El documento habla sobre la importancia del marketing para organizar y hacer crecer una empresa tanto en imagen como en desarrollo interno. Menciona que el marketing es demasiado importante para dejarlo solo en el departamento de marketing y que se necesita del marketing para promocionar la empresa y sus productos.
1. De alguna u otra manera siempre llegamos a depender del
Marketing no solo para promocionar nuestra empresa y/o
nuestros productos.
Necesitamos del Marketing para poder organizar nuestra
empresa y poder crecer tanto en imagen como en
desarrollo interno.
El Marketing es una tarea demasiado Importante para solo
hacerlo en el Departamento de Marketing.
Christian Talledo Chavez 1
2. Soy un comunicador.
Creo contenidos, pensando en idas que conmueven, movilizan
y que a veces traspasaran la barrera de lo comercial para convertirse en noticia.
Creo productos,
invento formas nuevas de decir las cosas
para multiplicar el impacto
y la eficacia de lo que decimos.
Para conseguir más y mejores objetivos
comerciales, sociales o de percepción de una marca.
Creo en la comunicación como algo poderoso y emocionante.
Mi misión es comunicar.
Mi medio, todo.
Porque todo lo que existe dice algo.
Y si el medio no existe, lo inventamos.
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3. Baso mis políticas de trabajo no solo en la publicidad directa de los productos,
sino en mantener un proyecto de desarrollo integral afectando a todas las
aéreas de la empresa. Usando una política no invasiva pero si participativa que
ayude a que se logre organizar toda la empresa en busca de los mismo
objetivos.
HACIA LA DISTRIBUCIÓN
Marketing
PRODUCCIÓN pasivo
HACIA LAS VENTAS
Marketing de
VENTAS Ventas
HACIA EL MARKENTING
MERCADO ACTIVO
HACIA LA MARKETING
SOCIEDAD SOCIAL
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4. Ospina SAC - Antes
El cambio exige
modificaciones sobre la
manera de hacer las cosas.
Y sobre nuestra
manera de ser ante las
cosas. Ospina SAC - Actualidad
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5. La mejor forma de poder saber como nos encontramos es realizar una análisis exacto de
mercado y de la competencia.
Estudiar las políticas
internas de la
Empresa.
Medir la actitud
interna de los
Análisis de
trabajadores
competencia.
respecto a la
Empresa.
Medición de la
participación en el Análisis de mercado.
Christian Talledo Chavez
mercado.
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6. Es fundamental Estudiar las políticas Internas de la Empresa para
poder conocer de que forma impactaran los cambios que
tomemos las siguientes semanas.
Nuestros colaboradores son el mejor referente que tenemos y
quizá la mayor fuerza de ventas gratuita que podamos
obtener, es por eso que es fundamental para el desarrollo de mi
trabajo conocer el nivel de motivación y grado de satisfacción
para poder lograr los objetivos de manera clara y sostenible.
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7. ANALISIS DE MERCADO
Realizo este ANALISIS DE MERCADO por:
Minimizar el riesgo del Negocio.
Para entender los problemas y las oportunidades.
Para identificar las nuevas oportunidades.
Para planificar la Mercadotecnia y mensaje de venta.
El ANALISIS DE MERCADO nos dará como resultado :
Segmentación de Mercados.
Modelos de comportamiento del consumidor.
Previsión de la demanda.
Posicionamientos de productos/servicios.
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8. MEDICIÓN DE LA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
La Empresa con una gama de servicios se debe de ver como un PROTAFOLIO DE
NEGOCIOS.
La aplicación de las matrices es
fundamental para poder medir la
participación en el mercado de los
servicios y productos que
ofrecemos.
Preparare a la empresa para la
nueva competencia: Tendencias de
Sustitución.
Mostrando resultados en Mapas
de percepción del cliente.
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9. ANALISIS DE COMPETENCIA
LA MEJOR MANERA DE CONOCER A LA
COMPETENCIA ES ACERCÁNDOSE A ELLA.
Identifico a la competencia potencial y
no potencial.
Análisis Dafo de la competencia.
Presentación de estrategias de la
competencia.
Diseño de estructuras activas para
superar a la competencia mas cercana.
Planes de investigación profunda.
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10. Pretensiones 2010
Me comprometo a lograr una base de datos de 500 clientes potenciales.
eso incluye nombres completo, fecha de cumpleaños, dirección y correo
electrónico.
Modelo : cupones de descuento
Personalizar para ganar.
Modelo : Personalizar para ganar
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11. La base fundamental es satisfacer al cliente al brindarle
una presentación.
Al satisfacer a un cliente nuevo (mas que nada) o
antiguo aumentamos la posibilidad de repetición de
compra y logramos beneficios para el cliente y el
vendedor (negocio perfecto).
Más vale, fortalecer prácticas y ofertas de servicios que
nos diferencien y que sean valiosas en sí mismas para el
cliente. Propuestas con transparencia y recta intención
llevan a ventajas competitivas más sostenibles.
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12. En muchas oportunidades el mejor estudio de mercado y del competidor es el realizado
por la misma empresa, (visto desde el modo mas económico pues siempre será
recomendable delegarlo a una empresa experta si se cuenta con presupuesto),
Lo fundamental es saber seleccionar el personal para que atienda a nuestros clientes.
¿Y PORQUE NO ENTRENAR SOFICTICADAMENTE AL PERSONAL QUE TENDRA
CONTACTO DIRECTO CON EL CLIENTE? SI SABEMOS DE ANTEMANO QUE ELLOS SON
NUESTRA CARA AL MUNDO.
Las dinámicas de grupo son técnicas de discusión verbal donde los candidatos debaten
sobre uno o varios temas. Resulta muy curioso cómo en apenas unos minutos se
vislumbran los diferentes perfiles del grupo: el líder, el retraído, el motivador… También
se denota la ilusión, la capacidad de comunicación y el entusiasmo. Una eficaz
herramienta para el entrevistador y una oportunidad de oro para el candidato…
La selección de personal se hace sin ningún tipo de parcialidad y conocemos las
verdaderas habilidades del candidato sin sugerir ninguna actitud precia al candidato
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13. En esencia se trata de realizar un marketing:
•Creativo
•Innovador
•con muy bajo presupuesto.
Buscar nuevas formas de hacer marketing y publicidad a bajo coste.
Se trata por ejemplo, de utilizar nuevos medios de comunicación en vez de los clásicos como la
televisión y la prensa.
GRAN
IMPACTO
ÉXITO A
BAJO
COSTO
PRESUPUESTO
LIMITADO
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