1. Arquitectura
Empresarial
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United Minds for Excelling Organizations
“Enterprise Architecture Metrics”
Métricas en
Arquitectura Empresarial
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2. Resumen
¿Cómo saber si la arquitectura empresarial le está
generando valor a su empresa?, ¿Cómo saber si su
proyecto de arquitectura empresarial avanza al ritmo
adecuado?, ¿Cómo saber si la empresa se transforma de
acuerdo a una arquitectura?, ¿Cómo medir el ejercicio
completo de arquitectura empresarial?
Este artículo presenta de manera muy resumida
las principales métricas que debe llevar Comité de
Arquitectura Empresarial y el Líder o Jefe de
arquitectura.
How to know if enterprise architecture is adding value to
your company? How to know if your enterprise
architecture project, advances at a suitable rhythm? How
to know if the enterprise transformation is being done in
an architected way? How to measure the enterprise
architecture practice?
This paper presents in a much summarized way, the key
metrics that should guide an Enterprise Architecture
Committee and the Architecture Chief or Leader.
Palabras Clave:
Arquitectura Empresarial, métricas, indicadores,
TOGAF, implementación.
Keywords:
Enterprise Architecture, metrics, indicators, TOGAF,
implementation.
Luis Farley Ortiz F.
Director Formación & Certificación,
Senior Enterprise Architect, DUX Diligens.
MBA, MSIC, TOGAF® Certified
farley.ortiz@duxdiligens.com
www.duxdiligens.com
Enero 10, 2013
Abstract
Métricas en
Arquitectura Empresarial
United Minds for Excelling Organizations

3. Métricas Recomendadas
Métricas Recomendadas
Métricas Recomendadas
Métricas en Arquitectura Empresarial
ORTIZ, Luis Farley
Métricas en
Arquitectura Empresarial
Avance del proyecto de Arquitectura
Empresarial.
Nivel de adherencia de los principios
de Arquitectura Empresarial a los
principios de negocio.
Nivel de logro en la madurez
requerida de las capacidades que
necesita la empresa para emprender
la transformación de Arquitectura
Empresarial.
PROYECTO DE ARQUITECTURA EMPRESARIAL
PRACTICA ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Nivel de adherencia de los proyectos
de Arquitectura Empresarial con los
principios de negocio.
Nivel de adherencia de los proyectos de
Arquitectura Empresarial con los
principios de Arquitectura Empresarial.
Nivel de Madurez en Arquitectura
Empresarial.
Valor ganado en la ejecución del Plan
de Implementación y Migración.
Ahorros en el presupuesto del Plan de
Implementación y Migración por
eficiencias y sinergias en la ejecución.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN Y MIGRACIÓN
Nivel de logro en la madurez requerida
en las capacidades del equipo de
Arquitectura Empresarial.
Porcentaje de ejecución del Plan de
Implementación y Migración.

4. Métricas en Arquitectura Empresarial
ORTIZ, Luis Farley
RESULTADOS
Nivel de alcance en los objetivos
y metas de negocio.
Nivel de logro en el soporte de
procesos de negocio que
requieren los servicios de
negocio.
Ahorros en carga administrativa
por reducción de proveedores.
Nivel de logro en el soporte de
sistemas de información que
requieren los procesos de
negocio.
Reducción en la pérdida de
ingresos por reclamaciones o
retiro de clientes.
Nivel de cumplimiento de la
promesa de valor a los
stakeholders.
Beneficios por aprovchamiento
de nuevas oportunidades
facultadas por la Arquitectura
Empresarial.
Ingresos y reducción de costos
y tiempos en la adopción de
cambios en la empresa.
Nivel de cumplimiento de los
niveles de servicio prometidos a
los stakeholders.
Nivel de logro en el soporte de
tecnología que requieren los
sistemas de información.
Ahorros por economías de escala
(en tecnologías, sistemas de
información, etc.).
Porcentaje de logro del nivel de
madurez en las capaciades
objetivo de la empresa.

5. MÉTRICAS EN ARQUITECTURA EMPRESARIAL
United Minds for Excelling Organizations
IM
Innovation
Management
EA
Enterprise
Architecture
BSM
Business &
IT Management
ISM
Information
Security
Management
TRIZ Básico
TRIZ Avanzado
Marcos y
Prácticas
Capacitación Consultoría Integración y
Soporte
Inteligencia Estratégica
Inteligencia Inventiva
Inteligencia Transformacional
TOGAF Fundamentos
TOGAF Certificado
TOGAF Combinado
TOGAF Taller Práctico
BPM
SOA
Implementación Arquitectura
Empresarial
HiiFFi con Arquitectura
Empresarial
ITIL Ejecutivos
ITIL Fundamentos
ITIL Intermedio
(SOA, RCV, OSA,PPO /
SS, SD, ST, SO, CSI)
ITIL Gestión del Ciclo
Vida ( MALC )
ISO20000 Fundamentos
COBIT Fundamentos
COBIT Implementando
Gobernabilidad de TI
COBIT Val IT y Risk IT
ISO 38500 Implementación de
Gobierno Corporativo de TI
ITIL Evaluación ( Assessment )
ITIL Talleres Individuales de
Gestión de Servicios
ITIL Implementación de Gestión de
Servicios
HiiFFi Aplicación en TI
ISO20000 Implementación
ISO 20000 Pre -auditoría para
Certificación
COBIT Evaluación ( Assessment)
COBIT Implementación de
Gobierno, Control y Aseguramiento
TMF Implementación Frameworx
HiiFFi con Frameworx
ISO 27000 Implementación
Programas de Concientización en
Seguridad.
Implementación de Seguridad de la
Información
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