SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
‫بسم ال الرحمن الرحيم‬




      ‫جامعة فلسطين الهيلة‬
    ‫العلوم المالية والمصرفية‬

     ‫" المجموعة السابعة "‬


‫مشروع بعنوان : مؤسسة استهلكية‬

       ‫افراد المجموعة :‬

‫-مالك ماجد عبد الرحمن سعده .‬
 ‫-عصام خالد يوسف ابو ريان .‬
‫المشروعات المقترحة :‬

                             ‫وضع فكرة معينه ) مشروع معين ( يخطر في البال ومن ثم نعمل على‬
                               ‫غربلة الفكار ونختار المشروع الذي نتوقع ان يكون النجح من بين‬
                                                                        ‫المشاريع المختارة .‬

                                         ‫•مكتب خدمات طلبية ووظائف شاغرة.‬
                                                          ‫•مؤسسة استهلكيه.‬
                                                 ‫•معرض بيع وتأجير سيارات.‬


                                                        ‫المعايير المتبعة في تقييم المشاريع :‬

                               ‫١ – المنافسة . ٢ – دراسة حجم الطلب على السلعة. ٣ – المكانيات‬
                              ‫المتاحه. ٤ – القوانيين والتشريعات والعادات. ٥ – التنوع القطاعي .‬
                            ‫٦ – الولوية التنموية . ٧ – الخبرة والتخصص . ٨ – الستمرارية .‬

                                                                             ‫مرحلة غربلة الفكار :‬

                             ‫ملحظة : التقييم من ) ٥ ( حيث هذه القيمة تعبر عن افضل تقييم.‬


‫العائد‬    ‫التكلفة‬   ‫الوقت‬                  ‫المعايير المتبعة السابقة‬
 ‫%‬       ‫بالدولر‬    ‫شهري‬
                             ‫)٨(‬   ‫)٧(‬   ‫)٣( )٤( )٥( )٦(‬              ‫)٢(‬   ‫)١(‬        ‫المشروع‬
 ‫٠٥‬      ‫٠٠٠٠٣‬      ‫شهرين‬                                                         ‫١. مكتب خدمات طلبية‬
                              ‫٢‬     ‫١‬    ‫٢‬       ‫٢‬      ‫٥‬       ‫٣‬     ‫٢‬     ‫٣‬
 ‫٥١‬      ‫٠٠٠٠٩‬      ‫شهرين‬                                                          ‫٢. مؤسسة استهلكية‬
                              ‫٤‬     ‫٣‬    ‫٤‬       ‫٤‬      ‫٥‬       ‫٣‬     ‫٤‬     ‫٢‬
 ‫٠٣‬      ‫٠٠٠٠٥‬      ‫٥ شهر‬                                                         ‫٣. معرض تأجير سيارات‬
                              ‫٢‬     ‫١‬    ‫١‬       ‫٣‬      ‫٥‬       ‫١‬     ‫٢‬     ‫٤‬

                            ‫* ومن خلل هذا التقيم نتوقع بأن المشروع الناجح هو مشروع المؤسسه‬
                                                                                 ‫الستهلكيه .‬

                      ‫2‬
‫دراسة ما قبل الجدوى :‬

    ‫•وصف المشروع بشكل عام : المشروع هو عباره عن مؤسسة‬
      ‫استهلكية هدفها توفير السلع والخدمات باشكالها المختلفة ,‬
        ‫ومن ميزات هذه المؤسسه ان اسعار السلع الموجودة فيها‬
                                      ‫تكون باسعار اقل نسبيا .‬


        ‫•البدائل المحتملة : يتوفر في هذه المؤسسه اصناف مختلفه‬
     ‫وكل صنف يوجد له بديل , وايضا متوفر سلع من نفس النوع‬
               ‫لكن من مصادر مختلفه منها المستورد والمحلي .‬


       ‫•وصف السوق : تم تصنيف هذه الدراسه الى اقسام منها :-‬


          ‫1.حجم الستهلك : يوجد طلب واقبال كبير على هذه السلع‬
       ‫والخدمات حيث انها ليمكن لي مستهلك الستغناء عنها بأي‬
                                                  ‫شكل كان .‬


