UNE COLLECTIVITÉ LOIN DU DD AVEC
UNE FORTE COMMANDE POLITIQUE
POUR METTRE EN PLACE UN AGENDA 21
CONTEXTE
 Nouvel élu en mars 2014
 15 000 habitants
 Profil moyenne nationale sans soucis important
 Fait du DD sans l...
PARCOURS
 Rencontre inter services à l'initiative du maire
 Service juridique a lancé rapidement une consultation pour u...
RÉSULTATS
 1. Étape de pré reconnaissance : rencontre inter services et construction
partagée
 2. Étape : regards croisé...
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3_Une collectivité loin du développement durable avec une forte commande politique pour mettre en place un Agenda 21

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Atelier "Accompagnement", 19.06.2014, MEDDE, Paris

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3_Une collectivité loin du développement durable avec une forte commande politique pour mettre en place un Agenda 21

  1. 1. UNE COLLECTIVITÉ LOIN DU DD AVEC UNE FORTE COMMANDE POLITIQUE POUR METTRE EN PLACE UN AGENDA 21
  2. 2. CONTEXTE  Nouvel élu en mars 2014  15 000 habitants  Profil moyenne nationale sans soucis important  Fait du DD sans le dire : ville fleurie
  3. 3. PARCOURS  Rencontre inter services à l'initiative du maire  Service juridique a lancé rapidement une consultation pour un Be  Travail de l'élu et des services avec le BE sur un programme d'action  Concertation a pris la forme d'une consultation auprès des habitants  Adoption du programme d'action  Décision de candidature à la reconnaissance 6 mois après le début de la démarche.
  4. 4. RÉSULTATS  1. Étape de pré reconnaissance : rencontre inter services et construction partagée  2. Étape : regards croisés  Les référents nous ont invité à repenser à notre processus de participation :  Le bureau des territoire nous oriente vers une cartographie des ressources locales , choix entre 6 acteurs  Échange entre les élus, décision de se rapprocher de 2 acteurs :  Les services déconcentrés et une association d'université populaire  Initiation par la collectivité d'une démarche plus ascendante de participation  Passage de consultation à co-construction  Exemple

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