SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
‫الفتاة التي وفرت 03‬
   ‫وظيفة لزميالتها !‬

‫كارلوس السعودي !!‬

‫رسـالة جوال قادتنـي‬
‫إلى العمـل اإلرشــادي !‬

‫قاعدة 08/02‬
‫في البيع:‬
‫تحقيق الكثير..‬
‫بالقليل !‬




        ‫رئيس صندوق المئوية األمير عبدالعزيز بن عبداهلل بن عبدالعزيز‬

     ‫يفتح قلبه وعقله لـــ «تمكين»‬
‫أول الكالم‬                         ‫نشرة إعالمية فصلية تهتم بالمشاريع الصغيرة‬
                                                                                                                               ‫تصدر عن:‬


                                                           ‫عزيزنا القارئ.. مرحباً بك،‬
‫أنت تطالع العدد األول من «متكني»، وهي نشرة إعالمية متخصصة تصدر عن صندوق املئوية،‬
‫وتهتم باملشاريع الصغيرة وشباب األعمال، وتهدف إلى تقدمي وعي جديد بهذا القطاع االقتصادي‬
                                          ‫احليوي، وبثروتنا البشرية املتمثلة في الشباب.‬

‫إن قدرة شباب اليوم على السمو باألوطان ال حدود لها، ال سيما أنهم ميلكون طاقات كامنة‬                                ‫املشرف العام ورئيس التحرير:‬
‫ضخمة، حتتاج فقط للتوجيه بشكل صحيح إلى مسيرة التطوير. من هنا تلمسنا دورنا في صندوق‬                                      ‫خالد الشهراني‬
‫املئوية لنكون محوراً مهماً في متكني الشباب من بدء مشاريعهم الصغيرة، مع تزويدهم مبختلف‬
                                       ‫أشكال الدعم كاإلرشاد والتمويل وتسهيل اإلجراءات.‬                                    ‫مدير التحرير:‬
                                                                                                                          ‫ياسر التويجري‬
‫تأتي اليوم «متكني» إضافة أخرى جلهود صندوق املئوية، في سبيل دعم ثقافة العمل التجاري‬
                                                                               ‫ً‬
‫احلر، إضافة إلى تنمية احلس باملسؤولية االجتماعية لدى املؤسسات والشركات الهادفة للربح،‬                                 ‫مراسلة فريق التحرير:‬
‫والرقي بكل ما يتعلق بالعمل التطوعي وشؤونه إجماالً. وتسعى «متكني» أيضاً إلى التواصل البنّاء‬                ‫للتواصل مع فريق التحرير بصندوق املئوية،‬
‫واملستمر مع كل املهتمني بشباب الوطن ومشاريعهم الصغيرة من داعمني ومانحني ومتطوعني‬                                    ‫الرجاء بعث رسائلكم إلى:‬
                                                                           ‫ً‬
                                                    ‫ومرشدين، إضافة إلى املستثمرين الشباب.‬                 ‫بريد إلكتروني: ‪newsletter@tcf.org.sa‬‬
                                                                                                         ‫بريد عادي: ص.ب 562132 الرياض 12311،‬
‫في هذا العدد من «متكني» نتعرف معاً إلى النظرة الواعية لصاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز‬                            ‫اململكة العربية السعودية‬
‫بن عبدالله بن عبدالعزيز، مستشار خادم احلرمني الشريفني، ورئيس صندوق املئوية، حيث يروي‬
                                                                                                                        ‫‪www.tcf.org.sa‬‬
                              ‫لنا سموه قصة صندوق املئوية واملهمات احليوية التي يضطلع بها.‬

‫ويفتح العدد األول من «متكني» ملف دور املشاريع الصغيرة في دعم املجتمع احمللي، حيث يناقش‬
                                           ‫حُ‬
‫امللف جملة من القضايا املهمة املتعلقة بالتأثير الذي حتدِ ثه املشاريع االستثمارية الصغيرة في حياة‬                          ‫حترير وتصميم:‬
‫مجتمعنا، ويتطرق امللف ألبرز عوامل جناح املشاريع من وجهة نظر مجموعة كبيرة من املتخصصني‬
                                                                                    ‫واملستثمرين.‬

‫ويقدم هذا العدد لكم منوذجني ناجحني من صندوق املئوية؛ مرشداً مثالياً أحدث تأثيراً كبيراً في‬                        ‫مدير املشروع واملدير اإلبداعي:‬
‫مسيرة أحد مشاريع صندوق املئوية، وفتاة سعودية طموحة استطاعت أن تبحر مبشروعها إلى بر‬                                      ‫خـالـد الـسـالـم‬
                               ‫النجاح، وتوفر فرصة عمل لتسع وعشرين من زميالتها السعوديات.‬                          ‫‪kalsalem@praads.com‬‬


‫وتقدم «متكني» في عددها األول أيضا الكثير من املواضيع املنوعة التي تدعم ثقافة القارئ،‬
‫باإلضافة إلى مجموعة من األخبار املتعلقة بالصندوق، ومجموعة مقاالت مختارة بعناية لتعمق‬               ‫> الـمعلومات الــمنشورة على لـسان أي شخـص في هذه النشرة‬
                                                                                                   ‫ال تعبر بالضرورة عن رأي القائمني على النشرة، وإمنا تعبر عن رأي‬
                                      ‫الوعي باملواضيع التي أنشئ من أجلها صندوق املئوية.‬
                                                                                                                                           ‫قائليها أو كاتبيها فقط.‬
                                                                                                   ‫> ال يضمن صندوق املئوية وكل القائمني على نشر وإصدار هذه‬
‫عزيزنا القارئ.. نرحب بك مرة أخرى في أول أعدادنا، ونتمنى لك املتعة والفائدة بني صفحات‬               ‫النشرة دقة املعلومات الواردة في هذه النشرة، ويخلون مسؤوليتهم‬
                                                                                                   ‫صراحة عن أي ضرر يصيب أي شخص أو منشأة، وبأي شكل،‬        ‫ً‬
‫«متكني» التي نطمح إلى أن يحوز طرحها رضاكم واستحسانكم، وأن يغريكم جودة محتواها‬
                                                                                                   ‫مباشر أو غير مباشر، ناجت من االعتماد على أية معلومة وردت في‬
                                                          ‫بالتواصل معها على الدوام. >‬                 ‫هذه النشرة، وكذلك عن دفع أي تعويضات تتعلق بهذه األضرار.‬
                                                                                                   ‫> ال يجوز إعادة نشر أو طبع أي مادة وردت في هذه النشرة،‬
                                                                                                   ‫جزئياً أو كلياً، في أي مطبوعة أو وسيلة إعالمية أخرى، ورقية أو‬
‫المحررون‬
                                                                                                   ‫إلكترونية، إال بإذن كتابي من رئيس التحرير، أو بذكر املصدر (اسم‬
                                                                                                                      ‫النشرة وناشرها صندوق املئوية) بشكل واضح.‬
‫6‬
                                                                                     ‫مئويات‬
                                                                             ‫األمير عبدالعزيز بن‬
              ‫مدارات‬
           ‫مصلح جميل‬   ‫82‬                                                 ‫عبداهلل بن عبدالعزيز‬
                                                                            ‫يدشن مقر صندوق‬
                                                                                       ‫المئوية‬




                   ‫ملف العدد‬
    ‫دور المشاريع الصغيرة في دعم‬
               ‫االقتصاد المحلي‬
                                  ‫22‬
                         ‫محطات 92‬                                                       ‫دوليات 21‬
                                  ‫أكمل تطوير‬
                                  ‫منتجك قبل‬
                                                          ‫إرشـــاد‬   ‫23‬                            ‫أوباما: الشركات الصغيرة هي‬
                                                   ‫لقاء مع المرشد‬                                  ‫قلب االقتصاد األميركي‬
                                  ‫البحث عمن‬         ‫عبداهلل اليامي‬
                                  ‫يموله‬
                                                                                                                                               ‫لقاء‬      ‫61‬
                                                     ‫حكاية إنجاز‬     ‫43‬                                                               ‫حوار مع صاحب‬
                                                                                                                                     ‫السمو الملكي‬
                                                ‫استطالع مصور عن‬
                                                                                                                                   ‫األمير عبدالعزيز بن‬
                                               ‫مشروع الشابة عفاف‬
                                                                                                                                ‫عبداهلل بن عبدالعزيز‬
                                                           ‫الصيني‬
                                                                                        ‫31‬              ‫ضمن الخطة‬       ‫11‬
                                                   ‫83 حلم مشروع‬
                                                                                                      ‫هشام طاشكندي‬

                                                    ‫خالد الشهراني‬




‫5‬                                                                                                                                                        ‫4‬
‫مـئــويــات‬                                                                                                                                                                                                                                              ‫مـئــويــات‬


                                                                         ‫وقعها األمير عبدالعزيز بن عبداهلل بن عبدالعزيز‬
                                                                                                                    ‫ّ‬                                    ‫األمير عبدالعزيز بن عبداهلل بن عبدالعزيز يدشن مقر صندوق المئوية‬
                       ‫اتفاقية تعاون بين صندوق المئوية ومجموعة الزامل القابضة‬
‫من جانبه أشاد سعادة الدكتور عبد الرحمن الزامل باالتفاقية املوقـعة،‬    ‫وقع صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله بن عبدالعزيز‬    ‫ّ‬
                                                              ‫ً‬
‫خاصة أنها مع صندوق املئوية الرائد في متويل مشاريع الشباب السعودي،‬     ‫آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني، ورئيس صندوق املئوية، مع‬
‫مشيراً إلى أن مجموعة الزامل القابضة تضع ضمن أهدافها االستراتيجية‬      ‫سعادة الدكتور عبدالرحمن الزامل، رئيس مجلس إدارة مجموعة الزامل‬
‫اإليفاء بالتزاماتها الوطنية، وبالذات في جانب املسئولية االجتماعية،‬    ‫القابضة اتفاقية تعاون استراتيجية، يوم االثنني 91 ربيع األول 0341هـ‬
‫كونها تتصل باستثمار اإلنسان السعودي، الذي يشكل الدعامة الرئيسة‬        ‫املوافق 61 مارس 9002م في املقر الرئيس للصندوق، يتم مبقتضاها‬
                                                ‫في اقتصادنا الوطني.‬   ‫تخصيص عشرة ماليني ريال من قبل املجموعة إلنشاء «صندوق مركز‬
‫جدير بالذكر أن االتفاقية تعطي مركز عبد الله الزامل حق ترشيح من‬        ‫عبدالله احلمد الزامل خلدمة املجتمع» لتمويل مشاريع شباب وشابات‬
‫يراه مستحقاً للتمويل، ممن تنطبق عليه شروط صندوق املئوية األساسية،‬     ‫الوطن بإدارة وإشراف صندوق املئوية، حيث مت تقدمي ثالثة ماليني ريال‬
‫ليكون ضمن فئة «املسار السريع»، الذي يتم فيه استقبال طلبات التمويل‬          ‫في العام املاضي 8002م، وسيستكمل املبلغ املتبقي في العام احلالي.‬
‫من خالل مكاتب خاصة في مقار مجموعة الزامل، كما تعطي االتفاقية‬          ‫وبهذه املناسبة، عبر صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله‬
                                                                                                                         ‫ّ‬
‫املركز احلق في استخدام أسماء املشاريع وصورها وأسماء أصحابها‬           ‫بن عبدالعزيز عن سروره بتوقيع االتفاقية مع واحدة من املجموعات‬
‫ومرشديهم وصورهم في إطار التعريف أو التسويق خلدماته التي يقدمها‬        ‫االقتصادية الفاعلة في مجتمعنا، التي تنطلق من شعورها الوطني الصادق‬
‫في دعم مشاريع الشباب من اجلنسني، كما تؤكد وجوب اإلشارة الواضحة‬        ‫في تنفيذ برامجها االجتماعية، مؤكداً أن صندوق املئوية يؤمن بتكامل‬
‫للمشاريع التي يدعمها املركز، من خالل األخبار والنشرات والتقارير‬       ‫األدوار بني الصندوق وجهات القطاعني العام واخلاص، وأن هذا التكامل‬
                              ‫الدورية التي يصدرها صندوق املئوية. >‬    ‫يتطلب بناء حتالفات استراتيجية واتفاقيات تعاون حتقق الهدف املشترك‬
                                                                            ‫في خدمة املجتمع وفق أسس علمية سليمة وأساليب إدارية حديثة.‬        ‫ومعالي الدكتور محمد بن إبراهيم السويل رئيس مدينة امللك عبدالعزيز‬       ‫افتتح صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله بن عبدالعزيز‬
                                                                                                                                             ‫للعلوم والتقنية، وأعضاء مجلس أمناء الصندوق، وجمع من رجال املال‬         ‫آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني، ورئيس صندوق املئوية، في‬
                                                                                                                                                                                                        ‫واألعمال.‬   ‫91 ربيع األول 0341هـ املوافق 61 مارس 9002م، املقر الرئيس للصندوق‬
                                                                                                                                                                                                                                      ‫َ‬
                                                                                                                                             ‫من جهته، عبر صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله بن‬          ‫الواقع بطريق امللك عبد العزيز مبدينة الرياض، والذي تبرع ورثة الشيخ‬
                                                                                                                                             ‫عبدالعزيز عن بالغ سروره بتدشني مقر الصندوق، الذي يأتي في ظل‬            ‫فهد بن عبد الرحمن القصيبي رحمه الله بتكاليف تأثيثه وتأهيله ليكون‬
                                                                                                                                             ‫النجاحات املتصاعدة التي حققها منذ انطالق أعماله التمويلية وبرامجه‬                                                       ‫بيئة عمل منوذجية.‬
                                                                                                                                             ‫التنموية وإسهامه الفاعل في حركة االقتصاد الوطني، خصوصاً في هذه‬         ‫حضر االفتتاح معالي األستاذ عمرو بن عبدالله الدباغ محافظ الهيئة‬
                                                                                                                                             ‫األيام التي يبحث فيها الشباب السعودي عن مصادر متويلية بنظام القرض‬      ‫العامة لالستثمار ورئيس مجلس إدارة صندوق املئوية، ومعالي الدكتور‬
                                                                                                                                             ‫احلسن واإلجراءات امليسرة، فيجدون في صندوق املئوية بغيتهم، كونه أحد‬     ‫محمد بن سليمان اجلاسر محافظ مؤسسة النقد العربي السعودي،‬
                                                                                                                                                           ‫الصناديق الوطنية الرائدة في متويل املشاريع الصغيرة. >‬    ‫ومعالي الدكتور أحمد بن محمد علي رئيس البنك اإلسالمي للتنمية،‬


