3. www.framship.com
Vad
är
det
”normala”
i
dagens
värld?
Totala
s6mulus
hiIlls
bara
i
USA;
$3
000
miljarder
(motsv.
8-‐9
ggr
Sveriges
BNP)
Källor:
CNN,
Wikipedia,
Prof.
Kjell
AlekleX
4. www.framship.com
Vad
är
det
”normala”
i
dagens
värld?
“Bail-‐out”
paket:
Från
€45
miljarder
23
april…
…6ll
€110
miljarder
7
dagar
senare
Källor:
CNN,
Wikipedia,
Prof.
Kjell
AlekleX
5. www.framship.com
Vad
är
det
”normala”
i
dagens
värld?
Peak-‐oil
nu?
Om
ja;
6%
mindre
olja
per
år
Källor:
CNN,
Wikipedia,
Prof.
Kjell
AlekleX
6. www.framship.com
Vad
är
det
”normala”
i
dagens
värld?
Det
“normala”
är
komplext
• Oklart
• Oförutsägbart
• Svårnavigerat
• Svårkontrollerat
8. VISARE
www.framship.com
Hur
kan
man
bli
i
arbetet
med
komplexa
utmaningar
och
strategisk
förändringsarbete?
1. Skapa
autenEska
frågor
och
uppdrag
2. Skaffa
dig
kvalitaEv
kunskap
från
flera
olika
perspekEv
kring
frågan
(=involvera
många,
lyssna
kvalitaEvt)
3. Skapa
en
infrastruktur
för
handing
och
framdriQ
9. www.framship.com
Vikten
av
auten6ska
frågor
”Men
om
vi
nu
skulle
ta
och
pröva
dina
kunskaper
lite”,
fortsaXe
hon.
”’Du
är
ju
en
stor
flicka
och
kan
väl
redan
en
hel
del.
Vi
kan
kanske
börja
med
räkning.
Nå,
Pippi,
kan
du
säga
mej
hur
mycket
7
och
5
blir
6llsammans.”
Pippi
såg
på
henne,
förvånad
och
misslynt.
Så
sa
hon:
”Ja,
vet
du
inte
det
själv,
så
inte
må
du
tro
aX
jag
tänker
tala
om
det
för
dej!”(Lindgren,
1945,
sid
43)
12. www.framship.com
AR
komma
i
kontakt
med
massans
vishet
Kvalita6va
data
från
stora
grupper
är
ona
mer
korrekt
och
vägvisande
än
expertanalyser
13. www.framship.com
Principer
för
aR
komma
i
kontakt
med
massans
vishet.
Mångfald
av
åsikter.
Oberoende.
Decentralisering.
Aggregering.
1. Ställ
auten6ska
frågor
2. Klargör
varför
du
är
nyfiken
på
en
grupps
åsikter,
observa6oner
eller
kunskap
3. Gå
ut
6ll
grupper
med
flera
perspek6v.
Använd
web-‐verktyg!
4. Ta
del
av
kvalita6v
rådata
5. Strunta
i
aX
göra
en
analys
–
6llåt
många
slutsatser!
6. Skapa
förutsäXningar
för
aX
handla!
15. www.framship.com
Så
hur
göra?
Utveckla
och
odla
ärlighet
och
öppenhet:
Känslor
och
rela6oner
Syne
och
vilja
Fakta
och
erfarenheter
16. www.framship.com
Varför
är
deXa
vik6gt?
Känslor
och
rela6oner
• Mångfald
istället
för
enfald
–
ökar
kvalitet
• Använda
hela
sin
Syne
och
vilja
intelligens
–
ökar
bl
a
kran
och
uthållighet
• AX
veta
siX
varför
ger
grundad
fokus
Fakta
och
erfarenheter
och
flexibilitet
17. www.framship.com
Nuläget:
Skilda
världar
inom
utveckling?
• Verksamhetsplanering
• Utredningar
• “Intellektuella”
workshops,
konferenser
etc
• Teambuilding
• Del
av
kick-‐off,
årlig
konferens
för
alla
anställda
etc
18. www.framship.com
Leder
”skilda
världar”
6ll
det
här?
Endast
30%
av
alla
förändringsprogram
är
framgånsrika
(John
KoXer,
1996)
Endast
var
tredje
transforma6on
är
framgångsrik
(McKinsey,
2008)
19. www.framship.com
Exempel
på
ramverk
för
integrerad
strategi-‐
och
ledningsutveckling
Källor:
”Must-‐Win
BaXles”;
Killing
&
Malnight
20. www.framship.com
Exempel
på
metoder
• Förhoppningar
och
• Brainstorm
möjliga
• Definiera
vad
som
krävs
farhågor
ini6a6v
för
framgång
• Myter
och
tabun
• Verklighetskoll:
• Grova
planer
för
• Personlig
livslinje
Signifikant?
ini6a6v
• Verksamhetens
• Kan
vi
vinna
det?
• Göra/inte
göra
inom
livslinje
(inside-‐out)
• Intressentanalys
teamet
• Rollspel
stakeholders
• Rollspel:
Cyniker
och
• Acceptabla
och
(outside-‐in)
troende
oacceptabla
beteenden
• Se
6llbaka
på
vår
• Spotlight:
Individuella
framgång
åtaganden
Källor:
”Must-‐Win
BaXles”;
Killing
&
Malnight
