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PLAN DE GESTION EN EL USO DE LAS TIC
LAS TIC COMO HERRAMIENTA PEDAGOGICA EN LA CONSTRUCCION DE COMPETENCIAS
INTRODUCCION Uno de los objetivos del Plan Decenal 2006-2015 es  Incorporar el uso de las TIC como eje transversal para fortalecer los procesos de enseñanza y aprendizaje en todos los niveles educativos. Por lo tanto la escuela hoy día debe ser generadora de espacios para que todas estas políticas del ministerio se cumplan, ya que e l uso de las TIC mejora la experiencia en el proceso enseñanza-aprendizaje, dado que para el estudiante es un medio más natural, le crea hábitos de construcción del conocimiento más que de memorización y fomenta el trabajo individual y el colaborativo.
NUESTRO MUNICIPIO
ALCANCE El plan de gestión de uso de las tic está dirigido a toda la comunidad michelsentista. Su ejecución permitirá fortalecer los procesos de comunicación interna y externa, además se busca la calidad del desempeño directivo, administrativo, docente y estudiantil y así mejorar todos los procesos pedagógicos.
 
PROBLEMA Poca apropiación en el uso de las tic que permita un desarrollo tecnológico acorde con las exigencias de la sociedad actual.
VISION Seremos una Institución Educativa generadora de espacios de cambio a través de un formación integral que le permita mejorar las condiciones de vida al ser que nos hemos propuesto entregar a la sociedad mediante el fortalecimiento de actividades curriculares y culturales teniendo como herramienta las tic.
DIAGNOSTICO GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS D I R E C T I V A Poco manejo tecnológico por parte de algunos miembros del equipo. Poco apoyo de las entidades gubernamentales. Los recursos de calidad educativa del municipio.   Programas de formación para directivos. Existe la infraestructura de la sala de informática Inseguridad por falta de celadores. Bajo voltaje de las redes eléctricas conlleva a una inestabilidad en los sistemas.
DIAGNOSTICO GESTION DIFICULTAD OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA La dotación con que cuenta la sala es muy poca para el numero de estudiantes El internet solo existe en dos computadores del área administrativa. Priorización de las necesidades de acuerdo a los recursos (FOSE). Pocos equipos, pero dotados de software actualizado. Un docente de matemáticas con conocimientos técnicos para efectos de reparación e instalación de software Inseguridad en la institución por os robos constantes. Los costos de los software actualizados son muy altos para el presupuesto que manejamos
DIAGNOSTICO GESTION DIFICULTAD OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS A C A D E M I C A No todos los docentes manejan la informática No hay Banda ancha en la sala de informática   La sala de informática de la institución. Los programas en formación ofimática gratuitos (a que te cojo ratón).   El programa SERVINOTAS de la secretaría de Educación departamental. Se cuenta con algunos recursos tecnológicos que permiten desarrollar las labores académicas.   Algunos docentes formados en  informática  Interdisciplinariedad de algunas áreas con la informática (sociales).     El mal uso  que se le puede dar a los equipos. Por ejemplo: visitas a páginas pornográficas o chats  Mala utilización de dispositivos como las memorias lo que conlleva a la proliferación de virus.
DIAGNOSTICO GESTION DIFICULTAD OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS C O M U N I D A D La no disposición de los padres de familia para con los programas de la institución. Posibilidad de organizar actividades y proyectos sobre las tic. Capacitación a los padres que asisten a la institución. La sala de informática de la institución.   Apoyo del docente de informática y del personal directivo. La falta de interés de la comunidad para acceder al aprendizaje en informática . Poco sentido de pertenencia.
PROPOSITOS Y METAS GESTION DIFICULTAD OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS COMUNIDAD La no disposición de los padres de familia para con los programas de la institución. Posibilidad de organizar actividades y proyectos sobre las tic. Capacitación a los padres que asisten a la institución. La sala de informática de la institución.   Apoyo del docente de informática y del personal directivo. La falta de interés de la comunidad para acceder al aprendizaje en informática . Poco sentido de pertenencia.