                                                                                                                                                                                                                                                  ‫لخدمة أبناء منطقة حائل‬
                                                                                                                                                                                             ‫المركز الوطني للمبادرة يطلق دوراته التدريبية‬
                                                                                                                                                ‫إن املستوى األول يستهدف فئة املبادرين ومدته 52 ساعة تدريبية،‬         ‫استكماالً لدورات سابقة في مناطق مختلفة، نفذ املركز الوطني‬
                                                                                                                                                ‫واملستوى الثاني لفئة الرواد ومدته 05 ساعة تدريبية، أما املستوى‬      ‫للمبادرة التابع لصندوق املئوية دورة تدريبية استفاد منها 18 شاباً‬
                                                                                                                                                                   ‫الثالث فيخص فئة املبدعني ومدته 57 ساعة.‬           ‫سعودياً، وذلك خالل الفترة من 01 إلى 41 ربيع األول 0341هـ،‬
                                                                                                                                                ‫وذكرت األستاذة منيرة الغامدي مدير عام املركز الوطني للمبادرة‬         ‫في مدينة حائل. وتهدف هذه الدورات التي يقوم بها املركز الوطني‬
                                                                                                                                                ‫أن املركز يهدف إلى متكني جيل الشباب احلالي واألجيال القادمة‬          ‫للمبادرة إجماالً إلى تنمية مهارات املستفيدين من صندوق املئوية‬
                                                                                                                                                ‫ليصبحوا مبادرين أكفاء، ويعمل املركز على تهيئة وتوفير بيئة‬                                                       ‫في إدارة مشاريعهم.‬
                                                                                                                                                ‫العمل املناسبة الداعمة لهم وملشاريعهم من خالل املعرفة واإلرشاد‬       ‫وتأتي هذه الدورة في سياق عدة دورات أطلقها البرنامج، وهي‬
                                                                                                                                                           ‫واالستشارات باإلضافة للتدريب واخلدمات املالية. >‬          ‫متاحة على ثالثة مستويات لثالث فئات مختلفة من املبادرين، إذ‬



 ‫7‬                                                                                                                                                                                                                                                                                 ‫6‬
‫مـئــويــات‬                                                                                                                                                                                                                                                         ‫مـئــويــات‬


                                                                                                                                                     ‫األمير سلطان بن فهد يثمن جهود صندوق‬                                          ‫تحت رعاية األمير عبدالعزيز بن عبداهلل بن عبدالعزيز‬
                                                                               ‫برئاسة معالي الشيخ الدكتور عبداهلل المطلق‬
                                                                                                                                                          ‫المئوية في دعم مشاريع الشباب‬                                              ‫صندوق المئوية يوقع اتفاقية‬
                              ‫الهيئة الشرعية لصندوق المئوية تباشر أعمالها‬
                                                                                                                                                                                                                                   ‫دعم مالك المنشآت مع «هدف»‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫حتت رعاية صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله بن عبدالعزيز‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني ورئيس صندوق املئوية، وقع‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫الصندوق اتفاقية دعم مالك املنشآت الصغيرة مع صندوق تنمية املوارد‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫البشرية «هدف»، في 91 ربيع األول 0341هـ املوافق 61 مارس 9002م، في‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫املقر الرئيس لـصندوق املئوية بالرياض. وتقضي االتفاقية بأن يقوم صندوق‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫(هدف) بتوفير الدعم املالي ملالك املنشأة الصغيرة، الذي مت متويل مشروعه‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫من قبل صندوق املئوية، بحيث يتم تخصيص مبلغ مادي قدره 0003 ريال‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫شهريا ملدة سنتني، وذلك لتلبية االحتياجات واملتطلبات الضرورية خالل‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫مرحلة تأسيس املشروع، إضافة إلى تخصيص مبلغ مادي آخر قدره 0002‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫ريال لكل سعودي يعمل لدى صاحب املشروع املنشأة، وبذلك تعمل االتفاقية‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫على محورين، األول اإلسهام في مكافحة البطالة، واآلخر املشاركة في‬
                                                                                                                                                                                                                                                                         ‫سعودة املوظفني في املشروع.‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫وقع عن صندوق تنمية املوارد البشرية «هدف» مديره العام سعادة األستاذ‬  ‫ّ‬
                                                  ‫ً‬
‫إلى مالكي مشاريع، مدلال على ذلك أن اإلسالم أمر بطلب الرزق كما أمر‬           ‫في إطار التوجه والنهج الذي يسير عليه صندوق املئوية في تكييف أعماله‬      ‫استقبل صاحب السمو امللكي األمير سلطان بن فهد بن عبدالعزيز الرئيس‬          ‫أحمد بن عبد الرحمن الزامل، فيما وقع عن صندوق املئوية مديره العام‬
‫بالعبادة، وأنه يحث على العمل وإتقانه. ويقدم صندوق املئوية خدمة متويل‬        ‫الشرعية مع أحكام الشريعة اإلسالمية السمحة مبا يعزز أهدافه االجتماعية‬    ‫العام لرعاية الشباب مدير عام صندوق املئوية هشام طاشكندي، حيث‬              ‫سعادة األستاذ هشام طاشكندي، الذي أشاد بهذه االتفاقية املباركة‬
‫املشاريع، حيث ميكن للمتقدم احلصول على مبلغ يتراوح بني 05 ألف إلى‬            ‫والتنموية لتوفير فرص العمل للمواطنني واملواطنات، فقد التقت الهيئة‬       ‫رحب سموه في بداية اللقاء باملدير العام لصندوق املئوية، وأشاد باجلهود‬      ‫واإليجابية، كونها توفر لصاحب املشروع (املنشأة) دخال شهرياً مستقال‬
                                                                                                                                                                                                                              ‫ً‬                 ‫ً‬
‫002 ألف ريال، فضال ًعن كونه يقدم خدمات التسهيل واإلرشاد لصاحب‬               ‫الشرعية املعتمدة معالي األستاذ عمرو بن عبدالله الدباغ محافظ الهيئة‬      ‫املتميزة التي يقوم بها الصندوق من خالل أهدافه وبرامجه ملساعدة‬             ‫عن مبلغ التمويل اخلاص بتنفيذ املشروع، مما يعينه على مواجهة األعباء‬
                                         ‫املشروع في سبيل تنفيذ مشروعه.‬      ‫العامة لالستثمار ورئيس مجلس إدارة صندوق املئوية وأعضائه املوقرين،‬       ‫الشباب السعودي على حتقيق طموحاتهم، ومزاولة األعمال التجارية احلرة‬         ‫الضرورية واألسرية في الوقت الذي يتفرغ فيه لتنفيذ مشروعه، األمر الذي‬
‫من جانبه أشاد أمني الهيئة الشرعية الشيخ الدكتور محمد بن حسن آل‬              ‫في إطار اجتماعها باإلدارة العامة للصندوق في 02صفر 0341هـ املوافق‬             ‫من خالل الدعم املادي واملعنوي الذي يقدمه الصندوق عبر خدماته.‬         ‫يعزز فرص جناح مشاريع الشباب السعودي املمولة من صندوق املئوية، وذلك‬
‫الشيخ باجلهود اجلبارة التي يضطلع بها الصندوق في مساعدة الشباب‬               ‫51 فبراير 9002م في مقر الصندوق بالرياض. وكانت الهيئة برئاسة معالي‬       ‫وثمن سموه اجلهود التي يبذلها صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن‬        ‫لضمان استمرارية مرحلة التأسيس املؤدية للنجاح بإذن الله، ناهيك عن‬
‫والشابات، مضيفاً أن مما زاد سرور الهيئة أن الصندوق ال يكتفي باإلقراض‬        ‫الشيخ الدكتور عبدالله بن محمد املطلق املستشار في الديوان امللكي وعضو‬    ‫عبدالله بن عبدالعزيز مستشار خادم احلرمني الشريفني ورئيس صندوق‬                                    ‫دورها اإليجابي والفاعل في السعودة من جهة أخرى.‬
‫احلسن، وإمنا يضيف إلى ذلك تقدمي خدمات تتعلق بدراسة اجلدوى‬                   ‫هيئة كبار العلماء، وبعضوية كل من: األستاذ الدكتور عياض بن نامي السلمي‬   ‫املئوية في سبيل تفعيل أنشطته، وبرامجه خلدمة شباب هذا الوطن. وأكد‬          ‫من جانبه، عبر األستاذ أحمد الزامل عن بالغ سروره باالتفاقية املوقـعة،‬
‫االقتصادية للمشاريع املقدمة واملطلوب إقراضها وذلك حتى تكون خطوات‬            ‫األستاذ في كلية الشريعة ومدير مركز التميز البحثي في فقه القضايا‬         ‫سمو األمير سلطان بن فهد بن عبدالعزيز حرص الرئاسة العامة لرعاية‬            ‫خاصة أنها تأتي حتت رعاية صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن‬
‫املستفيد محسوبة، وأن يكون املجــال الـذي أخـتــاره مبنياً على دراسة علمية‬   ‫املعاصرة، والشيخ الدكتور يوسف بن عبدالله الشبيلي األستاذ في املعهد‬      ‫الشباب ومن خالل مسؤولياتها جتاه كل ما يحقق اخلير والنماء لشباب‬            ‫عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني ورئيس‬
‫واقتصادية تأخذ بيده إلى طريـق النجاح واالستمرار في مشروعه دون تعثر،‬         ‫العالي للقضاء واملتخصص في األمور املالية واالقتصادية، وفضيلة الشيخ‬      ‫هذا الوطن على دعم جميع أوجه التعاون مع الصندوق في سبيل حتقيق‬              ‫صندوق املئوية، مما يؤكد االهتمام اخلاص الذي توليه القيادة احلكيمة‬
‫كما يقـدم الصندوق خدمة اإلشراف واملتابعة على املشاريع بواسطة خبراء‬          ‫أحمد بن صالح الغفيص القاضي في ديوان املظالم، وأمني الهيئة الشرعية‬                 ‫أهدافه ملا فيه خير وصالح ومستقبل شباب هذا الوطن الغالي.‬         ‫للعناصر الوطنية، التي تشكل الرافد الرئيس للموارد البشرية لنهضة الوطن،‬
‫ومرشدين متطوعني يبذلون من جهدهم وأوقاتهم خلدمه شباب هذا الوطن،‬              ‫الشيخ الدكتور محمد بن حسن آل الشيخ األستاذ في كلية الشريعة، حيث‬         ‫من جهته نوه مدير عام صندوق املئوية خالل اللقاء باجلهود التي تبذلها‬        ‫مشيراً إلى أن هذه االتفاقية من شأنها أن تكرس لثقافة العمل احلر اآلمن،‬
‫وحث الدكتور آل الشيخ كافة اجلهات الداعمة من قطاعات الدولة والقطاع‬           ‫اطلعت الهيئة الشرعية على أعمال الصندوق وآليات التمويل واخلدمات‬          ‫الرئاسة والهيئات التابعة لها ودعم وتوجيه ومتابعة سمو األمير سلطان بن‬          ‫كما أنها وسيلة جذب للشباب السعودي نحو ميادين اإلبداع والعطاء. >‬
‫اخلاص من البنوك والشركات واملصانع ورجال األعمال على دعم الصندوق‬             ‫املقدمة ألصحاب املشاريع من الشباب السعودي، والدور االجتماعي الذي‬        ‫فهد بن عبدالعزيز وسمو األمير نواف بن فيصل بن فهد بن عبدالعزيز في‬
‫في زيادة موارده ورفع رأس ماله ليقدم املساعدة ألكبر عدد من الشباب‬            ‫يقوم به في مكافحة البطالة وتنمية االقتصاد الوطني، في إطار التحقق‬        ‫سبيل رقي وتقدم القطاعني الشبابي والرياضي، وسعيهما الدؤوب للنهوض‬
                                                               ‫والشابات.‬    ‫املستمر من منهجيته املالية، من حيث انضباطها باألحكام اإلسالمية، كما‬     ‫برسالتها خلدمة الشباب السعودي، وتهيئة كافة السبل له للتفوق في كل‬
‫ومن اجلدير ذكره أن صندوق املئوية حاصل على فتوى شرعية تؤكد توافق‬             ‫التقت كبار املوظفني من مديري إدارات الصندوق، ومجموعة من املستفيدين‬      ‫املجاالت الشبابية والرياضية التي مكنته من تأكيد حضوره املشرف في‬
‫أعماله التمويلية مع األحكام اإلسالمية، وجتيز أنشطته وسياساته وإجراءاته‬      ‫السعوديني، وأخرى من املرشدين واملتطوعني خالل الزيارة. ومن املؤمل‬                                               ‫جميع احملافل اإلقليمية والدولية.‬
‫وعقوده، كما جتيز مشروعية حصول الصندوق على «الوقف»، ألنه من جملة‬             ‫أن تعزز هذه الهيئة برؤيتها الشرعية ومكانتها العلمية واالجتماعية الدور‬   ‫وخالل اللقاء، قدم مدير عام صندوق املئوية عرضا مرئيا عن أهداف عمل‬
‫أعمال اخلير والبر احملققة ملقاصد الشريعة، وكذلك مشروعية صرف‬                 ‫الهادف للصندوق في سبيل احلصول على الدعم واملوارد املالية التي حتقق‬      ‫الصندوق ملساعدة الشباب السعودي (من اجلنسني) على حتقيق أحالمهم‬
‫الزكاة للصندوق لسداد الديون املعدومة التي للصندوق على املقترضني،‬                                                          ‫أهدافه الوطنية الطموحة.‬   ‫وتطلعاتهم نحو مستقبل أفضل من خالل املشاريع الصغيرة، كما قدم مدير‬
‫كونها داخله في عموم مصرف الغارمني. كما أجازت الفتوى للصندوق أن‬              ‫وفي رسالة وجهها إلى املجتمع، دعا معالي الشيخ الدكتور عبد الله املطلق‬    ‫عام الصندوق جملة من تطلعات القائمني على الصندوق لتعزيز برامج‬
‫يحُخصص محفظة للزكاة، بحيث يحُدفع منها رسوم اخلدمات املقدمة للفقراء‬          ‫الشباب السعودي إلى التوجه نحو صندوق املئوية، مشيراً إلى أن هذا الوعاء‬      ‫التعاون مع الرئاسة العامة لرعاية الشباب وسبل دعمها وتطويرها. >‬
                                                         ‫من املقترضني. >‬    ‫اخليري يسهم في إيجاد أفراد فاعلني في املجتمع يتحولون من عاطلني‬


 ‫9‬                                                                                                                                                                                                                                                                                             ‫8‬
‫ضمن الخطة‬                                                                                                                                                                                                                                                                ‫مـئــويــات‬