    ‫2.شكل السوق الجغرافي : تم تحديد منطقه حلحول لقامة المشروع‬
                                                     ‫عليها .‬


     ‫3.المنتجات المنافسة والبديلة : من طبيعة هذه المؤسسه التنويع في‬
        ‫السله وتوفير البديل حيث يوجد منتجات مستورده ومنتجات‬
                                 ‫محلية من نفس النوع من السلعة.‬




‫3‬
‫4.المنافسة والطاقة النتاجية : يوجد منافسه لها في مدينه حلحول‬
     ‫لكن ليس لدرجه كبيره من المنافسه حيث ان القبال على هذه‬
                  ‫المؤسسات كبير نوعا ما من قبل المستهلكين .‬


    ‫5.السعار : اسعار مختلفه حسب نوع السلعه , حيث ان السعار‬
       ‫في هذه المنشآه اقل من السوبر مارك والمحلت الخرى .‬



                               ‫•الحتياجات العامة للمشروع :‬


                                                 ‫1.قوى عاملة .‬
                                                     ‫2.خبرات .‬
                                              ‫3.البيئة المناسبة .‬
                                            ‫4.تكنولوجيا معينه .‬
                                        ‫5.تجهيزات وديكورات .‬
                                                   ‫6.راس مال .‬




                                       ‫* دراسة الجدوى التفصيلة :‬

                                             ‫1.الدراسة السوقية .‬
                                                ‫2.الدراسة الفنية .‬
                                               ‫3.الدراسة المالية .‬




‫4‬
‫الدراسة السوقية :‬

      ‫1.المنتج : يوجد اصناف مختلفة مثل مواد غذائيه بجميع اشكالها‬
     ‫المختلفه من لحوم وخضراوات ومعلبات ومكسرات ومشروبات‬
     ‫وغيرها الكثير , حيث تتميز جميع هذه المنتجات بالجوده العاليه‬
                      ‫وتتميز عن غيرها من حيث جودتها النتاجيه .‬


     ‫2.السعر : اسعار مختلفه حسب نوع السلعه , حيث ان السعار في‬
           ‫هذه المنشآه اقل من غيرها من المنشآات والسعار تبدأ من‬
    ‫) نصف شيكل ( ال سعر غير محدد يصل الى ٠٠٢ شيكل للسلعه‬
                             ‫الواحده وقد يصل الى اكثر من ذلك .‬


    ‫3.التوزيع : من خلل مكان مخصص )دكاكين( لبيع هذه السلع مع‬
                               ‫امانية التوصيل في بعض الحيان .‬


        ‫4.الترويج : من خلل آرمات ويافطات يتم وضعلها في الطرق‬
         ‫وايضا من خلل كسب ثقة المستهلك وهذه تعتبر من افضل‬
                             ‫وسائل العلن والترويج للمنشآه .‬


      ‫5.الجمهور : حيث ان الفئة المستهدفه في تسويق هذه الخدمات هم‬
                                     ‫جميع الفراد دون التمييز .‬




‫5‬
‫الدراسة الفنية التفصيلة :‬

    ‫1.الموقع : حلحول – الشارع الرئيسي – بالقرب من بلدية حلحول .‬
                                          ‫2.التقنيات المستخدمة :‬


    ‫السعر للوحده‬              ‫العدد‬                ‫نوع التقنية‬
       ‫٠٠٨$‬                     ‫١‬                            ‫آلـة تسعير‬
        ‫٠٣$‬                    ‫٠١‬                         ‫عربات شراء‬
      ‫٠٠٢١$‬                     ‫٢‬               ‫اجهزة التبريد والتكييف‬
       ‫٠٥١$‬                     ‫٤‬              ‫أجهزة رقابة ) كاميرات(‬
      ‫٠٠٥٤$‬                     ‫١‬                      ‫ألة طحن القهوة‬
       ‫٠٠٢$‬                     ‫١‬                       ‫‪Cash many‬‬
      ‫٠٠٨٨$‬                   ‫-----‬                           ‫المجموع‬



