Im Januar/Februar 2012 ist von dem Arbeitskreis Unser Dorf hat Zukunft dieses Leitbild erstellt worden.

1. erstellt im Januar/Februar 2012
vom Arbeitskreis Unser Dorf hat Zukunft
Wir,
der Kirchenrat der ev. ref. Kirchengemeinde Groothusen
die Freiwillige Feuerwehr Groothusen-Hamswehrum
die Moijmoakers
der AWO-Kindergarten Groothusen
die Interessengemeinschaft Groothusen e. V.
der Ortsvorsteher und
die Ratsvertreter aus dem Dorf sind gemeinsam mit
der Gemeinde Krummhörn
eine Verantwortungsgemeinschaft, die das Dorf prägt.
Wir bekennen uns dazu, dass die Entwicklung des Dorfes maßgeblich vom
Miteinander der Akteure abhängig ist. Vieles obliegt der Kommune aufgrund
der ihr übertragenen Aufgaben; vieles liegt aber auch in der Verantwortung
der Bürgerinnen und Bürger, Vereine und Organisationen im Dorf. Von großer
Bedeutung ist für uns eine aktive Dorfgemeinschaft, bei der ein effektives und
harmonisches Zusammenspiel zwischen allen Beteiligten stattfindet. Wir enga-
gieren uns, wertschätzen die ehrenamtliche Arbeit und fördern die Beteiligung
unserer Bürgerinnen und Bürger.
Auf der Grundlage unserer christlichen und sozialen Wurzeln wollen wir im
privaten wie auch im öffentlichen und im wirtschaftlichen Umgang miteinan-
der die Eigenverantwortung wahrnehmen und gleichzeitig Partnerschaft und
Solidarität bewusst leben. Wir denken in Generationen und messen unsere
Ziele an der Nachhaltigkeit für das Dorf.
Überblick über das Dorf
Groothusen ist ein altes Langwarfendorf in der Gemeinde Krummhörn im Wes-
ten Ostfrieslands, ungefähr 15 Kilometer nordwestlich der Seehafenstadt Em-
den. Die Warf hat eine Länge von etwa 500 Metern und eine Breite von etwa
130 Metern.
Höhe: 0-3 m ü. NN
Fläche: 736 ha
Einwohner: 469 (Stand 2010)
Eingemeindung: 1972
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Leitbild Warfendorf Groothusen
UNSER INTERESSE – GEMEINSAM FÜR GROOTHUSEN
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Leitbild:
Orientierung auf dem
Weg in die Zukunft
Unser Interesse –
gemeinsam für Groo-
thusen
Zunehmend setzt sich
die Erkenntnis durch,
dass Geben gibt: Men-
schen die sich engagie-
ren, haben mehr soziale
Kontakte und leben
länger.
Nicht alles ist Koopera-
tion, aber ohne Koope-
ration ist alles nichts.

2. -2--2-
UNSER INTERESSE – GEMEINSAM FÜR GROOTHUSEN
Wo kommen wir her – Geschichte des Dorfes
Nach dem Heberegister des Klosters Werden (Werdener Urbaren) wird der Ort erst-
malig um das Jahr 1000 unter dem Namen Husum erwähnt, der Ort hat aber wohl
bereits im 8. Jahrhundert seinen Ursprung. Nach örtlich erfolgten Ausgrabungen
kann auf ein Wikdorf, d.h. einen Handelsplatz, geschlossen werden. Er wurde an ei-
nem Priel angelegt, der in die sogenannte Bucht von Sielmönken mündete, die heute
vollständig verlandet ist.
Handelsplatz und
Hafenort Groothusen
an der früheren
Sielmönker Bucht:
Zeugen der früheren
zentralen Bedeutung:
Die Sendkirche und
drei Burgen
Leitbild Warfendorf Groothusen
Die Entfernung zur Küste betrug damals
nur etwa 500 m und so verliefen in un-
mittelbarer Nähe die Seeverkehrswege des
friesischen Fernhandels, unter anderem
zwischen Dorestadt und Haithabu. Friesi-
sche Kaufleute stapelten hier ihre Waren
und fanden bei längeren Aufenthalten im
Ort Unterkunft. Nach der Bedeichung im
13. Jahrhundert hat Groothusen seine Be-
deutung als Handelsplatz verloren. Bereits
im frühen Mittelalter war Husum Sitz einer
münsterschen Propstei.
