SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Télécharger pour lire hors ligne
1
LOS CLUSTERS DE MADRID
           NETWORK




2
CLUSTER DE AUTOMOCIÓN




3
CLUSTER DE AUTOMOCIÓN

    • PSA               • BOSCH

    • IVECO             • AUXIM

    • JOHN DEERE        • PRECIMECAN

    • TAFIME            • FORJANOR

    • RECUBREMETAL      • AVIA

    •TECNIDE            • NAGAMOHR

    • AECIM             • i-ALPE

    • SAARGUMMI         • INDUSTRIAS GES

    • INSIA             • INDEPLAS

    • IMADE             • ECOCOMBUSTIÓN EUROPEA
                        • MADRID EMPRENDE




4
CLUSTER DE AUTOMOCIÓN
    Creación abril de 2007.

    22 socios.

    Apoya e impulsa los proyectos de innovación que más valor
    añadido aporten al sector y a la economía en general.

    Fomenta la internacionalización de las PYMES.

    Propicia las oportunidades de Negocio aportando contactos
    cliente-proveedor y acercando las grandes empresas a las
    PYMES.




5
CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA




6
CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA. 50 SOCIOS
                            OFERTA

    GRANDES EMPRESAS    PEQUEÑAS EMPRESAS
    AMPER SISTEMAS      REALSEC                   SIGNWARE FIRMA DIGITAL
    GRUPO GESFOR        SECUWARE                  COESA
    GRUPO GMV           ALBATIAN CONSULTING       RECOVERY LABS
    INDRA SISTEMAS      ASHES FIRE CONSULTING     BIOTOOLS
    OESÍA NETWORKS      INCLAM, S.A.              FUTURE SPACE
                        NEXT LIMIT                NEW INFRARED
    EMPRESAS MEDIANAS
                        TECHNOLOGIES.             TECHNOLOGIES
    PLETTAC
                        SYDEEN                    VANIOS
    ELECTRONICS
                        ALBALIA INTERACTIVA       CSA
    INFOGLOBAL
                        INTERNET PROTOCOLO        ANOVA
    S21SEC
                        LÓGICA                    OPTENET
    OPTENET
                        FACTORÍA DE INICIATIVAS   FRONTERA AZUL
                        INTERNET FI2 (FI2NET)




7
CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA. 50 SOCIOS

    CONOCIMIENTO/ INVESTIGACIÓN    VALOR AÑADIDO Y CALIDAD
    UNIVERSIDADES   IMDEA´s:       LABORATORIO CERTIFICACIÓN SW/HW
    CARLOS III      AGUA           EPOCHE & ESPRI
    COMPLUTENSE     SOFTWARE
    POLITECNICA     REDES          IMPULSO SECTOR PÚBLICO
                    NANOCIENCIAS   INSTITUTO MADRILEÑO DE DESARROLLO
                    MATERIALES
                                   DEMANDA
                    CIENCIAS
                                   Mº DEFENSA: ITM,SUBTECEN, DGAM, IGECIS,CCN
                    SOCIALES Y
                    ECONÓMICAS
                                   Mº INTERIOR: CNP Y GUARDIA CIVIL

                                   METRO DE MADRID




8
PROYECTOS DEL CLUSTER

    •   Creación abril de 2007.

    •   Aglutina a todos los actores de la cadena de valor para generar
        Investigación e Innovación. Integrando a la Oferta y la Demanda.

    •   Ha lanzado proyectos tractores de I+D en las siguientes materias:
         • Protección de Infraestructuras Críticas
         • Seguridad Tecnológica en materia de Infraestructuras
             Logísticas (en colaboración con MPL).
         • Centro I+D de Seguridad
         • Metodología de desarrollo SW seguro basado en estándares
             globales. (Américas y Europa)
         • Seguridad de la Información y las comunicaciones
         • En la actualidad está poniendo en marcha las líneas de
             actuación de su Plan Estratégico 2009-2012 calificado como
             Excelente en 2009.




9
MADRID CENTRO FINANCIERO INTERNACIONAL




10
FUNDADORES




     PRINCIPALES




     COLABORADORES




11
¿Porqué Madrid Centro Financiero Global?:
          VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PLAZA
     •Madrid es sede operativa de los dos mayores bancos españoles y 15 primeros bancos del mundo,
     Santander y BBVA (Fuente: The Banker); y es además social y operativa de la 2ª mayor caja de ahorros
     del país, CajaMadrid.

     • El sistema prudencial de regulación y supervisión del Banco de España, ha sido alabado por agencias
     de noticias como el Dow Jones International News, entidades multilaterales como el Banco Central
     Europeo y otros bancos centrales como el Bank of England.

     • Madrid es sede de dos de las mejores escuelas de negocios del mundo, el Instituto de Empresa (IE),
     sexta mejor escuela de negocios del mundo para MBA’s a tiempo completo e IESE, duodécima mejor
     escuela en el ránking mundial (Fuente: Financial Times). Además, el Instituto de Estudios Bursátiles
     (IEB), es la escuela más especializada en España e Iberoamérica respecto a formación bursátil;

     • Madrid capta más del 60% de la inversión extranjera y cuenta con excelentes infraestructuras (aéreas,
     ferroviarias y viarias) que favorecen su posicionamiento como centro de negocios por excelencia.

     • La Bolsa de Madrid es líder en términos de volumen de productos de renta fija contratados y crece a
     mucha mayor tasa que la media internacional (Fuente: World Federation of Exchanges)

     • Madrid como puente a Latinoamérica: proximidad al mercado de Latinoamericano: semejanzas
     lingüísticas y culturales, similaridades en los sistemas de regulación, extensa cobertura aérea de la
     región, fuerte presencia de la banca española y mercado de cotización propio para multilatinas: Mercado
     LATIBEX.
12
PRIORIDADES PARA 2010
     GRUPO DE TRABAJO PROMOCIÓN
      Aparición en medios y presencia en actos y conferencias de relevancia internacional
      Difusión de estudios y Roadshows propios
      Seguimiento y colaboración con rankings financieros internacionales
      Cooperación con Centros Financieros (colaboración con Singapur y DUBAI + European Roundtable)
      Colaboración con organismos multilaterales (BID, OECD, IOSCO
      Fomentar lazos con Latinoamérica (representación en países clave + LATIBEX)

     GRUPO DE TRABAJO LEGISLACIÓN Y REGULACIÓN
      Seguimiento de regulación a nivel Europeo junto con centros financieros Europeos (Roundtable)
      Grupo Informal de Asociaciones Financieras
      Confección de guía bilingüe de normativa financiera básica Española

     GRUPO DE TRABAJO MERCADOS Y PRODUCTOS
      Financiación de proyectos (PPPs, Venture Capital, business angels, etc)
      Mercado Alternativo Bursátil (MAB)

