SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
Зелени корпоративни стратегии Боян Рашев София,  19  март, 2010 г. denkstatt  България ООД   кв. Драгалевци ,  ул .  6-та , 19  ·  BG-1415  София T  (+359) 2 470 75 08  M  (+359) 88 829 57 67  E   [email_address]   W   www.denkstatt.bg
 
Зелен бизнес – КАК?
Бизнесът   – създател на промени ,[object Object],[object Object]
Решението... Най-известното определение, дадено от Комисията Брунтланд : “ Устойчивото развитие е развитие, което задоволява нуждите на настоящето, без да застрашава възможността на бъдещите поколения да посрещнат своите нужди”.
Устойчив бизнес Стойност за акционерите Стойност за  заинтересованите страни - + Неустойчива - / - Неустойчива – прехвърляне  на стойност + / - Неустойчива – прехвърляне  на стойност - / + Устойчива стойност Х - +
Водещи принципи за устойчивост 10 Здраве и щастие 9  Права и справедливост 8  Култура и наследство 7  Природа и биоразнообразие 6  Устойчиво управление на водите 5  Местни и био храни 4  Местни и устойчиви суровини 3  Устойчив транспорт 2  Нулеви отпадъци 1  Нулеви емисии
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Трите стълба на зеления бизнес
[object Object]
Система за управление на околната среда Екологична политика Първоначален преглед по околна среда Екологична програма; цели  Създаване на организация Вътрешен одит Преглед на изпълнението Документация   Изпълнение Екологична програма   Ревизия на политиката и програмата   Постоянно подобрение Система . Затворен цикъл Странични процеси Екологичен доклад   Одит от трета страна Система . Затворен цикъл Странични процеси Одит от трета страна
Системи & стандарти
Нулеви емисии -4% annually -10% by 2010 -6% by 2013 -13% by   2005 -70% by   2010 -7% by 2010 -10% by   2015 -25% by 2010 -15% by 2009 -10% by 2010 - 10 % by   2014 - 7 % by 2010
Устойчиво ползване на водата Потребление на вода в бутилиращите заводи (л/лпн)
[object Object]
Потенциалът на  ИКТ
Какво правят Големите?
Други бизнеси
[object Object]
Опазване на дивата природата ,[object Object]
Business and Biodiversity Offset Program Йерархия на намаляване  на въздействието : Избягвай Намалявай, минимизирай Спасявай  ( пренасяне ) Поправяй, възстановявай Компенсирай Положителен принос ( Нетна полза за биоразнообразието ) Намалявай въздействието до  нула
Опазване на дивата природата ,[object Object],[object Object]
Стъпки напред  –  инициативи
10  стъпки към екологична устойчивост 10 Създаване/Участие в инициативи  9  Изграждане на партньорства  8  Анализ на жизнения цикъл  7  Ангажиране на служителите  6  Публичен ангажимент и комуникация 5  Оценка за възвръщаемост  4  Система за управление на околната среда 3  Оперативна ефективност 2  Амбициозни цели 1  Визия, мисия, ценности
[object Object]
Иновационни вълни 1780   1850   1900   1950  1990  2020 иновативност Желязо Водна енергия Механизация Текстил търговия I  вълна Парна енергия Железница Стомана Памук II  вълна Електричество Химикали Двигатели с  вътрешно  горене III  вълна Петролни  деривати Електроника Авиация Космос IV  вълна Дигитални мрежи Биотехнологии Информационни  технологии V  вълна Устойчивост Системен дизайн От люлка до люлка Биомимикрия Индустриална  екология Възобновяема  енергия Зелени  нанотехнологии VI  вълна
От люлка до гроб / От люлка до люлка Оптимизация = минимизиране на  екологичните и социални вреди Оптимизация = максимизиране на  екологичните и социални ползи
От люлка до люлка Вземам Вземам Вземам Вземам Правя Правя Правя Правя Регенерирам Регенерирам Регенерирам Регенерирам
Откъсване на растежа от екологичното въздействие 1990   1 994   19 98   2002  2006   0,8 1,6 1 0 1,2 1,4 0,4 0,2 0,6 Европейската хартиена промишленост върви към устойчивост Продукция СО 2 Вода NO x SO 2 ХПК БПК AOX
Интерфейс
[object Object]
Къде сме ние? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Добри примери
Първи стъпки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
За да бъде успешен, вашият проект ... ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Благодаря за вниманието!