Drei Burgen, die Oster-, Middelste- und Westerburg zierten zu früheren Zeiten das
Dorfbild Groothusens. Nur die Osterburg - um 1490 neu errichtet - blieb bis heute
erhalten, die beiden anderen wurden in Fehden 1400 und 1432 von den Hambur-
gern zerstört. Die von einer Graft umgebene Häuptlingsburg liegt östlich des Dorfes
in einer denkmalgeschützen Parkanlage. Die 240 m lange Lindenallee und ein ehe-
maliger Landschaftspark mit historischem Baumbestand geben Aufschluss über die
Gartenkultur vergangener Jahrhunderte. Die Osterburg beherbergt eine sehenswerte
Portraitgalerie und zeigt die ostfriesische Wohnkultur der Häuptlingsfamilien.
Den nordwestlichen Abschluss des lang gestreckten Warfdorfes bildet die große
St. Petrus-Kirche, eine der sechs Propsteikirchen des alten Emsgaues, mit ihrem
massigen Kirchturm. Die Glocke stammt aus dem Jahre 1526.
Sehenswerte Grabplatten, das von Ghert Klinghe 1454 gegossene prächtige
bronzene Taufbecken und die wertvolle Orgel von Johann Friedrich Wenthin
(1798-1801) mit ihren einzigartigen Flötenklängen, sind besondere Sehens-
und Hörenswürdigkeiten der alten Kirche.

3. Groothusen hat seine
Bedeutung als Versor-
gungszentrum verloren
Nachhaltige Land-
wirtschaft, gesunde
Nahrungsmittel, Pflege
der Kulturlandschaft;
hier hat die Zukunft
eigentlich immer schon
begonnen
Groothusen, eine
„Schlafsiedlung“?
Das historische Erbe
nutzen
Wir sind keine
„Schlafsiedlung“
Machen wir uns auf die
Reise
Wo stehen wir?
Der Ort blieb über Jahrhunderte bis zur Motorisierung der Bevölkerung und Mecha-
nisierung der Landwirtschaft Mittelpunkt der (Selbst-)Versorgung. Fünf Ladenge-
schäfte mit Bäckerei und Gastwirtschaft und alle für die Versorgung notwendigen
Handwerker waren in Groothusen angesiedelt. Diese Funktion hat das Dorf an den 2
km entfernten Hauptort Pewsum abgegeben.
Der 40 Jahre andauernde Strukturwandel in der Landwirtschaft führte dazu, dass
nicht alle Höfe überleben konnten. Die frühere Bedeutung als Arbeitgeber für die
Dorfbevölkerung hat die Landwirtschaft verloren.
Die verbliebenen acht landwirtschaftlichen Betriebe werden als typische Famili-
enbetriebe geführt. Die wirtschaftlichen Schwerpunkte sind unterschiedlich. Diese
sind zum Teil durch die verschiedenartigen Bodenverhältnisse der alten Marsch und
der jüngeren Seemarsch – der früheren Sielmönker Bucht – bedingt. Der mit ca.
15 Mitarbeitern größte Arbeitgeber ist die Groothuser Mühle, ein Landhandel und
Ackerbaubetrieb. In dem unter Denkmalschutz stehenden aufwändig restaurierten
Plaatsgebäude Busch und in der im Dorf gelegenen Anlage der Westerburg wird sehr
erfolgreich Pferdezucht betrieben. Der Betrieb ist ein weithin bekanntes Pferdethera-
piezentrum.
Die Hauptfunktion des Dorfes ist heute die einer typischen Wohnsiedlung, wie sie
1000-fach in Deutschland anzutreffen ist. Die rückläufige Einwohnerzahl in einem
strukturschwachen Gebiet ist ein weiteres Merkmal, das das Dorf mit vielen ande-
ren Wohnsiedlungen teilt. Die Dorfbewohner fahren zu ihren Arbeitsplätzen in die
Nachbarorte oder in die nächst größeren Städte wie Emden (VW-Werk), Norden oder
Aurich. Sie suchen die Schulen, Versorgungs- und Sporteinrichtungen im nur 2 km
nahen Mittelpunkt der Gemeinde Pewsum auf.