     GRUPO DE TRABAJO TECNOLOGÍA
      Favorecer la promoción y exportación del know-how español en tecnología financiera

     GRUPO DE TRABAJO CAPITAL HUMANO
      Fortalecimiento del papel de escuelas de negocio
      Promoción capitulo CFA España y titulaciones financieras propias concordantes con Bolonia



13
CLUSTER DE TURISMO




14
OBJETIVOS GENERALES DEL CLUSTER
     Promover nuevas          Impulsar la              Promover la
     OPORTUNIDADES DE         COLABORACIÓN entre       INNOVACIÓN y el
     NEGOCIO                  las empresas del         DESARROLLO
                              Cluster y de éstas con   TECNOLÓGICO
                              la Administración




      Fomentar la             Facilitar el acceso a    Facilitar el acceso a
      COOPERACIÓN entre       PROMOCIÓN e              FUENTES DE
      los centros de          INTERNACIONALIZACIÓN     FINANCIACIÓN y
      formación y el sector   en su caso               posibles AYUDAS /
      privado                                          SUBVENCIONES



     Promover el desarrollo de INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA necesaria



15
PROYECTOS AL DÍA DE HOY
     Proyectos en marcha:


          •   Checkout de hoteles vía telefonía móvil (SMS)
          •   Traducción de menús de restaurantes
          •   Madrid Centro Médico
          •   Colaboración para I+D entre Universidades y Sector
              Privado


     Proyectos en análisis:


          •   Tarjeta “Regala Madrid”
          •   Madrid Destino Golf




16
CLUSTER AEROESPACIAL




17
SOCIOS DEL CLUSTER




18
LA ACTIVIDAD DEL CLUSTER GIRA EN TORNO A SUS OBJETIVOS
                                                                                       • Promover la cooperación entre
      • Promocionar Madrid como centro                                                   empresas, administraciones y
        consolidado internacional en                                                     centros de investigación en un
        materia aeroespacial                                                             ámbito internacional

      • Dotar a las empresas de la                                                     • Aprovechar sinergias a través
        capacidad de competir en un                                                      del análisis y coordinación de
        entorno internacional                                                            proyectos e iniciativas ya
                                              Innovación         Cooperación             existentes
      • Fomentar actuaciones y
        proyectos innovadores que                                                      • Proporcionar un foro de
        puedan suponer el afianzamiento                                                  encuentro, debate y discusión
        y el desarrollo empresarial viable
        que se traduzca en la generación                                               • Crear, participar o colaborar
        de valor en la Comunidad de                                                      con otras entidades en
        Madrid                                                                           actividades complementarias o
                                                       Formación
                                                                                         afines a las de la Asociación


                          • Impulso de programas de formación y atracción del talento del sector
                            aeroespacial a todos los niveles velando por su calidad y adecuación a
                            las necesidades específicas de la industria de Madrid y a los nuevos
                            retos



19
SE ESTÁN DESARROLLANDO LOS PRIMEROS PROYECTOS
                     ESTRATÉGICOS DEL CLUSTER
 El Cluster materializa sus objetivos en forma de proyectos que se desarrollan en Grupos de Trabajo:
       • Galileo. Recuperación del proyecto para España. Énfasis en la ubicación en Madrid del Centro de Control y del
         Centro Safet of Life, y sinergias con EGNOS. Desarrollo de Aplicaciones y Servicios
       • UAVs. Racionalización y consolidación de las capacidades de desarrollo e ingeniería , y apoyo a proyectos de
         aplicación: Defensa, lucha contra incendios, medioambiente y protección ciudadana,…
       • Innomantenimiento. Desarrollo e integración en procesos productivos de nuevas técnicas de mantenimiento
         que mejoren la seguridad y la trazabilidad. Nuevos métodos de formación
       • Externalización FFAA. Colaboración con las FFAA españolas para asegurar la continuidad del sostenimiento
         de sus operaciones, a través de nuevos modelos de negocio PPP
       • Tier1. Consolidación de la industria auxiliar madrileña con el objetivo de generar un proveedor Tier1, abierto a
         todos los grandes programas internacionales espaciales y aeronáuticos
       • GMES/EO. Consolidar la excelencia alcanzada en aplicaciones de Observación de la Tierra desde satélites
       • Formación. Identificación de las necesidades del sector y respuesta a las mismas en cooperación con los
         organismos formativos
                        En todos ellos existen actuaciones abiertas a la cooperación internacional
                                   Ya estamos en redes internacionales: EACP, Nereus




20
CLUSTER DE BIOTECNOLOGÍA




21
EL SECTOR DE LA BIOTECNOLOGÍA EN MADRID

     •    400 empresas, relacionadas directa o indirectamente con la
          Biotecnología.
     •    El 83% de la inversión en I+D hecha por empresas de Biotecnología
          en España.
     •    26% de las empresas completamente dedicadas a la Biotecnología
          son madrileñas.
     •    El 62,8% de la facturación de las mismas.
     •    31% de las publicaciones en Biomedicina y Ciencias de la Salud.
     •    Cada año, 300 nuevos doctores en estas disciplinas.




22
EUROPEAN PROJECTS OF MADRID BIOCLUSTER

     1. TERM Project: VII Frame Program: Tissue Engineering and Regenerative
        Medicine. 7 countries 4 madrid companies 3,4 m.€
     2. AMI-4Europe: VII FP: Medical Imaging. 6 countries 3 comp. 3,2 m. €
     3. BIOCHEM: CIP Europe: Driving Innovation of Bio-based products. 7 countries
        4 madrid companies 4,2 m. €.
     4. ERA NET: EuroTransBio: Bio Markers in Cardiovascular Therapies. 6
        countries 3 Madrid companies.
              PROYECTOS NACIONALES DE MADRID BIOCLUSTER
     1. PLAN AVANZA: Mejora de Capacidades Directiva de la Empresa
        Biotecnológica. 25 empresas de Madrid.
     2. NANOCARDIO: Nanotecnología aplicada a crisis vasculares. 6 empresas 3
        clusters 2 IMDEAS 2 hospitales.




23
MADRID PLATAFORMA LOGÍSTICA




24
MADRID PLATAFORMA LOGÍSTICA
               Transporte               Puertos / Terminales portuarias   Constructoras / Promotoras




     Operadores logísticos integrales




                                                                                 Ingenierías

       Fabricantes / Distribuidores




25
La Península Ibérica es el centro natural de distribución del sudoeste
                            de Europa por su posición geoestratégica.




     Fuente: 2007 Containerisation International, Análisis A.T. Kearney


26
CLUSTER SALUD Y BIENESTAR




27
CLUSTER SALUD Y BIENESTAR
     • Ideas Básicas
          • Creación de una marca Madrid en Salud y Bienestar.
          • Potenciar el sector empresarial y promover la consolidación de
            empresas.
          • Promover la colaboración entre las empresas de la Plataforma y la
            Sanidad Pública.
          • Posicionar a la Plataforma como agente de influencia en el sector.
          • Crear mecanismos de conexión entre empresas, universidades y
            Sistema de Salud.
          • Impulsar la penetración de las TIC en la prestación de servicios
            sanitarios y sociosanitarios.