                                                                                                                                                                                                                                   ‫لتأهيله للحصول على عضوية منظمة شباب األعمال البريطانية‬
                                                                                                                                                                                                                                    ‫الصندوق السنغافوري يحتفل بنقل معرفة‬
                                                                                                                                                                                                                                                   ‫صندوق المئوية وتجربته‬
                                                                                                                                                                                                                                   ‫بناء على اتفاقية نقل املعرفة والتجربة من صندوق املئوية إلى الصندوق‬‫ً‬
                                                                                                                                                                                                                                   ‫السنغافوري لدعم شباب األعمال، والتي وقعت بني اجلانبني في شهر يناير‬
                  ‫الجيل الجديد‬                                                                                                                                                                                                     ‫من عام 8002م حتت رعاية صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن‬
                                                                                                                                                                                                                                   ‫عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني ورئيس‬
      ‫من رجال وسيدات األعمال‬                                                                                                                                                                                                       ‫صندوق املئوية، أقام الصندوق السنغافوري حفال تكرميياً لوفد صندوق‬
                                                                                                                                                                                                                                                          ‫ً‬
                                                                             ‫هشام طاشكندي*‬                                                                                                                                         ‫املئوية املكون من األستاذ هشام طاشكندي (املدير العام)، واملهندس‬
                                                                                                                                                                                                                                   ‫عبدالعزيز املطيري (مساعد املدير العام ورئيس قطاع األداء املؤسسي)،‬
‫الذي ارتضيناه ألنفسنا وال نقبل بديال عنه، ألن ذلك هو أقل ما ميكننا‬           ‫> إن القوة احلقيقية للمجتمعات احلديثة اليوم تتمثل في قدرة كل مجتمع‬                             ‫ً‬
                                                                                                                                                     ‫نظام أمنوذج جتريبي للصندوق السنغافوري، مشتمال على توثيق كامل لدليل‬            ‫واملهندس محمود عبدالعاطي (مدير إدارة خدمات األعمال)، وبحضور‬
                             ‫تقدميه لهذا الوطن الذي نعيش حتت سمائه.‬          ‫على تدوير وتفعيل طاقاته الكامنة واستحداث قدرات وطاقات جديدة، هذه‬        ‫العمليات، وبناء نظام إدارة العمليات، وعمليات اإلرشاد، وإدارة وقياس األداء‬     ‫سعادة األستاذ حمزة قصاص القائم بأعمال السفارة السعودية بسنغافورة،‬
‫املجتمع السعودي اليوم يزخر باملئات من رجال األعمال الكبار والذين تركوا‬       ‫القوة الفعلية هي التي متيز مجتمع ما عن أي مجتمع آخر. وحينما ننظر‬        ‫لتأهيل الصندوق السنغافوري للحصول على عضوية منظمة شباب األعمال‬                 ‫ومدير عمليات منظمة شباب األعمال العاملية السيدة سارة ماكميالن،‬
‫أثرا كبيرا في صناعة التنمية في السعودية، حيث قدم رجال األعمال هؤالء‬          ‫إلى املجتمعات الصناعية واملتقدمة، جند أنها تعتمد على محورين مهمني‬       ‫البريطانية (‪ ،)YBI‬خاصة أن صندوق املئوية يعد عضواً معتمداً في هذه‬
                                                                                                                                                                                                     ‫ً‬                             ‫وذلك يوم اخلميس 22 يناير 9002م، مبناسبة إمتام نقل املعرفة والتجربة‬
‫الكثير والكثير ألجل وطنهم وأسهموا في تأسيس بناه االقتصادية بكل‬               ‫في عملية إنتاج القدرات والطاقات اجلديدة وضخها داخل املجتمع. يتمثل‬       ‫بالنسبة للصناديق املماثلة على‬ ‫املنظمة العاملية، كما أصبح منوذجاً تطبيقياً‬     ‫املتميزتني لدى صندوق املئوية وفق االتفاقية املوقعة، حيث سلم األستاذ‬
                                                     ‫أشكالها ومجاالتها.‬      ‫احملور األول في إعداد برامج وخطط تتواكب مع احتياجات املجتمع وتعداده‬                                               ‫املستوى احمللي والصعيد العاملي.‬     ‫هشام طاشكندي جميع الوثائق والبرامج الالزمة إلطالق املشروع ملمثل‬
‫وألننا نؤمن في صندوق املئوية بأهمية استمرارية العمل، وتنوعه، وتكامله،‬        ‫السكاني والنظرة املستقبلية، أما احملور الثاني فيتمثل في مجموعة النظم‬    ‫اجلدير بالذكر أن الدكتور ألبرت هوجن رئيس مجلس إدارة شركة آر إس‬                ‫الصندوق السنغافوري خالل احلفل، حسب اخلطة املعدة في التقرير اخلاص‬
‫وتوازنه، وفي نفس الوقت جتديده وحتديثه، فقد آلينا على أنفسنا تقدمي‬            ‫والتقنيات املستخدمة لتنفيذ هذه البرامج واخلطط. ولذا فإننا جند أن‬        ‫بي (مخططون ومهندسون معماريون) قد تعهد بالتبرع مبائتي ألف دوالر‬                ‫باملشروع الذي يشمل نقل املعرفة في املجالني اإلداري والتقني، من خالل‬
‫جيل جديد من رجال وسيدات األعمال ليكملوا مسيرة األجيال السابقة التي‬          ‫دولة صناعية مثل اليابان قد اختارت على سبيل املثال خياراً استراتيجياً‬     ‫سنغافوري لدعم الصندوق السنغافوري لدعم شباب األعمال احملتاجني‬                  ‫التقومي الذاتي، وعمل اخلطة االستراتيجية، وخطة األعمال لعام 9002م،‬
                                                  ‫قدمت وال تزال الكثير.‬      ‫مهماً وهو إعادة رسم خريطة العالم صناعياً، فقامت بالتركيز على طاقاتها‬                                 ‫القتراض رؤوس أموال ملشاريعهم اخلاصة. >‬           ‫واحتياجات املوازنة السنوية لتنفيذ هذه اخلطة، باإلضافة إلى تصميم وبناء‬
‫إن فكرة ضخ دماء جديدة وطاقات شابة في املجاالت االستثمارية هي من‬              ‫الشبابية وتأهيلهم ودفعهم إلى سوق العمل، وفي الوقت ذاته شجعت على‬
‫أكثر األفكار أهمية، ليس فقط على املستوى احمللي ولكن أيضا على املستوى‬          ‫العمل االستثماري والتجاري، باعتباره أحد الروافد األساسية ألي اقتصاد.‬
                                                                                                                                                                                       ‫تعزيزاً لتواصله مع شرائح المجتمع كافة‬
‫العاملي، حيث أظهرت الكثير من الدراسات االستراتيجية احلديثة قدرة‬              ‫نحن في صندوق املئوية كنا على دراية منذ حلظات التأسيس األولى أن‬
‫الشباب على إحداث تناغم وتناسب اقتصادي داخل املجتمع، بجانب القدرة‬             ‫الطاقة احلقيقية التي منلكها هي طاقة الشباب السعودي، ولذا عقدنا العزم‬            ‫صندوق المئوية يُطلق خدماته الهاتفية عبر رقمين‬
‫العالية على النمو وترك أثر واضح في بنية االقتصاد عموما بالتعاون مع‬           ‫على تأهيل هذه الطاقات ومنحها األدوات املناسبة لالنطالق في طريق‬                                         ‫يعمالن على مدار الساعة‬
                                             ‫اجليل األقدم واألكثر خبرة.‬                         ‫طويل ميكننا تسميته (طريق بناء الوطن بأيدي شبابه).‬
                                                                                                                                                        ‫أطلق صندوق املئوية خدماته الهاتفية لتعزيز قنوات تواصله املفتوحة مع املستفيدين واملتطوعني‬
‫إننا على ثقة كبيرة بأن اجليل القدمي من رجال وسيدات األعمال قادر على‬          ‫خططنا في صندوق املئوية واضحة ومحددة، وتعتمد على ثالثة مرتكزات‬
                                                                                                                                                        ‫وعمالئه بشكل عام، من خالل هاتفني يعمالن لـ 41 ساعة يوميا (من 8 صباحا حتى 01 مساء)،‬
‫مواصلة العطاء وتقدمي الكثير لهذا الوطن، ولكننا أيضا على إميان تام‬            ‫أساسية، املرتكز األول: هو التوجه احلكومي الكبير والواسع لتنمية اجلانب‬
                                                                                                                                                        ‫حيث يقدم الرقم (001020029) رسالة تعريفية عن دور الصندوق في خدمة املجتمع عبر‬
‫بقدرات وطاقات الشباب التي تستطيع إحداث تغيير خالل الفترة القادمة،‬            ‫االقتصادي وفتح آفاق متعددة للمجتمع لإلسهام في ذلك. والثاني: ضرورة‬
                                                                                                                                                        ‫برامجه التمويلية ملشاريع الشباب السعوديني (إناثا وذكورا)، وإعطاء كافة املعلومات املطلوبة،‬
‫ال سيما أن الدولة رعاها الله تتجه نحو دعم الشباب وإشراكه في مختلف‬            ‫تقدمي الرعاية احلقيقية لكل شباب الوطن (من اجلنسني) ومنحهم‬
                                                                                                                                                        ‫سواء اخلاصة بشروط التقدم للصندوق أو املتعلقة باالستفسارات املقدمة مسبقاً، كما يستعرض‬ ‫ً‬
                                                      ‫العمليات التنموية.‬     ‫الدعم الكافي والفرصة التي يستحقونها ليكونوا أصحاب تأثير فعلي في‬
                                                                                                                                                        ‫اخلدمات واملميزات التي يوفرها الصندوق ألصحاب املشاريع، فضال عن استقبال املالحظات‬
‫صندوق املئوية هو مصنع وطني يعمل ليل نهار على إنتاج وتقدمي جيل جديد‬           ‫بناء مجتمعهم. واملرتكز الثالث: هو حتفيز املجتمع بكل أفراده مؤسساته‬
                                                                                                                                                                                              ‫واملقترحات، والتعريف بأهم أخبار الصندوق ومناسباته.‬
‫من رجال وسيدات األعمال، هذا اجليل بدأ حياته االستثمارية مبشاريع‬              ‫احلكومية واخلاصة للتعاون والتكاتف لتقدمي عمل متكامل يهدف إلى دعم‬
                                                                                                                                                        ‫بينما يتعلق الرقم اآلخر (001221008) بالعمل التطوعي واإلرشاد، بحيث يفتح مجال االلتحاق‬
‫محدودة وصغيرة، ولكنها قامت بعد دراسة وتخطيط، مما يجعلها مؤهلة‬                                                     ‫املشاريع الصغيرة وشباب األعمال.‬
                                                                                                                                                        ‫بكوكبة املتطوعني واملرشدين واملدربني واالستشاريني، كما ميكنّهم من التواصل مع الصندوق‬
                      ‫متاماً لتكون نواة ملشاريع كبيرة وناجحة بإذن الله. >‬    ‫هذه املرتكزات الثالثة تصب جميعها في مصلحة هدف واحد نسعى ونطمح‬
                                                                                                                                                        ‫لالشتراك في ورش العمل أو ملتقيات رواد التطوع أو غيرها من مناسبات صندوق املئوية، إضافة‬
                                                                             ‫إليه جميعا في صندوق املئوية وهو مساعدة الشباب على حتقيق أحالمهم‬
                                                                                                                                                                           ‫إلى استقبال املالحظات واملقترحات فيما يخص أعمال التطوع واإلرشاد. >‬
‫*مدير عام صندوق المئوية‬                                                      ‫وتقدمي جيل جديد من رجال وسيدات األعمال. هذا هو التحدي احلقيقي‬



‫11‬                                                                                                                                                                                                                                                                                                 ‫01‬
‫دولـيـات‬                                                                                                                                                                                                                                                                                      ‫دولـيـات‬



                                                                                 ‫نصف مليون منشأة صغيرة هندية‬
                                                  ‫ً‬
                        ‫تشـتـري حـاسـوبـا ألول مـرة في تـاريـخـهـا!‬
                                            ‫جمـهــوريــة الـهــنــد‬
                                                                                      ‫أكثر من نصف مليون منشأة أعمال هندية صغيرة، لم يسبق لها شراء‬                                                                                                                                                    ‫ً‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                     ‫متعهدا‬
                                                                                      ‫حواسيب شخصية من قبل، قررت أخيراً هذا العام شراء حاسوبها الشخصي‬
                                                              ‫> العاصمة: نيو دلهي‬
                                                                                      ‫األول، وذلك وفق دراسة نحُشرت مؤخراً في الهند أجرتها شركة أيه إم آي‬                                                                                                                                           ‫بمساعدة‬
     ‫تعد الهند واحدة من أسرع‬
        ‫االقتصاديات النامية في‬
                                                              ‫> أكبر المدن: بومباي‬

                                   ‫> المساحة: 782.3 مليون كيلومتر مربعا (تقريباً)‬
                                                                                             ‫بارتنرس ‪ AMI-Partners‬املتخصصة في األبحاث واالستشارات.‬
                                                                                      ‫وذكرت الدراسة أن 22% تقريباً من منشآت األعمال الصغيرة في الهند،‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    ‫الشركات‬
    ‫العالم. ومن املتوقع أن يصل‬
         ‫االقتصاد الهندي بحلول‬
    ‫عام 5202 إلى 06 في املائة‬
                                                ‫> عدد السكان: 741.1 مليار نسمة.‬                      ‫ً‬
                                                                                      ‫التي يصل عدد موظفي الواحدة منها إلى 99 عامال، لديها خطط‬
                                                                                      ‫شراء حواسيب شخصية ألول مرة في تاريخها، وذلك في غضون العام‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                    ‫الصغيرة‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                 ‫في أمريكا:‬
      ‫تقريباً من حجم االقتصاد‬
                                     ‫> اللغة الرسمية: الهندية (الهندو) واإلجنليزية.‬
   ‫األميركي. كما أنه من املرجح‬                                                                                                               ‫اجلاري 9002م.‬
                                  ‫> الناتج القومي اإلجمالي: 980.1 تريليون دوالر.‬
  ‫أن تتفوق الهند على أكبر ست‬                                                          ‫وسوف يدعم شراء هذه املنشآت حلواسيب شخصية جديدة قطاع تقنية‬




                                                                                                                                                                                                                            ‫أوبــــــامـــــــا:‬
   ‫دول في االحتاد األوروبي من‬           ‫> نسبة الدخل لكل فرد: 779 دوالراً سنوياً.‬
     ‫حيث النمو، على الرغم من‬                                                          ‫املعلومات بكاملها في شبه القارة الهندية، حيث ستزداد أيضاً مبيعات‬
      ‫أن تأثيرها تقريباً سيكون‬                           ‫> العملة: الروبية الهندية.‬   ‫البرامج، واملعدات وامللحقات، واخلدمات مثل الصيانة واإلصالح، واخلدمات‬
  ‫أكثر من نصف تأثير الواليات‬
         ‫املتحدة. ويعد االقتصاد‬                 ‫> القوى العاملة: 615 مليون عامل‬                                                  ‫األمنية اإللكترونية، وغيرها.‬
  ‫الهندي اآلن رابع أكبر اقتصاد‬
       ‫من حيث القوة الشرائية،‬                     ‫(ثاني أكبر قوى عاملة في العالم).‬    ‫وقال السيد دبيندرا ميترا، وهو محلل يعمل في شركة أيه إم آي بارتنرس‬
      ‫وسيصبح ثالث أعظم قوة‬                                                            ‫‪ ،AMI-Partners‬وهي الشركة التي أجرت الدراسة، إن املنشآت الهندية‬
  ‫اقتصادية خالل عشرة أعوام.‬                     ‫> نسبة التعليم بين السكان: 46%‬
                                                                                      ‫الصغيرة التي سبق لها شراء حواسيب شخصية سوف تعمد إلى االستفادة‬

