2. Perfil de Egreso
“El Ingeniero en Control de Gestión es un profesional responsable de la
planificación y control de actividades en su totalidad, orientadas a la
definición y evaluación de los distintos centros de utilidad de la empresa.
Es capaz de obtener y analizar información que permita evaluar la gestión de
la organización en relación a sus objetivos, en concordancia con el
presupuesto anual y según las estrategias definidas. Como también, facilita
la información desde la perspectiva interna y externa para el proceso de
asignación de recursos. Ayuda a descubrir y evaluar las oportunidades y
riesgos del entorno, así como los puntos débiles y fuertes de la empresa
para seleccionar la estrategia más adecuada. Este profesional tiene el rol de
Controlling o Contralor en una organización.”
3. Perfil de Egreso
“El Ingeniero en Control de Gestión es un profesional responsable de la
planificación y control de actividades en su totalidad, orientadas a la
definición y evaluación de los distintos centros de utilidad de la empresa.
Es capaz de obtener y analizar información que permita evaluar la gestión de
la organización en relación a sus objetivos, en concordancia con el presupuesto
anual y según las estrategias definidas. Como también, facilita la
información desde la perspectiva interna y externa para el proceso de asignación de
recursos. Ayuda a descubrir y evaluar las oportunidades y
riesgos del entorno, así como los puntos débiles y fuertes de la empresa para
seleccionar la estrategia más adecuada. Este profesional tiene el rol de Controlling
o Contralor en una organización.”
4. Académico
Social
Bienvenidos a Político
la Universidad
PROFESIONAL
6. Perfil de Egreso
“El Ingeniero en Control de Gestión es un profesional responsable de la
planificación y control de actividades en su totalidad, orientadas a la
definición y evaluación de los distintos centros de utilidad de la empresa.
Es capaz de obtener y analizar información que permita evaluar la gestión de
la organización en relación a sus objetivos, en concordancia con el presupuesto
anual y según las estrategias definidas. Como también, facilita la
información desde la perspectiva interna y externa para el proceso de asignación de
recursos. Ayuda a descubrir y evaluar las oportunidades y
riesgos del entorno, así como los puntos débiles y fuertes de la empresa para
seleccionar la estrategia más adecuada. Este profesional tiene el rol de Controlling
o Contralor en una organización.”