Contenu connexe

Similaire à Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка

BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxcaniceconsulting
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxcaniceconsulting
 
Marina Stefanova Presentation_RIO2020
Marina Stefanova Presentation_RIO2020Marina Stefanova Presentation_RIO2020
Marina Stefanova Presentation_RIO2020cleantechbg
 
Маги Малеева @ Junior Achievment, Sofia
Маги Малеева @ Junior Achievment, SofiaМаги Малеева @ Junior Achievment, Sofia
Маги Малеева @ Junior Achievment, SofiaGorichka
 
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR WeekendStrategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR WeekendJobTiger Ltd.
 
Магдалена Малеева - "Устойчив бизнес"
Магдалена Малеева - "Устойчив бизнес"Магдалена Малеева - "Устойчив бизнес"
Магдалена Малеева - "Устойчив бизнес"Junior Achievement Bulgaria
 
Европейската Схема за екомаркировка в България
Европейската Схема за екомаркировка  в БългарияЕвропейската Схема за екомаркировка  в България
Европейската Схема за екомаркировка в БългарияTIME Foundation
 
Green Team and Open Innovation
Green Team and Open InnovationGreen Team and Open Innovation
Green Team and Open Innovationcleantechbg
 
Cleantech Bulgaria Launch Event -17 Nov. 2011
Cleantech Bulgaria Launch Event  -17 Nov. 2011Cleantech Bulgaria Launch Event  -17 Nov. 2011
Cleantech Bulgaria Launch Event -17 Nov. 2011Mariyana Hamanova
 
Пътят на екомаркировката
Пътят на екомаркировкатаПътят на екомаркировката
Пътят на екомаркировкатаTIME Foundation
 
Конференция и изложба за Югоизточна Европа ‘Save the Planet’ - управление на ...
Конференция и изложба за Югоизточна Европа ‘Save the Planet’ - управление на ...Конференция и изложба за Югоизточна Европа ‘Save the Planet’ - управление на ...
Конференция и изложба за Югоизточна Европа ‘Save the Planet’ - управление на ...Via Expo
 
Offer Carbon Footprint 2010t
Offer Carbon Footprint 2010tOffer Carbon Footprint 2010t
Offer Carbon Footprint 2010tguest1fabb79
 

Similaire à Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка (20)

BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
 
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptxBG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
BG PROSPER - Module 4 - Unit 2.pptx
 
Marina Stefanova Presentation_RIO2020
Marina Stefanova Presentation_RIO2020Marina Stefanova Presentation_RIO2020
Marina Stefanova Presentation_RIO2020
 
Rio 2020
Rio 2020Rio 2020
Rio 2020
 
Маги Малеева @ Junior Achievment, Sofia
Маги Малеева @ Junior Achievment, SofiaМаги Малеева @ Junior Achievment, Sofia
Маги Малеева @ Junior Achievment, Sofia
 
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR WeekendStrategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
Strategic hr 2010 - Ivo Vassilev, 13 HR Weekend
 
Магдалена Малеева - "Устойчив бизнес"
Магдалена Малеева - "Устойчив бизнес"Магдалена Малеева - "Устойчив бизнес"
Магдалена Малеева - "Устойчив бизнес"
 
Европейската Схема за екомаркировка в България
Европейската Схема за екомаркировка  в БългарияЕвропейската Схема за екомаркировка  в България
Европейската Схема за екомаркировка в България
 
Future Ideas Kyoseva 2013
Future Ideas Kyoseva 2013Future Ideas Kyoseva 2013
Future Ideas Kyoseva 2013
 
Green Team and Open Innovation
Green Team and Open InnovationGreen Team and Open Innovation
Green Team and Open Innovation
 
Sustainable events
Sustainable eventsSustainable events
Sustainable events
 
Zero waste
Zero wasteZero waste
Zero waste
 
Green Strategy
Green StrategyGreen Strategy
Green Strategy
 
Георги Стефанов WWF
Георги Стефанов WWFГеорги Стефанов WWF
Георги Стефанов WWF
 
Cleantech Bulgaria Launch Event -17 Nov. 2011
Cleantech Bulgaria Launch Event  -17 Nov. 2011Cleantech Bulgaria Launch Event  -17 Nov. 2011
Cleantech Bulgaria Launch Event -17 Nov. 2011
 
Пътят на екомаркировката
Пътят на екомаркировкатаПътят на екомаркировката
Пътят на екомаркировката
 
Конференция и изложба за Югоизточна Европа ‘Save the Planet’ - управление на ...
Конференция и изложба за Югоизточна Европа ‘Save the Planet’ - управление на ...Конференция и изложба за Югоизточна Европа ‘Save the Planet’ - управление на ...
Конференция и изложба за Югоизточна Европа ‘Save the Planet’ - управление на ...
 