     ‫3.المواد الخام المستخدمة : مواد غدائية , مشروبات , مواد كيماوية‬
                                                ‫ومنظفات ... الخ .‬
                                          ‫4.التصميم وهيكل الموقع :‬
                                                   ‫-موقف للسيارات‬
                                                            ‫-أضاءة‬
                        ‫-٣ دكاكين مساحة الدكان الواحد ) ٥١ * ٦ م(‬
                                             ‫-لباس موحد للموظفين‬
                       ‫-ديكورات داخليه مثل الجبص والمناظر المائيه‬
          ‫5.الموادر البشرية : ) ٤ ( عمال حيث ان طبيعة العمل شفتين‬
                                                 ‫صباحي ومسائي.‬




‫6‬
‫الدراسة المالية التفصيلية :‬

                                     ‫•المصاريف التأسيسة :-‬


 ‫المجموع‬     ‫التكلفة المتوقعة‬    ‫العدد‬                ‫النوع‬
  ‫٠٠٢$‬           ‫٠٠٢$‬             ‫١‬                 ‫ترخيص المحل‬
                                                ‫مصاريف الدراسة :‬
  ‫٠٠٣$‬            ‫----‬           ‫----‬                    ‫1.الموقع‬
                                                         ‫2.السوق‬
                                                          ‫3.الفنية‬
 ‫٠٠٤٢$‬             ‫٠٠٤$‬
            ‫) ٣شهور(‬              ‫٢‬                     ‫رواتب واجور‬
 ‫٠٠٠١$‬          ‫٠٠٠١$‬            ‫----‬                   ‫م. نقل بضاعه‬
 ‫٠٠٠٤$‬          ‫٠٠٠٤$‬            ‫----‬                      ‫م. ديكورات‬
‫٠٠٠٥٣$‬         ‫٠٠٠٥٣$‬            ‫----‬           ‫البضاعة ) مواد الخام (‬
‫٠٠٩٢٤$‬                                                         ‫المجموع‬



                                  ‫•المصاريف الرأسمالية :-‬

‫المجموع‬    ‫التكلفة المتوقعة‬     ‫العدد‬                 ‫النوع‬
  ‫---‬            ‫---‬             ‫---‬                          ‫آلات:‬
 ‫٠٠٨$‬          ‫٠٠٨$‬               ‫١‬                        ‫آلة تسعير‬
 ‫٠٠٦$‬          ‫٠٥١$‬               ‫٤‬                     ‫أجهزة رقابة‬
 ‫٠٠٣$‬           ‫٠٣$‬              ‫٠١‬                    ‫عربات شراء‬
 ‫٠٠٢$‬          ‫٠٠٢$‬               ‫١‬                   ‫‪Cash many‬‬
‫٠٠٥٤$‬         ‫٠٠٥٤$‬               ‫١‬                  ‫آله طحن القهوة‬
                                               ‫أجهزة تكييف وتبريد:‬
‫٠٠٢١$‬         ‫٠٠٢١$‬              ‫١‬             ‫ثلجة مشروبات وألبان‬
‫٠٠٢١$‬         ‫٠٠٢١$‬              ‫١‬              ‫ثلجة لحوم ومجمدات‬
               ‫مجانا‬             ‫٢‬                       ‫ثلجة بوظه‬
‫٠٠٨٨$‬                                                      ‫المجموع‬


 ‫7‬
‫المصاريف التشغيلية :-‬

                     ‫ملحظه : لمدة شهر واحد فقط‬

‫المجموع‬        ‫التكلفة المتوقعة‬         ‫العدد‬              ‫النوع‬
 ‫٠٠٦١$‬             ‫٠٠٤$‬                  ‫٤‬                   ‫رواتب عمال‬
  ‫٠٥٢$‬             ‫٠٥٢$‬                 ‫---‬         ‫الطاقة )كهرباء ومياة (‬
   ‫---‬              ‫---‬                 ‫---‬          ‫صيانة حسب الحاجة‬
 ‫٠٠٠١$‬             ‫٠٠٣$‬                 ‫---‬                ‫بضاعة مختلفة‬
 ‫٠٥٨٢$‬                                                    ‫مجموع شهري‬
‫٠٠٢٤٣$‬                                                    ‫المجموع سنوي‬



