SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
A Volán társaságok átalakításának koncepciója,
        az eddigi döntések és eredmények


                                                     előadó: Márton Péter

                                                      2012. november 22.

Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila
Volán társaságokkal összefüggő koncepciók
                 Vagyonkezelés                 Privatizáció
                                                              Volán társaságok szervezeti átalakítása (régiós társaságok,
 2012.
                                                              holding)
 2011.
 2010.                                                        egységes Nemzeti Közlekedési Holding
 2009.                                                        Régiós összevonás, később konzorciumok létrehozás,


                                                              2008. Szeptember 25-én kelt PM levél
 2008.                                                        (MNV/01/31435/5/2008.)
                                                              2008. május 8-án kelt PM levél (MNV/01/31435/2008.)


                                                              2007. évi CVI. Vagyontörvény elfogadása
 2007.
                                                              GKM átadás előkészítése, egyeztetés, 2130/2006.(VII.24.) Korm.
                                                              határozat
 2006.

 2005.                                                        Hosszú távú működési koncepció: külső-, belső feladatrendszer
 2004.                                                        Hosszú távú működési koncepció: privatizáció

 2003.
                                                              A kormány 2002. évi privatizációs programjának elfogadása
 2002.
Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                                                                       2
Volán társaságokkal kapcsolatos legfontosabb
 tulajdonosi követelmények



   Közvetlen:
                                           •vagyon megőrzése, gyarapítása,
                                                   •eredményes gazdálkodás,
                                                           •likviditás fenntartása,
   Közvetett:
                        •költségvetési források hatékony felhasználása,
                      •közszolgáltatás fenntartása, színvonalának javítása,



Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                              3
Volán társaságok gazdálkodására jellemző
 mutatók

                              Fizető km-re eső összes költség (helyközi tevékenység, Ft)
      500,00



      450,00




                                                                                                                       8
                                                                                                                       5
                                                                                                                       1
                                                                                                                       6
                                                                                                                       4
                                                                                                                       ,
                                                       3
                                                       7
                                                       2
                                                       4
                                                       ,
      400,00
                                                  6
                                                  5
                                                  0
                                                  4




                                                                                                                                     6
                                                                                                                                     5
                                                                                                                                     0
                                                                                                                                     4
                                                                                           6
                                                                                           5
                                                                                           2
                                                                                           0
                                                                                           4
                                                  ,




                                                                                                                                     ,
                                                                                           ,
                              0
                              1
                              8
                              3




                                                               4
                                                               7
                                                               8
                                                               3
                              ,




                                                               ,




                                                                           5
                                                                           2
                                                                           0
                                                                           7
                                                                           3
                   4
                   2
                   9
                   6
                   3




                                                                                                                   0
                                                                                                                   8
                                                                                                                   6
                                                                                                                   3
                                   0
                                   7
                                   6
                                   3




                                                                           ,
      350,00
                   ,




                                                                                                                   ,
                                        1
                                        4
                                        6
                                        3
                                   ,
                                        ,




                                                                                       8
                                                                                       1
                                                                                       5
                                                                                       3
                                                                                       ,
                                                           9
                                                           6
                                                           7
                                                           4
                                                           3




                                                                                                       2
                                                                                                       6
                                                                                                       4
                                                                                                       3
                         1
                         5
                         4
                         3




                                                           ,




                                                                                                       ,
                         ,




                                                                                               2
                                                                                               7
                                                                                               9
                                                                                               3




                                                                                                           4
                                                                                                           7
                                                                                                           3
                                                                       7
                                                                       6
                                                                       3




                                                                                               ,




                                                                                                           ,
                                                                   6
                                                                   3
                                                                       ,


                                                                               6
                                                                               5
                                                                               1
                                                                               3
                                                                   ,




                                                                               ,




                                                                                                   8
                                                                                                   2
                                                                                                   3
                                                                                                   ,
      300,00




                                                                                                               0
                                                                                                               1
                                                                                                               3
                                                                                                               ,




                                                                                                                           7
                                                                                                                           2
                                                                                                                           0
                                                                                                                           3
                                                                                                                               7
                                                                                                                               2
                                                                                                                               0
                                                                                                                               3
                                                                                                                           ,
                                                                                                                               ,
                                             7
                                             4
                                             9
                                             8
                                             2
                                             ,