Боян Рашев denkstatt
Боян Рашев denkstattБоян Рашев denkstatt
Боян Рашев denkstatt
 
Offer Carbon Footprint 2010t
Offer Carbon Footprint 2010tOffer Carbon Footprint 2010t
Offer Carbon Footprint 2010t
 
Consumer Citizenship Bg
Consumer Citizenship BgConsumer Citizenship Bg
Consumer Citizenship Bg
 

Plus de Gorichka

Социални медии @ Училище Горичка
Социални медии @ Училище ГоричкаСоциални медии @ Училище Горичка
Социални медии @ Училище ГоричкаGorichka
 
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 2
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 2Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 2
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 2Gorichka
 
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 1
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 1Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 1
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 1Gorichka
 
Методи, модели и метафори за мениджъри - Апостол Дянков @ Училище Горичка
Методи, модели и метафори за мениджъри - Апостол Дянков @ Училище ГоричкаМетоди, модели и метафори за мениджъри - Апостол Дянков @ Училище Горичка
Методи, модели и метафори за мениджъри - Апостол Дянков @ Училище ГоричкаGorichka
 
Устойчиви комуникации в социалните мрежи - Александър Варов @Училище Горичка
Устойчиви комуникации в социалните мрежи - Александър Варов @Училище ГоричкаУстойчиви комуникации в социалните мрежи - Александър Варов @Училище Горичка
Устойчиви комуникации в социалните мрежи - Александър Варов @Училище ГоричкаGorichka
 
Право и политика - Зорница Вакова @Училище Горичка
Право и политика - Зорница Вакова @Училище ГоричкаПраво и политика - Зорница Вакова @Училище Горичка
Право и политика - Зорница Вакова @Училище ГоричкаGorichka
 
Екологични предизвикателства - Боян Рашев @ Училище Горичка
Екологични предизвикателства - Боян Рашев @ Училище ГоричкаЕкологични предизвикателства - Боян Рашев @ Училище Горичка
Екологични предизвикателства - Боян Рашев @ Училище ГоричкаGorichka
 
Биодинамична ферма на сем. Стоянови в Бачково
Биодинамична ферма на сем. Стоянови в БачковоБиодинамична ферма на сем. Стоянови в Бачково
Биодинамична ферма на сем. Стоянови в БачковоGorichka
 
Зелен Маркенинг (Green Innovation Forum)
Зелен Маркенинг (Green Innovation Forum)Зелен Маркенинг (Green Innovation Forum)
Зелен Маркенинг (Green Innovation Forum)Gorichka
 

Plus de Gorichka (9)

Социални медии @ Училище Горичка
Социални медии @ Училище ГоричкаСоциални медии @ Училище Горичка
Социални медии @ Училище Горичка
 
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 2
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 2Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 2
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 2
 
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 1
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 1Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 1
Зелени/пасивни сгради@Училище Горичка 1
 
Методи, модели и метафори за мениджъри - Апостол Дянков @ Училище Горичка
Методи, модели и метафори за мениджъри - Апостол Дянков @ Училище ГоричкаМетоди, модели и метафори за мениджъри - Апостол Дянков @ Училище Горичка
Методи, модели и метафори за мениджъри - Апостол Дянков @ Училище Горичка
 
Устойчиви комуникации в социалните мрежи - Александър Варов @Училище Горичка
Устойчиви комуникации в социалните мрежи - Александър Варов @Училище ГоричкаУстойчиви комуникации в социалните мрежи - Александър Варов @Училище Горичка
Устойчиви комуникации в социалните мрежи - Александър Варов @Училище Горичка
 
Право и политика - Зорница Вакова @Училище Горичка
Право и политика - Зорница Вакова @Училище ГоричкаПраво и политика - Зорница Вакова @Училище Горичка
Право и политика - Зорница Вакова @Училище Горичка
 
Екологични предизвикателства - Боян Рашев @ Училище Горичка
Екологични предизвикателства - Боян Рашев @ Училище ГоричкаЕкологични предизвикателства - Боян Рашев @ Училище Горичка
Екологични предизвикателства - Боян Рашев @ Училище Горичка
 
Биодинамична ферма на сем. Стоянови в Бачково
Биодинамична ферма на сем. Стоянови в БачковоБиодинамична ферма на сем. Стоянови в Бачково
Биодинамична ферма на сем. Стоянови в Бачково
 