28
Cuatro iniciativas de actuación en el sector de la Salud y Bienestar
     como generadoras de negocio en la Comunidad Autónoma de Madrid


         Madrid Plataforma de                 Madrid Centro Médico
         Investigación Clínica
                                            Oferta destacable en Calidad
         Centro de Imagen y                       asistencial y Ocio
           tecnología de
       conocimiento Biomédico




          Madrid Consolida                     Madrid Interoperable
                                             Aprovechamiento del potencial de
                                                 las TIC en Salud para la
                                             interoperabilidad de los sistemas




29
CLUSTER PRODUCTO GRÁFICO Y COMUNICACIÓN




30
El Clúster incluye y representa todos los sectores de
                         Producto Gráfico y Comunicación
     SECTORES INCLUIDOS EN EL CLÚSTER DE PRODUCTO GRÁFICO Y COMUNICACIÓN
     Sector               Descripción                                                Sector            Descripción
                                   Actividades productivas como la pre-impresión,                          Diseño, evaluación, producción de envases
                                    impresión, encuadernación, manipulación de                               utilizados para la protección de productos para
                                    papel y cartón, y editorial o edición.                                   su distribución, almacenamiento, venta y uso.
     Artes Gráficas                                                                  Packaging
                                   Constituido por empresas como                                           Encargados del transporte del producto
                                    agencias de publicidad (Exterior,                                        gráfico hasta ponerlo al alcance del cliente.
     Publicidad,                    Directa, etc.), de Marketing Directo y
     Marketing                      Promocional, de Medios…                          Logística
                                   Suministradores libros, periódicos y
                                                                                                            Maquinaria necesaria para la generación del producto
                                    revistas de todo tipo: académicos,
                                                                                                             gráfico, centrado fundamentalmente en equipos
                                    profesionales, generales y de ocio
     Editoriales y Pub.Periódicas                                                    Equipos                 informáticos, maquinaria pesada de imprenta, etc.
                               Empresas que proveen soluciones                                             Consumibles de tinta para impresoras, tóner,
                                tecnológicas aplicadas a los subsectores                                     y demás productos secundarios utilizados
                                del Clúster: digitalización de contenidos,                                   para impresión
     Empresas Tecnológicas      bases de datos de apoyo a contenidos, etc.           Materiales
                                   Fabricación de pasta de papel y papel                                   Formación de profesionales que engloban a
                                   Otros : Soportes Digitales, Vinilos,                                     todos los subsectores anteriormente
                                    Cartones…                                                                descritos.
     Fabricantes de Soportes                                                         Aprendizaje

                                   Agrupación de empresas del mismo sector que proveen asesoría, servicios, ayudas,
                                    promoción, relación con instituciones públicas, etc.
31   Asociaciones
El Clúster de Producto Gráfico y Comunicación tiene un
     enfoque empresarial de innovación y generación de negocio
       OBJETIVOS     DINAMIZAR el sector de Producto Gráfico y Comunicación en la Comunidad de Madrid,
                     mejorando los NIVELES DE COMPETITIVIDAD Y DE NEGOCIO de sus empresas para
                     dirigirse a un cliente global cada vez más exigente

       LINEAS DE     1   Promover la generación de nuevas         2    Potenciar la INTERNACIONALIZACIÓN
       ACTUACIÓN         OPORTUNIDADES DE NEGOCIO                      del sector

                     3   Impulsar a través de la innovación       4    OPTIMIZAR EL DESEMPEÑO
                         NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS                  empresarial y la formación

                     5   Fomentar la COLABORACIÓN entre           6    Facilitar el acceso a FUENTES DE
                         empresas del sector                           FINANCIACIÓN

       EJEMPLOS DE       Gestión y valorización de contenidos digitales de alto valor, pero no incluidos en
       PROYECTOS          los circuitos existentes de comercialización y acceso (Universidades, asociaciones
                          profesionales, etc.)
                         Internacionalización de empresas madrileñas – Estableciendo infraestructuras,
                          servicios, estudios, y apoyo en comercialización y operaciones para promover la
                          presencia y negocio de los Asociados
                         Desarrollo de tecnologías y procesos operativos para la fabricación de papel a partir
                          de materiales alternativos (arracacho, broza de algodón) favoreciendo la conservación
                          del medioambiente
                         Aplicación de las tecnologías offset para la fabricación de circuitos fotovoltaicos


32
CLUSTER DE SOSTENIBILIDAD Y ENERGÍAS RENOVABLES




33
34
Enfoque pragmático centrado en la generación de oportunidades de negocio e innovación
                        Asociación de empresas privadas, instituciones público-privadas, universidades y centros de I+D
                        que quiere constituirse como foro de referencia en la Comunidad de Madrid, en España e internacionalmente,
     MISIÓN
                        en materia de innovación, formación y desarrollo de acciones de negocio que contribuyan al desarrollo del
                         sector de la Sostenibilidad y Energías Renovables en la Comunidad de Madrid



                     1  Aprovechamiento de las Energías Renovables disponibles en la Comunidad de Madrid para generación eléctrica y/o
                             térmica
                     2  Impulso de la eficiencia energética y Sostenibilidad en la región
     LINEAS DE       3  Desarrollo de programas de I+D+i y de formación en servicios específicos para el sector de las Energías
     ACTUACIÓN               Renovables
                     4  Desarrollo de actuaciones enfocadas en la mejora operativa de procesos de logística y mantenimiento en el sector
                             de las ER
                     5
                            Apoyar la internacionalización del sector, fomentando la cooperación transregional y liderando proyectos

                        Desarrollo de la energía solar fotovoltaica en cubiertas      Formación práctica en el sector de las energías renovable
                         tanto para el sector industrial como residencial.             Planta modelo eficiente de generación energética del
                        Desarrollo de almacén regulador para la gestión de             Molar
                         repuestos eólicos.                                            Planta de Poligeneración Eléctrica de 3ª generación
                        Valorización de residuos orgánicos bio-sostenibles en la      Biomasa para generación térmica y eléctrica
     EJEMPLOS DE
                         Comunidad                                                     Reciclaje de palas eólicas
     PROYECTOS
                        Certificación de edificios en eficiencia energética y         Biocombustibles para el sector de aviación
                         desarrollo sostenible
                                                                                       Programas de Smart Grid en el sector residencial y
                        Redes de distribución de agua de distrito en la Comunidad      comercial de la Comunidad.
                         a través de energía geotérmica –


