovadoras são, não as que surgiram com
alguma novidade maravilhosa, mas as que se souberam
ajustar, ao longo do tempo, á capacidade de mudança
rápida das necessidades do cliente.