SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
Cooperativa Guardabarranco de las Segovias R.L Cooperativa Guardabarranco de las Segovias  R.L  Un trabajo realizado  por alumnas de tercer año de Comunicación Social de la UCA ,[object Object]
Lucia Guillen Gutiérrez
Anielka  Orozco Cordero,[object Object]
La Cooperativa Multisectorial de Productores Agropecuarios Guardabarranco de las Segovias R.L., surge  de la iniciativa de 37 productores, entre hombres y mujeres, dedicados a diferentes actividades económica como productores de granos básicos y no tradicionales, crianza y engorde de ganado, elaboración de muebles, avicultores, entre otros; quienes encontramos en una cooperativa una alternativa de organización en donde tomamos decisiones sobre nuestro futuro y somos responsables del manejo y obtención de fondos disponibles para aumentar la productividad. Quiénes somos
Objetivos de la Cooperativa  ,[object Object]
Promover la calidad en la producción de bienes y servicios.
Promover la conservación del medio ambiente, haciendo uso de productos agroecológicos.
Fomentar alianzas estratégicas para alcanzar el fortalecimiento de las capacidades de los socios.,[object Object]
 Diagrama de trabajo Asamblea General. Es la máxima autoridad de la Cooperativa y está integrada por todos los asociados en el uso de sus derechos. Es la encargada de elegir entre sus asociados el Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Comisión de Educación y Promoción del cooperativismo, así como otros comités que ella establezca. Consejo de Administración. Es el órgano directivo que tiene bajo su responsabilidad la administración de la Cooperativa y está integrado por cinco miembros electos por la Asamblea General.. Tiene la función de ejercer el control de todas las actividades económicas, financieras y administrativas de la Cooperativa. Junta de Vigilancia. Es el órgano de fiscalización y Supervisión de la Cooperativa, está integrado por tres miembros; tiene a su cargo la supervisión de las actividades económicas y sociales de la Cooperativa, la fiscalización de los actos del Consejo de Administración, de los órganos y servidores de la cooperativa de conformidad con la Ley General de Cooperativas y su Reglamento, su estatuto  y reglamento interno y las resoluciones de la Asamblea General y asociados

Contenu connexe

Similaire à Guardabarranco de las segovias R.L

INFORME DE PROGRESO DE ANEPMA
INFORME DE PROGRESO DE ANEPMAINFORME DE PROGRESO DE ANEPMA
INFORME DE PROGRESO DE ANEPMA
Miguel Perez Alonso
 
RSE Responsabilidad social empresarial.
RSE Responsabilidad social empresarial.RSE Responsabilidad social empresarial.
RSE Responsabilidad social empresarial.
Romina Alterio
 
ética cooperativa
ética cooperativaética cooperativa
ética cooperativa
oximoral
 
Pensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresariales
Pensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresarialesPensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresariales
Pensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresariales
JohnGuerreroMaestria
 
Gaceta ene feb 2014
Gaceta ene feb 2014Gaceta ene feb 2014
Gaceta ene feb 2014
MedworksMX
 

Similaire à Guardabarranco de las segovias R.L (20)

Diagnóstico Tic
Diagnóstico TicDiagnóstico Tic
Diagnóstico Tic
 
Guardabarranco de las segovias r.l ya
Guardabarranco de las segovias r.l yaGuardabarranco de las segovias r.l ya
Guardabarranco de las segovias r.l ya
 
INFORME DE PROGRESO DE ANEPMA
INFORME DE PROGRESO DE ANEPMAINFORME DE PROGRESO DE ANEPMA
INFORME DE PROGRESO DE ANEPMA
 
Coopr noandimno
Coopr noandimnoCoopr noandimno
Coopr noandimno
 
COOPERATIVISMO
COOPERATIVISMOCOOPERATIVISMO
COOPERATIVISMO
 
Asimpea Memoria Sostenibilidad 2012 - 2013
Asimpea Memoria Sostenibilidad 2012 - 2013Asimpea Memoria Sostenibilidad 2012 - 2013
Asimpea Memoria Sostenibilidad 2012 - 2013
 
Modulo 4 coop.
Modulo 4 coop.Modulo 4 coop.
Modulo 4 coop.
 
RSE Responsabilidad social empresarial.
RSE Responsabilidad social empresarial.RSE Responsabilidad social empresarial.
RSE Responsabilidad social empresarial.
 
Ambiente de aprendizaje 21 marzo
Ambiente de aprendizaje 21 marzoAmbiente de aprendizaje 21 marzo
Ambiente de aprendizaje 21 marzo
 
Unidad 4. Calidad de vida y desarrollo sustentable.
Unidad 4. Calidad de vida y desarrollo sustentable.Unidad 4. Calidad de vida y desarrollo sustentable.
Unidad 4. Calidad de vida y desarrollo sustentable.
 