35
CLUSTER AUDIOVISUAL




36
CLUSTER AUDIOVISUAL
     El sector audiovisual en la Comunidad de Madrid
         • Emplea a más de 30.000 personas
         • Factura cerca de 9.000 millones de euros anuales
         • Aporta un 4,77% al PIB regional
         • Supone más de la mitad de la producción nacional de contenidos
         audiovisuales
         • Concentra el 60% del volumen de facturación del sector TIC audiovisual
         • Acoge a todas las grandes televisiones generalistas
         • Comprende catorce universidades que imparten conocimientos en
         audiovisual, además de centros de investigación


         El Cluster Audiovisual de Madrid cuenta actualmente con 32 socios
         representativos de toda la cadena de valor del amplio sector
         audiovisual

37
CLUSTER AUDIOVISUAL
     Televisión en 3D
     Varias empresas del Cluster están participando en el desarrollo de un proyecto para la
     implantación en modo de pruebas de un servicio premium de televisión en 3D estereoscópica
     sobre un canal de televisión digital de la Comunidad de Madrid. Con ello se pretende
     evolucionar hacia la fase de explotación comercial en un plazo relativamente corto.

     Radiofrecuencia reconfigurable en la banda de los 60GHz
     Se trata de un proyecto en el que participan varias empresas del Cluster, el Instituto Coreano
     KAIST, la Universidad de Leeds y dos empresas de Israel, con el objetivo de optimizar la
     banda de los 60GHz gracias a un chip CMOS que sería muy competitivo en coste y
     prestaciones.

     Proyecto de divulgación de la tecnología 3D y sus aplicaciones
     El Cluster Audiovisual de Madrid se encuentra en fase de búsqueda de socios europeos para
     participar como coordinador de proyecto en un 7º Programa Marco “Ciencia en Sociedad”
     destinado a divulgar formas de uso, acceso, necesidades, límites, etc., de la tecnología 3D.



38

Contenu connexe

Tendances

Consorcios de Exportacion en Al - Violeta Ledezma
Consorcios de Exportacion en Al - Violeta LedezmaConsorcios de Exportacion en Al - Violeta Ledezma
Consorcios de Exportacion en Al - Violeta Ledezmaredibero
 
Lehendakariaren hitzaldia - VANGUARD EKIMENA - “Industria erronkak eta teknol...
Lehendakariaren hitzaldia - VANGUARD EKIMENA - “Industria erronkak eta teknol...Lehendakariaren hitzaldia - VANGUARD EKIMENA - “Industria erronkak eta teknol...
Lehendakariaren hitzaldia - VANGUARD EKIMENA - “Industria erronkak eta teknol...Irekia - EJGV
 
Desarrollando software y servicios TIC para un mercado global
Desarrollando software y servicios TIC para un mercado globalDesarrollando software y servicios TIC para un mercado global
Desarrollando software y servicios TIC para un mercado globalEnrique Farez
 
Programa puente de emprendimiento 2012
Programa puente de emprendimiento 2012Programa puente de emprendimiento 2012
Programa puente de emprendimiento 2012Sodepal
 
Incubadora Aceleradora de Negocios
Incubadora Aceleradora de NegociosIncubadora Aceleradora de Negocios
Incubadora Aceleradora de NegociosPolo Momberg
 
ICEX: Apoyo a la internacionalización de la Innovación tecnológica.
ICEX: Apoyo a la internacionalización de la Innovación tecnológica.ICEX: Apoyo a la internacionalización de la Innovación tecnológica.
ICEX: Apoyo a la internacionalización de la Innovación tecnológica.Johana Hernandez
 
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demanda
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demandaNegocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demanda
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demandaFundación CODESPA
 
Organismos de apoyo a la internacionalización
Organismos de apoyo a la internacionalizaciónOrganismos de apoyo a la internacionalización
Organismos de apoyo a la internacionalizaciónIntacUCA
 
Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010
Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010
Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010Shackleton TS
 
Revista Mercadoindustrial.es Nº 86 Septiembre 2014
Revista Mercadoindustrial.es Nº 86 Septiembre 2014Revista Mercadoindustrial.es Nº 86 Septiembre 2014
Revista Mercadoindustrial.es Nº 86 Septiembre 2014Mercadoindustrial Revista
 
Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...
Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...
Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...Barcelona Empresa
 
Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)
Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)
Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)Johana Hernandez
 
Programainternacionalparaemprendedores
Programainternacionalparaemprendedores Programainternacionalparaemprendedores
Programainternacionalparaemprendedores CADE Huelva
 
Presentación AJ Center en Business TIC 2010
Presentación AJ Center en Business TIC 2010Presentación AJ Center en Business TIC 2010
Presentación AJ Center en Business TIC 2010Jorge Marquez
 
KRONOS EXECUTIVE AIRLINES - Proyecto de Creación de una Aerolínea Ejecutiva.
KRONOS EXECUTIVE AIRLINES - Proyecto de Creación de una Aerolínea Ejecutiva.KRONOS EXECUTIVE AIRLINES - Proyecto de Creación de una Aerolínea Ejecutiva.
KRONOS EXECUTIVE AIRLINES - Proyecto de Creación de una Aerolínea Ejecutiva.Juan Mancha Fernández
 

Tendances (16)

Consorcios de Exportacion en Al - Violeta Ledezma
Consorcios de Exportacion en Al - Violeta LedezmaConsorcios de Exportacion en Al - Violeta Ledezma
Consorcios de Exportacion en Al - Violeta Ledezma
 
Lehendakariaren hitzaldia - VANGUARD EKIMENA - “Industria erronkak eta teknol...
Lehendakariaren hitzaldia - VANGUARD EKIMENA - “Industria erronkak eta teknol...Lehendakariaren hitzaldia - VANGUARD EKIMENA - “Industria erronkak eta teknol...
Lehendakariaren hitzaldia - VANGUARD EKIMENA - “Industria erronkak eta teknol...
 
Desarrollando software y servicios TIC para un mercado global
Desarrollando software y servicios TIC para un mercado globalDesarrollando software y servicios TIC para un mercado global
Desarrollando software y servicios TIC para un mercado global
 
Programa puente de emprendimiento 2012
Programa puente de emprendimiento 2012Programa puente de emprendimiento 2012
Programa puente de emprendimiento 2012
 
Incubadora Aceleradora de Negocios
Incubadora Aceleradora de NegociosIncubadora Aceleradora de Negocios
Incubadora Aceleradora de Negocios
 
ICEX: Apoyo a la internacionalización de la Innovación tecnológica.
ICEX: Apoyo a la internacionalización de la Innovación tecnológica.ICEX: Apoyo a la internacionalización de la Innovación tecnológica.
ICEX: Apoyo a la internacionalización de la Innovación tecnológica.
 
