Le temps des révélations !
Philbert Corbrejaud
© Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
@philbert44+
Présentation Expert
Etudiant
2
ans
Ouvrier
3
ans
4
ans
Technicien' Directeur
6
ans
Dirigeant
14
ans
3 85+35+15+ 15+9+15++3...
Modèle à 3 Dimensions
© Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
1 Constat & 6 constantes
Patents
Impotents
Latents
Talents 73 % des cadres qui
souhaitent changer
de métier envisagent
par...
Dimension Individuelle
© Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
1 Constat & 6 constantes
© Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
Conscience
de soi
Apprenance
Passion
Mot...
La conscience de soi
Connaître les autres, c’est sagesse.
Se connaître soi-même, c’est sagesse supérieure – Lao-Tseu
© Gro...
Wave
© Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
L’utilisation Wave
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Le profil
individuel
+
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Comparaison du
style professionnel
de la personne à une
population de 1 000
professionnels
© Grou...
Dimension Collective
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Du profil individuel
au rôle en équipe
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Dimension Managériale
© Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
Rappel :
Le rôle en équipe
du potentiel
individuel
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APPROCHE
INTELLECTUELLE
Plus dans le dét...
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Plus dans l’exécution
L’approche conscie...
PR75A-140623-guideWAVE 29© Groupe QPC 2014 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
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EMOTIONNELLE
Plus centré sur so...
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Rôles principaux (privilégiés) et rôles moins investis (évités...
Constat & Résultat
Patents
Impotents
Latents
Talents
© Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
Conclusion
Vous êtes responsable de vos talents !
N’attendez pas pour agir :
Allez-y maintenant !
La différenciation des e...
Témoignage Cécile DEJOUX
« Prestation originale et réfléchie sur
la valorisation des talents individuels »
Cécile Dejoux –...
Présentation#Intervenant
©#Groupe#QPC#2015#–#loi#du#11#mars#1957#&#3#juillet#1985#
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Merci pour votre écoute !
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  1. 1. Le temps des révélations ! Philbert Corbrejaud © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 @philbert44+
  2. 2. Présentation Expert Etudiant 2 ans Ouvrier 3 ans 4 ans Technicien' Directeur 6 ans Dirigeant 14 ans 3 85+35+15+ 15+9+15++3+ 5 ans Responsable+ © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  3. 3. Modèle à 3 Dimensions © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  4. 4. 1 Constat & 6 constantes Patents Impotents Latents Talents 73 % des cadres qui souhaitent changer de métier envisagent parallèlement de changer d’entreprise ! Source : APEC, Panorama des mobilités professionnelles des cadres Juin 2014 © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  5. 5. Dimension Individuelle © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  6. 6. 1 Constat & 6 constantes © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 Conscience de soi Apprenance Passion Motivation Vision Temps & Priorités
  7. 7. La conscience de soi Connaître les autres, c’est sagesse. Se connaître soi-même, c’est sagesse supérieure – Lao-Tseu © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  8. 8. Wave © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  9. 9. L’utilisation Wave © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  10. 10. Le profil individuel + + Comparaison du style professionnel de la personne à une population de 1 000 professionnels © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  11. 11. Dimension Collective © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  12. 12. Du profil individuel au rôle en équipe © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  13. 13. © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  14. 14. Dimension Managériale © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  15. 15. Rappel : Le rôle en équipe du potentiel individuel © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  16. 16. PR75A-140623-guideWAVE 26© Groupe QPC 2014 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 APPROCHE INTELLECTUELLE Plus dans le détail et L’approche pragmatique Le présent Ou Plus dans le recul et L’approche créative Le futur © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 Les axes d’interprétation
  17. 17. PR75A-140623-guideWAVE 27© Groupe QPC 2014 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 Plus dans la sociabilité Approche consensuelle Parler des choses Ou Plus dans le leadership L’approche un peu plus affirmée Faire avancer les choses APPROCHE RELATIONNELLE © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 Les axes d’interprétation
  18. 18. PR75A-140623-guideWAVE 28© Groupe QPC 2014 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 Plus dans l’exécution L’approche consciencieuse Rigidité et structure Ou Plus dans les énergies L’approche entrepreneur Agilité et opportunisme APPROCHE OPERATIONNELLE © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 Les axes d’interprétation
  19. 19. PR75A-140623-guideWAVE 29© Groupe QPC 2014 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 APPROCHE EMOTIONNELLE Plus centré sur soi émotionnelle l’approche « on m’écoute » La solidité personnel Ou Plus centré sur les autres L’approche « à l’écoute » La solidité collectif © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 Les axes d’interprétation
  20. 20. 32 © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985 Rôles principaux (privilégiés) et rôles moins investis (évités) Exemple Fictif de Profil d’équipe SOUHAITE
  21. 21. Constat & Résultat Patents Impotents Latents Talents © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  22. 22. Conclusion Vous êtes responsable de vos talents ! N’attendez pas pour agir : Allez-y maintenant ! La différenciation des entreprises passera par la révélation de ses talents ! © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  23. 23. Témoignage Cécile DEJOUX « Prestation originale et réfléchie sur la valorisation des talents individuels » Cécile Dejoux – 1er MOOC de France 36 © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985
  24. 24. Présentation#Intervenant ©#Groupe#QPC#2015#–#loi#du#11#mars#1957#&#3#juillet#1985# •  35#ans#d expérience#professionnelle#concernant#tous#les# niveaux#hiérarchiques#(d’Opérateur#à#Directeur)# •  15#ans#d expérience#en#tant#que#formateur#et#consultant# en#entreprise#et#coach#de#dirigeants# •  15#ans#d expérience#en#tant#que#Dirigeant#du#cabinet# QPC,# •  Depuis#2012##:#Animateur#du#club#APM#«#Vendée#5#»## •  Depuis#2013#:#Expert#GERME# •  Depuis#2014#:#Cer-fié#WAVE#sur#les#Styles#Professionnels# Philbert)COBREJAUD) Coach)6)Animateur)6)Conférencier) 44
  25. 25. Merci pour votre écoute ! © Groupe QPC 2015 – loi du 11 mars 1957 & 3 juillet 1985

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