Cerrejon
CerrejonCerrejon
Cerrejon
 
ética cooperativa
ética cooperativaética cooperativa
ética cooperativa
 
REVISTA VERITAS MARZO 2014
REVISTA VERITAS MARZO 2014REVISTA VERITAS MARZO 2014
REVISTA VERITAS MARZO 2014
 
Banco Financiero del Perú Memoria anual 2013
Banco Financiero del Perú Memoria anual 2013 Banco Financiero del Perú Memoria anual 2013
Banco Financiero del Perú Memoria anual 2013
 
Comercio Justo.docx
Comercio Justo.docxComercio Justo.docx
Comercio Justo.docx
 
Pensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresariales
Pensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresarialesPensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresariales
Pensamiento y acciones de sostenibilidad de las organizaciones empresariales
 
Rse en colombia
Rse en colombiaRse en colombia
Rse en colombia
 
Gaceta ene feb 2014
Gaceta ene feb 2014Gaceta ene feb 2014
Gaceta ene feb 2014
 
Empresas internacionales
Empresas internacionalesEmpresas internacionales
Empresas internacionales
 
Actividad 5 trabajo final
Actividad 5 trabajo finalActividad 5 trabajo final
Actividad 5 trabajo final
 

Dernier

senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 

Dernier (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 

Guardabarranco de las segovias R.L

  • 1.
  • 3.
  • 4. La Cooperativa Multisectorial de Productores Agropecuarios Guardabarranco de las Segovias R.L., surge de la iniciativa de 37 productores, entre hombres y mujeres, dedicados a diferentes actividades económica como productores de granos básicos y no tradicionales, crianza y engorde de ganado, elaboración de muebles, avicultores, entre otros; quienes encontramos en una cooperativa una alternativa de organización en donde tomamos decisiones sobre nuestro futuro y somos responsables del manejo y obtención de fondos disponibles para aumentar la productividad. Quiénes somos
  • 5.
  • 6. Promover la calidad en la producción de bienes y servicios.
  • 7. Promover la conservación del medio ambiente, haciendo uso de productos agroecológicos.
  • 8.
  • 9. Diagrama de trabajo Asamblea General. Es la máxima autoridad de la Cooperativa y está integrada por todos los asociados en el uso de sus derechos. Es la encargada de elegir entre sus asociados el Consejo de Administración, Junta de Vigilancia, Comisión de Educación y Promoción del cooperativismo, así como otros comités que ella establezca. Consejo de Administración. Es el órgano directivo que tiene bajo su responsabilidad la administración de la Cooperativa y está integrado por cinco miembros electos por la Asamblea General.. Tiene la función de ejercer el control de todas las actividades económicas, financieras y administrativas de la Cooperativa. Junta de Vigilancia. Es el órgano de fiscalización y Supervisión de la Cooperativa, está integrado por tres miembros; tiene a su cargo la supervisión de las actividades económicas y sociales de la Cooperativa, la fiscalización de los actos del Consejo de Administración, de los órganos y servidores de la cooperativa de conformidad con la Ley General de Cooperativas y su Reglamento, su estatuto y reglamento interno y las resoluciones de la Asamblea General y asociados
  • 10. Comisión de Educación y Promoción del Cooperativismo. Esta comisión estará integrada por tres miembros elegidos en asamblea general y estará coordinada por un miembro del Consejo de Administración. Su función es la de planificar y ejecutar actividades de capacitación y asesoría técnica a las y los asociados, para fortalecer sus capacidades y habilidades que le permitan desarrollar una apropiada gestión empresarial y cooperativa. Gerencia. El gerente de la Cooperativa es nombrado por el Consejo de Administración y tendrá la función de planificar, organizar, dirigir y controlar la administración de los servicios que brinda la misma. El gerente responderá a la Cooperativa, el Consejo de Administración y ante terceros en su carácter individual por los daños y perjuicios que se ocasionen por el incumplimiento de sus obligaciones. Sistema La Gerencia de la Cooperativa la emitirá mensualmente para el Consejo de Administración, dos tipos de informes, uno cualitativo y otro cuantitativo sobre: la situación de los ingresos y gastos, y avances en la presentación de los servicios de asistencia técnica y capacitación, se presentará anualmente un informe, resumiendo los avances del programa, la situación financiera y el uso del presupuesto y de los fondos de crédito.
  • 11.
  • 14. Blass de Jesús Torres Roque
  • 28. Baltasar de Carmen Torrez Roque
  • 42. Carlos Vidal Lira Rodríguez
  • 43.