Зелен Маркенинг (Green Innovation Forum)
Зелен Маркенинг (Green Innovation Forum)Зелен Маркенинг (Green Innovation Forum)
Зелен Маркенинг (Green Innovation Forum)
 

Зелени корпоративни стратегии - Боян Рашев @ Училище Горичка

  • 1. Зелени корпоративни стратегии Боян Рашев София, 19 март, 2010 г. denkstatt България ООД кв. Драгалевци , ул . 6-та , 19 · BG-1415 София T (+359) 2 470 75 08 M (+359) 88 829 57 67 E [email_address] W www.denkstatt.bg
  • 2.  
  • 4.
  • 5. Решението... Най-известното определение, дадено от Комисията Брунтланд : “ Устойчивото развитие е развитие, което задоволява нуждите на настоящето, без да застрашава възможността на бъдещите поколения да посрещнат своите нужди”.
  • 6. Устойчив бизнес Стойност за акционерите Стойност за заинтересованите страни - + Неустойчива - / - Неустойчива – прехвърляне на стойност + / - Неустойчива – прехвърляне на стойност - / + Устойчива стойност Х - +
  • 7. Водещи принципи за устойчивост 10 Здраве и щастие 9 Права и справедливост 8 Култура и наследство 7 Природа и биоразнообразие 6 Устойчиво управление на водите 5 Местни и био храни 4 Местни и устойчиви суровини 3 Устойчив транспорт 2 Нулеви отпадъци 1 Нулеви емисии
  • 8.
  • 9.
  • 10. Система за управление на околната среда Екологична политика Първоначален преглед по околна среда Екологична програма; цели Създаване на организация Вътрешен одит Преглед на изпълнението Документация Изпълнение Екологична програма Ревизия на политиката и програмата Постоянно подобрение Система . Затворен цикъл Странични процеси Екологичен доклад Одит от трета страна Система . Затворен цикъл Странични процеси Одит от трета страна
  • 12. Нулеви емисии -4% annually -10% by 2010 -6% by 2013 -13% by 2005 -70% by 2010 -7% by 2010 -10% by 2015 -25% by 2010 -15% by 2009 -10% by 2010 - 10 % by 2014 - 7 % by 2010
  • 13. Устойчиво ползване на водата Потребление на вода в бутилиращите заводи (л/лпн)
  • 14.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Business and Biodiversity Offset Program Йерархия на намаляване на въздействието : Избягвай Намалявай, минимизирай Спасявай ( пренасяне ) Поправяй, възстановявай Компенсирай Положителен принос ( Нетна полза за биоразнообразието ) Намалявай въздействието до нула
  • 21.
  • 22. Стъпки напред – инициативи
  • 23. 10 стъпки към екологична устойчивост 10 Създаване/Участие в инициативи 9 Изграждане на партньорства 8 Анализ на жизнения цикъл 7 Ангажиране на служителите 6 Публичен ангажимент и комуникация 5 Оценка за възвръщаемост 4 Система за управление на околната среда 3 Оперативна ефективност 2 Амбициозни цели 1 Визия, мисия, ценности
  • 24.
  • 25. Иновационни вълни 1780 1850 1900 1950 1990 2020 иновативност Желязо Водна енергия Механизация Текстил търговия I вълна Парна енергия Железница Стомана Памук II вълна Електричество Химикали Двигатели с вътрешно горене III вълна Петролни деривати Електроника Авиация Космос IV вълна Дигитални мрежи Биотехнологии Информационни технологии V вълна Устойчивост Системен дизайн От люлка до люлка Биомимикрия Индустриална екология Възобновяема енергия Зелени нанотехнологии VI вълна
  • 26. От люлка до гроб / От люлка до люлка Оптимизация = минимизиране на екологичните и социални вреди Оптимизация = максимизиране на екологичните и социални ползи
  • 27. От люлка до люлка Вземам Вземам Вземам Вземам Правя Правя Правя Правя Регенерирам Регенерирам Регенерирам Регенерирам
  • 28. Откъсване на растежа от екологичното въздействие 1990 1 994 19 98 2002 2006 0,8 1,6 1 0 1,2 1,4 0,4 0,2 0,6 Европейската хартиена промишленост върви към устойчивост Продукция СО 2 Вода NO x SO 2 ХПК БПК AOX
  • 30.
  • 31.
  • 33.
  • 34.
  • 35.