                 ‫•العمر النتاجي : ٣ - ٥ ســــــنوات‬




          ‫تكلفه المشروع لمدة سنه = ٠٠٩٢٤ + ٠٠٨٨ + ٠٠٢٤٣‬
                       ‫= ٠٠٩٥٨ $‬

 ‫) ٠٠٣١ شيكل * ٥٢ يوم ( لمدة سنه‬   ‫المبيعات لمدة سنه تقريب ً = ٠٤٨٤٠١ $‬
                                              ‫ا‬


                      ‫صافي الربح = ٠٤٨٤٠١ – ٠٠٩٥٨‬
                        ‫= ٠٤٩٨١ $ سنوي‬




 ‫8‬

Contenu connexe

Tendances

الرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxالرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxKhaledMohamed86176
 
عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيعرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيامل العايد
 
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012Ahmed Riad .
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةmahmoud madbole
 
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard Beta-Research.org
 
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانكيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانMohammed Azab
 
休閒農場風險與危機管理
休閒農場風險與危機管理休閒農場風險與危機管理
休閒農場風險與危機管理ssuserf1c7ba1
 
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...Mohammad Elshahat
 
合作社的定義、價值、原則及經營成功的要件
合作社的定義、價值、原則及經營成功的要件合作社的定義、價值、原則及經營成功的要件
合作社的定義、價值、原則及經營成功的要件大腸 章
 
دراسـة جدوي مشروع كافيه الزايد - مشاعل
دراسـة جدوي   مشروع كافيه الزايد - مشاعلدراسـة جدوي   مشروع كافيه الزايد - مشاعل
دراسـة جدوي مشروع كافيه الزايد - مشاعلMohamedAbdelhamid475945
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df originalZakia Toama
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرFTSA Academy
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبرMohamed Amin Ouni
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة الماليةEng. Ahmed Falyouna
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxHebaYassin10
 

Tendances (20)

إدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـةإدارة المشروعـات التنمـويـة
إدارة المشروعـات التنمـويـة
 
الرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptxالرقابة الادارية .pptx
الرقابة الادارية .pptx
 
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعوديةالتخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
التخطيط الاستراتيجى فى مؤسسات المعلومات السعودية
 
عرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكترونيعرض مشروع التعلم الالكتروني
عرض مشروع التعلم الالكتروني
 
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
نظرة عامة على نظام إدارة استمرارية الأعمال الأيزو 22301:2012
 
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤيةعناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
عناصر التخطيط الاستراتيجي أولا الرؤية
 
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
بطاقة الاداء المتوازن - Balanced scorecard
 
ملخص السلوك التنظيمي
ملخص السلوك التنظيميملخص السلوك التنظيمي
ملخص السلوك التنظيمي
 
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصاديةدورة دراسة الجدوى الاقتصادية
دورة دراسة الجدوى الاقتصادية
 
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدانكيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
 
休閒農場風險與危機管理
休閒農場風險與危機管理休閒農場風險與危機管理
休閒農場風險與危機管理
 
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
البنود ال 15 لتنفيذ منهجية التفكير المبني على المخاطر وفقا لديمينج - أيزو 900...
 
