1. Universidad FermínToroVice-Rectorado Académico
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración
Procesos Organizacionales
(Mapa conceptual)
Materia: Desarrollo
Organizacional
Germán E. Montilva
C.I.19.887.628
Prof: María González

2. Procesos
Organizacionales
NIVELES ESTRUCTURA
ES
Conjunto de pasos
ordenados para
alcanzar un objetivo
en la organización.
Trabajo en
Equipo
Liderazgo
Comunicación
Motivación
Es la
gasolina
del
cerebro
Para
lograr
meta.
Influye
en el
grupo.
Debe fluir de
forma
descendiente
y ascendiente.
Operacional
Intermediario
Institucional
Elabora
estrategias
Transforma
las
estrategias
en acción
Ejecución
de las
tareas
Poder
Centralizado
Descentralizados
Delegación
y
autonomía
en las
tareas.
Una o
varias
personas

3. Se puede decir que en toda empresa es necesario
utilizar, una serie de procesos que le permitan, ordenar, todas
las actividades que se desarrollan dentro de la organización,
con la finalidad de lograr una meta establecida.
En cuanto a los niveles que presentan estos procesos,
primeramente se busca elaborar una serie de estrategias que
permitan entrar en el trabajo para luego ejecutarlo.
Estos procesos son muy importantes ya que ayudan a
incentivar al personal en su trabajo, obedeciendo a su jefe que
actúa como un líder, buscando que a través del trabajo en
grupo puedan lograr los objetivos de la empresa. A su vez los
procesos organizacionales se estructuran de forma
centralizada y descentralizada con la función de cumplir las
tareas.
CONCLUSION