‫وأضاف السيد ميترا أن املنشآت الصغيرة التي لم يسبق لها شراء حواسيب‬
                                                                                      ‫من خدماتها بإطالة عمرها التشغيلي االفتراضي أطول مدة ممكنة، رغبة‬
                                                                                      ‫منها في خفض التكاليف طيلة مرحلة الركود االقتصادي التي متر بها الهند‬
                                                                                                                                                                           ‫الشركات الصغيرة هي قلب االقتصاد األميركي‬
‫من قبل حتمل مفتاح النمو في الهند، حيث قال: «يوجد 5.2 مليون منشأة‬                                                                                                            ‫إلى أنه من الصعب في ظل هذه الظروف فهم الدافع وراء منح املكافآت.‬            ‫قال الرئيس األميركي باراك أوباما إن الشركات األميركية الصغيرة ستحصل‬
                                                                                                                                        ‫ومعظم الدول حالياً.‬
‫صغيرة في الهند ليس لديها حواسيب، لو قررت نسبة بسيطة منها شراء‬                                                                                                                                    ‫وسأل «كيف يبررون هذه الفضيحة لدافعي الضرائب».‬         ‫على حوافز ضريبية ومساعدات تقترن بجهود ترمي إلى إذابة اجلليد في‬
‫حواسيب جديدة، فإن ذلك سيشكل دعماً وإنعاشاً كبيراً جداً لقطاع تقنية‬                                                                                                          ‫وتابع «في جميع أنحاء البالد، هناك أشخاص يعملون بجد ويضطلعون‬                ‫سوق اإلقراض. وفصل أوباما ووزير اخلزانة تيم غيتنر العناصر األساسية في‬
                                                                                                                                                                                                                                                                                                            ‫ّ‬
                                                     ‫املعلومات الهندي».‬                                                                                                     ‫مبسؤولياتهم كل يوم من دون االستفادة من خطط اإلنقاذ احلكومية أو مكافآت‬      ‫خطط تهدف إلى التحرك فوراً للمساعدة على إعادة تدفق القروض من جديد‬
‫والحظت الدراسة أنه على الرغم من أن املنشآت الصغيرة واملتوسطة متثل‬                                                                                                           ‫مباليني الدوالرات. ولدينا هنا مجموعة من أصحاب الشركات الصغيرة الذين‬        ‫إلى الشركات الصغيرة وأصحاب املشاريع بعد لقاء مع مجموعة من أصحاب‬
‫جزءاً حيوياً من االقتصاد الهندي، وتسهم بحصة رئيسة في الناجت القومي‬                                                                                                          ‫يناضلون إلبقاء خط ائتماناتهم مفتوحاً»، وأضاف «كل ما يطلبونه هو أن يلعب‬     ‫املشاريع الصغيرة ومسئولني في مصارف محلية ومشرعني. وقال أوباما إن‬
                                                                                                                                                                                                                                                                           ‫ّ‬
‫للهند، إال أن نسبة بسيطة من هذه األعمال، تتجاوز الثلث بقليل، متتلك‬                                                                                                          ‫اجلميع من ماين ستريت إلى وول ستريت إلى واشنطن وفقاً للقواعد نفسها»‬         ‫«الشركات الصغيرة هي قلب االقتصاد األميركي»، موضحاً «أنها مسئولة عن‬
‫فعلياً حواسيب شخصية. ويعود السبب في ذلك وفق الدراسة إلى انخفاض‬                                                                                                              ‫الفتاً إلى أنه سيعمل مع الكونغرس لتغيير القواعد كي ال يتكرر هذا الوضع‬      ‫نصف وظائف القطاع اخلاص وخلق ما يقارب من07% من جميع الوظائف‬
                        ‫الوعي بأهمية وفائدة احلواسيب وتقنية املعلومات.‬                                                                                                                                                                      ‫مجدداً.‬                                        ‫األمريكية اجلديدة في العقد املاضي».‬
‫وذكرت دراسة مسحية مستقلة أجرتها الشركة نفسها، أن أكثر من 55% من‬                                                                                                            ‫وصفق أصحاب املشاريع الصغيرة إلعالن غيتنر أن دائرة اإليرادات الداخلية‬        ‫وأوضح أنه من بني اجلهود املبذولة للمساعدة على إعادة منح القروض‬
‫املنشآت الصغيرة في الهند ترى بأنه ال يوجد ارتباط فعلي بني احلواسيب‬                                                                                                         ‫ستسمح للشركات باحتساب خسائرها التشغيلية على خمس سنوات بدالً‬                 ‫للشركات الصغيرة ستقوم وزارة اخلزانة األميركية بشراء أوراق مالية مدعومة‬
‫الشخصية وما تؤديه من أعمال، وأكد ما يقارب من الثلث أنهم لم يفكروا‬                                                                                                           ‫من سنتني «مما يسمح لهم بزيادة االستثمار في عملياتهم»، وصفق أصحاب‬           ‫بقروض من احتاد الشركات الصغيرة وأوراق مالية جديدة لضمان أن يكون‬
                                           ‫إطالقاً في شراء أية حواسيب.‬                                                                                                      ‫املشاريع الصغيرة أيضاً إلعالن غيتنر عن جهود لتقليص الضرائب على األرباح‬     ‫لدى املصارف والنقابات ثقة إلقراض األموال إلى الشركات احمللية. من جهة‬
‫لكن السيد ميترا يعود ويؤكد أن هذا األمر سيتغير، حيث قال: «لقد ذكر 52%‬                                                                                                       ‫الرأسمالية للشركات الصغيرة والقضاء عليها في النهاية وغيرها من احلوافز‬      ‫أخرى، أعرب أوباما عن صدمته وغضبه من إعالن مجموعة «أيه آي جي»‬
‫من مديري املنشآت الصغيرة التي ليس لديها حواسيب أن امتالك حاسوب‬                                                                                                              ‫الضريبية. وقال غيتنر إنه يريد أيضاً توجيه «رسالة واضحة» للمصارف، حيث‬       ‫للتأمني، التي حصلت على 071 مليار دوالر من املساعدات احلكومية، عن منح‬
‫سيجعل أعمالهم تبدو أكثر احترافية، وقال 02% منهم إن احلواسيب ستزيد‬                                                                                                           ‫قال: «إننا بحاجة ألن يبذل كل مصرف في البالد كل ما في وسعه لتوفير‬           ‫عدد من موظفيها اإلداريني مكافآت مالية ضخمة. وقال أوباما أن «أيه آي‬
                       ‫من كفاءة وإنتاجية موظفيهم وعملياتهم إجماالً». >‬                                                                                                                 ‫القروض للشركات الصغيرة التي حتتاج إليها للعمل والتوسع». >‬      ‫جي» هي «شركة جتد نفسها في مأزق مالي بسبب اإلهمال والطمع»، الفتاً‬
                                                                                                        ‫املنشآت الصغيرة واملتوسطة متثل جزء ًا حيوي ًا من االقتصاد الهندي‬



‫31‬                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       ‫21‬
‫إضاءة‬
     ‫اسـتثمار‬                                                                                                                                                                                                                                                       ‫اسـتثمار‬
                                                                                                                                                                                                                                                                     ‫دولـيـات‬


                                                                                                                                                               ‫بعض المنشآت الصغيرة في العالم استفادت من الركود االقتصادي:‬

                                                                                                                                                    ‫مصائب قوم.. عند قوم فوائد!‬
                                                                                                                 ‫وتابع أديل ميار املدير التنفيذي للجمعية الوطنية ملتاجر التوفير وإعادة البيع‬
                                                                                                                                                                          ‫ً‬
                                                                                                                 ‫في متشغان قائال: «وعندما يعمد الناس إلى شراء املنتجات املستعملة فأنهم‬
                                                                                                                                            ‫ً‬
                                                                                                                 ‫يدركون القيمة واجلودة التي يحصلون عليها مقارنة بالسعر، وينجذبون إلى هذا‬
                                                                                                                 ‫األسلوب من الشراء، ويتعودون عليه». واآلن، أدرك الكثير من متاجر التوفير‬
                                                                                                                 ‫أن مخزوناتهم من البضائع تنفد بسرعة، فالطلب عالي، والرفوف الفارغة من‬
                                                                                                                                                                ‫الصعب إعادة ملئها بسرعة.‬

                                                                                                                                                        ‫انتعاش تارة املالبس املستعملة في أملانيا‬
                                                                                                                   ‫وفي أملانيا، يقبل الكثير حالياً على محالت املالبس املستعملة رغبة منهم‬
                                                                                                                           ‫ً‬
                                                                                                                   ‫في التوفير بسبب أجواء أزمة املال العاملية. وذكرت دانيال كامينسكي املديرة‬
                                                                                                                   ‫التنفيذية لرابطة جتارة البضائع املستعملة في مقابلة مع وكالة األنباء األملانية‬
                                                                                                                   ‫في مدينة مونستر غربي أملانيا أن محالت البضائع املستعملة بشكل عام ربحت‬
                                                                                                                   ‫خالل األعوام اخلمسة املاضية من االجتاه اجلديد في سلوك املستهلكني‬
                                                                                                                   ‫الذي أصبح مييل إلى التوفير. وقالت كامينسكي إن الكثير من األملان أصبحوا‬
                                                                                                                   ‫يفضلون اآلن شراء مالبس مستعملة ذات ماركات شهيرة بدال من شراء مالبس‬
                                                                                                                                                                              ‫جديدة غالية الثمن.‬
                                                                                                                   ‫وأشارت كامينسكي إلى أن احملالت املتخصصة في بيع املالبس املستعملة‬
                                                                                                                   ‫جنحت في إزالة املفهوم السلبي عن البضائع املستعملة وصارت تهتم بتطوير‬                ‫محالت األثاث املستعمل شهدت رواج ًا كبير ًا في ظل األزمة العاملية‬
                                                                                                                 ‫نفسها من خالل العرض اجليد وتقدمي تخفيضات كبيرة للعمالء، بل إن كثيراً‬
                                                                                                                  ‫من تلك احملالت وسعت نشاطها وانتقلت إلى وسط املدن على حد قولها. ووفقاً‬              ‫ال ميكن وصف املشهد االقتصادي احلالي إال باملأساة، ومع كآبة الوضع‬
                                                                                                                   ‫لبيانات الرابطة يوجد في أملانيا أكثر من 0058 محل متخصص في البضائع‬                 ‫االقتصادي احلالي، إال أن هناك بعض منشآت األعمال، خصوصاً الصغيرة‬
                                                                                                                                                                                        ‫املستعملة.‬   ‫منها، قد استفادت فعلياً من األزمة، وازدهرت مع استمرارها وتفاقمها، مبا‬
                                                                                                                                                                                                                      ‫يتوافق مع املثل القدمي القائل: مصائب قوم عند قوم فوائد.‬
                                                                                                                                                       ‫املصريون يقبلون على شراء املستعمل‬
                                                                                                                 ‫في مجال بيع‬ ‫أما في مصر، فتشهد سوق املالبس فى اإلسكندرية رواجاً كبيراً‬                                                         ‫ازدهار املتاجر املخفضة في أمريكا‬
                                                                                                                 ‫املالبس املستعملة التى حتولت إلى جتارة رائجة تكبر عاماً بعد آخر خاصة أنها‬           ‫ومن األعمال الصغيرة التي ازدهرت منذ بدء الركود االقتصادي محالت السلع‬
                                                                                                                 ‫تبيع املالبس بأسعار زهيدة كما تكتسب أهمية متزايدة مع إحساس الكثيرين‬                 ‫املستعملة ومتاجر التوفير (التخفيضات)، وهما نوعان من األعمال تخدمان‬
                                                                                                                 ‫بتداعيات األزمة االقتصادية. وقال أحد املواطنني إن الظروف املادية الصعبة‬             ‫عادة أولئك الذين ميرون في ضائقة مالية، وقد لوحظ ازدهارهما تاريخياً في‬ ‫ً‬
                                                                                                                 ‫دفعت الكثيرين إلى اللجوء إلى أسواق بيع املالبس املستعملة، ألنها أرخص‬                ‫أوقات الركود أو التدهور االقتصادي. وقد سجلت هذه املتاجر أرقاماً عالية في‬
                                                                                                                 ‫بكثير من مثيالتها في احملالت التي نخصصها لشراء مالبس جديدة ألطفالنا.‬                ‫املبيعات، وازداد اإلقبال عليها من قبل جمهور عريض من املستهلكني من أولئك‬
                        ‫ِ‬        ‫ِ‬                                                     ‫ِّ‬      ‫ِ‬        ‫َْ‬
                ‫ِاعلم أن املتسلّق اجليد يركّز على هدفه وال ينظر إلى األسفل، حيث املخاطر التي تشتّت الذهن. وأن‬    ‫وأكد الدكتور عبدالرحمن بشري أستاذ االقتصاد أن جتارة املالبس املستعملة‬               ‫الذين فقدوا مدخراتهم مع هبوط أسعار محافظ أسهمهم في البورصة، أو ممن‬
                          ‫ُ َ ُّ‬                                                                    ‫ُ‬
                ‫الذي لديه اجلرأة على مواجهة الفشل، هو الذي يقهر الصعاب وينجح. وأن الفشل ال يعد أسوأ شيء‬          ‫لها بعد اقتصادي واجتماعي فهي حتل كثيرا من املشاكل للطبقات البسيطة أو‬                          ‫فقدوا وظائفهم بسبب موجات التسريح العالية في الشركات الكبيرة.‬
                                                                             ‫َّ ُ‬
                ‫في هذا العالم، إمنا الفشل هو أال ت ِّرب. وأن احلظ في احلياة هو نقطة االلتقاء بني التحضير اجليد‬
                 ‫ّ‬                                                                                    ‫َ‬                                                                                                      ‫ً‬
                                                                                                                                                                                                     ‫وقد علق أحد املسئولني الكبار في قطاع التجزئة على ذلك قائال: «هناك‬
                                                                                                                 ‫غير القادرة، مؤكدا أن األزمة رفعت من درجة اإلقبال على سلع الدرجة الثانية‬
                                                                                          ‫والفرص التي متر ِبك.‬
                                                                                                 ‫ُّ‬                                                               ‫والدنيا بصفة عامة. >‬               ‫موجة جديدة، فكثير من الناس يحاول بيع ما لديه، أكثر من أي وقت مضى».‬



‫51‬                                                                                                                                                                                                                                                                              ‫41‬
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue
Tamkeen 1st Issue

Contenu connexe

Similaire à Tamkeen 1st Issue

Switch case study ADCB - Arabic
Switch case study ADCB - ArabicSwitch case study ADCB - Arabic
Switch case study ADCB - Arabictalktoswitch
 
New Microsoft Word Document
New Microsoft Word DocumentNew Microsoft Word Document
New Microsoft Word Documentguest4464e0
 