合作社的定義、價值、原則及經營成功的要件
合作社的定義、價值、原則及經營成功的要件合作社的定義、價值、原則及經營成功的要件
合作社的定義、價值、原則及經營成功的要件
 
دراسـة جدوي مشروع كافيه الزايد - مشاعل
دراسـة جدوي   مشروع كافيه الزايد - مشاعلدراسـة جدوي   مشروع كافيه الزايد - مشاعل
دراسـة جدوي مشروع كافيه الزايد - مشاعل
 
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
2279b01a87d3193171af55ee407cb8df original
 
SWOT Analysis التحليل الرباعي
SWOT Analysis التحليل الرباعيSWOT Analysis التحليل الرباعي
SWOT Analysis التحليل الرباعي
 
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفرالتخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
 
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
2012 بعث المؤسسات و ريادة الأعمال سوسة 30ديسمبر
 
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة الماليةخطة العمل   محاضرة( 5 ) الخطة المالية
خطة العمل محاضرة( 5 ) الخطة المالية
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
 

Similaire à مشروع مؤسسه استهلاكية

دراسة الجدوى
دراسة الجدوىدراسة الجدوى
دراسة الجدوىTarek Sallam
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةadel mabrouk
 
Opportunity recognition-sample
Opportunity recognition-sampleOpportunity recognition-sample
Opportunity recognition-samplemortezataher
 
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptمحاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptfarooqalghassani
 
Visability Study
Visability StudyVisability Study
Visability StudyEmad Amin
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectA. M. Wadi Qualitytcourse
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptAliMoftah2
 
Business in vietnam how to start business in vietnam
Business in vietnam   how to start business in vietnamBusiness in vietnam   how to start business in vietnam
Business in vietnam how to start business in vietnambusinessinvietnam
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةIzzeddin AlAtari
 
6 تسجيل الفريق
6 تسجيل الفريق6 تسجيل الفريق
6 تسجيل الفريقPotentialCom
 

Similaire à مشروع مؤسسه استهلاكية (20)

Doing business (Arabic)
Doing business (Arabic) Doing business (Arabic)
Doing business (Arabic)
 
دراسة الجدوى
دراسة الجدوىدراسة الجدوى
دراسة الجدوى
 
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصةتحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
 
Opportunity recognition-sample
Opportunity recognition-sampleOpportunity recognition-sample
Opportunity recognition-sample
 
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.pptمحاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
محاضرة حقق احلامك وامتلك مشروعك الخاص.ppt
 
Etisalat
EtisalatEtisalat
Etisalat
 
Etisalat
EtisalatEtisalat
Etisalat
 
Visability Study
Visability StudyVisability Study
Visability Study
 
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own projectكيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
كيف تبدأين مشروعا ناجحا, Start your own project
 
HRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.pptHRDISCUSSION_COM.ppt
HRDISCUSSION_COM.ppt
 
Business in vietnam how to start business in vietnam
Business in vietnam   how to start business in vietnamBusiness in vietnam   how to start business in vietnam
Business in vietnam how to start business in vietnam
 
Business in myanmar (in arabic for arabic companies)
Business in myanmar (in arabic for arabic companies)Business in myanmar (in arabic for arabic companies)
Business in myanmar (in arabic for arabic companies)
 
تسويق
تسويقتسويق
تسويق
 
الريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرةالريادة والمشاريع الصغيرة
الريادة والمشاريع الصغيرة
 
شركات الأوراق المالية.
  شركات الأوراق المالية.  شركات الأوراق المالية.
شركات الأوراق المالية.
 