Groothusen verfügt über ein sehenswertes Erbe aus der Vergangenheit, das Ensem-
ble eines Langwarfendorfes mit einer stattlichen Anzahl Baudenkmäler.
Wo wollen wir hin?
Wir nehmen die Herausforderungen der Zukunft an. Unser Dorf soll sich weiterentwi-
ckeln mit guter Lebensqualität in einer lebendigen Dorfgemeinschaft und naturnahen
Landschaft. Der dörfliche Charakter soll erhalten bleiben, neue Häuser sollen sich
dem typischen Bild des Warfendorfes und der Landschaft anpassen, nicht umge-
kehrt.
Leitbild Warfendorf Groothusen
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UNSER INTERESSE – GEMEINSAM FÜR GROOTHUSEN
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4. UNSER INTERESSE – GEMEINSAM FÜR GROOTHUSEN
Leitbild Warfendorf Groothusen
Leitziele Dorfgemeinschaft – Kultur
Die Vereine und Organisationen im Dorf haben als Verantwortungsgemeinschaft eine
wichtige soziale Funktion. Unter dem Begriff Kultur verstehen wir nicht nur Anlässe
und Ereignisse, sondern auch wie wir miteinander umgehen. Wir fördern und unter-
stützen bestehende Angebote und sind dankbar für Neues.
Die Groothuser Organisationen und Vereine haben eine lockere, aber umso intensivere
Organisationsform gefunden, in der sie Aufgaben gemeinsam lösen. Die Interessen-
gemeinschaft Groothusen e. V. versteht sich als Moderator dieser Verantwortungsge-
meinschaft. Mit dem zukunftsfähigen Medium der Homepage www.groothusen.net
– Gemeindeleben im Web, sorgt sie für transparente Informationen im Dorf.
Die Zusammenarbeit von Kirche, Feuerwehr, Kindergarten, Moijmoakers und Inter-
essengemeinschaft bringt neue Ideen zur Nutzenstiftung für die Dorfgemeinschaft.
Die gemeinsame Bewertung von Maßnahmen fördert die Identifikation und stärkt
das Verantwortungsgefühl. In einem offenen Klima können Verbesserungsvorschläge
wichtige innovative Momente für zukünftige Projekte schaffen.
Leitziele Ortsbild – Ortsentwicklung
Wir bringen uns aktiv in den politischen Prozess der Dorfentwicklung ein. Wir rufen
jedoch nicht nur nach öffentlicher Förderung, wir packen auch selbst durch Eigen-
hilfe mit an.
Mit den Moijmoakers ist eine schlagkräftige Gruppe entstanden, die im ersten Jahr
ihres Bestehens schon gezeigt hat, dass sie auch größere Renovierungs- und Ent-
wicklungsprojekte realisieren kann.
Ein Leitbild ist die
Wiederentdeckung der
Dorfseele
Für das Dorf
unverzichtbare
Einrichtungen
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5. UNSER INTERESSE – GEMEINSAM FÜR GROOTHUSEN
Leitbild Warfendorf Groothusen
Leitziele Natur – Landschaft – Ökologie
Wir erhalten Natur und Umwelt für kommende Generationen. Wir nutzen den Wind,
die Sonne und nachwachsende Energie- und Rohstoffpotentiale.
Groothusen hat, verteilt auf mehrere Parzellen, den größten Baumbestand der
Krummhörn – in Privatbesitz.
Eine Apfelbaum-Allee wurde auf private Initiative an einer ehemaligen
Kleinbahntrasse angelegt.
Bereits seit Ende der 90er Jahre gibt es einen von Groothusern realisierten gemein-
schaftlichen Windpark und außerdem mehrere Einzelanlagen. Ebenso sind einige
Photovoltaikanlagen installiert.
Eine Ölmühle, welche im Kaltpressverfahren Pflanzenöl aus Rapssaat schlägt, ist im
Dorf angesiedelt.