                                                                                   9
                                                                                   1
                                                                                   8
                                                                                   2
                                                                                   ,
      250,00



      200,00
                                                                                                                           Összes
                                                                                                                           költség




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                                                                             4
Volán társaságok gazdálkodására jellemző
 mutatók

                        Fizető km-re eső általános költségek (helyközi tevékenység, Ft)
    90,00


    80,00




                                                                                                                       2
                                                                                                                       4
                                                                                                                       0
                                                                                                                       8
                                                                                                                       ,
    70,00
                                               5
                                               9
                                               6
                                               ,
                                     7
                                     2
                                     6




                                                                                                                                    7
                                                                                                                                    2
                                                                                                                                    6
                                     ,




                                                                                                                                    ,
                                                                               9
                                                                               4
                                                                               6




                                                                                           9
                                                                                           5
                                                                                           4
                                                                                           6
                                                                               ,




                                                                                           ,
                          9
                          3
                          6




    60,00
                          ,




                                                                           0
                                                                           8
                                                                           1
                                                                           6
                                                                           ,
                1
                7
                9
                5




                                                                                                           1
                                                                                                           9
                                                                                                           8
                                                                                                           5
                ,




                               3
                               8
                               5




                                                                                                           ,
                               ,




                                                           0
                                                           7
                                                           5
                                                           ,
                                                    2
                                                    0
                                                    6
                                                    5
                                                    ,


                                                               9
                                                               4
                                                               5




                                                                                       6
                                                                                       9
                                                                                       4
                                                                                       5
                     2
                     7
                     4
                     5




                                                                                                                   6
                                                                                                                   4
                                                                                                                   5
                                                               ,




                                                                                       ,
                                                                   0
                                                                   1
                                                                   4
                                                                   5
                     ,




                                                                                                                   ,
                                                                   ,
    50,00



                                                                       9
                                                                       3
                                                                       1
                                                                       5
                                                                       ,




                                                                                               5
                                                                                               2
                                                                                               9
                                                                                               4


                                                                                                       6
                                                                                                       8
                                                                                                       4
                                                                                               ,


                                                                                                       ,


                                                                                                               8
                                                                                                               3
                                                                                                               7
                                                                                                               4
                                                                                   0
                                                                                   7
                                                                                   4




                                                                                                               ,
                                                                                   ,
                                          3
                                          2
                                          5
                                          4




                                                                                                                               3
                                                                                                                               2
                                                                                                                               5
                                                                                                                               4
                                          ,




                                                                                                                               ,
    40,00




                                                                                                                           6
                                                                                                                           1
                                                                                                                           4
                                                                                                                           ,
                                                                                                   9
                                                                                                   5
                                                                                                   3
                                                                                                   ,
    30,00


    20,00
                                                                                                                       Általános költségek
                                                                                                                       összesen




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                                                                                5
4/2012. számú RJGY


   Célja a koncepció kialakítása:


   •A Volán társaságok jelenlegi szervezeti és működési kereteinek, üzem és
   méretgazdaságossági szempontból történő felülvizsgálata,
   •6-8 regionális társaság kialakításával a társaságok költséghatékony és
   versenyképes működési feltételek biztosítása.


   Határidő: 2012. június 30., közreműködő: KTI




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                6
A közösségi közlekedés szervezeti átalakításának
 célja


   • Közös beszerzések és a belső folyamatok racionalizálása révén a
          cégméretből adódó megtakarítások realizálása,
   • Redundanciák megszüntetése mind az irányítást, mind a forgalmi
          kibocsátást tekintve,
   • Költségvetési források hatékony felhasználása,
   • Általános költségek csökkentése
   • Finanszírozási problémák csökkentése,
   • Tőkehelyzet javítása


Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila           7
Volán társaságok átalakítása (koncepció)

A koncepció széleskörű, a társaságok működésének teljes területét felölelő tervezőmunka
révén alakult ki:
•Első lépésként 2012. év végéig 7 régiós cég kialakítása (6 regionális társaság (holding),
illetve a Volánbusz Zrt.).
      • a jelenleg működő Volán társaságok a jogi önállóságukat megtartják,
        • a régiós központi társaságok és leánytársaságaik (jelenlegi Volán társaságok)
          vállalatcsoportként régiós irányítással működnek,
        • Hatékonyság javítása (redundanciák megszüntetése, szinergiahatások
          kiaknázása)


                                    a jelenlegi működéstől hatékonyabb struktúra


         a közpénzek – költségvetési források - hatékonyabb felhasználása!

