Die Industrie 4.0 als vierte industrielle Revolution ist nicht nur für produzierende Unternehmen ein brandaktuelles Thema, sondern betrifft durch seine Implikationen für Führungskräfte alle Unternehmen und Organisationen. Dabei spielen die Menschen unterschiedlicher Generationen, Veränderungen in ihren Wertewelten und schließlich das daraus entstehende Verständnis von Arbeit eine prägende Rolle. Diese Slides helfen Ihnen dabei, nicht nur Einblicke, sondern auch und vor allem neue Perspektiven und Erkenntnisse für Ihr persönliches Führungsverhalten und die Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen zu gewinnen.

1. grow.up.
Managementberatung
… wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up. Managementberatung GmbH
Quellengrund 4, 51647 Gummersbach
www.grow-up.de, info@grow-up.de
Tel: +49 (2354) 70890-0, Fax: +49 (2354) 70890-11
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Führung 4.0
Neue Bedingungen,
neue Herausforderungen –
neue Führung?
ESB Professional / Shutterstock.com

2. … wachsen im eigenen Rhythmus
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Managementberatung
Turbulente Veränderungen beeinflussen
das moderne Verständnis von Arbeit.
… wachsen im eigenen Rhythmus
Foto von SIHASAKPRACHUM/shutterstock.com

3. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Digitalisierung
Ausbau und Integration von
Informationstechnologien
in die Arbeitswelt
Erste Industrielle
Revolution
Mechanisierung durch
Wasser- und Dampfkraft
Zweite Industrielle
Revolution
Massenfertigung
durch Fließbänder
und elektrische
Energie
Automatisierung
Elektronik und IT-
Automatisierung von
Produkten
1830
1900
1970
Industrie 4.0
Wie sich die Arbeit verändert…
Foto von Jeff Wasserman/shutterstock.com

4. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
ManagementberatungWie sich die Arbeit verändert…
• Daten und Informationen als vierter Produktionsfaktor
• Zunehmende Abhängigkeit von Informations- und
Kommunikationstechnologien
• Zunehmende Komplexität, Unvorhersehbarkeit und
Unsicherheit
• Veränderung der Erwerbsarbeit und damit einhergehender
Kulturwandel
Foto von Jeff Wasserman/shutterstock.com

5. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Damit nicht genug: eine weitere Herausforderung
ergibt sich aus den Menschen in den Unternehmen.
… wachsen im eigenen Rhythmus
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6. … wachsen im eigenen Rhythmus
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ManagementberatungWie sich die Arbeit verändert…
Herausforderung: Menschen in der Arbeitswelt
Baby Boomer
geb. 1956-1965
Generation X
geb. 1966-1980
Generation Y
geb. 1981-1995
Generation Z
geb. 1996-
1950 1990 2030 2050 207020101970
Erwerbsphase
Erwerbsphase
Erwerbsphase
Pension
Pension
Pension
Pension
2016
Erwerbsphase
Foto von Rido/shutterstock.com

7. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
… wachsen im eigenen Rhythmus
Auch wenn vielleicht junge Generationen veränderte Werte offener
einbringen und fordern, sind sie doch mehr Ausdruck einer sich
insgesamt generationsübergreifend verändernden Wertewelt.
Foto von Rido/shutterstock.com

8. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
ManagementberatungMenschen werden wechselbereiter …
• Bist du eine interessante Führungsperson, der ich mich
anschließen kann?
• Bist du eine interessante Firma, in der ich mich wohl fühle?
• Wo finde ich Sinn, nicht Systemzugehörigkeit?
• Was ist im Moment für mich sinnvoll?
• Wie sieht mein individueller Lernweg aus?
… sie fragen…
Foto von Nomad_Soul/shutterstock.com

9. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Jede Führungskraft hat Möglichkeiten, in ihrem persönlichen
Verantwortungsbereich auf die veränderten Bedingungen zu reagieren.
… wachsen im eigenen Rhythmus
Foto von alphaspirit/shutterstock.com

10. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
ManagementberatungMeine Möglichkeiten ausschöpfen
Selbstreflexion
• Wie führe ich eigentlich?
• Müssen meine Werte die richtigen sein?
• Geht es eigentlich nur so oder auch anders?
• Schöpfe ich meine Möglichkeiten heute wirklich aus?
• Wo liegt mein Handlungsspielraum?
• Welchen Mehrwert schaffe ich als Führungskraft?
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11. … wachsen im eigenen Rhythmus
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Managementberatung
„Kenne ich meine Mitarbeitenden: Wer will und kann hier eigentlich was?
Wie kann ich sie individuell führen und motivieren?“
… wachsen im eigenen Rhythmus
Foto von kurhan/shutterstock.com

12. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
ManagementberatungFührung, nicht neu aber …
IDEALZUSTAND
Aufwand Ertrag
Stress
Zeit
Kollegen
Ärger
Geld
Chef
…
Spaß
Lernen
Lob
Status
Einfluss
…
Aufwand
Was wollen meine Mitarbeitenden…

13. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
ManagementberatungFührung, nicht neu aber …
IDEALZUSTAND
Aufwand Ertrag
Stress
Zeit
Kollegen
Ärger
Geld
Chef
…
Spaß
Lernen
Lob
Status
Einfluss
…
NORMALZUSTAND
Kompensation
Aufwand
Was wollen meine Mitarbeitenden…

14. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Phase 1 der Unzufriedenheit:
Steigende Differenz zwischen Aufwand & Ertrag
Führung, nicht neu aber …
Aufwand
Ertrag
Kompensation
Was wollen meine Mitarbeitenden…

15. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Ertrag
Kompensation
A
Führung, nicht neu aber …
IDEALZUSTAND
Aufwand
Phase 2 der Unzufriedenheit:
Der MA will eine Gehaltserhöhung (Schmerzensgeld)
Was wollen meine Mitarbeitenden…

16. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Ertrag
Kompensation
Führung, nicht neu aber …
IDEALZUSTAND
Aufwand
Phase 3 der Unzufriedenheit:
Der MA senkt seinen Aufwand
Was wollen meine Mitarbeitenden…

17. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
„Wenn‘s keinem Spaß macht, machen wir‘s nicht!“
… wachsen im eigenen Rhythmus
Claus Larass, ehem. stellv. Vorstandsvorsitzender Axel Springer Verlag
Foto von Annette Shaff/shutterstock.com

18. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Was wollen meine Mitarbeitenden: individuelle Motivation
Motivations-Profil nach
Prof. Dr. S. Reiss
Führung, nicht neu aber …
Foto von FWStudio/shutterstock.com

19. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Emotionale Ruhe
Neugier Neugier
Emotionale Ruhe
Motivation – individuell und wirksam
Führung, nicht neu aber …
Wissen
Information
Abwechslung
Lernen
Wissen weitergeben
Inhaltlich diskutieren
Unbekannte Aufgaben
Schwierige Voraussetzungen
Druck
Risiken
Hohe Anforderungen
Schwierige Rahmenbedingungen
Foto von Annette Shaff/shutterstock.com

20. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Motivation – individuell und wirksam
Führung, nicht neu aber …
Praktische Aufgaben
Vorhandenes Wissen nutzen
Notwendige Informationen
Routinen
Lernen durch zeigen
Handeln, nicht Konzept
Vertraute Aufgaben
Bekannte Rahmenbedingungen
Zeit
Sicherheit
Möglichkeit zur Absicherung
Austausch, Unterstützung
Emotionale Ruhe
Neugier Neugier
Emotionale Ruhe
Foto von Annette Shaff/shutterstock.com

21. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
… wachsen im eigenen Rhythmus
Meine Möglichkeiten ausschöpfen
Viel Erfolg beim Wachsen lassen
Foto von kazoka/shutterstock.com

22. … wachsen im eigenen Rhythmus
grow.up.
Managementberatung
Kontakt
grow.up. Managementberatung GmbH
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info@grow-up.de
Tel: +49 (2354) 70890 – 0
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