Este documento presenta un plan de manejo de emergencias ante situaciones de desastres en unidades de información. Explica que el plan debe incluir estrategias de prevención, planificación, respuesta y recuperación. Detalla los pasos para preparar el plan, incluyendo la creación de un comité, la asignación de roles, y la realización de simulacros. Además, provee definiciones clave y recomendaciones para un buen manejo de desastres.
Plan de manejo de emergencias en unidades de información ante situaciones de desastres.
1. Plan de Manejo de Emergencias en Unidades de Información ante Situaciones de Desastres. Iris D. Escobar Acevedo CINF 6400 Administración de Servicios de Información Dra. Irma Quiñones Maurás 30 de noviembre de 2009
2. Introducción Un buen administrador debe tener un plan de manejo de emergencias ante la eventualidad de que surja una situación de desastre en su unidad de información. Este plan debe ser discutido, estudiado y ensayado por cada miembro de la unidad.
3. Objetivos Definir desastre, plan de evaluación de desastres. Conocer las diferentes fases de preparación para un plan de desastres. Como hacer un plan de emergencias para situaciones de desastres Estrategias de un administrador para el desarrollo del plan. Técnicas para un buen manejo ante un desastre.
4. Definiciones Desastre: cualquier incidente, que pueda amenazar y/o dañar la seguridad humana, o amenaza con dañar las colecciones, contenido, facilidades o servicios de una biblioteca. (Muir & Shenton, 2002) un suceso inesperado con efectos destructivos en las colecciones. (Sánchez, 1999 citado por Cabeza, 2007)
5. Definiciones Plan de preparación de desastre: documento escrito que describe los procedimientos para prevenir y estar preparado para un desastre, y el propósito debe responder a la respuesta y recuperación cuando ocurre un desastre. (Haines, 2002)
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8. Pasos a seguir en la preparación de un plan de desastres.
9. Elements of a library disaster Tomado de la presentaciónDISASTER PREPAREDNESS, RESPONSE & RECOVERY CAL pre-conference Nov. 9 2006
10. Posibles causas para que ocurra un desastre Posibles causas o situaciones que pueden causar un desastre
12. Desastres provocados por el ser humano Agua Contaminación biológica Actos terroristas Problemas de construcción Fallas eléctricas Explosión Escapes de gas Fuegos Errores humanos Robos Desastres nucleares Humo tóxico Guerra
14. Fase de Prevención Evaluación de riesgo Exterior Edificios Locales Seguridad Protección de fondos valiosos Protección contra incendios Protección contra inundaciones Proyectos de construcción y reformas Respuesta ante siniestros y emergencias Cabeza, 2007
15. Ventajas de la prevención: Mitigación de daños. La emergencia puede ser en menor escala si los miembros del equipo están preparados para actual inmediatamente. Los daños pueden limitarse aun si el desastre es en gran escala.
16. Procedimientos específicos para la prevención y mitigación de los daños: Mantenimiento regular del edificio y condición de la colección. Buen sistema de protección contra incendios. Mantener un inventario de la colección. Mejorar el almacenamiento de la colección. Procedimientos de seguridad buenos.
17. Procedimientos específicos para la prevención y mitigación de los daños: Distribución de responsabilidades cuando se responde a la emergencia. Determinación ante el probable desastre. Descubrir los recursos disponibles. Akhtar, (2008)
18. Fase de Planificación Crear un plan para el manejo de emergencias Asignar responsabilidades. Comité de emergencias, seguridad y desastres. Se encarga del estudio, planificación y control. Equipo de emergencias de biblioteca y brigada de rescate. Interviene directamente en caso de desastre.
19. Fase de Planificación Determinar los objetivos y el alcance del plan. Establecer un calendario y plazos aproximados de actuación. Simulacros Adiestramientos a todo el personal.
20. Coordinador de emergencias. Debe conocer bien la estructura administrativa, los centros, las colecciones, instalaciones, y problemas de los centros. Si es una biblioteca universitaria debe ser parte del comité de emergencia de la institución.
21. Equipo de Emergencias Coordinar Evaluar la situación Tomar decisiones Documentar el proceso Informar a los administradores Actuar como puesto de mando
22. Fase de Respuesta Conocer los riesgos posibles. Montar la cadena de comunicación. Verificar los daños, una vez el área sea segura. Velar por la seguridad del personal. Asegurar el área.
