El documento describe diferentes aspectos relacionados con la organización de la empresa para la innovación. Explica el personal requerido para la investigación y desarrollo (I+D), las estructuras organizativas para la I+D, y el proceso de desarrollo de nuevos productos. También analiza el papel de la gran empresa en la innovación y el concepto de empresa virtual.

1. La organización de la empresa para la innovación Unidad III

17. Tarea No 2 Investigue cuales son los tipos y características de las Estructuras organizacionales, presente sus resultados

25. Participación: Investigue que es la ingeniería simultánea o concurrente y su impacto en el desarrollo de nuevos productos

31. 1. Integración directa 4. Microdepart de nuevas iniciativas 7. Ayuda a la fase inicial (nurturing) y contratación 2. Departamento de nuevos productos y negocios 5. División de nuevas iniciativas 8. Contratación 3. Unidades de negocio especiales 6. Unidades de negocios independientes 9. Completa independencia (Spin off) Fuertemente relacionadas Parcialmente relacionadas Sin relacionar Conexión operativa Alternativas de diseño Muy importante Incertidumbre Sin importancia Importancia estratégica