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demanda
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demandaNegocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demanda
Negocios Inclusivos y la Puesta en Marcha: caso SATEC, oferta y demanda
 
Organismos de apoyo a la internacionalización
Organismos de apoyo a la internacionalizaciónOrganismos de apoyo a la internacionalización
Organismos de apoyo a la internacionalización
 
Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010
Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010
Presentación Agendas de Innovación (ICI)_2010
 
Revista Mercadoindustrial.es Nº 86 Septiembre 2014
Revista Mercadoindustrial.es Nº 86 Septiembre 2014Revista Mercadoindustrial.es Nº 86 Septiembre 2014
Revista Mercadoindustrial.es Nº 86 Septiembre 2014
 
Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...
Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...
Breve descripción de los instrumentos de la “Recta de financiación” con parti...
 
Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)
Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)
Instituto Tecnológico de Aragón (ITA)
 
Programainternacionalparaemprendedores
Programainternacionalparaemprendedores Programainternacionalparaemprendedores
Programainternacionalparaemprendedores
 
Presentación AJ Center en Business TIC 2010
Presentación AJ Center en Business TIC 2010Presentación AJ Center en Business TIC 2010
Presentación AJ Center en Business TIC 2010
 
KRONOS EXECUTIVE AIRLINES - Proyecto de Creación de una Aerolínea Ejecutiva.
KRONOS EXECUTIVE AIRLINES - Proyecto de Creación de una Aerolínea Ejecutiva.KRONOS EXECUTIVE AIRLINES - Proyecto de Creación de una Aerolínea Ejecutiva.
KRONOS EXECUTIVE AIRLINES - Proyecto de Creación de una Aerolínea Ejecutiva.
 
Mercadoindustrial Nº 114 Junio 2017
Mercadoindustrial Nº 114 Junio 2017Mercadoindustrial Nº 114 Junio 2017
Mercadoindustrial Nº 114 Junio 2017
 

Similaire à Presentación de Madrid Network al cuerpo diplomático (versión larga)

Presentacion cluster virtual educa
Presentacion cluster virtual educaPresentacion cluster virtual educa
Presentacion cluster virtual educaUDIMA
 
Dossier Informativo Fondo Innovación
Dossier Informativo Fondo InnovaciónDossier Informativo Fondo Innovación
Dossier Informativo Fondo InnovaciónFONDO INNOVACION
 
SEIMED: Experiencia de la Red EEN en la Región de Murcia
SEIMED: Experiencia de la Red EEN en la Región de MurciaSEIMED: Experiencia de la Red EEN en la Región de Murcia
SEIMED: Experiencia de la Red EEN en la Región de Murciamet3project
 
La internacionalización como fuente de competitividad
La internacionalización como fuente de competitividadLa internacionalización como fuente de competitividad
La internacionalización como fuente de competitividadMadrid Emprende
 
20140114_Infoday regional H2020_Energía_Rafael Escamilla
20140114_Infoday regional H2020_Energía_Rafael Escamilla20140114_Infoday regional H2020_Energía_Rafael Escamilla
20140114_Infoday regional H2020_Energía_Rafael EscamillaRedit
 
Directorio de vigilancia tecnológica
Directorio de vigilancia tecnológicaDirectorio de vigilancia tecnológica
Directorio de vigilancia tecnológicaMarlis Angulo
 
131023 instrumentos-de-los-parques
131023 instrumentos-de-los-parques131023 instrumentos-de-los-parques
131023 instrumentos-de-los-parquesÀlex Brossa Enrique
 
Guía para la participación de empresas del sector automoción en programas int...
Guía para la participación de empresas del sector automoción en programas int...Guía para la participación de empresas del sector automoción en programas int...
Guía para la participación de empresas del sector automoción en programas int...eixcinc
 
Integracion Regional para promover innovación y desarrollo
Integracion Regional para promover innovación y desarrolloIntegracion Regional para promover innovación y desarrollo
Integracion Regional para promover innovación y desarrolloFernando Amestoy Rosso
 
Presentacion adestic
Presentacion adestic Presentacion adestic
Presentacion adestic Invattur
 
Dossier idiogram consulting
Dossier idiogram consultingDossier idiogram consulting
Dossier idiogram consultingmiguelidiogram
 

Similaire à Presentación de Madrid Network al cuerpo diplomático (versión larga) (20)

Presentacion cluster virtual educa
Presentacion cluster virtual educaPresentacion cluster virtual educa
Presentacion cluster virtual educa
 
Santander 18 Junio 2009
Santander 18 Junio 2009Santander 18 Junio 2009
Santander 18 Junio 2009
 
Dossier Informativo Fondo Innovación
Dossier Informativo Fondo InnovaciónDossier Informativo Fondo Innovación
Dossier Informativo Fondo Innovación
 
SEIMED: Experiencia de la Red EEN en la Región de Murcia
SEIMED: Experiencia de la Red EEN en la Región de MurciaSEIMED: Experiencia de la Red EEN en la Región de Murcia
SEIMED: Experiencia de la Red EEN en la Región de Murcia
 
Tecnalia
TecnaliaTecnalia
Tecnalia
 
Analisis Seminario
Analisis SeminarioAnalisis Seminario
Analisis Seminario
 
La internacionalización como fuente de competitividad
La internacionalización como fuente de competitividadLa internacionalización como fuente de competitividad
La internacionalización como fuente de competitividad
 
20140114_Infoday regional H2020_Energía_Rafael Escamilla
20140114_Infoday regional H2020_Energía_Rafael Escamilla20140114_Infoday regional H2020_Energía_Rafael Escamilla
20140114_Infoday regional H2020_Energía_Rafael Escamilla
 
Resultados Industria Innova 2011
Resultados Industria Innova 2011Resultados Industria Innova 2011
Resultados Industria Innova 2011
 
Directorio de vigilancia tecnológica
Directorio de vigilancia tecnológicaDirectorio de vigilancia tecnológica
Directorio de vigilancia tecnológica
 
131023 instrumentos-de-los-parques
131023 instrumentos-de-los-parques131023 instrumentos-de-los-parques
131023 instrumentos-de-los-parques
 
Enterprise Europe Network
Enterprise Europe NetworkEnterprise Europe Network
Enterprise Europe Network
 
Presentacion Innoveex
Presentacion InnoveexPresentacion Innoveex
Presentacion Innoveex
 
Investig Y Trasnferencia
Investig Y TrasnferenciaInvestig Y Trasnferencia
Investig Y Trasnferencia
 
Presentación competitividad
Presentación competitividadPresentación competitividad
Presentación competitividad
 
Guía para la participación de empresas del sector automoción en programas int...
Guía para la participación de empresas del sector automoción en programas int...Guía para la participación de empresas del sector automoción en programas int...
Guía para la participación de empresas del sector automoción en programas int...
 