DIRECCIONAMIENTO  EXTRATEGICO
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POLITICA INSTITUCIONAL El uso de las TCI como cultura institucional. EXTRATEGIAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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CON QUIEN SE HACE EQUIPO DE GESTION EN LAS TIC NOMBRE ROL VICTOR GUERRERO RECTOR MIRNA SUAREZ COORDINADORA MARTHA MONTES DOCENTE EDUARDO POLO DOCENTE RODRIGO BASTIDAS DOCENTE LUZ MERY BARON PADRE DE FAMILIA MANUEL SIMANCAS SECTOR PRODUCTIVO GIOVANIS ORTIZ ESTUDIANTE
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PLAN DE ACCION  GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO: Equipamiento tecnológico de acuerdo a las necesidades. ACTIVIDAD INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO OBSERVACION Apropiación del presupuesto para comprar equipos actualizados. La compra de equipos Rector 1 año
PLAN DE ACCION GESTION ACADEMICA OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO: Apropiación y uso pedagógico de las tic en todos los procesos de aprendizaje. ACTIVIDAD INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO OBSERVACION Reunión por áreas para la reestructuración curricular e implementar las tic. Aplicación de las tic en el desarrollo de los procesos. Docentes 3 meses Iniciamos en 2011
PLAN DE ACCION GESTION COMUNITARIA OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO: Utilización de las tic por parte de la comunidad educativa en función del mejoramiento de la calidad y de los procesos institucionales. ACTIVIDAD INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO OBSERVACION Capacitación a los padres de familia. Listado de padres inscritos en las capacitaciones. Equipo gestor 1 mes
AGRADECIMIENTOS La Institución Educativa María Michelsen de López agradece al MEN a través d su programa Temáticas para directivos docentes, a la Dra. Martha Tirado, a la Secretaría de educación del Departamento de Bolívar, a las lideres formadoras Ángela Roncallo y Luz Marina Coronell y al equipo de gestión en el uso de las tic de la institución por apoyo en la organización de este proyecto y su empeño para llevarlo a la practica.

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Nuevo Plan De Gestion

  • 1. PLAN DE GESTION EN EL USO DE LAS TIC
  • 2. LAS TIC COMO HERRAMIENTA PEDAGOGICA EN LA CONSTRUCCION DE COMPETENCIAS
  • 3. INTRODUCCION Uno de los objetivos del Plan Decenal 2006-2015 es Incorporar el uso de las TIC como eje transversal para fortalecer los procesos de enseñanza y aprendizaje en todos los niveles educativos. Por lo tanto la escuela hoy día debe ser generadora de espacios para que todas estas políticas del ministerio se cumplan, ya que e l uso de las TIC mejora la experiencia en el proceso enseñanza-aprendizaje, dado que para el estudiante es un medio más natural, le crea hábitos de construcción del conocimiento más que de memorización y fomenta el trabajo individual y el colaborativo.
  • 5. ALCANCE El plan de gestión de uso de las tic está dirigido a toda la comunidad michelsentista. Su ejecución permitirá fortalecer los procesos de comunicación interna y externa, además se busca la calidad del desempeño directivo, administrativo, docente y estudiantil y así mejorar todos los procesos pedagógicos.
  • 6.  
  • 7. PROBLEMA Poca apropiación en el uso de las tic que permita un desarrollo tecnológico acorde con las exigencias de la sociedad actual.
  • 8. VISION Seremos una Institución Educativa generadora de espacios de cambio a través de un formación integral que le permita mejorar las condiciones de vida al ser que nos hemos propuesto entregar a la sociedad mediante el fortalecimiento de actividades curriculares y culturales teniendo como herramienta las tic.
  • 9. DIAGNOSTICO GESTION DIFICULTADES OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS D I R E C T I V A Poco manejo tecnológico por parte de algunos miembros del equipo. Poco apoyo de las entidades gubernamentales. Los recursos de calidad educativa del municipio.   Programas de formación para directivos. Existe la infraestructura de la sala de informática Inseguridad por falta de celadores. Bajo voltaje de las redes eléctricas conlleva a una inestabilidad en los sistemas.
