Dla niektórych mentor, wsparcie, czasem nawet autorytet, dla innych symbol zła wcielonego. Szef – bo o nim tu mowa – to człowiek od którego w Twoim zawodowym, jak i prywatnym życiu wiele zależy. Jak postępować z szefem, który powinien robić coś innego niż zarządzać ludźmi? Radzi Anna Dolot, Ekspert HR Grupy ATERIMA

1. Trudne rozmowy
Czyli jak rozmawiać z szefem

2. Dla niektórych mentor, wsparcie, czasem nawet autorytet, dla
innych symbol zła wcielonego. Szef – bo o nim tu mowa – to
człowiek, od którego w Twoim zawodowym, jak i prywatnym
życiu wiele zależy.
Jak postępować z szefem, który powinien robić coś innego niż
zarządzać ludźmi?
Radzi Anna Dolot –
ekspert HR, Grupa ATERIMA

3. #Gdy bywa różnie

4. Dobry szef to nie taki, który głaszcze po
głowie i mówi same miłe rzeczy. Rola szefa
polega na realizacji celów dzięki wsparciu
i pracy swojego zespołu.
Jeśli zatem relacje między Wami nie do
końca dobrze się układają – zastanów się
jakie są tego przyczyny biznesowe?

5. #Inna perspektywa

6. Największe sukcesy odnoszą te firmy, które
dążą do wczucia się w sposób myślenia
klientów. Pomyśl zatem perspektywą
swojego szefa.
Wyjdź z założenia, że chcesz dostarczyć mu
najwyższej jakości produkt lub usługę.
Pomyśl, jak ten produkt/usługa pomoże mu
w realizacji jego celów firmowych.

7. #Czarny scenariusz

8. Są szefowie, którzy o zarządzaniu ludźmi nie
mają pojęcia. Czasem nie mają świadomości,
że ich zachowanie robi więcej złego niż
dobrego. Czasem nie są przygotowani do roli.
Nie oznacza to, że masz skazywać
współpracę na niepowodzenie. Masz za to
okazję by rozwijać umiejętność budowania
relacji.

9. #Cele i zadania

10. Twój szef nie dookreślił Twoich celów
i zadań?
Przy najbliższej okazji dopytaj o to, poproś
o doprecyzowanie lub zaproponuj sam ich
brzmienie.

11. #Informacja zwrotna

12. Nie otrzymujesz informacji zwrotnej
o efektach swojej pracy?
Dopytaj szefa, jak ocenia Twoją pracę i jej
efekty, co wymaga zmiany, poprawy.
Podkreśl, że taka informacja pozwoli Ci lepiej
wykonywać Twoje zadania.

13. #Dobre wychowanie

14. Twój szef przekracza granice dobrego
wychowania?
Porozmawiaj z nim o tym zachowując
spokój. Pokaż swoją perspektywę, podkreśl,
jakich dokładnie użył słów w stosunku do
Ciebie, jak to odebrałeś, jak się poczułeś,
bądź w tym uczciwy i szczery. Jeśli w zespole
jest więcej takich osób zachęć je, aby także
spokojnie porozmawiały z szefem.

15. #Trawa bardziej zielona

16. Pamiętaj – nie ma idealnych miejsc pracy,
a „trawa zawsze jest bardziej zielona
u sąsiada”.
To nie sprzęt czy czynniki ekonomiczne
najbardziej utrudniają pracę tylko ludzie
ludziom. Sami kreujemy rzeczywistość,
w której jesteśmy. Warto przyglądnąć się
swoim zachowaniom, bo także od nas zależy
jaki współtworzymy biznesowy świat.