Etisalat
EtisalatEtisalat
Etisalat
 
6 تسجيل الفريق
6 تسجيل الفريق6 تسجيل الفريق
6 تسجيل الفريق
 
الباب الثالث
الباب الثالثالباب الثالث
الباب الثالث
 
الباب الأول
الباب الأولالباب الأول
الباب الأول
 
03.pptx
03.pptx03.pptx
03.pptx
 

مشروع مؤسسه استهلاكية

  • 1. ‫بسم ال الرحمن الرحيم‬ ‫جامعة فلسطين الهيلة‬ ‫العلوم المالية والمصرفية‬ ‫" المجموعة السابعة "‬ ‫مشروع بعنوان : مؤسسة استهلكية‬ ‫افراد المجموعة :‬ ‫-مالك ماجد عبد الرحمن سعده .‬ ‫-عصام خالد يوسف ابو ريان .‬
  • 2. ‫المشروعات المقترحة :‬ ‫وضع فكرة معينه ) مشروع معين ( يخطر في البال ومن ثم نعمل على‬ ‫غربلة الفكار ونختار المشروع الذي نتوقع ان يكون النجح من بين‬ ‫المشاريع المختارة .‬ ‫•مكتب خدمات طلبية ووظائف شاغرة.‬ ‫•مؤسسة استهلكيه.‬ ‫•معرض بيع وتأجير سيارات.‬ ‫المعايير المتبعة في تقييم المشاريع :‬ ‫١ – المنافسة . ٢ – دراسة حجم الطلب على السلعة. ٣ – المكانيات‬ ‫المتاحه. ٤ – القوانيين والتشريعات والعادات. ٥ – التنوع القطاعي .‬ ‫٦ – الولوية التنموية . ٧ – الخبرة والتخصص . ٨ – الستمرارية .‬ ‫مرحلة غربلة الفكار :‬ ‫ملحظة : التقييم من ) ٥ ( حيث هذه القيمة تعبر عن افضل تقييم.‬ ‫العائد‬ ‫التكلفة‬ ‫الوقت‬ ‫المعايير المتبعة السابقة‬ ‫%‬ ‫بالدولر‬ ‫شهري‬ ‫)٨(‬ ‫)٧(‬ ‫)٣( )٤( )٥( )٦(‬ ‫)٢(‬ ‫)١(‬ ‫المشروع‬ ‫٠٥‬ ‫٠٠٠٠٣‬ ‫شهرين‬ ‫١. مكتب خدمات طلبية‬ ‫٢‬ ‫١‬ ‫٢‬ ‫٢‬ ‫٥‬ ‫٣‬ ‫٢‬ ‫٣‬ ‫٥١‬ ‫٠٠٠٠٩‬ ‫شهرين‬ ‫٢. مؤسسة استهلكية‬ ‫٤‬ ‫٣‬ ‫٤‬ ‫٤‬ ‫٥‬ ‫٣‬ ‫٤‬ ‫٢‬ ‫٠٣‬ ‫٠٠٠٠٥‬ ‫٥ شهر‬ ‫٣. معرض تأجير سيارات‬ ‫٢‬ ‫١‬ ‫١‬ ‫٣‬ ‫٥‬ ‫١‬ ‫٢‬ ‫٤‬ ‫* ومن خلل هذا التقيم نتوقع بأن المشروع الناجح هو مشروع المؤسسه‬ ‫الستهلكيه .‬ ‫2‬
  • 3. ‫دراسة ما قبل الجدوى :‬ ‫•وصف المشروع بشكل عام : المشروع هو عباره عن مؤسسة‬ ‫استهلكية هدفها توفير السلع والخدمات باشكالها المختلفة ,‬ ‫ومن ميزات هذه المؤسسه ان اسعار السلع الموجودة فيها‬ ‫تكون باسعار اقل نسبيا .‬ ‫•البدائل المحتملة : يتوفر في هذه المؤسسه اصناف مختلفه‬ ‫وكل صنف يوجد له بديل , وايضا متوفر سلع من نفس النوع‬ ‫لكن من مصادر مختلفه منها المستورد والمحلي .