Hvernig við stjórnum 10 manna sprotafyrirtæki
•
0 j'aime•717 vues
Hvernig er hægt að auðfelda að starfsfólk í lið með sér og hvað er hægt að gera svo allir rói í sömu átt? Fyrirlestur sem fer inná þessa þætti og mikilvægi þess að eiga sér skýr markmið, vita sinn tilgang og kunna að færa þetta allt upp í skilvirkt ferli. Með það að vopni er auðveldara að fá fólk til að fylkjast á bak við hugmyndina og slíkt á að gefa frekari hvatningu, bættan sjálfsaga og áhuga á starfinu.
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à Hvernig við stjórnum 10 manna sprotafyrirtæki
Similaire à Hvernig við stjórnum 10 manna sprotafyrirtæki (20)
Plus de Gudjon Mar Gudjonsson
Plus de Gudjon Mar Gudjonsson (20)
Dernier
Dernier (20)
Hvernig við stjórnum 10 manna sprotafyrirtæki
- 1. GUÐJÓN MÁR GUÐJÓNSSON UM STJÓRNUN FYRIRTÆKJA
- 2. MENNING ÁSKORUN VIRÐING FRAMTÍÐARSÝN TILGANGUR
- 3. • THE CULTURE OF SHARING: SHARE EVERYTHING CULTURE • HOW THE COMPANY PLAN IS CONSTANTLY CHALLENGING CHALLENGE US • CONTINIOUS LEARNING OPPORTUNITIES • COMPANY DNA BASED ON RESPECT RESPECT • RECOGNITION • REWARDS • HOW WE CAN CHANGE THE WORLD • HOW WE CAN MAKE A POSITIVE IMPACT SHARED VISION • OUR STORY • CLEAR OBJECTIVE METRICS • OUR DEEPER PURPOSE • WHAT WE STAND FOR THE WHY • WHY WE EXIST • WHY CUSTOMERS LOVE US h"p://www.quora.com/What-‐mo2vates-‐an-‐early-‐employee-‐to-‐work-‐in-‐a-‐startup
- 4. MENNING ÁSKORUN VIRÐING FRAMTÍÐARSÝN TILGANGUR
- 5. TILGANGURINN “WHY” h"p://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_ac2on.html
- 6. MENNING ÁSKORUN VIRÐING FRAMTÍÐARSÝN TILGANGUR
- 7. FRAMTÍÐARSÝN SKÝRIR ÁFANGAR
- 8. 1 VISIONING 1 TIL 2 Á ÁRI 2 ROADMAP MÁNAÐAR- EÐA ÁRSFJÓRÐUNGSLEGA MASTER PRODUCT ROADMAP BUSINESS BACKLOG GOALS PRIORITIES THE WHY
- 9. MENNING ÁSKORUN VIRÐING FRAMTÍÐARSÝN TILGANGUR
- 10. CUSTOMER SALES PRODUCT PROFESSIONAL MANAGEMENT SERVICES ENGINEERING CEO CFO CTO COO CIO h"p://www.quora.com/What-‐does-‐a-‐typical-‐engineering-‐org-‐chart-‐look-‐like-‐for-‐a-‐SaaS-‐company-‐all-‐the-‐way-‐from-‐CTO-‐down-‐to-‐engineers
- 11. MENNING ÁSKORUN VIRÐING FRAMTÍÐARSÝN TILGANGUR
- 12. MENNING ÁSKORUN VIRÐING FRAMTÍÐARSÝN TILGANGUR
- 13. 10 LISTAR + GTD MASTER BUSINESS ROADMAP SALES & PRODUCT THE WHY PRIORITIES GOALS BIZDEV ACTS BACKLOG NEXT SPRINT SPRINT RETROSPECTIVE THINGS WE WATCH READ WISHLIST BACKLOG + 1:1 WANT LISTEN PERSONAL GTD h"p://www.quora.com/Making-‐Lists/What-‐are-‐the-‐most-‐important-‐lists-‐product-‐development-‐companies-‐should-‐foster-‐and-‐maintain
- 14. TÓLIN
- 15. ÞAÐ LEYNIST Í FERLINU
- 16. 8 FUNDIR 1 2 3 4 VISIONING SPRINT ROADMAP RELEASE PLANNING 5 6 7 8 DAILY SPRINT RETRO- 1:1 STANDUP REVIEW SPECTIVE
- 17. FERLIÐ: 8|10 VISION WISHLIST 7 RETRO- SPECTIVE THE WHY GOALS MASTER BACKLOG SPRINT BACKLOG 1 2 3 4 5 6 SPRINT DAILY SPRINT VISIONING ROADMAP RELEASE PLANNING STANDUP REVIEW 1-2 PER YEAR 1-4 PER YEAR 1-4 PER YEAR EACH SPRINT (2 WEEKS) POTENTIALLY SHIPPABLE 8 8 INCREMENT OF 1:1 1:1 PRODUCT ONCE A WEEK ONCE A WEEK h"p://www.quora.com/Asana/What-‐are-‐some-‐best-‐prac2ces-‐and-‐techniques-‐for-‐using-‐Asana-‐to-‐manage-‐a-‐tech-‐startup-‐product-‐service
- 19. GUÐJÓN MÁR GUÐJÓNSSON GUDJON@MEDIZZA.COM 820.0000