        VÉGSŐ CÉL: A következő ütem feladata – 2014. végéig - a teljes fúzió
          megvalósítása, amelynek eredményeképpen összesen 7 közszolgáltató
          társaság marad.
Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                                  8
29/2012. és 41/2012. számú RJGY teljesítése

   Kialakított régiók:


                                                                               ÉMKK


                                                  KNYKK                 KMKK
                                                           Volánbusz
                            ÉNYKK




                                                                       DAKK
                                             DDKK




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                              9
29/2012. és 41/2012. számú RJGY teljesítése

   Kialakított régiók:
   1. Észak-magyarországi régió (Borsod Volán Zrt., Hajdú Volán Zrt.,
      Szabolcs Volán Zrt., vezető: Sárközi György),
   2. Dél-alföldi régió (Bács Volán Zrt., Körös Volán Zrt., Kunság Volán Zrt.,
      Tisza Volán Zrt., vezető: Szarvas Péter),
   3. Dél-dunántúli régió (Gemenc Volán Zrt., Kapos Volán Zrt., Pannon
      Volán Zrt., vezető: Bebics János),
   4. Északnyugat-magyarországi régió (Bakony Volán Zrt., Balaton Volán
      Zrt., Kisalföld Volán Zrt., Vasi Volán Zrt., Zala Volán Zrt.; vezető: Papp
      László),
   5. Közép-magyarországi régió nyugati körzet (Alba Volán Zrt., Vértes
      Volán Zrt; vezető: Németh Tamás),
   6. Közép-magyarországi régió keleti körzet (Agria Volán Zrt., Hatvani
      Volán Zrt., Jászkun Volán Zrt., Mátra Volán Zrt., Nógrád Volán Zrt.;
      vezető: Úti Csaba),
   7. Volánbusz Zrt.

Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                     10
Régiós társasági méretek


                                                               saját tőke (eFt)


        18 000 000                                                                                     16 868 880

        16 000 000
                                 14 197 781
                                                                                                                    13 570 922
        14 000 000

        12 000 000                                             11 353 664
                                                                            10 896 198

        10 000 000                              8 943 376

         8 000 000

         6 000 000                                                                       4 980 103

         4 000 000

         2 000 000

                 0
                                                                            saját tőke



         Észak-Magyarországi régió                         Közép-kelet Magyarországi régió           Dél-Alföldi Régió

         Dél-Dunántúli régió                               Közép-nyugat Magyarországi régió          Közép Magyarországi régió (VB)

         Észak-nyugat Magyarországi régió




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                                                                              11
Régiós társasági méretek




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila   12
Régiós társasági méretek




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila   13
Régiós társasági méretek




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila   14
4/2012. számú RJGY teljesítése




   •      Az MNV Zrt. Igazgatósága a koncepciót elfogadta, a Minisztérium részére
          megküldésre került.


   •      Ezzel párhuzamosan az átalakítási program által érintett kérdésekre
          összesen 13 munkacsoport került létrehozásra (pl.: szervezeti keretek
          meghatározása,                         döntési   folyamatok,   átalakítás   finanszírozása,
          kommunikáció, szolgáltatásfejlesztés, funkcionális területek átalakítása,
          stb.)



Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                                          15
Volán társaságok regionalizációs átalakítás

Szervezeti koncepció (első ütem):
                                                  Régiós központi társaság:

                                                                    ALAPÍTÓ
                                                                (MNV Zrt. Igazgatósága


                                                  Igazgatóság                 Felügyelő Bizottság


                                                                     Vezérigazgató




                                   Leánytársaságok (jelenlegi Volánok):

                                                         KÖZGYŰLÉS

                                         Vezérigazgató            Felügyelő Bizottság




   Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                                         16
29/2012. és 41/2012. számú RJGY teljesítése


   •      Régiós vezetők a területen működő Volán társaságok elsőszámú
          vezetőjeként kinevezésre kerültek, (korábbi vezetők döntő többsége a
          társaságoknál marad, az új szervezeti struktúrához illeszkedő pozícióban)
   •      A régióvezetők bevonásával elkészült a működési és üzemviteli
          folyamatok egységesítésére vonatkozó javaslat,


   •      Cégalapítás folyamatban van,
   •      Apportálás: 2012. I-III. negyedéves beszámolók elkészültek, apportérték
          meghatározása folyamatban van,
   •      Kisrészvényesek kivásárlása: forrásszükséglet felmérése, biztosítása.

Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                          17
Közeljövő feladatai


•     Menetrendben található redundanciák kiszűrése (NFM),
•     Helyközi közszolgáltatás finanszírozási szabályainak meghatározása (NFM),
Az MNV Zrt., mint a Volán társaságok tulajdonosa alapvető elvárása                    a közösségi közlekedés
      finanszírozásával szemben - amely hosszútávon a megrendelő(k) érdekeivel is egybe esik -, hogy a
      rendszer átlátható és tervezhető formában, a hatékonyság növelésére ösztönző módon szabályozza a
      társaságok finanszírozását (regionális átalakítással összefüggő változások, illetve a jelenlegi
      rendszerben tapasztalható anomáliák kezelése). Az MNV Zrt. együtt kíván működni a
      közszolgáltatásokat megrendelő Nemzeti Fejlesztési Minisztériummal a Volán társaságok
      finanszírozásának régiós működéshez való igazításában.

• Kedvezményrendszer átalakítása (NFM),
• A             Volán              Társaságok              szervezeti   átalakítása     koncepciójának
      következetes végrehajtása (MNV Zrt.).


Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                                                  18
Volán társaságok regionalizációs átalakítás




         A régiós átszervezés eredményeképp kialakult holdingok az
        eddigieknél hatékonyabb, versenyszempontból felkészültebb
   vállalatok lesznek, ami a szolgáltatás minőségének javításával az
                                      utazó közönség érdekét is szolgálja.




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila                     19
KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET!




Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila

Contenu connexe

Plus de gulyastunde

Dr. Kerékgyártó János
Dr. Kerékgyártó JánosDr. Kerékgyártó János
Dr. Kerékgyártó Jánosgulyastunde
 
Ipari Parkok Versenyképességi Díj
Ipari Parkok Versenyképességi DíjIpari Parkok Versenyképességi Díj
Ipari Parkok Versenyképességi Díjgulyastunde
 
Patika mérlegen a magyar gazdaság
 Patika mérlegen a magyar gazdaság Patika mérlegen a magyar gazdaság
Patika mérlegen a magyar gazdasággulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Paragi József
Közlekedési Konferencia - Paragi JózsefKözlekedési Konferencia - Paragi József
Közlekedési Konferencia - Paragi Józsefgulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Káity Károly
Közlekedési Konferencia - Káity KárolyKözlekedési Konferencia - Káity Károly
Közlekedési Konferencia - Káity Károlygulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Rókus István
Közlekedési Konferencia - Rókus IstvánKözlekedési Konferencia - Rókus István
Közlekedési Konferencia - Rókus Istvángulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi GyörgyKözlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi Györgygulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dudás ZoltánKözlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dudás Zoltángulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Mészáros László
Közlekedési Konferencia - Mészáros LászlóKözlekedési Konferencia - Mészáros László
Közlekedési Konferencia - Mészáros Lászlógulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Vereczkey Zoltán
Közlekedési Konferencia  - Dr. Vereczkey ZoltánKözlekedési Konferencia  - Dr. Vereczkey Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dr. Vereczkey Zoltángulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Dabóczi Kálmán
Közlekedési Konferencia - Dr. Dabóczi KálmánKözlekedési Konferencia - Dr. Dabóczi Kálmán
Közlekedési Konferencia - Dr. Dabóczi Kálmángulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert BalázsKözlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázsgulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
Közlekedési Konferencia - Kazatsay ZoltánKözlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
Közlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltángulyastunde
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Völner Pál
Közlekedési Konferencia -  Dr. Völner PálKözlekedési Konferencia -  Dr. Völner Pál
Közlekedési Konferencia - Dr. Völner Pálgulyastunde
 

Plus de gulyastunde (15)