Notes de l'éditeur

  1. Учителката ми по биология – че човекът ще победи природата!
  2. Конкурентно предимство !
  3. РЕКЛАМА НА НЕНУЖЕН ПРОДУКТ – ТАКА МОЖЕ СА СЪЗДАВА ТЪРСЕНЕ И НА ДОБРИ НЕЩА
  4. УСТОЙЧИВОТО РАЗВИТИЕ Е КЛЮЧЪТ КЪМ ТОЗИ СЪЮЗ. Какво е решението? Да спрем бизнеса? Околната среда – влиза в тази концепция Европейска комисия: „Концепция, според която компаниите интегрират социални проблеми и проблеми на околната среда в техните бизнес операции и в тяхното взаимодействие със заинтересованите страни на доброволна основа”. Световен Бизнес Съвет за Устойчиво Развитие: „Корпоративната социална отговорност е дългосрочното задължение на бизнеса да се държи етично и да допринася за икономическото развитие (...)” КСО = устойчиво развитие за компаниите
  5. Трите стълба на зеления бизнес са подредени по приоритет! Къде е Пощенска банка? Since 2004, Eurobank EFG is the first and only bank in Greece and one of the few banks in Europe, to have established an externally certified ISO 14001 compliant Environmental Management System. The Bank’s efforts towards this direction were sustained in 2007, through the program for the expansion of the System to subsidiary companies in Greece and abroad. The completion of this ambitious program is expected in 2009.
  6. Намаляване на разходите Намаляване на екологичните въздействия Затвърждаване на имиджа на компанията Създаване на доверие между заинтересованите страни Съответствие със законодателството Система за ранно предупреждение за екологични проблеми Конкурентно предимство Прозрачност на организацията Намаляване на риска благодарение на подобрения производствен контрол Мотивация на служителите Намаляване на застрахователните разходи Критерии за получаване на субсидии
  7. Екомаркировка Намалена консумация на ток = за 3,5 милиона домакинства Намалени емисии на СО2 = колкото емисиите на 1 милион души Хладилниците – пестят до 60% ток Пералните – до 25% и 12 л. на пране вода FSC Das deutsche Umweltzeichen "Blauer Engel" wurde 1977 erschaffen und war weltweit das erste Zeichen, was umweltfreundliche Produkte kennzeichnete.
  8. Nokia joined the WWF Climate Savers program in January 2008 with a pledge to build on its strong environmental record by improving energy efficiency and reducing carbon dioxide emissions across its business. From 2003 to 2006 energy saving projects in Nokia facilities in Europe, the Americas, and China reduced the company's overall global energy consumption by 3.5 percent. By joining the WWF Climate Savers Program, Nokia is raising the bar and is targeting a new series of energy savings including halving the stand-by energy used by its mobile phone chargers, using green electricity to power 50 percent of its facilities by 2010 and reducing the overall energy needs of its sites by 6 percent by 2012. Catalyst Paper Major Paper Producer Cuts Greenhouse Gas Emissions by 71% Catalyst is a leading producer of mechanical printing papers used in directories, catalogues, magazines, ad inserts and daily newspapers throughout the U.S. and worldwide. By reducing its energy use, switching from fossil fuels to biomass and improving the energy efficiency of equipment, Catalyst has reduced greenhouse gas emissions by 71% compared to 1990 levels, one of the most significant percentage reductions achieved by a corporation. This reduction is equal to eliminating 1.1 million tons of greenhouse gases annually. Cutting fossil fuel use by 46% since 2002, the equivalent of 690,000 barrels of oil, helped Catalyst avoid $13 million dollars in added costs. Catalyst expects to save more than $4 million dollars by cutting electricity use by 2% in 2006. Employees are identifying dozens of simple ideas to save energy. One mill calculated that fixing an air leak in a quarter-inch pipe would save $6,000/year in wasted energy, while a one-inch air hose left running costs the mill $54,000/year. It doesn't take long for small steps to add up to a big benefit for the environment and the business.
  9. За The Coca Cola Company водата е най-ценният ресурс – бутилиращите заводи на компанията използват 290 млн. м3 през 2006 година. Консумацията на вода за единица продукция в последните 5 години е спаднала с 18,6% благодарение на множество инициативи и проекти за повишаване на ефективността. През 2007 година The Coca Cola Company влезе в глобално партньорство с WWF , което цели опазване на водите на седем големи водосбора, включително река Дунав. Мерките включват пречистване на водите, което превишава нормативните изисквания, изграждане на изкуствени влажни зони, използване на дъждовната вода, залесяване и др. Луксозната курортна верига Six Senses използва 100% от потенциала за пестене на вода. Обектите й разполагат със собствени водоизточници, всички инсталации пестят до последната капка, а отпадъчните води от баните се използват за поливане на градините. Хотелите дори разполагат с модулни системи, които превръщат всички отпадъчните води в годни за пиене – гостите знаят какво консумират. Както казва г-н Зайдел, мениджър околната среда на веригата: „Няма капка вода на планетата, която да не е минала през условия като тези в една тоалетна. Досега не сме имали нито смъртен случай, нито дори оплакване.” Говорим за 5-звездни хотели.