‬ ‫•وصف السوق : تم تصنيف هذه الدراسه الى اقسام منها :-‬ ‫1.حجم الستهلك : يوجد طلب واقبال كبير على هذه السلع‬ ‫والخدمات حيث انها ليمكن لي مستهلك الستغناء عنها بأي‬ ‫شكل كان .‬ ‫2.شكل السوق الجغرافي : تم تحديد منطقه حلحول لقامة المشروع‬ ‫عليها .‬ ‫3.المنتجات المنافسة والبديلة : من طبيعة هذه المؤسسه التنويع في‬ ‫السله وتوفير البديل حيث يوجد منتجات مستورده ومنتجات‬ ‫محلية من نفس النوع من السلعة.‬ ‫3‬
  • 4. ‫4.المنافسة والطاقة النتاجية : يوجد منافسه لها في مدينه حلحول‬ ‫لكن ليس لدرجه كبيره من المنافسه حيث ان القبال على هذه‬ ‫المؤسسات كبير نوعا ما من قبل المستهلكين .‬ ‫5.السعار : اسعار مختلفه حسب نوع السلعه , حيث ان السعار‬ ‫في هذه المنشآه اقل من السوبر مارك والمحلت الخرى .‬ ‫•الحتياجات العامة للمشروع :‬ ‫1.قوى عاملة .‬ ‫2.خبرات .‬ ‫3.البيئة المناسبة .‬ ‫4.تكنولوجيا معينه .‬ ‫5.تجهيزات وديكورات .‬ ‫6.راس مال .‬ ‫* دراسة الجدوى التفصيلة :‬ ‫1.الدراسة السوقية .‬ ‫2.الدراسة الفنية .‬ ‫3.الدراسة المالية .‬ ‫4‬
  • 5. ‫الدراسة السوقية :‬ ‫1.المنتج : يوجد اصناف مختلفة مثل مواد غذائيه بجميع اشكالها‬ ‫المختلفه من لحوم وخضراوات ومعلبات ومكسرات ومشروبات‬ ‫وغيرها الكثير , حيث تتميز جميع هذه المنتجات بالجوده العاليه‬ ‫وتتميز عن غيرها من حيث جودتها النتاجيه .‬ ‫2.السعر : اسعار مختلفه حسب نوع السلعه , حيث ان السعار في‬ ‫هذه المنشآه اقل من غيرها من المنشآات والسعار تبدأ من‬ ‫) نصف شيكل ( ال سعر غير محدد يصل الى ٠٠٢ شيكل للسلعه‬ ‫الواحده وقد يصل الى اكثر من ذلك .‬ ‫3.التوزيع : من خلل مكان مخصص )دكاكين( لبيع هذه السلع مع‬ ‫امانية التوصيل في بعض الحيان .‬ ‫4.الترويج : من خلل آرمات ويافطات يتم وضعلها في الطرق‬ ‫وايضا من خلل كسب ثقة المستهلك وهذه تعتبر من افضل‬ ‫وسائل العلن والترويج للمنشآه .‬ ‫5.الجمهور : حيث ان الفئة المستهدفه في تسويق هذه الخدمات هم‬ ‫جميع الفراد دون التمييز .‬ ‫5‬
