SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Киев, 2014
Государственное
агентство
автомобильных дорог
Украины.
Проблемы и возможности
Форсайт - сессия
Ведущий
Григорий Хмельницкий
Программа сессии
Григорий Хмельницкий
1. Трудности отрасли.
2. Возможности развития отрасли
до 2035 года.
Цель: совместно определить возможности преобразующих изменений
Государственного агентства автомобильных дорог Украины
■ Задачи:
• Определить трудности дорожной отрасли Украины;
• Определить возможности дальнейшего реформирования и развития отрасли
до 2035 года
Григорий Хмельницкий
Основы для дорожных карт развития Укравтодора
Генерация идей реформирования отрасли
Видение стратегии развития отрасли до 2035 года2
3
4
Основной план рабочей встречи
Идентификация трудностей в работе Укравтодора1
Григорий Хмельницкий
Результат рабочей
встречи
РезультатРезультат
ПродуктПродукт
РезультатРезультат
ПродуктПродукт
Основы дорожных
карт реализации
Видения
Основы дорожных
карт реализации
Видения
Согласованное
стратегическое Видение
развития отрасли до 2035
года
Согласованное
стратегическое Видение
развития отрасли до 2035
года
Идеи по
реформированию и
развитию
Укравтодора
Идеи по
реформированию и
развитию
Укравтодора
Команда агентов
изменений, нацеленная
на реализацию
стратегии 2015-2035
Команда агентов
изменений, нацеленная
на реализацию
стратегии 2015-2035
Григорий Хмельницкий
Принципы работы
 Непоименованного нет (до тех пор, пока вы не назовете
проблему, ее никто не увидит);
 Информация в системе есть достояние всей системы (вся
информация, все разговоры во время работы должны быть
слышны всем, кто сидит в кругу. Перешептывания - на
перерывах);
 Работаем по часам и минутам (1 час работаем, 15 минут
перерыв);
 …
Григорий Хмельницкий
Кто мы? – образы, на что на что похож
наш Укравтодор сегодня?
Первое групповое задание
Григорий Хмельницкий
Григорий Хмельницкий
Трудности или что мешает дорожной
отрасли быть более эффективной
для Украины?
Григорий Хмельницкий
По каким критериям должен оцениваться
Укравтодор?
Как реформировать отрасль?
Идеи. Барьеры. Рекомендации.
Григорий Хмельницкий
2035
Григорий Хмельницкий
2035
1. Как мы туда придем?
2. В чем заключается реформирование,
которое нам необходимо провести?
3. Какие барьеры на пути развития
отрасли?
4. Как не наступать «на одни и те же
грабли»?
5. Что мы можем сделать уже сейчас?
Возможности дорожной отрасли
Григорий Хмельницкий
Успех =Успех =
ВозможностиВозможности
Внешний МаркетингВнешний Маркетинг
Внутренний МаркетингВнутренний Маркетинг
ff
ВзаимодовериеВзаимодоверие ВзаимоуважениеВзаимоуважение
СпособностиСпособности
Внешняя ИнтеграцияВнешняя Интеграция
Внутренняя ИнтеграцияВнутренняя Интеграция
Интегрированный
Укрвтодор
Современный Интегрированный Укравтодор 2035
Григорий Хмельницкий
Григорий Хмельницкий
Светофор взаимодействия
Григорий Хмельницкий
Остановиться
Продолжить
Начать
Григорий Хмельницкий
Григорий Хмельницкий
grigory.khmelnytsky@gmail.com
+38 050-331-27-96
Григорий Хмельницкий

Contenu connexe

Plus de Григорий Хмельницкий

Энергия руководителя. как открыть месторождение
Энергия руководителя. как открыть месторождение Энергия руководителя. как открыть месторождение
Энергия руководителя. как открыть месторождение Григорий Хмельницкий
 
Департамент Продаж. Проблемы и возможности
Департамент Продаж. Проблемы и возможностиДепартамент Продаж. Проблемы и возможности
Департамент Продаж. Проблемы и возможностиГригорий Хмельницкий
 
Как наладить в компании процесс производства решений
Как наладить в компании процесс производства решенийКак наладить в компании процесс производства решений
Как наладить в компании процесс производства решенийГригорий Хмельницкий
 
Как наладить в компании процесс производства решений
Как наладить в компании процесс производства решений Как наладить в компании процесс производства решений
Как наладить в компании процесс производства решений Григорий Хмельницкий
 

Plus de Григорий Хмельницкий (10)

Мотивация в отделе Продаж
Мотивация в отделе ПродажМотивация в отделе Продаж
Мотивация в отделе Продаж
 
Энергия руководителя. как открыть месторождение
Энергия руководителя. как открыть месторождение Энергия руководителя. как открыть месторождение
Энергия руководителя. как открыть месторождение
 
душ для души
душ для душидуш для души
душ для души
 
Департамент Продаж. Проблемы и возможности
Департамент Продаж. Проблемы и возможностиДепартамент Продаж. Проблемы и возможности
Департамент Продаж. Проблемы и возможности
 
Как наладить в компании процесс производства решений
Как наладить в компании процесс производства решенийКак наладить в компании процесс производства решений
Как наладить в компании процесс производства решений
 
Как облажаться руководителю продаж
Как облажаться руководителю продаж Как облажаться руководителю продаж
Как облажаться руководителю продаж
 
Как наладить в компании процесс производства решений
Как наладить в компании процесс производства решений Как наладить в компании процесс производства решений
Как наладить в компании процесс производства решений
 
Forum 2014
Forum 2014Forum 2014
Forum 2014
 
Living management
Living managementLiving management
Living management
 
Эпилог к тренингу
Эпилог к тренингуЭпилог к тренингу
Эпилог к тренингу
 

Форсайт сессия