  10. BAU – Business as usual * For example, avoided deforestation, wind power or biofuels. † 21.9 GtCO2e abatements were identified in the McKinsey abatement cost curve and from estimates in this study. Source: Enkvist P., T. Naucler and J. Rosander (2007), ‘ A Cost Curve for Greenhouse Gas Reduction ’, The McKinsey Quarterly, Number 1.
  11. What exactly is the Climate Savers Computing Initiative? Started by Google and Intel in 2007, the Climate Savers Computing Initiative is a nonprofit group of eco-conscious consumers, businesses and conservation organizations. The Initiative was started in the spirit of WWF’s Climate Savers program which has mobilized over a dozen companies since 1999 to cut carbon dioxide emissions, demonstrating that reducing emissions is good business. Our goal is to promote development, deployment and adoption of smart technologies that can both improve the efficiency of a computer’s power delivery and reduce the energy consumed when the computer is in an inactive state. As participants in the Climate Savers Computing Initiative, computer and component manufacturers commit to producing products that meet specified power-efficiency targets, and corporate participants commit to purchasing power-efficient computing products. Mission: Possible By 2010, we seek to reduce global CO2 emissions from the operation of computers by 54 million tons per year 1 , equivalent to the annual output of 11 million cars or 10–20 coal-fired power plants. With your help, this effort will lead to a 50% reduction in power consumption by computers by 2010, and committed participants could collectively save $5.5 billion in energy costs. Over the next five years, The °Climate Group’s goal is to help government and business set the world economy on the path to a low-carbon, prosperous future. To reach this goal, we’ve created a coalition of governments and the world’s most influential businesses – all committed to tackling climate change. • Find out who we work with. Through this coalition, we’re helping to set the targets, create the policies, build the confidence, and generate the political willpower needed to make the changes the world requires by 2050. The green grid The data center has changed considerably through the decades as the evolution of information technology has enabled it to become the critical nerve center of today’s enterprise. The number of data center facilities has increased over time as business demands increase, and each facility houses a rising amount of more powerful IT equipment. Data center managers around the world are running into limits related to power, cooling, and space - and the rise in demand for the important work of data centers has created a noticeable impact on the world’s power grids. The efficiency of data centers has become an important topic of global discussion among end-users, policy-makers, technology providers, facility architects, and utility companies. When a standard set of measurements are adopted by the industry, it will be easier for end-users to manage their facilities and equipment to achieve optimal energy efficiency. The members of The Green Grid have taken up the challenge of developing standards to measure data center efficiency, which includes both the facility and the IT equipment inside of it. The Green Grid is delivering a consistent set of definitions and tools to make it easier for data center managers to determine and compare their operational efficiency. Specific white papers, calculation tools and industry glossary represent some of the industry’s most comprehensive thinking around data center efficiency.
  12. Michelin won two awards at the annual Tyre and Fast Fit Awards on Wednesday, including the Product Innovation Award for its lower rolling-resistance tyres. The National Tyre Distributors Association praised Michelin’s dedication to research and development and for the technical innovations that have benefited a broad area of the tyre and transport industry. Michelin spends 4 per cent of its turnover on the R&D process and has focussed heavily on the design and production of tyre technology that reduces fuel costs without compromising tyre quality. By researching tyre performance, Michelin was able to make adaptations according to the resistance forces affecting vehicles and create energy dissipating, low rolling resistance technology. The result is reduced fuel costs and the “green tyre” that is both beneficial for the customer and the environment.
