1. Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Modulo 1: la gente en el trabajo Tema 2: Hombres y mujeres como motores de la organización
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5. Formulación de estrategia corporativa Misión Visión Objetivos Organizacionales Análisis ambiental Análisis organizacional ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas del ambiente? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la organización? Estrategia Organizacional
6. Etapas de un proceso de planificación de personas I. Establecimiento de un modelo proyectivo II. Inventario de Recursos Humanos III. Análisis IV. Sistema de información V. Elaboración del plan proactivo
7. Factores que intervienen en la planificación de Personas Factores Estimación Ausentismo Es la frecuencia o la duración del tiempo de trabajo perdido cuando los empleados no se presentan en el trabajo, estas son faltas o retrasos en el trabajo; así como también las ausencias prolongadas (vacaciones, enfermedad o ausencias justificadas). Rotación de Personas Es el resultado de la entrada de empleados y salida de otros para sustituirlos en los puestos de trabajo, es decir se refiere al flujo de entradas y salidas de personas en un organización. A cada desvinculación casi siempre corresponde la admisión de un sustituto como reposición. Cambios en los requisitos de la poder laboral Se considera como los nuevos cambios en el orden laboral, la admisión de personas aptas a los nuevas exigencias del mundo laboral, así como también el impacto del desarrollo tecnológico, y los nuevos modelos procesos de trabajo modifican radicalmente los requisitos de la fuerza laboral.