كيف تفهم dxn بالشكل الصحيح.ppt
كيف تفهم dxn  بالشكل الصحيح.pptكيف تفهم dxn  بالشكل الصحيح.ppt
كيف تفهم dxn بالشكل الصحيح.pptssuser60bac1
 
التمويل عن طريق البنوك الاسلامية.pptx
التمويل عن طريق البنوك الاسلامية.pptxالتمويل عن طريق البنوك الاسلامية.pptx
التمويل عن طريق البنوك الاسلامية.pptxssuser90692e
 
إقامة معرض الامتياز التجاري Showcase
إقامة معرض الامتياز التجاري Showcase إقامة معرض الامتياز التجاري Showcase
إقامة معرض الامتياز التجاري Showcase Abdallah O. Makki
 
Aye2013 speaker agenda arabic
Aye2013 speaker agenda arabicAye2013 speaker agenda arabic
Aye2013 speaker agenda arabiccpionline
 
AYE 20123 - Agenda (Arabic)
AYE 20123 - Agenda (Arabic)AYE 20123 - Agenda (Arabic)
AYE 20123 - Agenda (Arabic)cpionline
 
AYE 2013 - Agenda (Arabic)
AYE 2013 - Agenda (Arabic)AYE 2013 - Agenda (Arabic)
AYE 2013 - Agenda (Arabic)cpionline
 
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصاديالعدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصاديMohamed Howity
 
Arabic2021
Arabic2021Arabic2021
Arabic2021Ahmed AS
 
2019 MENA Venture Investment Summary Arabic Version
2019 MENA Venture Investment Summary Arabic Version2019 MENA Venture Investment Summary Arabic Version
2019 MENA Venture Investment Summary Arabic VersionHany Sewilam Abdel Hamid
 
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصاديالعدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصاديMohamed Howity
 
نشرة آل قرة Demo
نشرة آل قرة Demo نشرة آل قرة Demo
نشرة آل قرة Demo Mohamed Osama
 
Sustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report arSustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report arahli bank
 

Similaire à Tamkeen 1st Issue (20)

Switch case study ADCB - Arabic
Switch case study ADCB - ArabicSwitch case study ADCB - Arabic
Switch case study ADCB - Arabic
 
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطةادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
ادارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة
 
New Microsoft Word Document
New Microsoft Word DocumentNew Microsoft Word Document
New Microsoft Word Document
 
كيف تفهم dxn بالشكل الصحيح.ppt
كيف تفهم dxn  بالشكل الصحيح.pptكيف تفهم dxn  بالشكل الصحيح.ppt
كيف تفهم dxn بالشكل الصحيح.ppt
 
التمويل عن طريق البنوك الاسلامية.pptx
التمويل عن طريق البنوك الاسلامية.pptxالتمويل عن طريق البنوك الاسلامية.pptx
التمويل عن طريق البنوك الاسلامية.pptx
 
Jeelna (4)
Jeelna (4)Jeelna (4)
Jeelna (4)
 
إقامة معرض الامتياز التجاري Showcase
إقامة معرض الامتياز التجاري Showcase إقامة معرض الامتياز التجاري Showcase
إقامة معرض الامتياز التجاري Showcase
 
Khatwa Magazine - No 1
Khatwa Magazine - No 1Khatwa Magazine - No 1
Khatwa Magazine - No 1
 
Aye2013 speaker agenda arabic
Aye2013 speaker agenda arabicAye2013 speaker agenda arabic
Aye2013 speaker agenda arabic
 
AYE 20123 - Agenda (Arabic)
AYE 20123 - Agenda (Arabic)AYE 20123 - Agenda (Arabic)
AYE 20123 - Agenda (Arabic)
 
AYE 2013 - Agenda (Arabic)
AYE 2013 - Agenda (Arabic)AYE 2013 - Agenda (Arabic)
AYE 2013 - Agenda (Arabic)
 
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصاديالعدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
 
Arabic2021
Arabic2021Arabic2021
Arabic2021
 
2019 MENA Venture Investment Summary Arabic Version
2019 MENA Venture Investment Summary Arabic Version2019 MENA Venture Investment Summary Arabic Version
2019 MENA Venture Investment Summary Arabic Version
 
الديمقراطية التي تؤتي ثمارها
الديمقراطية التي تؤتي ثمارهاالديمقراطية التي تؤتي ثمارها
الديمقراطية التي تؤتي ثمارها
 
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصاديالعدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
العدد الثلاثون من جريدة الميزان لااقتصادي
 
نشرة آل قرة Demo
نشرة آل قرة Demo نشرة آل قرة Demo
نشرة آل قرة Demo
 
P6.7
P6.7P6.7
P6.7
 
Sustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report arSustainability 2019 report ar
Sustainability 2019 report ar
 
دليل جهات المسؤولية الاجتماعية
دليل جهات المسؤولية الاجتماعيةدليل جهات المسؤولية الاجتماعية
دليل جهات المسؤولية الاجتماعية
 