  13. Спомнете си епизод по Animal Planet , в който природозащитниците от Франкфуртското зоологическо дружество спасяват гепард. Те винаги карат Landrover . Не само защото това е най-добрата кола за целта, а защото компанията подкрепя природозащитни проекти, които целят опазването на големите хищници по света – в Африка, Азия, дори и в Европа. Перфектното решение за изграждане на непоклатим имидж. Lufthansa няма нужда да гледа надалеч, за да реши каква кауза да подкрепи. Логото на компанията, летящ жерав, е напълно достатъчно. Организациите за опазване на жеравите в Германия имат постоянен спонсор, който ги прави независими от колебанията в държавния бюджет и постоянен прилив на доброволци – синове и дъщери на служителите на компанията. В партньорството си с Europarc Deutschland , известно като Praktikum f ü r die Umwelt (Стаж за околната среда) Commerzbank играе ролята, която най-много й подхожда – тази на банка. Студенти, които имат желание да изкарат едногодишен стаж в управлението на някой от националните паркове на Германия, получават стипендия от 255 евро на месец от банката, с която да могат да покрият личните си нужди. Вероятността да останат клиенти за цял живот не е за подценяване! През 1996, Western Power Corporation , газова и електрическа компания, застана зад най-големият доброволчески проект за залесяване в Австралия. Оттогава насам, е привлякла повече от 5000 доброволци да засадят 4 милиона местни дървета и храсти върху деградирали земи.
  14. Стратегията на Rio Tinto за биологично разнообразие заявява: “ Ние целим да имаме нетно позитивно въздействие върху биологичното разнообразие . Следователно, ние трябва да демонстрираме, че нашите действия имат позитивно въздействие, което надхвърля неизбежното негативно въздействие от физическите нарушения и промени на ландшафта, свързани с минната индустрия.” Kennecott е най-голямата мина за добив на мед в Северна Америка. През 1995 година мината се разраства, поглъщайки 427 ха влажни зони, които трябва да възстанови на друго място като компенсация. Вместо това през 1996 година компанията създава свой резерват, възстановявайки 1011 ха влажни зони, които досега вече са достигнали 1600 ха. Броят на гнездящите видове птици се увеличава от 50 до 150, а общият брой индивиди достига 120 000 годишно. Всичко това се случва в партньорство с национални и местни НПО и показва, че бизнесът може всичко. Само да го пожелае.
  15. What exactly is the Climate Savers Computing Initiative? Started by Google and Intel in 2007, the Climate Savers Computing Initiative is a nonprofit group of eco-conscious consumers, businesses and conservation organizations. The Initiative was started in the spirit of WWF’s Climate Savers program which has mobilized over a dozen companies since 1999 to cut carbon dioxide emissions, demonstrating that reducing emissions is good business. Our goal is to promote development, deployment and adoption of smart technologies that can both improve the efficiency of a computer’s power delivery and reduce the energy consumed when the computer is in an inactive state. As participants in the Climate Savers Computing Initiative, computer and component manufacturers commit to producing products that meet specified power-efficiency targets, and corporate participants commit to purchasing power-efficient computing products. Mission: Possible By 2010, we seek to reduce global CO2 emissions from the operation of computers by 54 million tons per year 1 , equivalent to the annual output of 11 million cars or 10–20 coal-fired power plants. With your help, this effort will lead to a 50% reduction in power consumption by computers by 2010, and committed participants could collectively save $5.5 billion in energy costs. Over the next five years, The °Climate Group’s goal is to help government and business set the world economy on the path to a low-carbon, prosperous future. To reach this goal, we’ve created a coalition of governments and the world’s most influential businesses – all committed to tackling climate change. • Find out who we work with. Through this coalition, we’re helping to set the targets, create the policies, build the confidence, and generate the political willpower needed to make the changes the world requires by 2050. The green grid The data center has changed considerably through the decades as the evolution of information technology has enabled it to become the critical nerve center of today’s enterprise. The number of data center facilities has increased over time as business demands increase, and each facility houses a rising amount of more powerful IT equipment. Data center managers around the world are running into limits related to power, cooling, and space - and the rise in demand for the important work of data centers has created a noticeable impact on the world’s power grids. The efficiency of data centers has become an important topic of global discussion among end-users, policy-makers, technology providers, facility architects, and utility companies. When a standard set of measurements are adopted by the industry, it will be easier for end-users to manage their facilities and equipment to achieve optimal energy efficiency. The members of The Green Grid have taken up the challenge of developing standards to measure data center efficiency, which includes both the facility and the IT equipment inside of it. The Green Grid is delivering a consistent set of definitions and tools to make it easier for data center managers to determine and compare their operational efficiency. Specific white papers, calculation tools and industry glossary represent some of the industry’s most comprehensive thinking around data center efficiency.
  16. Лобиране!!!!