  • 10. DIAGNOSTICO GESTION DIFICULTAD OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA La dotación con que cuenta la sala es muy poca para el numero de estudiantes El internet solo existe en dos computadores del área administrativa. Priorización de las necesidades de acuerdo a los recursos (FOSE). Pocos equipos, pero dotados de software actualizado. Un docente de matemáticas con conocimientos técnicos para efectos de reparación e instalación de software Inseguridad en la institución por os robos constantes. Los costos de los software actualizados son muy altos para el presupuesto que manejamos
  • 11. DIAGNOSTICO GESTION DIFICULTAD OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS A C A D E M I C A No todos los docentes manejan la informática No hay Banda ancha en la sala de informática   La sala de informática de la institución. Los programas en formación ofimática gratuitos (a que te cojo ratón).   El programa SERVINOTAS de la secretaría de Educación departamental. Se cuenta con algunos recursos tecnológicos que permiten desarrollar las labores académicas.   Algunos docentes formados en informática Interdisciplinariedad de algunas áreas con la informática (sociales).     El mal uso que se le puede dar a los equipos. Por ejemplo: visitas a páginas pornográficas o chats Mala utilización de dispositivos como las memorias lo que conlleva a la proliferación de virus.
  • 12. DIAGNOSTICO GESTION DIFICULTAD OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS C O M U N I D A D La no disposición de los padres de familia para con los programas de la institución. Posibilidad de organizar actividades y proyectos sobre las tic. Capacitación a los padres que asisten a la institución. La sala de informática de la institución.   Apoyo del docente de informática y del personal directivo. La falta de interés de la comunidad para acceder al aprendizaje en informática . Poco sentido de pertenencia.
  • 13. PROPOSITOS Y METAS GESTION DIFICULTAD OPORTUNIDAD FORTALEZAS AMENAZAS COMUNIDAD La no disposición de los padres de familia para con los programas de la institución. Posibilidad de organizar actividades y proyectos sobre las tic. Capacitación a los padres que asisten a la institución. La sala de informática de la institución.   Apoyo del docente de informática y del personal directivo. La falta de interés de la comunidad para acceder al aprendizaje en informática . Poco sentido de pertenencia.
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  • 19. CON QUIEN SE HACE EQUIPO DE GESTION EN LAS TIC NOMBRE ROL VICTOR GUERRERO RECTOR MIRNA SUAREZ COORDINADORA MARTHA MONTES DOCENTE EDUARDO POLO DOCENTE RODRIGO BASTIDAS DOCENTE LUZ MERY BARON PADRE DE FAMILIA MANUEL SIMANCAS SECTOR PRODUCTIVO GIOVANIS ORTIZ ESTUDIANTE
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  • 21. PLAN DE ACCION GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO: Equipamiento tecnológico de acuerdo a las necesidades. ACTIVIDAD INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO OBSERVACION Apropiación del presupuesto para comprar equipos actualizados. La compra de equipos Rector 1 año
  • 22. PLAN DE ACCION GESTION ACADEMICA OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO: Apropiación y uso pedagógico de las tic en todos los procesos de aprendizaje. ACTIVIDAD INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO OBSERVACION Reunión por áreas para la reestructuración curricular e implementar las tic. Aplicación de las tic en el desarrollo de los procesos. Docentes 3 meses Iniciamos en 2011
  • 23. PLAN DE ACCION GESTION COMUNITARIA OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO: Utilización de las tic por parte de la comunidad educativa en función del mejoramiento de la calidad y de los procesos institucionales. ACTIVIDAD INDICADOR RESPONSABLE TIEMPO OBSERVACION Capacitación a los padres de familia. Listado de padres inscritos en las capacitaciones. Equipo gestor 1 mes
  • 24. AGRADECIMIENTOS La Institución Educativa María Michelsen de López agradece al MEN a través d su programa Temáticas para directivos docentes, a la Dra. Martha Tirado, a la Secretaría de educación del Departamento de Bolívar, a las lideres formadoras Ángela Roncallo y Luz Marina Coronell y al equipo de gestión en el uso de las tic de la institución por apoyo en la organización de este proyecto y su empeño para llevarlo a la practica.