23. Brigada de rescate Debe estar constituida por personal bibliotecario. Son los primeros en entrar luego de la emergencia y el lugar esté seguro. Son los encargados de cotejar los daños a la colección y el manejo de los mismos a lugares más seguros.
24. Orden de prioridades en la operación de rescate: Seguridad a la vida humana. Record y equipo. Rescatar la colección y rehabilitación del edificio. Rescatar los objetos de gran importancia. Ayudar al conservador. Manejo cuidadoso y rescate.
25. Fase de Recuperación Proveer la continuidad de los servicios Restaurar las colecciones. Crear e implementar un plan para procesar el material que regresará a las colecciones. El tiempo de recuperación puede ser corto o largo dependiendo del tipo de desastre. Reconocer el esfuerzo de las personas una vez terminada la emergencia
26. ¿Qué debe incluir el plan escrito de emergencias ante desastres? Introducción Agradecimientos Tipos de emergencias Composición del comité y responsabilidades Composición del equipo de emergencias de bibliotecas y responsabilidades Cadena de comunicación y teléfonos de contacto Normas de actuación en caso de emergencia
27. ¿Qué debe incluir el plan escrito de emergencias ante desastres? Protocolo a seguir ante el siniestro en la biblioteca Procedimientos de evacuación y salvamento por materiales y daños Suministros y localización Planos y prioridades Política de distribución de copias del plan Lista cotidiana de control de riesgos Seguro Análisis de los hechos Apéndices
28. Estrategias que debe utilizar un administrador para el éxito del plan Reunirse con jefes de otras unidades. Establecer compromiso personal y credibilidad. Use su preparación y experiencia. Envolvimiento en actividades constructivas y de consenso. Coordine no controle. Establecer relaciones con los medios. Crecimiento profesional constante. Establece una red profesional. La tenacidad es esencial. Drabek´s (1987) citado por Alire (2000)
29. 10 técnicas para un buen manejo ante un desastre. Entender las diferencias entre, necesidades y demandas relacionadas al agente y necesidades y demandas generadas por la respuesta. Llevar a cabo funciones genéricas adecuadamente. Movilizar el personal y los recursos. Involucrar apropiadamente la delegación de tareas y división del trabajo. Permitir un proceso adecuado de información.
30. 10 técnicas para un buen manejo ante un desastre. Permitir la toma de decisiones. Desarrollar la coordinación. Integrar nuevos métodos con los ya establecidos. Proveer a los medios con la información adecuada Tener un centro de comando adecuado y funcional. Quarantelli (1997) citado por Alire (2000)
31. Conclusión Toda unidad de información debe contar con un plan de manejo de emergencias ante situaciones de desastres, para de esta manera tener una guía clara de lo que se va hacer ante la eventualidad que surja este tipo de situación. Cada miembro de la Unidad de Información debe estar claro de las responsabilidades que van a tener ante una situación de emergencias, y sobretodo el administrador debe estar seguro de lo que va a realizar ante esta eventualidad.
32. ¿? Preguntas¿?
33. Referencias Akhtar, K. (2008). Preparation of DisasterMangement Plan forLibraries, Archives and Museums, Recuperado de la base de datos de WilsonWebPak Libr Inf Sci J 39 no2 Je 2008 Alire, C. (2000). Library DisasterPlanning and RecoveryHandbook. Neal-SchumanPubishers, Inc. New York. Cabeza, A. (2007). Emergencias y desastres en bibliotecas universitarias: prevención y planificación de la respuesta. Recuperado el día 18 de octubre de 2009 de http://eprints.rclis.org/archive/00011479/ Haines, J. (2002). A DisasterPreparedness Plan for Small PublicLibraries, 2002
34. Referencias Muir, A. and Shenton, S. (2002). IftheWorstHappens: The Use and Effectiveneness of DisasterPlans in Libraries and Archives. Library Management; 2002; 23, 3; ABI/INFORM Global, pg.115 Norton, J. (2008) Nuts and Bolts of Writing a Disaster Plan. Recuperado de la Base de datos WilsonWeb OLA Q 14 no4 Wint 2008 Verezoza, A. (2009). Counter-Disaster: Planning, Response and Recovery. Presentación dada en Ateneo de Zamboaga, 5 y 6 febrero de 2009. Recuperado el día 18 de octubre de 2009 de http://www.slideshare.net/verzosaf/counter-disaster-planning-response-and-recovery-1232053