  17. Eco-efficiency vs. Eco-effectiveness – дефиниция на процеса на оптимизация Индустриалната революция е построена на основата на линеен модел на поток на материалите. Крайната точка на повечето материали е гробището: сметища и инсинератори. Eco-Efficiency: Изпипване на системата – опит да се намали въздействието върху околната среда. В основата на концепцията обаче стои антагонизъм между природата и икономиката, тоест приема се за даденост, че икономиката винаги вреди на природата. Eco-Effectiveness: Следване на природните принципи на дизайн Индустрията се създава, така че да следва изцяло природните принципи. Отпадъците от едно производство са храна за следващото. Слънчевата енергия движи производството. Концепцията е създадена от Михаел Браунгарт през 1993 – реализира се заедно с американския архитект Уилям Макдоноу.
  18. Производството на хартия има реален потенциал да бъде 100% устойчиво и пътят към това вече до голяма степен е извървян в Европа. Основни компоненти на устойчивост на хартиената индустрия: Eco-label Устойчиво управление на горите: FSC , PEFS Използване на локална дървесина и целулоза Намаляване на енергийната консумация и използване на максимално количество възобновяема енергия (биомаса) Намаляване консумацията на вода Намаляване на замърсяването на водите и въздуха: TCF Използване на повече вторична хартия Наистина има голямо значение каква хартия купувате!!!
  19. Interface is a global company with manufacturing locations on 4 continents and offices in more than 100 countries. The company’s rapid growth was made possible by its powerful global network of companies. Operating in 110 countries , Interface employs over 7,000 people in 150 sales and marketing offices and holds a 40% share of the global commercial carpet tile market. With a turnover of over one billion US dollars , Mission Zero: our promise to eliminate any negative impact our company may have on the environment by 2020. 1994 - Paul Hawken's The Ecology of Commerce. I read it, and it changed my life. Seven Fronts of the QUEST programme Eliminate Waste: Eliminating all forms of waste in every area of business; Benign Emissions: Eliminating toxic substances from products, vehicles and facilities; Renewable Energy: Operating facilities with renewable energy sources – solar, wind, landfill gas, biomass and low impact hydroelectric; Closing the Loop: Redesigning processes and products to close the technical loop using recovered and bio-based materials; Resource-Efficient Transportation: Transporting people and products efficiently to reduce waste and emissions; Sensitizing Stakeholders: Creating a culture that integrates sustainability principles and improves people’s lives and livelihoods; Redesign Commerce: Creating a new business model that demonstrates and supports the value of sustainability-based commerce;
  20. тоест те се опитват да достигнат минимума, за да получат правото да продължат да съществуват.
  21. Спомнете си епизод по Animal Planet , в който природозащитниците от Франкфуртското зоологическо дружество спасяват гепард. Те винаги карат Landrover . Не само защото това е най-добрата кола за целта, а защото компанията подкрепя природозащитни проекти, които целят опазването на големите хищници по света – в Африка, Азия, дори и в Европа. Перфектното решение за изграждане на непоклатим имидж. Lufthansa няма нужда да гледа надалеч, за да реши каква кауза да подкрепи. Логото на компанията, летящ жерав, е напълно достатъчно. Организациите за опазване на жеравите в Германия имат постоянен спонсор, който ги прави независими от колебанията в държавния бюджет и постоянен прилив на доброволци – синове и дъщери на служителите на компанията. В партньорството си с Europarc Deutschland , известно като Praktikum f ü r die Umwelt (Стаж за околната среда) Commerzbank играе ролята, която най-много й подхожда – тази на банка. Студенти, които имат желание да изкарат едногодишен стаж в управлението на някой от националните паркове на Германия, получават стипендия от 255 евро на месец от банката, с която да могат да покрият личните си нужди. Вероятността да останат клиенти за цял живот не е за подценяване! През 1996, Western Power Corporation , газова и електрическа компания, застана зад най-големият доброволчески проект за залесяване в Австралия. Оттогава насам, е привлякла повече от 5000 доброволци да засадят 4 милиона местни дървета и храсти върху деградирали земи.
  22. 2 групи по 5 човека – изберете фирма Х от сектор по избор. Фирмата решава да позеленява – какво да направи? Вие сте мениджърите – направете стратегия за 15 мин. и я представете за 5 мин.
  23. Recharge the Planet: By adopting cleaner sources of energy, such as Google's 1.6 MW solar installation that charges our own fleet, we will help mitigate global warming by reducing the use of fossil fuels. RE<C will work to develop electricity from renewable energy sources that is cheaper than electricity produced from coal with a goal of producing one gigawatt of renewable energy capacity – enough to power a city the size of San Francisco – in years, not decades. As part of this effort, Google.org is making strategic investments and grants, advancing key public policies, and using Google products to unlock critical information. Инвестиции от повече от 20 милиона долара Strato AG Намаляване с 30% на въглеродните емисии на клиент за последните 18 месеца 100% въглеродно неутрални през 2008 1&1 Internet AG 100% от електричеството идва от ВЕИ