Tamkeen 1st Issue

  • 1. ‫الفتاة التي وفرت 03‬ ‫وظيفة لزميالتها !‬ ‫كارلوس السعودي !!‬ ‫رسـالة جوال قادتنـي‬ ‫إلى العمـل اإلرشــادي !‬ ‫قاعدة 08/02‬ ‫في البيع:‬ ‫تحقيق الكثير..‬ ‫بالقليل !‬ ‫رئيس صندوق المئوية األمير عبدالعزيز بن عبداهلل بن عبدالعزيز‬ ‫يفتح قلبه وعقله لـــ «تمكين»‬
  • 2. ‫أول الكالم‬ ‫نشرة إعالمية فصلية تهتم بالمشاريع الصغيرة‬ ‫تصدر عن:‬ ‫عزيزنا القارئ.. مرحباً بك،‬ ‫أنت تطالع العدد األول من «متكني»، وهي نشرة إعالمية متخصصة تصدر عن صندوق املئوية،‬ ‫وتهتم باملشاريع الصغيرة وشباب األعمال، وتهدف إلى تقدمي وعي جديد بهذا القطاع االقتصادي‬ ‫احليوي، وبثروتنا البشرية املتمثلة في الشباب.‬ ‫إن قدرة شباب اليوم على السمو باألوطان ال حدود لها، ال سيما أنهم ميلكون طاقات كامنة‬ ‫املشرف العام ورئيس التحرير:‬ ‫ضخمة، حتتاج فقط للتوجيه بشكل صحيح إلى مسيرة التطوير. من هنا تلمسنا دورنا في صندوق‬ ‫خالد الشهراني‬ ‫املئوية لنكون محوراً مهماً في متكني الشباب من بدء مشاريعهم الصغيرة، مع تزويدهم مبختلف‬ ‫أشكال الدعم كاإلرشاد والتمويل وتسهيل اإلجراءات.‬ ‫مدير التحرير:‬ ‫ياسر التويجري‬ ‫تأتي اليوم «متكني» إضافة أخرى جلهود صندوق املئوية، في سبيل دعم ثقافة العمل التجاري‬ ‫ً‬ ‫احلر، إضافة إلى تنمية احلس باملسؤولية االجتماعية لدى املؤسسات والشركات الهادفة للربح،‬ ‫مراسلة فريق التحرير:‬ ‫والرقي بكل ما يتعلق بالعمل التطوعي وشؤونه إجماالً. وتسعى «متكني» أيضاً إلى التواصل البنّاء‬ ‫للتواصل مع فريق التحرير بصندوق املئوية،‬ ‫واملستمر مع كل املهتمني بشباب الوطن ومشاريعهم الصغيرة من داعمني ومانحني ومتطوعني‬ ‫الرجاء بعث رسائلكم إلى:‬ ‫ً‬ ‫ومرشدين، إضافة إلى املستثمرين الشباب.‬ ‫بريد إلكتروني: ‪newsletter@tcf.org.sa‬‬ ‫بريد عادي: ص.ب 562132 الرياض 12311،‬ ‫في هذا العدد من «متكني» نتعرف معاً إلى النظرة الواعية لصاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز‬ ‫اململكة العربية السعودية‬ ‫بن عبدالله بن عبدالعزيز، مستشار خادم احلرمني الشريفني، ورئيس صندوق املئوية، حيث يروي‬ ‫‪www.tcf.org.sa‬‬ ‫لنا سموه قصة صندوق املئوية واملهمات احليوية التي يضطلع بها.‬ ‫ويفتح العدد األول من «متكني» ملف دور املشاريع الصغيرة في دعم املجتمع احمللي، حيث يناقش‬ ‫حُ‬ ‫امللف جملة من القضايا املهمة املتعلقة بالتأثير الذي حتدِ ثه املشاريع االستثمارية الصغيرة في حياة‬ ‫حترير وتصميم:‬ ‫مجتمعنا، ويتطرق امللف ألبرز عوامل جناح املشاريع من وجهة نظر مجموعة كبيرة من املتخصصني‬ ‫واملستثمرين.‬ ‫ويقدم هذا العدد لكم منوذجني ناجحني من صندوق املئوية؛ مرشداً مثالياً أحدث تأثيراً كبيراً في‬ ‫مدير املشروع واملدير اإلبداعي:‬ ‫مسيرة أحد مشاريع صندوق املئوية، وفتاة سعودية طموحة استطاعت أن تبحر مبشروعها إلى بر‬ ‫خـالـد الـسـالـم‬ ‫النجاح، وتوفر فرصة عمل لتسع وعشرين من زميالتها السعوديات.‬ ‫‪kalsalem@praads.com‬‬ ‫وتقدم «متكني» في عددها األول أيضا الكثير من املواضيع املنوعة التي تدعم ثقافة القارئ،‬ ‫باإلضافة إلى مجموعة من األخبار املتعلقة بالصندوق، ومجموعة مقاالت مختارة بعناية لتعمق‬ ‫> الـمعلومات الــمنشورة على لـسان أي شخـص في هذه النشرة‬ ‫ال تعبر بالضرورة عن رأي القائمني على النشرة، وإمنا تعبر عن رأي‬ ‫الوعي باملواضيع التي أنشئ من أجلها صندوق املئوية.‬ ‫قائليها أو كاتبيها فقط.‬ ‫> ال يضمن صندوق املئوية وكل القائمني على نشر وإصدار هذه‬ ‫عزيزنا القارئ.. نرحب بك مرة أخرى في أول أعدادنا، ونتمنى لك املتعة والفائدة بني صفحات‬ ‫النشرة دقة املعلومات الواردة في هذه النشرة، ويخلون مسؤوليتهم‬ ‫صراحة عن أي ضرر يصيب أي شخص أو منشأة، وبأي شكل،‬ ‫ً‬ ‫«متكني» التي نطمح إلى أن يحوز طرحها رضاكم واستحسانكم، وأن يغريكم جودة محتواها‬ ‫مباشر أو غير مباشر، ناجت من االعتماد على أية معلومة وردت في‬ ‫بالتواصل معها على الدوام. >‬ ‫هذه النشرة، وكذلك عن دفع أي تعويضات تتعلق بهذه األضرار.‬ ‫> ال يجوز إعادة نشر أو طبع أي مادة وردت في هذه النشرة،‬ ‫جزئياً أو كلياً، في أي مطبوعة أو وسيلة إعالمية أخرى، ورقية أو‬ ‫المحررون‬ ‫إلكترونية، إال بإذن كتابي من رئيس التحرير، أو بذكر املصدر (اسم‬ ‫النشرة وناشرها صندوق املئوية) بشكل واضح.‬
  • 3. ‫6‬ ‫مئويات‬ ‫األمير عبدالعزيز بن‬ ‫مدارات‬ ‫مصلح جميل‬ ‫82‬ ‫عبداهلل بن عبدالعزيز‬ ‫يدشن مقر صندوق‬ ‫المئوية‬ ‫ملف العدد‬ ‫دور المشاريع الصغيرة في دعم‬ ‫االقتصاد المحلي‬ ‫22‬ ‫محطات 92‬ ‫دوليات 21‬ ‫أكمل تطوير‬ ‫منتجك قبل‬ ‫إرشـــاد‬ ‫23‬ ‫أوباما: الشركات الصغيرة هي‬ ‫لقاء مع المرشد‬ ‫قلب االقتصاد األميركي‬ ‫البحث عمن‬ ‫عبداهلل اليامي‬ ‫يموله‬ ‫لقاء‬ ‫61‬ ‫حكاية إنجاز‬ ‫43‬ ‫حوار مع صاحب‬ ‫السمو الملكي‬ ‫استطالع مصور عن‬ ‫األمير عبدالعزيز بن‬ ‫مشروع الشابة عفاف‬ ‫عبداهلل بن عبدالعزيز‬ ‫الصيني‬ ‫31‬ ‫ضمن الخطة‬ ‫11‬ ‫83 حلم مشروع‬ ‫هشام طاشكندي‬ ‫خالد الشهراني‬ ‫5‬ ‫4‬
  • 4. ‫مـئــويــات‬ ‫مـئــويــات‬ ‫وقعها األمير عبدالعزيز بن عبداهلل بن عبدالعزيز‬ ‫ّ‬ ‫األمير عبدالعزيز بن عبداهلل بن عبدالعزيز يدشن مقر صندوق المئوية‬ ‫اتفاقية تعاون بين صندوق المئوية ومجموعة الزامل القابضة‬ ‫من جانبه أشاد سعادة الدكتور عبد الرحمن الزامل باالتفاقية املوقـعة،‬ ‫وقع صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله بن عبدالعزيز‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫خاصة أنها مع صندوق املئوية الرائد في متويل مشاريع الشباب السعودي،‬ ‫آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني، ورئيس صندوق املئوية، مع‬ ‫مشيراً إلى أن مجموعة الزامل القابضة تضع ضمن أهدافها االستراتيجية‬ ‫سعادة الدكتور عبدالرحمن الزامل، رئيس مجلس إدارة مجموعة الزامل‬ ‫اإليفاء بالتزاماتها الوطنية، وبالذات في جانب املسئولية االجتماعية،‬ ‫القابضة اتفاقية تعاون استراتيجية، يوم االثنني 91 ربيع األول 0341هـ‬ ‫كونها تتصل باستثمار اإلنسان السعودي، الذي يشكل الدعامة الرئيسة‬ ‫املوافق 61 مارس 9002م في املقر الرئيس للصندوق، يتم مبقتضاها‬ ‫في اقتصادنا الوطني.‬ ‫تخصيص عشرة ماليني ريال من قبل املجموعة إلنشاء «صندوق مركز‬ ‫جدير بالذكر أن االتفاقية تعطي مركز عبد الله الزامل حق ترشيح من‬ ‫عبدالله احلمد الزامل خلدمة املجتمع» لتمويل مشاريع شباب وشابات‬ ‫يراه مستحقاً للتمويل، ممن تنطبق عليه شروط صندوق املئوية األساسية،‬ ‫الوطن بإدارة وإشراف صندوق املئوية، حيث مت تقدمي ثالثة ماليني ريال‬ ‫ليكون ضمن فئة «املسار السريع»، الذي يتم فيه استقبال طلبات التمويل‬ ‫في العام املاضي 8002م، وسيستكمل املبلغ املتبقي في العام احلالي.‬ ‫من خالل مكاتب خاصة في مقار مجموعة الزامل، كما تعطي االتفاقية‬ ‫وبهذه املناسبة، عبر صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله‬ ‫ّ‬ ‫املركز احلق في استخدام أسماء املشاريع وصورها وأسماء أصحابها‬ ‫بن عبدالعزيز عن سروره بتوقيع االتفاقية مع واحدة من املجموعات‬ ‫ومرشديهم وصورهم في إطار التعريف أو التسويق خلدماته التي يقدمها‬ ‫االقتصادية الفاعلة في مجتمعنا، التي تنطلق من شعورها الوطني الصادق‬ ‫في دعم مشاريع الشباب من اجلنسني، كما تؤكد وجوب اإلشارة الواضحة‬ ‫في تنفيذ برامجها االجتماعية، مؤكداً أن صندوق املئوية يؤمن بتكامل‬ ‫للمشاريع التي يدعمها املركز، من خالل األخبار والنشرات والتقارير‬ ‫األدوار بني الصندوق وجهات القطاعني العام واخلاص، وأن هذا التكامل‬ ‫الدورية التي يصدرها صندوق املئوية. >‬ ‫يتطلب بناء حتالفات استراتيجية واتفاقيات تعاون حتقق الهدف املشترك‬ ‫في خدمة املجتمع وفق أسس علمية سليمة وأساليب إدارية حديثة.‬ ‫ومعالي الدكتور محمد بن إبراهيم السويل رئيس مدينة امللك عبدالعزيز‬ ‫افتتح صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله بن عبدالعزيز‬ ‫للعلوم والتقنية، وأعضاء مجلس أمناء الصندوق، وجمع من رجال املال‬ ‫آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني، ورئيس صندوق املئوية، في‬ ‫واألعمال.‬ ‫91 ربيع األول 0341هـ املوافق 61 مارس 9002م، املقر الرئيس للصندوق‬ ‫َ‬ ‫من جهته، عبر صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله بن‬ ‫الواقع بطريق امللك عبد العزيز مبدينة الرياض، والذي تبرع ورثة الشيخ‬ ‫عبدالعزيز عن بالغ سروره بتدشني مقر الصندوق، الذي يأتي في ظل‬ ‫فهد بن عبد الرحمن القصيبي رحمه الله بتكاليف تأثيثه وتأهيله ليكون‬ ‫النجاحات املتصاعدة التي حققها منذ انطالق أعماله التمويلية وبرامجه‬ ‫بيئة عمل منوذجية.‬ ‫التنموية وإسهامه الفاعل في حركة االقتصاد الوطني، خصوصاً في هذه‬ ‫حضر االفتتاح معالي األستاذ عمرو بن عبدالله الدباغ محافظ الهيئة‬ ‫األيام التي يبحث فيها الشباب السعودي عن مصادر متويلية بنظام القرض‬ ‫العامة لالستثمار ورئيس مجلس إدارة صندوق املئوية، ومعالي الدكتور‬ ‫احلسن واإلجراءات امليسرة، فيجدون في صندوق املئوية بغيتهم، كونه أحد‬ ‫محمد بن سليمان اجلاسر محافظ مؤسسة النقد العربي السعودي،‬ ‫الصناديق الوطنية الرائدة في متويل املشاريع الصغيرة. >‬ ‫ومعالي الدكتور أحمد بن محمد علي رئيس البنك اإلسالمي للتنمية،‬ ‫لخدمة أبناء منطقة حائل‬ ‫المركز الوطني للمبادرة يطلق دوراته التدريبية‬ ‫إن املستوى األول يستهدف فئة املبادرين ومدته 52 ساعة تدريبية،‬ ‫استكماالً لدورات سابقة في مناطق مختلفة، نفذ املركز الوطني‬ ‫واملستوى الثاني لفئة الرواد ومدته 05 ساعة تدريبية، أما املستوى‬ ‫للمبادرة التابع لصندوق املئوية دورة تدريبية استفاد منها 18 شاباً‬ ‫الثالث فيخص فئة املبدعني ومدته 57 ساعة.‬ ‫سعودياً، وذلك خالل الفترة من 01 إلى 41 ربيع األول 0341هـ،‬ ‫وذكرت األستاذة منيرة الغامدي مدير عام املركز الوطني للمبادرة‬ ‫في مدينة حائل. وتهدف هذه الدورات التي يقوم بها املركز الوطني‬ ‫أن املركز يهدف إلى متكني جيل الشباب احلالي واألجيال القادمة‬ ‫للمبادرة إجماالً إلى تنمية مهارات املستفيدين من صندوق املئوية‬ ‫ليصبحوا مبادرين أكفاء، ويعمل املركز على تهيئة وتوفير بيئة‬ ‫في إدارة مشاريعهم.‬ ‫العمل املناسبة الداعمة لهم وملشاريعهم من خالل املعرفة واإلرشاد‬ ‫وتأتي هذه الدورة في سياق عدة دورات أطلقها البرنامج، وهي‬ ‫واالستشارات باإلضافة للتدريب واخلدمات املالية. >‬ ‫متاحة على ثالثة مستويات لثالث فئات مختلفة من املبادرين، إذ‬ ‫7‬ ‫6‬
  • 5. ‫مـئــويــات‬ ‫مـئــويــات‬ ‫األمير سلطان بن فهد يثمن جهود صندوق‬ ‫تحت رعاية األمير عبدالعزيز بن عبداهلل بن عبدالعزيز‬ ‫برئاسة معالي الشيخ الدكتور عبداهلل المطلق‬ ‫المئوية في دعم مشاريع الشباب‬ ‫صندوق المئوية يوقع اتفاقية‬ ‫الهيئة الشرعية لصندوق المئوية تباشر أعمالها‬ ‫دعم مالك المنشآت مع «هدف»‬ ‫حتت رعاية صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن عبدالله بن عبدالعزيز‬ ‫آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني ورئيس صندوق املئوية، وقع‬ ‫الصندوق اتفاقية دعم مالك املنشآت الصغيرة مع صندوق تنمية املوارد‬ ‫البشرية «هدف»، في 91 ربيع األول 0341هـ املوافق 61 مارس 9002م، في‬ ‫املقر الرئيس لـصندوق املئوية بالرياض. وتقضي االتفاقية بأن يقوم صندوق‬ ‫(هدف) بتوفير الدعم املالي ملالك املنشأة الصغيرة، الذي مت متويل مشروعه‬ ‫من قبل صندوق املئوية، بحيث يتم تخصيص مبلغ مادي قدره 0003 ريال‬ ‫شهريا ملدة سنتني، وذلك لتلبية االحتياجات واملتطلبات الضرورية خالل‬ ‫مرحلة تأسيس املشروع، إضافة إلى تخصيص مبلغ مادي آخر قدره 0002‬ ‫ريال لكل سعودي يعمل لدى صاحب املشروع املنشأة، وبذلك تعمل االتفاقية‬ ‫على محورين، األول اإلسهام في مكافحة البطالة، واآلخر املشاركة في‬ ‫سعودة املوظفني في املشروع.‬ ‫وقع عن صندوق تنمية املوارد البشرية «هدف» مديره العام سعادة األستاذ‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫إلى مالكي مشاريع، مدلال على ذلك أن اإلسالم أمر بطلب الرزق كما أمر‬ ‫في إطار التوجه والنهج الذي يسير عليه صندوق املئوية في تكييف أعماله‬ ‫استقبل صاحب السمو امللكي األمير سلطان بن فهد بن عبدالعزيز الرئيس‬ ‫أحمد بن عبد الرحمن الزامل، فيما وقع عن صندوق املئوية مديره العام‬ ‫بالعبادة، وأنه يحث على العمل وإتقانه. ويقدم صندوق املئوية خدمة متويل‬ ‫الشرعية مع أحكام الشريعة اإلسالمية السمحة مبا يعزز أهدافه االجتماعية‬ ‫العام لرعاية الشباب مدير عام صندوق املئوية هشام طاشكندي، حيث‬ ‫سعادة األستاذ هشام طاشكندي، الذي أشاد بهذه االتفاقية املباركة‬ ‫املشاريع، حيث ميكن للمتقدم احلصول على مبلغ يتراوح بني 05 ألف إلى‬ ‫والتنموية لتوفير فرص العمل للمواطنني واملواطنات، فقد التقت الهيئة‬ ‫رحب سموه في بداية اللقاء باملدير العام لصندوق املئوية، وأشاد باجلهود‬ ‫واإليجابية، كونها توفر لصاحب املشروع (املنشأة) دخال شهرياً مستقال‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫002 ألف ريال، فضال ًعن كونه يقدم خدمات التسهيل واإلرشاد لصاحب‬ ‫الشرعية املعتمدة معالي األستاذ عمرو بن عبدالله الدباغ محافظ الهيئة‬ ‫املتميزة التي يقوم بها الصندوق من خالل أهدافه وبرامجه ملساعدة‬ ‫عن مبلغ التمويل اخلاص بتنفيذ املشروع، مما يعينه على مواجهة األعباء‬ ‫املشروع في سبيل تنفيذ مشروعه.