Leitziele Landwirtschaft - Fremdenverkehr – Wirtschaft
Wir unterstützen die landwirtschaftlichen Betriebe und stärken das
Bewusstsein der Einwohner für regionale Produkte.
Wir sind uns bewusst, dass der Fremdenverkehr eine große Wirtschaftskraft darstellt -
wir ermöglichen dem Urlaubsgast einen angenehmen Aufenthalt in unserem Dorf.
Positives Merkmal ist die durchweg recht hohe Flächenausstattung der viehhalten-
den Betriebe, wodurch sich ein relativ geringer Viehbesatz/ha ergibt. Durch politische
Fehlsteuerung geförderte Monokulturen (z. B. im Maisanbau für Biogasanlagen) wird
von der Landwirtschaft abgelehnt.
Die Felderträge können auf kurzen Wegen im Dorf bei dem bereits erwähnten Land-
handel und einem weiteren Speicherbetrieb angeliefert werden.
Mit unseren kulturellen Veranstaltungen unterstützen wir den Fremdenverkehr. Ein
privat betriebenes Fahrradmuseum ist nicht nur für Rad-Touristen von Interesse.
Klimawandel
Grüne Lunge, öffentlich
zugängiger Park der
Osterburg
In Groothusen wird
mehr Strom erzeugt,
als verbraucht wird.
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6. UNSER INTERESSE – GEMEINSAM FÜR GROOTHUSEN
Leitbild Warfendorf Groothusen
Leitziele Verkehr
Wir weisen den Menschen einen höheren Stellenwert zu, als dem Verkehr.
Die von Pewsum nach Hamswehrum führende Landesstraße durchschneidet das Dorf.
Befragungen haben ergeben, dass Eltern ihre Kinder aus Gründen der Verkehrssicher-
heit von klein an anhalten, die Straße nicht zu überqueren.
Eine fehlende Übergangshilfe – seit Jahren gefordert - trennt das Kern-Dorf
räumlich von den Siedlungsgebieten
Die Chance nutzen
Ein Leitbild besitzt keine „Rechtskraft“. Will ein Leitbild seine Wirkung entfalten,
muss es durch die Bevölkerung erarbeitet und getragen werden. Um den Prozess
anzustoßen, legt der Arbeitskreis diese erste Fassung vor. Das Leitbild erfüllt seine
Funktion, wenn die Inhalte kritisch diskutiert werden. Der Gradmesser des Erfolgs
liegt auch darin, ob die einsetzende Diskussion eine zeitnahe Aktualisierung erforder-
lich macht.
Machen wir uns an die Arbeit!
Mut zur
Zukunftsgestaltung
Der Weg ist das Ziel
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Benutzte Quellen:
Ca. 20 Einzelbeiträge von Dorfbewohnern
Leitbild Dorferneuerung Bärmannsried (2005)
Dorf-Leitbild Wilen (Schweiz)
Leitbild für Adendorf mit Klein-Villip (2008, Fortschreibung 15.03.2011)
www.groothusen.net - Gemeindeleben im Web
www.wikipedia.de: Groothusen
www.wikipedia.de: Sielmönker Bucht
Menne Feiken Helmers, Das Gulfhaus, Entstehung und Entwicklung (Oldenburg 1943)
Karl Leiner, Panorama Landkreis Norden, Bilder – Wappen – Menschen -Notizen ( Norden 1972)
Gottfried Kiesow, Architekturführer Ostfriesland (Bonn 2010)
Knut Bermann, Vermögen ist mehr als nur Geld – Die einseitige Verteilung der Wohlstandsgewinne wird
zu recht kritisiert. Sozialpolitik allein löst das Problem nicht. (SZ-Forum 10.12.11)
Julian Nida-Rümelin, Die Optimierungsfalle – Philosophie einer humanen Ökonomie (München 2011)
David Bosshart, The Age of Less – Die neue Wohlstandsformel der westlichen Welt (Hamburg 2011)
Leitbild Warfendorf Groothusen
UNSER INTERESSE – GEMEINSAM FÜR GROOTHUSEN
-7-Gedruckt auf umweltfreundlichen Papier