  • 6. ‫الدراسة الفنية التفصيلة :‬ ‫1.الموقع : حلحول – الشارع الرئيسي – بالقرب من بلدية حلحول .‬ ‫2.التقنيات المستخدمة :‬ ‫السعر للوحده‬ ‫العدد‬ ‫نوع التقنية‬ ‫٠٠٨$‬ ‫١‬ ‫آلـة تسعير‬ ‫٠٣$‬ ‫٠١‬ ‫عربات شراء‬ ‫٠٠٢١$‬ ‫٢‬ ‫اجهزة التبريد والتكييف‬ ‫٠٥١$‬ ‫٤‬ ‫أجهزة رقابة ) كاميرات(‬ ‫٠٠٥٤$‬ ‫١‬ ‫ألة طحن القهوة‬ ‫٠٠٢$‬ ‫١‬ ‫‪Cash many‬‬ ‫٠٠٨٨$‬ ‫-----‬ ‫المجموع‬ ‫3.المواد الخام المستخدمة : مواد غدائية , مشروبات , مواد كيماوية‬ ‫ومنظفات ... الخ .‬ ‫4.التصميم وهيكل الموقع :‬ ‫-موقف للسيارات‬ ‫-أضاءة‬ ‫-٣ دكاكين مساحة الدكان الواحد ) ٥١ * ٦ م(‬ ‫-لباس موحد للموظفين‬ ‫-ديكورات داخليه مثل الجبص والمناظر المائيه‬ ‫5.الموادر البشرية : ) ٤ ( عمال حيث ان طبيعة العمل شفتين‬ ‫صباحي ومسائي.‬ ‫6‬
  • 7. ‫الدراسة المالية التفصيلية :‬ ‫•المصاريف التأسيسة :-‬ ‫المجموع‬ ‫التكلفة المتوقعة‬ ‫العدد‬ ‫النوع‬ ‫٠٠٢$‬ ‫٠٠٢$‬ ‫١‬ ‫ترخيص المحل‬ ‫مصاريف الدراسة :‬ ‫٠٠٣$‬ ‫----‬ ‫----‬ ‫1.الموقع‬ ‫2.السوق‬ ‫3.الفنية‬ ‫٠٠٤٢$‬ ‫٠٠٤$‬ ‫) ٣شهور(‬ ‫٢‬ ‫رواتب واجور‬ ‫٠٠٠١$‬ ‫٠٠٠١$‬ ‫----‬ ‫م. نقل بضاعه‬ ‫٠٠٠٤$‬ ‫٠٠٠٤$‬ ‫----‬ ‫م. ديكورات‬ ‫٠٠٠٥٣$‬ ‫٠٠٠٥٣$‬ ‫----‬ ‫البضاعة ) مواد الخام (‬ ‫٠٠٩٢٤$‬ ‫المجموع‬ ‫•المصاريف الرأسمالية :-‬ ‫المجموع‬ ‫التكلفة المتوقعة‬ ‫العدد‬ ‫النوع‬ ‫---‬ ‫---‬ ‫---‬ ‫آلات:‬ ‫٠٠٨$‬ ‫٠٠٨$‬ ‫١‬ ‫آلة تسعير‬ ‫٠٠٦$‬ ‫٠٥١$‬ ‫٤‬ ‫أجهزة رقابة‬ ‫٠٠٣$‬ ‫٠٣$‬ ‫٠١‬ ‫عربات شراء‬ ‫٠٠٢$‬ ‫٠٠٢$‬ ‫١‬ ‫‪Cash many‬‬ ‫٠٠٥٤$‬ ‫٠٠٥٤$‬ ‫١‬ ‫آله طحن القهوة‬ ‫أجهزة تكييف وتبريد:‬ ‫٠٠٢١$‬ ‫٠٠٢١$‬ ‫١‬ ‫ثلجة مشروبات وألبان‬ ‫٠٠٢١$‬ ‫٠٠٢١$‬ ‫١‬ ‫ثلجة لحوم ومجمدات‬ ‫مجانا‬ ‫٢‬ ‫ثلجة بوظه‬ ‫٠٠٨٨$‬ ‫المجموع‬ ‫7‬
  • 8. ‫المصاريف التشغيلية :-‬ ‫ملحظه : لمدة شهر واحد فقط‬ ‫المجموع‬ ‫التكلفة المتوقعة‬ ‫العدد‬ ‫النوع‬ ‫٠٠٦١$‬ ‫٠٠٤$‬ ‫٤‬ ‫رواتب عمال‬ ‫٠٥٢$‬ ‫٠٥٢$‬ ‫---‬ ‫الطاقة )كهرباء ومياة (‬ ‫---‬ ‫---‬ ‫---‬ ‫صيانة حسب الحاجة‬ ‫٠٠٠١$‬ ‫٠٠٣$‬ ‫---‬ ‫بضاعة مختلفة‬ ‫٠٥٨٢$‬ ‫مجموع شهري‬ ‫٠٠٢٤٣$‬ ‫المجموع سنوي‬ ‫•العمر النتاجي : ٣ - ٥ ســــــنوات‬ ‫تكلفه المشروع لمدة سنه = ٠٠٩٢٤ + ٠٠٨٨ + ٠٠٢٤٣‬ ‫= ٠٠٩٥٨ $‬ ‫) ٠٠٣١ شيكل * ٥٢ يوم ( لمدة سنه‬ ‫المبيعات لمدة سنه تقريب ً = ٠٤٨٤٠١ $‬ ‫ا‬ ‫صافي الربح = ٠٤٨٤٠١ – ٠٠٩٥٨‬ ‫= ٠٤٩٨١ $ سنوي‬ ‫8‬