‬ ‫العامة لالستثمار ورئيس مجلس إدارة صندوق املئوية وأعضائه املوقرين،‬ ‫الشباب السعودي على حتقيق طموحاتهم، ومزاولة األعمال التجارية احلرة‬ ‫الضرورية واألسرية في الوقت الذي يتفرغ فيه لتنفيذ مشروعه، األمر الذي‬ ‫من جانبه أشاد أمني الهيئة الشرعية الشيخ الدكتور محمد بن حسن آل‬ ‫في إطار اجتماعها باإلدارة العامة للصندوق في 02صفر 0341هـ املوافق‬ ‫من خالل الدعم املادي واملعنوي الذي يقدمه الصندوق عبر خدماته.‬ ‫يعزز فرص جناح مشاريع الشباب السعودي املمولة من صندوق املئوية، وذلك‬ ‫الشيخ باجلهود اجلبارة التي يضطلع بها الصندوق في مساعدة الشباب‬ ‫51 فبراير 9002م في مقر الصندوق بالرياض. وكانت الهيئة برئاسة معالي‬ ‫وثمن سموه اجلهود التي يبذلها صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن‬ ‫لضمان استمرارية مرحلة التأسيس املؤدية للنجاح بإذن الله، ناهيك عن‬ ‫والشابات، مضيفاً أن مما زاد سرور الهيئة أن الصندوق ال يكتفي باإلقراض‬ ‫الشيخ الدكتور عبدالله بن محمد املطلق املستشار في الديوان امللكي وعضو‬ ‫عبدالله بن عبدالعزيز مستشار خادم احلرمني الشريفني ورئيس صندوق‬ ‫دورها اإليجابي والفاعل في السعودة من جهة أخرى.‬ ‫احلسن، وإمنا يضيف إلى ذلك تقدمي خدمات تتعلق بدراسة اجلدوى‬ ‫هيئة كبار العلماء، وبعضوية كل من: األستاذ الدكتور عياض بن نامي السلمي‬ ‫املئوية في سبيل تفعيل أنشطته، وبرامجه خلدمة شباب هذا الوطن. وأكد‬ ‫من جانبه، عبر األستاذ أحمد الزامل عن بالغ سروره باالتفاقية املوقـعة،‬ ‫االقتصادية للمشاريع املقدمة واملطلوب إقراضها وذلك حتى تكون خطوات‬ ‫األستاذ في كلية الشريعة ومدير مركز التميز البحثي في فقه القضايا‬ ‫سمو األمير سلطان بن فهد بن عبدالعزيز حرص الرئاسة العامة لرعاية‬ ‫خاصة أنها تأتي حتت رعاية صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن‬ ‫املستفيد محسوبة، وأن يكون املجــال الـذي أخـتــاره مبنياً على دراسة علمية‬ ‫املعاصرة، والشيخ الدكتور يوسف بن عبدالله الشبيلي األستاذ في املعهد‬ ‫الشباب ومن خالل مسؤولياتها جتاه كل ما يحقق اخلير والنماء لشباب‬ ‫عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني ورئيس‬ ‫واقتصادية تأخذ بيده إلى طريـق النجاح واالستمرار في مشروعه دون تعثر،‬ ‫العالي للقضاء واملتخصص في األمور املالية واالقتصادية، وفضيلة الشيخ‬ ‫هذا الوطن على دعم جميع أوجه التعاون مع الصندوق في سبيل حتقيق‬ ‫صندوق املئوية، مما يؤكد االهتمام اخلاص الذي توليه القيادة احلكيمة‬ ‫كما يقـدم الصندوق خدمة اإلشراف واملتابعة على املشاريع بواسطة خبراء‬ ‫أحمد بن صالح الغفيص القاضي في ديوان املظالم، وأمني الهيئة الشرعية‬ ‫أهدافه ملا فيه خير وصالح ومستقبل شباب هذا الوطن الغالي.‬ ‫للعناصر الوطنية، التي تشكل الرافد الرئيس للموارد البشرية لنهضة الوطن،‬ ‫ومرشدين متطوعني يبذلون من جهدهم وأوقاتهم خلدمه شباب هذا الوطن،‬ ‫الشيخ الدكتور محمد بن حسن آل الشيخ األستاذ في كلية الشريعة، حيث‬ ‫من جهته نوه مدير عام صندوق املئوية خالل اللقاء باجلهود التي تبذلها‬ ‫مشيراً إلى أن هذه االتفاقية من شأنها أن تكرس لثقافة العمل احلر اآلمن،‬ ‫وحث الدكتور آل الشيخ كافة اجلهات الداعمة من قطاعات الدولة والقطاع‬ ‫اطلعت الهيئة الشرعية على أعمال الصندوق وآليات التمويل واخلدمات‬ ‫الرئاسة والهيئات التابعة لها ودعم وتوجيه ومتابعة سمو األمير سلطان بن‬ ‫كما أنها وسيلة جذب للشباب السعودي نحو ميادين اإلبداع والعطاء. >‬ ‫اخلاص من البنوك والشركات واملصانع ورجال األعمال على دعم الصندوق‬ ‫املقدمة ألصحاب املشاريع من الشباب السعودي، والدور االجتماعي الذي‬ ‫فهد بن عبدالعزيز وسمو األمير نواف بن فيصل بن فهد بن عبدالعزيز في‬ ‫في زيادة موارده ورفع رأس ماله ليقدم املساعدة ألكبر عدد من الشباب‬ ‫يقوم به في مكافحة البطالة وتنمية االقتصاد الوطني، في إطار التحقق‬ ‫سبيل رقي وتقدم القطاعني الشبابي والرياضي، وسعيهما الدؤوب للنهوض‬ ‫والشابات.‬ ‫املستمر من منهجيته املالية، من حيث انضباطها باألحكام اإلسالمية، كما‬ ‫برسالتها خلدمة الشباب السعودي، وتهيئة كافة السبل له للتفوق في كل‬ ‫ومن اجلدير ذكره أن صندوق املئوية حاصل على فتوى شرعية تؤكد توافق‬ ‫التقت كبار املوظفني من مديري إدارات الصندوق، ومجموعة من املستفيدين‬ ‫املجاالت الشبابية والرياضية التي مكنته من تأكيد حضوره املشرف في‬ ‫أعماله التمويلية مع األحكام اإلسالمية، وجتيز أنشطته وسياساته وإجراءاته‬ ‫السعوديني، وأخرى من املرشدين واملتطوعني خالل الزيارة. ومن املؤمل‬ ‫جميع احملافل اإلقليمية والدولية.‬ ‫وعقوده، كما جتيز مشروعية حصول الصندوق على «الوقف»، ألنه من جملة‬ ‫أن تعزز هذه الهيئة برؤيتها الشرعية ومكانتها العلمية واالجتماعية الدور‬ ‫وخالل اللقاء، قدم مدير عام صندوق املئوية عرضا مرئيا عن أهداف عمل‬ ‫أعمال اخلير والبر احملققة ملقاصد الشريعة، وكذلك مشروعية صرف‬ ‫الهادف للصندوق في سبيل احلصول على الدعم واملوارد املالية التي حتقق‬ ‫الصندوق ملساعدة الشباب السعودي (من اجلنسني) على حتقيق أحالمهم‬ ‫الزكاة للصندوق لسداد الديون املعدومة التي للصندوق على املقترضني،‬ ‫أهدافه الوطنية الطموحة.‬ ‫وتطلعاتهم نحو مستقبل أفضل من خالل املشاريع الصغيرة، كما قدم مدير‬ ‫كونها داخله في عموم مصرف الغارمني. كما أجازت الفتوى للصندوق أن‬ ‫وفي رسالة وجهها إلى املجتمع، دعا معالي الشيخ الدكتور عبد الله املطلق‬ ‫عام الصندوق جملة من تطلعات القائمني على الصندوق لتعزيز برامج‬ ‫يحُخصص محفظة للزكاة، بحيث يحُدفع منها رسوم اخلدمات املقدمة للفقراء‬ ‫الشباب السعودي إلى التوجه نحو صندوق املئوية، مشيراً إلى أن هذا الوعاء‬ ‫التعاون مع الرئاسة العامة لرعاية الشباب وسبل دعمها وتطويرها. >‬ ‫من املقترضني. >‬ ‫اخليري يسهم في إيجاد أفراد فاعلني في املجتمع يتحولون من عاطلني‬ ‫9‬ ‫8‬
  • 6. ‫ضمن الخطة‬ ‫مـئــويــات‬ ‫لتأهيله للحصول على عضوية منظمة شباب األعمال البريطانية‬ ‫الصندوق السنغافوري يحتفل بنقل معرفة‬ ‫صندوق المئوية وتجربته‬ ‫بناء على اتفاقية نقل املعرفة والتجربة من صندوق املئوية إلى الصندوق‬‫ً‬ ‫السنغافوري لدعم شباب األعمال، والتي وقعت بني اجلانبني في شهر يناير‬ ‫الجيل الجديد‬ ‫من عام 8002م حتت رعاية صاحب السمو امللكي األمير عبدالعزيز بن‬ ‫عبدالله بن عبدالعزيز آل سعود مستشار خادم احلرمني الشريفني ورئيس‬ ‫من رجال وسيدات األعمال‬ ‫صندوق املئوية، أقام الصندوق السنغافوري حفال تكرميياً لوفد صندوق‬ ‫ً‬ ‫هشام طاشكندي*‬ ‫املئوية املكون من األستاذ هشام طاشكندي (املدير العام)، واملهندس‬ ‫عبدالعزيز املطيري (مساعد املدير العام ورئيس قطاع األداء املؤسسي)،‬ ‫الذي ارتضيناه ألنفسنا وال نقبل بديال عنه، ألن ذلك هو أقل ما ميكننا‬ ‫> إن القوة احلقيقية للمجتمعات احلديثة اليوم تتمثل في قدرة كل مجتمع‬ ‫ً‬ ‫نظام أمنوذج جتريبي للصندوق السنغافوري، مشتمال على توثيق كامل لدليل‬ ‫واملهندس محمود عبدالعاطي (مدير إدارة خدمات األعمال)، وبحضور‬ ‫تقدميه لهذا الوطن الذي نعيش حتت سمائه.‬ ‫على تدوير وتفعيل طاقاته الكامنة واستحداث قدرات وطاقات جديدة، هذه‬ ‫العمليات، وبناء نظام إدارة العمليات، وعمليات اإلرشاد، وإدارة وقياس األداء‬ ‫سعادة األستاذ حمزة قصاص القائم بأعمال السفارة السعودية بسنغافورة،‬ ‫املجتمع السعودي اليوم يزخر باملئات من رجال األعمال الكبار والذين تركوا‬ ‫القوة الفعلية هي التي متيز مجتمع ما عن أي مجتمع آخر. وحينما ننظر‬ ‫لتأهيل الصندوق السنغافوري للحصول على عضوية منظمة شباب األعمال‬ ‫ومدير عمليات منظمة شباب األعمال العاملية السيدة سارة ماكميالن،‬ ‫أثرا كبيرا في صناعة التنمية في السعودية، حيث قدم رجال األعمال هؤالء‬ ‫إلى املجتمعات الصناعية واملتقدمة، جند أنها تعتمد على محورين مهمني‬ ‫البريطانية (‪ ،)YBI‬خاصة أن صندوق املئوية يعد عضواً معتمداً في هذه‬ ‫ً‬ ‫وذلك يوم اخلميس 22 يناير 9002م، مبناسبة إمتام نقل املعرفة والتجربة‬ ‫الكثير والكثير ألجل وطنهم وأسهموا في تأسيس بناه االقتصادية بكل‬ ‫في عملية إنتاج القدرات والطاقات اجلديدة وضخها داخل املجتمع. يتمثل‬ ‫بالنسبة للصناديق املماثلة على‬ ‫املنظمة العاملية، كما أصبح منوذجاً تطبيقياً‬ ‫املتميزتني لدى صندوق املئوية وفق االتفاقية املوقعة، حيث سلم األستاذ‬ ‫أشكالها ومجاالتها.‬ ‫احملور األول في إعداد برامج وخطط تتواكب مع احتياجات املجتمع وتعداده‬ ‫املستوى احمللي والصعيد العاملي.‬ ‫هشام طاشكندي جميع الوثائق والبرامج الالزمة إلطالق املشروع ملمثل‬ ‫وألننا نؤمن في صندوق املئوية بأهمية استمرارية العمل، وتنوعه، وتكامله،‬ ‫السكاني والنظرة املستقبلية، أما احملور الثاني فيتمثل في مجموعة النظم‬ ‫اجلدير بالذكر أن الدكتور ألبرت هوجن رئيس مجلس إدارة شركة آر إس‬ ‫الصندوق السنغافوري خالل احلفل، حسب اخلطة املعدة في التقرير اخلاص‬ ‫وتوازنه، وفي نفس الوقت جتديده وحتديثه، فقد آلينا على أنفسنا تقدمي‬ ‫والتقنيات املستخدمة لتنفيذ هذه البرامج واخلطط. ولذا فإننا جند أن‬ ‫بي (مخططون ومهندسون معماريون) قد تعهد بالتبرع مبائتي ألف دوالر‬ ‫باملشروع الذي يشمل نقل املعرفة في املجالني اإلداري والتقني، من خالل‬ ‫جيل جديد من رجال وسيدات األعمال ليكملوا مسيرة األجيال السابقة التي‬ ‫دولة صناعية مثل اليابان قد اختارت على سبيل املثال خياراً استراتيجياً‬ ‫سنغافوري لدعم الصندوق السنغافوري لدعم شباب األعمال احملتاجني‬ ‫التقومي الذاتي، وعمل اخلطة االستراتيجية، وخطة األعمال لعام 9002م،‬ ‫قدمت وال تزال الكثير.‬ ‫مهماً وهو إعادة رسم خريطة العالم صناعياً، فقامت بالتركيز على طاقاتها‬ ‫القتراض رؤوس أموال ملشاريعهم اخلاصة. >‬ ‫واحتياجات املوازنة السنوية لتنفيذ هذه اخلطة، باإلضافة إلى تصميم وبناء‬ ‫إن فكرة ضخ دماء جديدة وطاقات شابة في املجاالت االستثمارية هي من‬ ‫الشبابية وتأهيلهم ودفعهم إلى سوق العمل، وفي الوقت ذاته شجعت على‬ ‫أكثر األفكار أهمية، ليس فقط على املستوى احمللي ولكن أيضا على املستوى‬ ‫العمل االستثماري والتجاري، باعتباره أحد الروافد األساسية ألي اقتصاد.‬ ‫تعزيزاً لتواصله مع شرائح المجتمع كافة‬ ‫العاملي، حيث أظهرت الكثير من الدراسات االستراتيجية احلديثة قدرة‬ ‫نحن في صندوق املئوية كنا على دراية منذ حلظات التأسيس األولى أن‬ ‫الشباب على إحداث تناغم وتناسب اقتصادي داخل املجتمع، بجانب القدرة‬ ‫الطاقة احلقيقية التي منلكها هي طاقة الشباب السعودي، ولذا عقدنا العزم‬ ‫صندوق المئوية يُطلق خدماته الهاتفية عبر رقمين‬ ‫العالية على النمو وترك أثر واضح في بنية االقتصاد عموما بالتعاون مع‬ ‫على تأهيل هذه الطاقات ومنحها األدوات املناسبة لالنطالق في طريق‬ ‫يعمالن على مدار الساعة‬ ‫اجليل األقدم واألكثر خبرة.‬ ‫طويل ميكننا تسميته (طريق بناء الوطن بأيدي شبابه).‬ ‫أطلق صندوق املئوية خدماته الهاتفية لتعزيز قنوات تواصله املفتوحة مع املستفيدين واملتطوعني‬ ‫إننا على ثقة كبيرة بأن اجليل القدمي من رجال وسيدات األعمال قادر على‬ ‫خططنا في صندوق املئوية واضحة ومحددة، وتعتمد على ثالثة مرتكزات‬ ‫وعمالئه بشكل عام، من خالل هاتفني يعمالن لـ 41 ساعة يوميا (من 8 صباحا حتى 01 مساء)،‬ ‫مواصلة العطاء وتقدمي الكثير لهذا الوطن، ولكننا أيضا على إميان تام‬ ‫أساسية، املرتكز األول: هو التوجه احلكومي الكبير والواسع لتنمية اجلانب‬ ‫حيث يقدم الرقم (001020029) رسالة تعريفية عن دور الصندوق في خدمة املجتمع عبر‬ ‫بقدرات وطاقات الشباب التي تستطيع إحداث تغيير خالل الفترة القادمة،‬ ‫االقتصادي وفتح آفاق متعددة للمجتمع لإلسهام في ذلك. والثاني: ضرورة‬ ‫برامجه التمويلية ملشاريع الشباب السعوديني (إناثا وذكورا)، وإعطاء كافة املعلومات املطلوبة،‬ ‫ال سيما أن الدولة رعاها الله تتجه نحو دعم الشباب وإشراكه في مختلف‬ ‫تقدمي الرعاية احلقيقية لكل شباب الوطن (من اجلنسني) ومنحهم‬ ‫سواء اخلاصة بشروط التقدم للصندوق أو املتعلقة باالستفسارات املقدمة مسبقاً، كما يستعرض‬ ‫ً‬ ‫العمليات التنموية.‬ ‫الدعم الكافي والفرصة التي يستحقونها ليكونوا أصحاب تأثير فعلي في‬ ‫اخلدمات واملميزات التي يوفرها الصندوق ألصحاب املشاريع، فضال عن استقبال املالحظات‬ ‫صندوق املئوية هو مصنع وطني يعمل ليل نهار على إنتاج وتقدمي جيل جديد‬ ‫بناء مجتمعهم. واملرتكز الثالث: هو حتفيز املجتمع بكل أفراده مؤسساته‬ ‫واملقترحات، والتعريف بأهم أخبار الصندوق ومناسباته.‬ ‫من رجال وسيدات األعمال، هذا اجليل بدأ حياته االستثمارية مبشاريع‬ ‫احلكومية واخلاصة للتعاون والتكاتف لتقدمي عمل متكامل يهدف إلى دعم‬ ‫بينما يتعلق الرقم اآلخر (001221008) بالعمل التطوعي واإلرشاد، بحيث يفتح مجال االلتحاق‬ ‫محدودة وصغيرة، ولكنها قامت بعد دراسة وتخطيط، مما يجعلها مؤهلة‬ ‫املشاريع الصغيرة وشباب األعمال.‬ ‫بكوكبة املتطوعني واملرشدين واملدربني واالستشاريني، كما ميكنّهم من التواصل مع الصندوق‬ ‫متاماً لتكون نواة ملشاريع كبيرة وناجحة بإذن الله. >‬ ‫هذه املرتكزات الثالثة تصب جميعها في مصلحة هدف واحد نسعى ونطمح‬ ‫لالشتراك في ورش العمل أو ملتقيات رواد التطوع أو غيرها من مناسبات صندوق املئوية، إضافة‬ ‫إليه جميعا في صندوق املئوية وهو مساعدة الشباب على حتقيق أحالمهم‬ ‫إلى استقبال املالحظات واملقترحات فيما يخص أعمال التطوع واإلرشاد. >‬ ‫*مدير عام صندوق المئوية‬ ‫وتقدمي جيل جديد من رجال وسيدات األعمال. هذا هو التحدي احلقيقي‬ ‫11‬ ‫01‬
