Déclinaison moderne Interne / externe Commerciale / institutionnelle
Les différents types de communication <ul><li>Communication commerciale (orientée produit, promotion) </li></ul><ul><li>Co...
Méthodologie <ul><li>Trouver les éléments qui sont au cœur du positionnement (communs aux deux types de communication): va...
1- Club Med: recherche  de l’axe de la campagne <ul><li>Elements présents dans la communication commerciale </li></ul><ul>...
2- Club Med: émergence de l’axe  de la nouvelle campagne <ul><li>Elements présents dans la communication commerciale </li>...
3- Club Med: Adaptation à la cible <ul><li>L’évasion et le ressourcement vous bénéficier aux clients et non aux salariés, ...
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DéClinaison Moderne

  1. 1. Déclinaison moderne Interne / externe Commerciale / institutionnelle
  2. 2. Les différents types de communication <ul><li>Communication commerciale (orientée produit, promotion) </li></ul><ul><li>Communication non commerciale: institutionnelle </li></ul><ul><ul><li>Interne (salariés) </li></ul></ul><ul><ul><li>Sociale (à caractère d’intérêt général ou citoyen) </li></ul></ul><ul><ul><li>Externe (opinion publique, parties prenantes) </li></ul></ul>
  3. 3. Méthodologie <ul><li>Trouver les éléments qui sont au cœur du positionnement (communs aux deux types de communication): valeurs, philosophie </li></ul><ul><li>Comprendre le type de la communication (informations relatives à chaque type) </li></ul><ul><li>Mettre en avant ce qui concerne particulièrement la nouvelle cible </li></ul>Communication Institutionnelle / interne Communication Commerciale / Externe Cœur de Positionnement
  4. 4. 1- Club Med: recherche de l’axe de la campagne <ul><li>Elements présents dans la communication commerciale </li></ul><ul><li>Avantage produit: Forfait bar / snacking </li></ul><ul><li>Simplicité, détente </li></ul><ul><li>Promesse d’évasion </li></ul><ul><li>Promesse de sport </li></ul><ul><li>Promesse de découverte </li></ul><ul><li>Promesse de connaissance </li></ul><ul><li>Promesse de partage </li></ul><ul><li>Elements à inscrire dans la communication institutionnelle (ici interne) </li></ul>
  5. 5. 2- Club Med: émergence de l’axe de la nouvelle campagne <ul><li>Elements présents dans la communication commerciale </li></ul><ul><li>Avantage produit: Forfait bar / snacking </li></ul><ul><li>Simplicité, détente </li></ul><ul><li>Promesse d’évasion </li></ul><ul><li>Promesse de sport </li></ul><ul><li>Promesse de découverte </li></ul><ul><li>Promesse de connaissance </li></ul><ul><li>Promesse de partage </li></ul><ul><li>Ton lyrique, philosophique </li></ul><ul><li>Institutionnelle  Positionnement </li></ul><ul><li>Partie identifiable : évasion, ressourcement </li></ul><ul><li>Partie différenciante : découverte, partage, connaissance des autres, de soi (à travers les autres) </li></ul><ul><li>Promesse : avec le Club, ressourcez vous, découvrez, partagez, la connaissance des mondes. </li></ul>
  6. 6. 3- Club Med: Adaptation à la cible <ul><li>L’évasion et le ressourcement vous bénéficier aux clients et non aux salariés, qui pourraient être d’une part fiers de la qualité des destinations, mais d’autre part assez jaloux. Il est donc pertinent de ne pas mettre l’accent sur cet élément du positionnement (par ailleurs commun à nombre d’acteurs du tourisme: évasion, plaisir). </li></ul><ul><li>Les moteurs de la découverte, du partage, de la connaissance sont beaucoup plus motivants à faire partager, car ils font appel à une philosophie plus globale, une sublimation humaniste plus cohérente avec un registre de motivation oblative. Les salariés se découvrent acteurs philosophiques d’une expérience qui pousse à la découverte de soi, et à la compréhension des êtres humains entre eux (cela rejaillit sur tout le monde). Au niveau des besoins cela cible les besoins d’ordre et d’harmonie; au niveau de l’analyse transactionnelle, cela cible l’Etat Parent Critique normatif, défenseur de valeurs et préconisateur d’expériences. (position de vie: OK+/OK+ le salarié se perçoit positivement par l’expérience positive qu’il recommande) </li></ul>

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