Seek & Solve Innovation Meetings 2019
Seek & Solve Innovation Meetings 2019Seek & Solve Innovation Meetings 2019
Seek & Solve Innovation Meetings 2019
 
Integracion Regional para promover innovación y desarrollo
Integracion Regional para promover innovación y desarrolloIntegracion Regional para promover innovación y desarrollo
Integracion Regional para promover innovación y desarrollo
 
Presentacion adestic
Presentacion adestic Presentacion adestic
Presentacion adestic
 
Dossier idiogram consulting
Dossier idiogram consultingDossier idiogram consulting
Dossier idiogram consulting
 

Presentación de Madrid Network al cuerpo diplomático (versión larga)

  • 1. 1
  • 2. LOS CLUSTERS DE MADRID NETWORK 2
  • 4. CLUSTER DE AUTOMOCIÓN • PSA • BOSCH • IVECO • AUXIM • JOHN DEERE • PRECIMECAN • TAFIME • FORJANOR • RECUBREMETAL • AVIA •TECNIDE • NAGAMOHR • AECIM • i-ALPE • SAARGUMMI • INDUSTRIAS GES • INSIA • INDEPLAS • IMADE • ECOCOMBUSTIÓN EUROPEA • MADRID EMPRENDE 4
  • 5. CLUSTER DE AUTOMOCIÓN Creación abril de 2007. 22 socios. Apoya e impulsa los proyectos de innovación que más valor añadido aporten al sector y a la economía en general. Fomenta la internacionalización de las PYMES. Propicia las oportunidades de Negocio aportando contactos cliente-proveedor y acercando las grandes empresas a las PYMES. 5
  • 6. CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA 6
  • 7. CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA. 50 SOCIOS OFERTA GRANDES EMPRESAS PEQUEÑAS EMPRESAS AMPER SISTEMAS REALSEC SIGNWARE FIRMA DIGITAL GRUPO GESFOR SECUWARE COESA GRUPO GMV ALBATIAN CONSULTING RECOVERY LABS INDRA SISTEMAS ASHES FIRE CONSULTING BIOTOOLS OESÍA NETWORKS INCLAM, S.A. FUTURE SPACE NEXT LIMIT NEW INFRARED EMPRESAS MEDIANAS TECHNOLOGIES. TECHNOLOGIES PLETTAC SYDEEN VANIOS ELECTRONICS ALBALIA INTERACTIVA CSA INFOGLOBAL INTERNET PROTOCOLO ANOVA S21SEC LÓGICA OPTENET OPTENET FACTORÍA DE INICIATIVAS FRONTERA AZUL INTERNET FI2 (FI2NET) 7
  • 8. CLUSTER SEGURIDAD Y CONFIANZA. 50 SOCIOS CONOCIMIENTO/ INVESTIGACIÓN VALOR AÑADIDO Y CALIDAD UNIVERSIDADES IMDEA´s: LABORATORIO CERTIFICACIÓN SW/HW CARLOS III AGUA EPOCHE & ESPRI COMPLUTENSE SOFTWARE POLITECNICA REDES IMPULSO SECTOR PÚBLICO NANOCIENCIAS INSTITUTO MADRILEÑO DE DESARROLLO MATERIALES DEMANDA CIENCIAS Mº DEFENSA: ITM,SUBTECEN, DGAM, IGECIS,CCN SOCIALES Y ECONÓMICAS Mº INTERIOR: CNP Y GUARDIA CIVIL METRO DE MADRID 8
  • 9. PROYECTOS DEL CLUSTER • Creación abril de 2007. • Aglutina a todos los actores de la cadena de valor para generar Investigación e Innovación. Integrando a la Oferta y la Demanda. • Ha lanzado proyectos tractores de I+D en las siguientes materias: • Protección de Infraestructuras Críticas • Seguridad Tecnológica en materia de Infraestructuras Logísticas (en colaboración con MPL). • Centro I+D de Seguridad • Metodología de desarrollo SW seguro basado en estándares globales. (Américas y Europa) • Seguridad de la Información y las comunicaciones • En la actualidad está poniendo en marcha las líneas de actuación de su Plan Estratégico 2009-2012 calificado como Excelente en 2009. 9
  • 10. MADRID CENTRO FINANCIERO INTERNACIONAL 10
  • 11. FUNDADORES PRINCIPALES COLABORADORES 11
  • 12. ¿Porqué Madrid Centro Financiero Global?: VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PLAZA •Madrid es sede operativa de los dos mayores bancos españoles y 15 primeros bancos del mundo, Santander y BBVA (Fuente: The Banker); y es además social y operativa de la 2ª mayor caja de ahorros del país, CajaMadrid. • El sistema prudencial de regulación y supervisión del Banco de España, ha sido alabado por agencias de noticias como el Dow Jones International News, entidades multilaterales como el Banco Central Europeo y otros bancos centrales como el Bank of England. • Madrid es sede de dos de las mejores escuelas de negocios del mundo, el Instituto de Empresa (IE), sexta mejor escuela de negocios del mundo para MBA’s a tiempo completo e IESE, duodécima mejor escuela en el ránking mundial (Fuente: Financial Times). Además, el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB), es la escuela más especializada en España e Iberoamérica respecto a formación bursátil; • Madrid capta más del 60% de la inversión extranjera y cuenta con excelentes infraestructuras (aéreas, ferroviarias y viarias) que favorecen su posicionamiento como centro de negocios por excelencia. • La Bolsa de Madrid es líder en términos de volumen de productos de renta fija contratados y crece a mucha mayor tasa que la media internacional (Fuente: World Federation of Exchanges) • Madrid como puente a Latinoamérica: proximidad al mercado de Latinoamericano: semejanzas lingüísticas y culturales, similaridades en los sistemas de regulación, extensa cobertura aérea de la región, fuerte presencia de la banca española y mercado de cotización propio para multilatinas: Mercado LATIBEX. 12
  • 13. PRIORIDADES PARA 2010 GRUPO DE TRABAJO PROMOCIÓN  Aparición en medios y presencia en actos y conferencias de relevancia internacional  Difusión de estudios y Roadshows propios  Seguimiento y colaboración con rankings financieros internacionales  Cooperación con Centros Financieros (colaboración con Singapur y DUBAI + European Roundtable)  Colaboración con organismos multilaterales (BID, OECD, IOSCO  Fomentar lazos con Latinoamérica (representación en países clave + LATIBEX) GRUPO DE TRABAJO LEGISLACIÓN Y REGULACIÓN  Seguimiento de regulación a nivel Europeo junto con centros financieros Europeos (Roundtable)  Grupo Informal de Asociaciones Financieras  Confección de guía bilingüe de normativa financiera básica Española GRUPO DE TRABAJO MERCADOS Y PRODUCTOS  Financiación de proyectos (PPPs, Venture Capital, business angels, etc)  Mercado Alternativo Bursátil (MAB) GRUPO DE TRABAJO TECNOLOGÍA  Favorecer la promoción y exportación del know-how español en tecnología financiera GRUPO DE TRABAJO CAPITAL HUMANO  Fortalecimiento del papel de escuelas de negocio  Promoción capitulo CFA España y titulaciones financieras propias concordantes con Bolonia 13