Dr. Kerékgyártó János
Dr. Kerékgyártó JánosDr. Kerékgyártó János
Dr. Kerékgyártó János
 
Ungvári Csaba
Ungvári CsabaUngvári Csaba
Ungvári Csaba
 
Ipari Parkok Versenyképességi Díj
Ipari Parkok Versenyképességi DíjIpari Parkok Versenyképességi Díj
Ipari Parkok Versenyképességi Díj
 
Patika mérlegen a magyar gazdaság
 Patika mérlegen a magyar gazdaság Patika mérlegen a magyar gazdaság
Patika mérlegen a magyar gazdaság
 
Közlekedési Konferencia - Paragi József
Közlekedési Konferencia - Paragi JózsefKözlekedési Konferencia - Paragi József
Közlekedési Konferencia - Paragi József
 
Közlekedési Konferencia - Káity Károly
Közlekedési Konferencia - Káity KárolyKözlekedési Konferencia - Káity Károly
Közlekedési Konferencia - Káity Károly
 
Közlekedési Konferencia - Rókus István
Közlekedési Konferencia - Rókus IstvánKözlekedési Konferencia - Rókus István
Közlekedési Konferencia - Rókus István
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi GyörgyKözlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
Közlekedési Konferencia - Dr. Sárközi György
 
Közlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dudás ZoltánKözlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dudás Zoltán
 
Közlekedési Konferencia - Mészáros László
Közlekedési Konferencia - Mészáros LászlóKözlekedési Konferencia - Mészáros László
Közlekedési Konferencia - Mészáros László
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Vereczkey Zoltán
Közlekedési Konferencia  - Dr. Vereczkey ZoltánKözlekedési Konferencia  - Dr. Vereczkey Zoltán
Közlekedési Konferencia - Dr. Vereczkey Zoltán
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Dabóczi Kálmán
Közlekedési Konferencia - Dr. Dabóczi KálmánKözlekedési Konferencia - Dr. Dabóczi Kálmán
Közlekedési Konferencia - Dr. Dabóczi Kálmán
 
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert BalázsKözlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
Közlekedési Konferencia - Simon Róbert Balázs
 
Közlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
Közlekedési Konferencia - Kazatsay ZoltánKözlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
Közlekedési Konferencia - Kazatsay Zoltán
 
Közlekedési Konferencia - Dr. Völner Pál
Közlekedési Konferencia -  Dr. Völner PálKözlekedési Konferencia -  Dr. Völner Pál
Közlekedési Konferencia - Dr. Völner Pál
 