  • 7. ‫دولـيـات‬ ‫دولـيـات‬ ‫نصف مليون منشأة صغيرة هندية‬ ‫ً‬ ‫تشـتـري حـاسـوبـا ألول مـرة في تـاريـخـهـا!‬ ‫جمـهــوريــة الـهــنــد‬ ‫أكثر من نصف مليون منشأة أعمال هندية صغيرة، لم يسبق لها شراء‬ ‫ً‬ ‫متعهدا‬ ‫حواسيب شخصية من قبل، قررت أخيراً هذا العام شراء حاسوبها الشخصي‬ ‫> العاصمة: نيو دلهي‬ ‫األول، وذلك وفق دراسة نحُشرت مؤخراً في الهند أجرتها شركة أيه إم آي‬ ‫بمساعدة‬ ‫تعد الهند واحدة من أسرع‬ ‫االقتصاديات النامية في‬ ‫> أكبر المدن: بومباي‬ ‫> المساحة: 782.3 مليون كيلومتر مربعا (تقريباً)‬ ‫بارتنرس ‪ AMI-Partners‬املتخصصة في األبحاث واالستشارات.‬ ‫وذكرت الدراسة أن 22% تقريباً من منشآت األعمال الصغيرة في الهند،‬ ‫الشركات‬ ‫العالم. ومن املتوقع أن يصل‬ ‫االقتصاد الهندي بحلول‬ ‫عام 5202 إلى 06 في املائة‬ ‫> عدد السكان: 741.1 مليار نسمة.‬ ‫ً‬ ‫التي يصل عدد موظفي الواحدة منها إلى 99 عامال، لديها خطط‬ ‫شراء حواسيب شخصية ألول مرة في تاريخها، وذلك في غضون العام‬ ‫الصغيرة‬ ‫في أمريكا:‬ ‫تقريباً من حجم االقتصاد‬ ‫> اللغة الرسمية: الهندية (الهندو) واإلجنليزية.‬ ‫األميركي. كما أنه من املرجح‬ ‫اجلاري 9002م.‬ ‫> الناتج القومي اإلجمالي: 980.1 تريليون دوالر.‬ ‫أن تتفوق الهند على أكبر ست‬ ‫وسوف يدعم شراء هذه املنشآت حلواسيب شخصية جديدة قطاع تقنية‬ ‫أوبــــــامـــــــا:‬ ‫دول في االحتاد األوروبي من‬ ‫> نسبة الدخل لكل فرد: 779 دوالراً سنوياً.‬ ‫حيث النمو، على الرغم من‬ ‫املعلومات بكاملها في شبه القارة الهندية، حيث ستزداد أيضاً مبيعات‬ ‫أن تأثيرها تقريباً سيكون‬ ‫> العملة: الروبية الهندية.‬ ‫البرامج، واملعدات وامللحقات، واخلدمات مثل الصيانة واإلصالح، واخلدمات‬ ‫أكثر من نصف تأثير الواليات‬ ‫املتحدة. ويعد االقتصاد‬ ‫> القوى العاملة: 615 مليون عامل‬ ‫األمنية اإللكترونية، وغيرها.‬ ‫الهندي اآلن رابع أكبر اقتصاد‬ ‫من حيث القوة الشرائية،‬ ‫(ثاني أكبر قوى عاملة في العالم).‬ ‫وقال السيد دبيندرا ميترا، وهو محلل يعمل في شركة أيه إم آي بارتنرس‬ ‫وسيصبح ثالث أعظم قوة‬ ‫‪ ،AMI-Partners‬وهي الشركة التي أجرت الدراسة، إن املنشآت الهندية‬ ‫اقتصادية خالل عشرة أعوام.‬ ‫> نسبة التعليم بين السكان: 46%‬ ‫الصغيرة التي سبق لها شراء حواسيب شخصية سوف تعمد إلى االستفادة‬ ‫وأضاف السيد ميترا أن املنشآت الصغيرة التي لم يسبق لها شراء حواسيب‬ ‫من خدماتها بإطالة عمرها التشغيلي االفتراضي أطول مدة ممكنة، رغبة‬ ‫منها في خفض التكاليف طيلة مرحلة الركود االقتصادي التي متر بها الهند‬ ‫الشركات الصغيرة هي قلب االقتصاد األميركي‬ ‫من قبل حتمل مفتاح النمو في الهند، حيث قال: «يوجد 5.2 مليون منشأة‬ ‫إلى أنه من الصعب في ظل هذه الظروف فهم الدافع وراء منح املكافآت.‬ ‫قال الرئيس األميركي باراك أوباما إن الشركات األميركية الصغيرة ستحصل‬ ‫ومعظم الدول حالياً.‬ ‫صغيرة في الهند ليس لديها حواسيب، لو قررت نسبة بسيطة منها شراء‬ ‫وسأل «كيف يبررون هذه الفضيحة لدافعي الضرائب».‬ ‫على حوافز ضريبية ومساعدات تقترن بجهود ترمي إلى إذابة اجلليد في‬ ‫حواسيب جديدة، فإن ذلك سيشكل دعماً وإنعاشاً كبيراً جداً لقطاع تقنية‬ ‫وتابع «في جميع أنحاء البالد، هناك أشخاص يعملون بجد ويضطلعون‬ ‫سوق اإلقراض. وفصل أوباما ووزير اخلزانة تيم غيتنر العناصر األساسية في‬ ‫ّ‬ ‫املعلومات الهندي».‬ ‫مبسؤولياتهم كل يوم من دون االستفادة من خطط اإلنقاذ احلكومية أو مكافآت‬ ‫خطط تهدف إلى التحرك فوراً للمساعدة على إعادة تدفق القروض من جديد‬ ‫والحظت الدراسة أنه على الرغم من أن املنشآت الصغيرة واملتوسطة متثل‬ ‫مباليني الدوالرات. ولدينا هنا مجموعة من أصحاب الشركات الصغيرة الذين‬ ‫إلى الشركات الصغيرة وأصحاب املشاريع بعد لقاء مع مجموعة من أصحاب‬ ‫جزءاً حيوياً من االقتصاد الهندي، وتسهم بحصة رئيسة في الناجت القومي‬ ‫يناضلون إلبقاء خط ائتماناتهم مفتوحاً»، وأضاف «كل ما يطلبونه هو أن يلعب‬ ‫املشاريع الصغيرة ومسئولني في مصارف محلية ومشرعني. وقال أوباما إن‬ ‫ّ‬ ‫للهند، إال أن نسبة بسيطة من هذه األعمال، تتجاوز الثلث بقليل، متتلك‬ ‫اجلميع من ماين ستريت إلى وول ستريت إلى واشنطن وفقاً للقواعد نفسها»‬ ‫«الشركات الصغيرة هي قلب االقتصاد األميركي»، موضحاً «أنها مسئولة عن‬ ‫فعلياً حواسيب شخصية. ويعود السبب في ذلك وفق الدراسة إلى انخفاض‬ ‫الفتاً إلى أنه سيعمل مع الكونغرس لتغيير القواعد كي ال يتكرر هذا الوضع‬ ‫نصف وظائف القطاع اخلاص وخلق ما يقارب من07% من جميع الوظائف‬ ‫الوعي بأهمية وفائدة احلواسيب وتقنية املعلومات.‬ ‫مجدداً.‬ ‫األمريكية اجلديدة في العقد املاضي».‬ ‫وذكرت دراسة مسحية مستقلة أجرتها الشركة نفسها، أن أكثر من 55% من‬ ‫وصفق أصحاب املشاريع الصغيرة إلعالن غيتنر أن دائرة اإليرادات الداخلية‬ ‫وأوضح أنه من بني اجلهود املبذولة للمساعدة على إعادة منح القروض‬ ‫املنشآت الصغيرة في الهند ترى بأنه ال يوجد ارتباط فعلي بني احلواسيب‬ ‫ستسمح للشركات باحتساب خسائرها التشغيلية على خمس سنوات بدالً‬ ‫للشركات الصغيرة ستقوم وزارة اخلزانة األميركية بشراء أوراق مالية مدعومة‬ ‫الشخصية وما تؤديه من أعمال، وأكد ما يقارب من الثلث أنهم لم يفكروا‬ ‫من سنتني «مما يسمح لهم بزيادة االستثمار في عملياتهم»، وصفق أصحاب‬ ‫بقروض من احتاد الشركات الصغيرة وأوراق مالية جديدة لضمان أن يكون‬ ‫إطالقاً في شراء أية حواسيب.‬ ‫املشاريع الصغيرة أيضاً إلعالن غيتنر عن جهود لتقليص الضرائب على األرباح‬ ‫لدى املصارف والنقابات ثقة إلقراض األموال إلى الشركات احمللية. من جهة‬ ‫لكن السيد ميترا يعود ويؤكد أن هذا األمر سيتغير، حيث قال: «لقد ذكر 52%‬ ‫الرأسمالية للشركات الصغيرة والقضاء عليها في النهاية وغيرها من احلوافز‬ ‫أخرى، أعرب أوباما عن صدمته وغضبه من إعالن مجموعة «أيه آي جي»‬ ‫من مديري املنشآت الصغيرة التي ليس لديها حواسيب أن امتالك حاسوب‬ ‫الضريبية. وقال غيتنر إنه يريد أيضاً توجيه «رسالة واضحة» للمصارف، حيث‬ ‫للتأمني، التي حصلت على 071 مليار دوالر من املساعدات احلكومية، عن منح‬ ‫سيجعل أعمالهم تبدو أكثر احترافية، وقال 02% منهم إن احلواسيب ستزيد‬ ‫قال: «إننا بحاجة ألن يبذل كل مصرف في البالد كل ما في وسعه لتوفير‬ ‫عدد من موظفيها اإلداريني مكافآت مالية ضخمة. وقال أوباما أن «أيه آي‬ ‫من كفاءة وإنتاجية موظفيهم وعملياتهم إجماالً». >‬ ‫القروض للشركات الصغيرة التي حتتاج إليها للعمل والتوسع». >‬ ‫جي» هي «شركة جتد نفسها في مأزق مالي بسبب اإلهمال والطمع»، الفتاً‬ ‫املنشآت الصغيرة واملتوسطة متثل جزء ًا حيوي ًا من االقتصاد الهندي‬ ‫31‬ ‫21‬
  • 8. ‫إضاءة‬ ‫اسـتثمار‬ ‫اسـتثمار‬ ‫دولـيـات‬ ‫بعض المنشآت الصغيرة في العالم استفادت من الركود االقتصادي:‬ ‫مصائب قوم.. عند قوم فوائد!‬ ‫وتابع أديل ميار املدير التنفيذي للجمعية الوطنية ملتاجر التوفير وإعادة البيع‬ ‫ً‬ ‫في متشغان قائال: «وعندما يعمد الناس إلى شراء املنتجات املستعملة فأنهم‬ ‫ً‬ ‫يدركون القيمة واجلودة التي يحصلون عليها مقارنة بالسعر، وينجذبون إلى هذا‬ ‫األسلوب من الشراء، ويتعودون عليه». واآلن، أدرك الكثير من متاجر التوفير‬ ‫أن مخزوناتهم من البضائع تنفد بسرعة، فالطلب عالي، والرفوف الفارغة من‬ ‫الصعب إعادة ملئها بسرعة.‬ ‫انتعاش تارة املالبس املستعملة في أملانيا‬ ‫وفي أملانيا، يقبل الكثير حالياً على محالت املالبس املستعملة رغبة منهم‬ ‫ً‬ ‫في التوفير بسبب أجواء أزمة املال العاملية. وذكرت دانيال كامينسكي املديرة‬ ‫التنفيذية لرابطة جتارة البضائع املستعملة في مقابلة مع وكالة األنباء األملانية‬ ‫في مدينة مونستر غربي أملانيا أن محالت البضائع املستعملة بشكل عام ربحت‬ ‫خالل األعوام اخلمسة املاضية من االجتاه اجلديد في سلوك املستهلكني‬ ‫الذي أصبح مييل إلى التوفير. وقالت كامينسكي إن الكثير من األملان أصبحوا‬ ‫يفضلون اآلن شراء مالبس مستعملة ذات ماركات شهيرة بدال من شراء مالبس‬ ‫جديدة غالية الثمن.‬ ‫وأشارت كامينسكي إلى أن احملالت املتخصصة في بيع املالبس املستعملة‬ ‫جنحت في إزالة املفهوم السلبي عن البضائع املستعملة وصارت تهتم بتطوير‬ ‫محالت األثاث املستعمل شهدت رواج ًا كبير ًا في ظل األزمة العاملية‬ ‫نفسها من خالل العرض اجليد وتقدمي تخفيضات كبيرة للعمالء، بل إن كثيراً‬ ‫من تلك احملالت وسعت نشاطها وانتقلت إلى وسط املدن على حد قولها. ووفقاً‬ ‫ال ميكن وصف املشهد االقتصادي احلالي إال باملأساة، ومع كآبة الوضع‬ ‫لبيانات الرابطة يوجد في أملانيا أكثر من 0058 محل متخصص في البضائع‬ ‫االقتصادي احلالي، إال أن هناك بعض منشآت األعمال، خصوصاً الصغيرة‬ ‫املستعملة.‬ ‫منها، قد استفادت فعلياً من األزمة، وازدهرت مع استمرارها وتفاقمها، مبا‬ ‫يتوافق مع املثل القدمي القائل: مصائب قوم عند قوم فوائد.‬ ‫املصريون يقبلون على شراء املستعمل‬ ‫في مجال بيع‬ ‫أما في مصر، فتشهد سوق املالبس فى اإلسكندرية رواجاً كبيراً‬ ‫ازدهار املتاجر املخفضة في أمريكا‬ ‫املالبس املستعملة التى حتولت إلى جتارة رائجة تكبر عاماً بعد آخر خاصة أنها‬ ‫ومن األعمال الصغيرة التي ازدهرت منذ بدء الركود االقتصادي محالت السلع‬ ‫تبيع املالبس بأسعار زهيدة كما تكتسب أهمية متزايدة مع إحساس الكثيرين‬ ‫املستعملة ومتاجر التوفير (التخفيضات)، وهما نوعان من األعمال تخدمان‬ ‫بتداعيات األزمة االقتصادية. وقال أحد املواطنني إن الظروف املادية الصعبة‬ ‫عادة أولئك الذين ميرون في ضائقة مالية، وقد لوحظ ازدهارهما تاريخياً في‬ ‫ً‬ ‫دفعت الكثيرين إلى اللجوء إلى أسواق بيع املالبس املستعملة، ألنها أرخص‬ ‫أوقات الركود أو التدهور االقتصادي. وقد سجلت هذه املتاجر أرقاماً عالية في‬ ‫بكثير من مثيالتها في احملالت التي نخصصها لشراء مالبس جديدة ألطفالنا.‬ ‫املبيعات، وازداد اإلقبال عليها من قبل جمهور عريض من املستهلكني من أولئك‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫ِّ‬ ‫ِ‬ ‫َْ‬ ‫ِاعلم أن املتسلّق اجليد يركّز على هدفه وال ينظر إلى األسفل، حيث املخاطر التي تشتّت الذهن. وأن‬ ‫وأكد الدكتور عبدالرحمن بشري أستاذ االقتصاد أن جتارة املالبس املستعملة‬ ‫الذين فقدوا مدخراتهم مع هبوط أسعار محافظ أسهمهم في البورصة، أو ممن‬ ‫ُ َ ُّ‬ ‫ُ‬ ‫الذي لديه اجلرأة على مواجهة الفشل، هو الذي يقهر الصعاب وينجح. وأن الفشل ال يعد أسوأ شيء‬ ‫لها بعد اقتصادي واجتماعي فهي حتل كثيرا من املشاكل للطبقات البسيطة أو‬ ‫فقدوا وظائفهم بسبب موجات التسريح العالية في الشركات الكبيرة.‬ ‫َّ ُ‬ ‫في هذا العالم، إمنا الفشل هو أال ت ِّرب. وأن احلظ في احلياة هو نقطة االلتقاء بني التحضير اجليد‬ ‫ّ‬ ‫َ‬ ‫ً‬ ‫وقد علق أحد املسئولني الكبار في قطاع التجزئة على ذلك قائال: «هناك‬ ‫غير القادرة، مؤكدا أن األزمة رفعت من درجة اإلقبال على سلع الدرجة الثانية‬ ‫والفرص التي متر ِبك.‬ ‫ُّ‬ ‫والدنيا بصفة عامة. >‬ ‫موجة جديدة، فكثير من الناس يحاول بيع ما لديه، أكثر من أي وقت مضى».‬ ‫51‬ ‫41‬