  • 15. OBJETIVOS GENERALES DEL CLUSTER Promover nuevas Impulsar la Promover la OPORTUNIDADES DE COLABORACIÓN entre INNOVACIÓN y el NEGOCIO las empresas del DESARROLLO Cluster y de éstas con TECNOLÓGICO la Administración Fomentar la Facilitar el acceso a Facilitar el acceso a COOPERACIÓN entre PROMOCIÓN e FUENTES DE los centros de INTERNACIONALIZACIÓN FINANCIACIÓN y formación y el sector en su caso posibles AYUDAS / privado SUBVENCIONES Promover el desarrollo de INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA necesaria 15
  • 16. PROYECTOS AL DÍA DE HOY Proyectos en marcha: • Checkout de hoteles vía telefonía móvil (SMS) • Traducción de menús de restaurantes • Madrid Centro Médico • Colaboración para I+D entre Universidades y Sector Privado Proyectos en análisis: • Tarjeta “Regala Madrid” • Madrid Destino Golf 16
  • 19. LA ACTIVIDAD DEL CLUSTER GIRA EN TORNO A SUS OBJETIVOS • Promover la cooperación entre • Promocionar Madrid como centro empresas, administraciones y consolidado internacional en centros de investigación en un materia aeroespacial ámbito internacional • Dotar a las empresas de la • Aprovechar sinergias a través capacidad de competir en un del análisis y coordinación de entorno internacional proyectos e iniciativas ya Innovación Cooperación existentes • Fomentar actuaciones y proyectos innovadores que • Proporcionar un foro de puedan suponer el afianzamiento encuentro, debate y discusión y el desarrollo empresarial viable que se traduzca en la generación • Crear, participar o colaborar de valor en la Comunidad de con otras entidades en Madrid actividades complementarias o Formación afines a las de la Asociación • Impulso de programas de formación y atracción del talento del sector aeroespacial a todos los niveles velando por su calidad y adecuación a las necesidades específicas de la industria de Madrid y a los nuevos retos 19
  • 20. SE ESTÁN DESARROLLANDO LOS PRIMEROS PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL CLUSTER El Cluster materializa sus objetivos en forma de proyectos que se desarrollan en Grupos de Trabajo: • Galileo. Recuperación del proyecto para España. Énfasis en la ubicación en Madrid del Centro de Control y del Centro Safet of Life, y sinergias con EGNOS. Desarrollo de Aplicaciones y Servicios • UAVs. Racionalización y consolidación de las capacidades de desarrollo e ingeniería , y apoyo a proyectos de aplicación: Defensa, lucha contra incendios, medioambiente y protección ciudadana,… • Innomantenimiento. Desarrollo e integración en procesos productivos de nuevas técnicas de mantenimiento que mejoren la seguridad y la trazabilidad. Nuevos métodos de formación • Externalización FFAA. Colaboración con las FFAA españolas para asegurar la continuidad del sostenimiento de sus operaciones, a través de nuevos modelos de negocio PPP • Tier1. Consolidación de la industria auxiliar madrileña con el objetivo de generar un proveedor Tier1, abierto a todos los grandes programas internacionales espaciales y aeronáuticos • GMES/EO. Consolidar la excelencia alcanzada en aplicaciones de Observación de la Tierra desde satélites • Formación. Identificación de las necesidades del sector y respuesta a las mismas en cooperación con los organismos formativos En todos ellos existen actuaciones abiertas a la cooperación internacional Ya estamos en redes internacionales: EACP, Nereus 20
  • 22. EL SECTOR DE LA BIOTECNOLOGÍA EN MADRID • 400 empresas, relacionadas directa o indirectamente con la Biotecnología. • El 83% de la inversión en I+D hecha por empresas de Biotecnología en España. • 26% de las empresas completamente dedicadas a la Biotecnología son madrileñas. • El 62,8% de la facturación de las mismas. • 31% de las publicaciones en Biomedicina y Ciencias de la Salud. • Cada año, 300 nuevos doctores en estas disciplinas. 22
  • 23. EUROPEAN PROJECTS OF MADRID BIOCLUSTER 1. TERM Project: VII Frame Program: Tissue Engineering and Regenerative Medicine. 7 countries 4 madrid companies 3,4 m.€ 2. AMI-4Europe: VII FP: Medical Imaging. 6 countries 3 comp. 3,2 m. € 3. BIOCHEM: CIP Europe: Driving Innovation of Bio-based products. 7 countries 4 madrid companies 4,2 m. €. 4. ERA NET: EuroTransBio: Bio Markers in Cardiovascular Therapies. 6 countries 3 Madrid companies. PROYECTOS NACIONALES DE MADRID BIOCLUSTER 1. PLAN AVANZA: Mejora de Capacidades Directiva de la Empresa Biotecnológica. 25 empresas de Madrid. 2. NANOCARDIO: Nanotecnología aplicada a crisis vasculares. 6 empresas 3 clusters 2 IMDEAS 2 hospitales. 23
  • 25. MADRID PLATAFORMA LOGÍSTICA Transporte Puertos / Terminales portuarias Constructoras / Promotoras Operadores logísticos integrales Ingenierías Fabricantes / Distribuidores 25
  • 26. La Península Ibérica es el centro natural de distribución del sudoeste de Europa por su posición geoestratégica. Fuente: 2007 Containerisation International, Análisis A.T. Kearney 26
  • 27. CLUSTER SALUD Y BIENESTAR 27
  • 28. CLUSTER SALUD Y BIENESTAR • Ideas Básicas • Creación de una marca Madrid en Salud y Bienestar. • Potenciar el sector empresarial y promover la consolidación de empresas. • Promover la colaboración entre las empresas de la Plataforma y la Sanidad Pública. • Posicionar a la Plataforma como agente de influencia en el sector. • Crear mecanismos de conexión entre empresas, universidades y Sistema de Salud. • Impulsar la penetración de las TIC en la prestación de servicios sanitarios y sociosanitarios. 28
  • 29. Cuatro iniciativas de actuación en el sector de la Salud y Bienestar como generadoras de negocio en la Comunidad Autónoma de Madrid Madrid Plataforma de Madrid Centro Médico Investigación Clínica Oferta destacable en Calidad Centro de Imagen y asistencial y Ocio tecnología de conocimiento Biomédico Madrid Consolida Madrid Interoperable Aprovechamiento del potencial de las TIC en Salud para la interoperabilidad de los sistemas 29
  • 30. CLUSTER PRODUCTO GRÁFICO Y COMUNICACIÓN 30