Márton Péter

  • 1. A Volán társaságok átalakításának koncepciója, az eddigi döntések és eredmények előadó: Márton Péter 2012. november 22. Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila
  • 2. Volán társaságokkal összefüggő koncepciók Vagyonkezelés Privatizáció Volán társaságok szervezeti átalakítása (régiós társaságok, 2012. holding) 2011. 2010. egységes Nemzeti Közlekedési Holding 2009. Régiós összevonás, később konzorciumok létrehozás, 2008. Szeptember 25-én kelt PM levél 2008. (MNV/01/31435/5/2008.) 2008. május 8-án kelt PM levél (MNV/01/31435/2008.) 2007. évi CVI. Vagyontörvény elfogadása 2007. GKM átadás előkészítése, egyeztetés, 2130/2006.(VII.24.) Korm. határozat 2006. 2005. Hosszú távú működési koncepció: külső-, belső feladatrendszer 2004. Hosszú távú működési koncepció: privatizáció 2003. A kormány 2002. évi privatizációs programjának elfogadása 2002. Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 2
  • 3. Volán társaságokkal kapcsolatos legfontosabb tulajdonosi követelmények Közvetlen: •vagyon megőrzése, gyarapítása, •eredményes gazdálkodás, •likviditás fenntartása, Közvetett: •költségvetési források hatékony felhasználása, •közszolgáltatás fenntartása, színvonalának javítása, Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 3
  • 4. Volán társaságok gazdálkodására jellemző mutatók Fizető km-re eső összes költség (helyközi tevékenység, Ft) 500,00 450,00 8 5 1 6 4 , 3 7 2 4 , 400,00 6 5 0 4 6 5 0 4 6 5 2 0 4 , , , 0 1 8 3 4 7 8 3 , , 5 2 0 7 3 4 2 9 6 3 0 8 6 3 0 7 6 3 , 350,00 , , 1 4 6 3 , , 8 1 5 3 , 9 6 7 4 3 2 6 4 3 1 5 4 3 , , , 2 7 9 3 4 7 3 7 6 3 , , 6 3 , 6 5 1 3 , , 8 2 3 , 300,00 0 1 3 , 7 2 0 3 7 2 0 3 , , 7 4 9 8 2 , 9 1 8 2 , 250,00 200,00 Összes költség Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 4
  • 5. Volán társaságok gazdálkodására jellemző mutatók Fizető km-re eső általános költségek (helyközi tevékenység, Ft) 90,00 80,00 2 4 0 8 , 70,00 5 9 6 , 7 2 6 7 2 6 , , 9 4 6 9 5 4 6 , , 9 3 6 60,00 , 0 8 1 6 , 1 7 9 5 1 9 8 5 , 3 8 5 , , 0 7 5 , 2 0 6 5 , 9 4 5 6 9 4 5 2 7 4 5 6 4 5 , , 0 1 4 5 , , , 50,00 9 3 1 5 , 5 2 9 4 6 8 4 , , 8 3 7 4 0 7 4 , , 3 2 5 4 3 2 5 4 , , 40,00 6 1 4 , 9 5 3 , 30,00 20,00 Általános költségek összesen Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 5
  • 6. 4/2012. számú RJGY Célja a koncepció kialakítása: •A Volán társaságok jelenlegi szervezeti és működési kereteinek, üzem és méretgazdaságossági szempontból történő felülvizsgálata, •6-8 regionális társaság kialakításával a társaságok költséghatékony és versenyképes működési feltételek biztosítása. Határidő: 2012. június 30., közreműködő: KTI Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 6
  • 7. A közösségi közlekedés szervezeti átalakításának célja • Közös beszerzések és a belső folyamatok racionalizálása révén a cégméretből adódó megtakarítások realizálása, • Redundanciák megszüntetése mind az irányítást, mind a forgalmi kibocsátást tekintve, • Költségvetési források hatékony felhasználása, • Általános költségek csökkentése • Finanszírozási problémák csökkentése, • Tőkehelyzet javítása Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 7
  • 8. Volán társaságok átalakítása (koncepció) A koncepció széleskörű, a társaságok működésének teljes területét felölelő tervezőmunka révén alakult ki: •Első lépésként 2012. év végéig 7 régiós cég kialakítása (6 regionális társaság (holding), illetve a Volánbusz Zrt.). • a jelenleg működő Volán társaságok a jogi önállóságukat megtartják, • a régiós központi társaságok és leánytársaságaik (jelenlegi Volán társaságok) vállalatcsoportként régiós irányítással működnek, • Hatékonyság javítása (redundanciák megszüntetése, szinergiahatások kiaknázása) a jelenlegi működéstől hatékonyabb struktúra a közpénzek – költségvetési források - hatékonyabb felhasználása! VÉGSŐ CÉL: A következő ütem feladata – 2014. végéig - a teljes fúzió megvalósítása, amelynek eredményeképpen összesen 7 közszolgáltató társaság marad. Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 8
  • 9. 29/2012. és 41/2012. számú RJGY teljesítése Kialakított régiók: ÉMKK KNYKK KMKK Volánbusz ÉNYKK DAKK DDKK Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 9
