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4º Quintal do Conhecimento




Equipe de produção:

O Guia Fernandes
O Rebecca Arditti
Estilo de Liderança ou
Habilidades de Liderança?
Referencial
teórico
Crie uma forte 1ª impressão por meio
da imagem e da linguagem corporal
O Andar determinado
O Contato visual
O Entusiasmo




  Crie excelentes 2ª impressões por
         meio da voz e do tom
Para refletir:
O Quais são as primeiras impressões que crio?


O Quais são as segundas impressões que crio?


O Minhas 1ª e 2ª impressões me ajudaram a criar
 confiança entre as pessoas que procuro liderar?

O Eu demonstro preparação?
Como?

O Conheça seu público e propósito;
O Construa mensagens sob a luz dessa
  compreensão;
O Compartilhe conhecimentos;
O Descubra uma base comum.
Ganhos!!!!

O Respeito as diferentes opiniões;


O Descoberta de áreas comuns;


O Criação de “pontes”;
“Aprendi que se você estiver
disposto a ouvir as pessoas, é
possível diminuir algumas das
                  diferenças...”
                  Barack Obama
Permanecer tranquilo
 mesmo sob ataque
Mostrar respeito diante das
reclamações funciona como
 colocar um bálsamo sobre
      sobre uma ferida.
Valorizar a experiência!!!
Reconhecer a amplitude da
diversidade

 Quando bem usada, a diversidade
 expande o “nós” – a base de apoio
 de uma equipe – e pode levar a um
 nível sem precedentes de inovação.
Saber quando reconhecer: “Eu
me equivoquei”


• Admitir com clareza;

• Assumir as responsabilidade pelas escolhas;

• Sinalizar “o momento aprendizado”.
USAR TODO MOMENTO
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Palestra perfil de liderança

  • 1. 4º Quintal do Conhecimento Equipe de produção: O Guia Fernandes O Rebecca Arditti
  • 2. Estilo de Liderança ou Habilidades de Liderança?
  • 4.
  • 5.
  • 6. Crie uma forte 1ª impressão por meio da imagem e da linguagem corporal O Andar determinado O Contato visual O Entusiasmo Crie excelentes 2ª impressões por meio da voz e do tom
  • 7. Para refletir: O Quais são as primeiras impressões que crio? O Quais são as segundas impressões que crio? O Minhas 1ª e 2ª impressões me ajudaram a criar confiança entre as pessoas que procuro liderar? O Eu demonstro preparação?
  • 8.
  • 9. Como? O Conheça seu público e propósito; O Construa mensagens sob a luz dessa compreensão; O Compartilhe conhecimentos; O Descubra uma base comum.
  • 10.
  • 11. Ganhos!!!! O Respeito as diferentes opiniões; O Descoberta de áreas comuns; O Criação de “pontes”;
  • 12. “Aprendi que se você estiver disposto a ouvir as pessoas, é possível diminuir algumas das diferenças...” Barack Obama
  • 14. Mostrar respeito diante das reclamações funciona como colocar um bálsamo sobre sobre uma ferida.
  • 16. Reconhecer a amplitude da diversidade Quando bem usada, a diversidade expande o “nós” – a base de apoio de uma equipe – e pode levar a um nível sem precedentes de inovação.
  • 17. Saber quando reconhecer: “Eu me equivoquei” • Admitir com clareza; • Assumir as responsabilidade pelas escolhas; • Sinalizar “o momento aprendizado”.
  • 18. USAR TODO MOMENTO COMO APRENDIZAGEM!
  • 19. “Tu te tornas eternamente responsável por aquilo que cativas”. Antoine de Saint-Exupéry