  • 31. El Clúster incluye y representa todos los sectores de Producto Gráfico y Comunicación SECTORES INCLUIDOS EN EL CLÚSTER DE PRODUCTO GRÁFICO Y COMUNICACIÓN Sector Descripción Sector Descripción  Actividades productivas como la pre-impresión,  Diseño, evaluación, producción de envases impresión, encuadernación, manipulación de utilizados para la protección de productos para papel y cartón, y editorial o edición. su distribución, almacenamiento, venta y uso. Artes Gráficas Packaging  Constituido por empresas como  Encargados del transporte del producto agencias de publicidad (Exterior, gráfico hasta ponerlo al alcance del cliente. Publicidad, Directa, etc.), de Marketing Directo y Marketing Promocional, de Medios… Logística  Suministradores libros, periódicos y  Maquinaria necesaria para la generación del producto revistas de todo tipo: académicos, gráfico, centrado fundamentalmente en equipos profesionales, generales y de ocio Editoriales y Pub.Periódicas Equipos informáticos, maquinaria pesada de imprenta, etc.  Empresas que proveen soluciones  Consumibles de tinta para impresoras, tóner, tecnológicas aplicadas a los subsectores y demás productos secundarios utilizados del Clúster: digitalización de contenidos, para impresión Empresas Tecnológicas bases de datos de apoyo a contenidos, etc. Materiales  Fabricación de pasta de papel y papel  Formación de profesionales que engloban a  Otros : Soportes Digitales, Vinilos, todos los subsectores anteriormente Cartones… descritos. Fabricantes de Soportes Aprendizaje  Agrupación de empresas del mismo sector que proveen asesoría, servicios, ayudas, promoción, relación con instituciones públicas, etc. 31 Asociaciones
  • 32. El Clúster de Producto Gráfico y Comunicación tiene un enfoque empresarial de innovación y generación de negocio OBJETIVOS DINAMIZAR el sector de Producto Gráfico y Comunicación en la Comunidad de Madrid, mejorando los NIVELES DE COMPETITIVIDAD Y DE NEGOCIO de sus empresas para dirigirse a un cliente global cada vez más exigente LINEAS DE 1 Promover la generación de nuevas 2 Potenciar la INTERNACIONALIZACIÓN ACTUACIÓN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO del sector 3 Impulsar a través de la innovación 4 OPTIMIZAR EL DESEMPEÑO NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS empresarial y la formación 5 Fomentar la COLABORACIÓN entre 6 Facilitar el acceso a FUENTES DE empresas del sector FINANCIACIÓN EJEMPLOS DE  Gestión y valorización de contenidos digitales de alto valor, pero no incluidos en PROYECTOS los circuitos existentes de comercialización y acceso (Universidades, asociaciones profesionales, etc.)  Internacionalización de empresas madrileñas – Estableciendo infraestructuras, servicios, estudios, y apoyo en comercialización y operaciones para promover la presencia y negocio de los Asociados  Desarrollo de tecnologías y procesos operativos para la fabricación de papel a partir de materiales alternativos (arracacho, broza de algodón) favoreciendo la conservación del medioambiente  Aplicación de las tecnologías offset para la fabricación de circuitos fotovoltaicos 32
  • 33. CLUSTER DE SOSTENIBILIDAD Y ENERGÍAS RENOVABLES 33
  • 34. 34
  • 35. Enfoque pragmático centrado en la generación de oportunidades de negocio e innovación  Asociación de empresas privadas, instituciones público-privadas, universidades y centros de I+D  que quiere constituirse como foro de referencia en la Comunidad de Madrid, en España e internacionalmente, MISIÓN  en materia de innovación, formación y desarrollo de acciones de negocio que contribuyan al desarrollo del sector de la Sostenibilidad y Energías Renovables en la Comunidad de Madrid 1  Aprovechamiento de las Energías Renovables disponibles en la Comunidad de Madrid para generación eléctrica y/o térmica 2  Impulso de la eficiencia energética y Sostenibilidad en la región LINEAS DE 3  Desarrollo de programas de I+D+i y de formación en servicios específicos para el sector de las Energías ACTUACIÓN Renovables 4  Desarrollo de actuaciones enfocadas en la mejora operativa de procesos de logística y mantenimiento en el sector de las ER 5  Apoyar la internacionalización del sector, fomentando la cooperación transregional y liderando proyectos  Desarrollo de la energía solar fotovoltaica en cubiertas  Formación práctica en el sector de las energías renovable tanto para el sector industrial como residencial.  Planta modelo eficiente de generación energética del  Desarrollo de almacén regulador para la gestión de Molar repuestos eólicos.  Planta de Poligeneración Eléctrica de 3ª generación  Valorización de residuos orgánicos bio-sostenibles en la  Biomasa para generación térmica y eléctrica EJEMPLOS DE Comunidad  Reciclaje de palas eólicas PROYECTOS  Certificación de edificios en eficiencia energética y  Biocombustibles para el sector de aviación desarrollo sostenible  Programas de Smart Grid en el sector residencial y  Redes de distribución de agua de distrito en la Comunidad comercial de la Comunidad. a través de energía geotérmica – 35
  • 37. CLUSTER AUDIOVISUAL El sector audiovisual en la Comunidad de Madrid • Emplea a más de 30.000 personas • Factura cerca de 9.000 millones de euros anuales • Aporta un 4,77% al PIB regional • Supone más de la mitad de la producción nacional de contenidos audiovisuales • Concentra el 60% del volumen de facturación del sector TIC audiovisual • Acoge a todas las grandes televisiones generalistas • Comprende catorce universidades que imparten conocimientos en audiovisual, además de centros de investigación El Cluster Audiovisual de Madrid cuenta actualmente con 32 socios representativos de toda la cadena de valor del amplio sector audiovisual 37
  • 38. CLUSTER AUDIOVISUAL Televisión en 3D Varias empresas del Cluster están participando en el desarrollo de un proyecto para la implantación en modo de pruebas de un servicio premium de televisión en 3D estereoscópica sobre un canal de televisión digital de la Comunidad de Madrid. Con ello se pretende evolucionar hacia la fase de explotación comercial en un plazo relativamente corto. Radiofrecuencia reconfigurable en la banda de los 60GHz Se trata de un proyecto en el que participan varias empresas del Cluster, el Instituto Coreano KAIST, la Universidad de Leeds y dos empresas de Israel, con el objetivo de optimizar la banda de los 60GHz gracias a un chip CMOS que sería muy competitivo en coste y prestaciones. Proyecto de divulgación de la tecnología 3D y sus aplicaciones El Cluster Audiovisual de Madrid se encuentra en fase de búsqueda de socios europeos para participar como coordinador de proyecto en un 7º Programa Marco “Ciencia en Sociedad” destinado a divulgar formas de uso, acceso, necesidades, límites, etc., de la tecnología 3D. 38