  • 10. 29/2012. és 41/2012. számú RJGY teljesítése Kialakított régiók: 1. Észak-magyarországi régió (Borsod Volán Zrt., Hajdú Volán Zrt., Szabolcs Volán Zrt., vezető: Sárközi György), 2. Dél-alföldi régió (Bács Volán Zrt., Körös Volán Zrt., Kunság Volán Zrt., Tisza Volán Zrt., vezető: Szarvas Péter), 3. Dél-dunántúli régió (Gemenc Volán Zrt., Kapos Volán Zrt., Pannon Volán Zrt., vezető: Bebics János), 4. Északnyugat-magyarországi régió (Bakony Volán Zrt., Balaton Volán Zrt., Kisalföld Volán Zrt., Vasi Volán Zrt., Zala Volán Zrt.; vezető: Papp László), 5. Közép-magyarországi régió nyugati körzet (Alba Volán Zrt., Vértes Volán Zrt; vezető: Németh Tamás), 6. Közép-magyarországi régió keleti körzet (Agria Volán Zrt., Hatvani Volán Zrt., Jászkun Volán Zrt., Mátra Volán Zrt., Nógrád Volán Zrt.; vezető: Úti Csaba), 7. Volánbusz Zrt. Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 10
  • 11. Régiós társasági méretek saját tőke (eFt) 18 000 000 16 868 880 16 000 000 14 197 781 13 570 922 14 000 000 12 000 000 11 353 664 10 896 198 10 000 000 8 943 376 8 000 000 6 000 000 4 980 103 4 000 000 2 000 000 0 saját tőke Észak-Magyarországi régió Közép-kelet Magyarországi régió Dél-Alföldi Régió Dél-Dunántúli régió Közép-nyugat Magyarországi régió Közép Magyarországi régió (VB) Észak-nyugat Magyarországi régió Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 11
  • 12. Régiós társasági méretek Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 12
  • 13. Régiós társasági méretek Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 13
  • 14. Régiós társasági méretek Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 14
  • 15. 4/2012. számú RJGY teljesítése • Az MNV Zrt. Igazgatósága a koncepciót elfogadta, a Minisztérium részére megküldésre került. • Ezzel párhuzamosan az átalakítási program által érintett kérdésekre összesen 13 munkacsoport került létrehozásra (pl.: szervezeti keretek meghatározása, döntési folyamatok, átalakítás finanszírozása, kommunikáció, szolgáltatásfejlesztés, funkcionális területek átalakítása, stb.) Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 15
  • 16. Volán társaságok regionalizációs átalakítás Szervezeti koncepció (első ütem): Régiós központi társaság: ALAPÍTÓ (MNV Zrt. Igazgatósága Igazgatóság Felügyelő Bizottság Vezérigazgató Leánytársaságok (jelenlegi Volánok): KÖZGYŰLÉS Vezérigazgató Felügyelő Bizottság Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 16
  • 17. 29/2012. és 41/2012. számú RJGY teljesítése • Régiós vezetők a területen működő Volán társaságok elsőszámú vezetőjeként kinevezésre kerültek, (korábbi vezetők döntő többsége a társaságoknál marad, az új szervezeti struktúrához illeszkedő pozícióban) • A régióvezetők bevonásával elkészült a működési és üzemviteli folyamatok egységesítésére vonatkozó javaslat, • Cégalapítás folyamatban van, • Apportálás: 2012. I-III. negyedéves beszámolók elkészültek, apportérték meghatározása folyamatban van, • Kisrészvényesek kivásárlása: forrásszükséglet felmérése, biztosítása. Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 17
  • 18. Közeljövő feladatai • Menetrendben található redundanciák kiszűrése (NFM), • Helyközi közszolgáltatás finanszírozási szabályainak meghatározása (NFM), Az MNV Zrt., mint a Volán társaságok tulajdonosa alapvető elvárása a közösségi közlekedés finanszírozásával szemben - amely hosszútávon a megrendelő(k) érdekeivel is egybe esik -, hogy a rendszer átlátható és tervezhető formában, a hatékonyság növelésére ösztönző módon szabályozza a társaságok finanszírozását (regionális átalakítással összefüggő változások, illetve a jelenlegi rendszerben tapasztalható anomáliák kezelése). Az MNV Zrt. együtt kíván működni a közszolgáltatásokat megrendelő Nemzeti Fejlesztési Minisztériummal a Volán társaságok finanszírozásának régiós működéshez való igazításában. • Kedvezményrendszer átalakítása (NFM), • A Volán Társaságok szervezeti átalakítása koncepciójának következetes végrehajtása (MNV Zrt.). Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 18
  • 19. Volán társaságok regionalizációs átalakítás A régiós átszervezés eredményeképp kialakult holdingok az eddigieknél hatékonyabb, versenyszempontból felkészültebb vállalatok lesznek, ami a szolgáltatás minőségének javításával az utazó közönség érdekét is szolgálja. Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila 19
  • 20. KÖSZÖNJÜK A FIGYELMET! Készítette: Dr. Simon Zoltán, Farkas Gábor, Fülöp Attila