2_Une collectivité moyenne qui cherche un second souffle

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Atelier "Accompagnement", 19.06.2014, MEDDE, Paris

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2_Une collectivité moyenne qui cherche un second souffle

  1. 1. UNE COLLECTIVITÉ MOYENNE QUI CHERCHE UN SECOND SOUFFLE
  2. 2. CONTEXTE  Commune de 10.000 habitants en zone périurbaine.  Commune centre d’une interco.  Agenda 21 labellisé depuis 10 ans surtout accès sur la partie environnementale surtout axé sur une partie environnementale  Habitat périurbain  CSP++ en recherche d’un cadre de vie  Compétences identiques à celles d’une collectivité traditionnelle  1 projet de territoire au sein d’une nouvelle interco qui envisage un PLUI  Objectif poursuivi : rendre le territoire attractif compte-tenu de la compétition que connaît notre territoire avec ses voisins.
  3. 3. PARCOURS Rencontre des nouveaux élus et nomination d’un VP à l’A 21, Maire de notre commune (rôle moteur de notre commune au regard de notre ancienne expérience) 1. Identification des personnes ressource (interne aux communes membre : élus, associations, services techniques, etc. et externe : partenaires institutionnels & sur des champs nouveaux tq dév éco et culture = volonté d’élargissement des domaines du document) 2. COPIL => Définition d’un cahier des charges pour AMO 3. Élaborer le document via ateliers thématiques, etc. en partenariat avec la DREAL (stratégie économique à l’échelle du grand territoire) 4. Transmission au bureau des territoires et suggestions en retour du référent (via réunion très intéressante et riche d’enseignements) : Élargir la participation aux autres territoires 5. Rencontres avec CCI, maisons de l’emploi, pôles de compétitivité, acteurs privés 6. Labellisation
  4. 4. RÉSULTATS Ciblage des réapprofondissements attendus et de personnes ressources Échange itératif opportun Permet d’élargir les champs d’action et les personnes ressources Anticipation des freins administratifs au développement par mobilisation de fonds, inventaire des besoins... Proximité accrue du dispositif de reconnaissance avec les territoires et compréhension partagée des enjeux Difficultés d’adéquation entre les solutions proposées par l’accompagnant et les suggestions du référent => Besoins de souplesse dans l’appréciation des projets => Vigilance quant aux suggestions et exemples donnés, pas toujours déclinable dans notre territoire => Nécessité pour les référents et le bureau des territoires de partager une doctrine commune avec l’éco-système des accompagnants.

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