O documento descreve os serviços e modelo de negócios de uma empresa de design. A empresa oferece consultoria de projeto e gerenciamento de produção para melhorar ou gerar negócios dos clientes através de soluções criativas. Ela também planeja realizar workshops para complementar a educação profissional de forma colaborativa.

2. Apresentação
EMPRESARIAL

3. Definição da empresa
Escritório de projetos de design, especializado em
soluções para melhorar ou gerar negócios.

4. Melhoria ou geração de negócios?
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
Mobiliários /
RECURSOS RH Espaço Físico
Equipamentos
Produtos e Metodologia de
PROCESSOS Gestão Operacional
Serviços Trabalho
missão, visão, valores

5. Quais são os benefícios?
Oferecer segurança e eficiência na realização dos
projetos, organizando todos os processos envolvidos tanto
na fase criativa, quanto na fase produtiva.

6. Como? Gerenciando relacionamentos
programadores
redatores ilustradores
empresa jornalistas fotógrafos cliente final
produtores arquitetos
engenheiros

7. Como? Gerenciando riscos
• Alinhamento estratégico
• Avaliação do custo x benefício
• Especificações do projeto
• Conhecimento sobre os processos
• Cumprimento dos prazos
• Parâmetros de qualidade

8. Vantagens? Aplitude de soluções
GRÁFICAS PRODUTOS AMBIENTES
• Identidades Visuais • Sinalizações • Escritórios
• Materiais institucionais • Estandes PDV • Lojas
• Catálogo de vendas • Mobiliários • Oficinas
• Editoriais • Equipamentos • Showrooms
• Folheterias • Embalagens • Exposições
• Websites e interfaces • Uniformes • Lançamentos
• Vídeos e animações • Brindes • Comemorações

9. Diferenciais - Sobre a abordagem do design
• Qualidade estética
• Funcionalidade
• Contexto socioeconômico
• Tecnologias produtivas

10. Diferenciais - Sobre a abordagem dos projetos
• Design como investimento
• Visão humana sobre os projetos
• Solucões para inovação

11. Serviços - Quais?
Consultoria de projeto
Analisamos o contexto do negócio para sugerir projetos estratégicos,
definindo suas caracterísiticas e recursos necessários para realizá-los.
Gerenciamento de produção
Planejamos o controle do desenvolvimento e implementação do Projeto, para
garantir o seu sucesso e resolver eventuais problemas durante o processo.

12. Serviços - Resumo do processo
CONSULTORIA GERENCIAMENTO
• Interpretar o PN da Empresa • Definir escopo, tarefas e equipes
• Entender a sua estratégia • Formular orçamentos e cronogramas
• Diagnosticar os problemas • Pesquisar as referências
• Sugerir os projetos • Receber e gerar os insumos
• Ordenar as prioridades • Desenvolver as soluções
• Estabelecer os indicadores • Testar os protótipos
• Implementar as soluções • Preparar as matrizes de produção
• Acompanhar os resultados • Garantir a qualidade

13. Case 288

14. Entendendo os benefícios de um projeto estratégico
(-) (+) (+)
oferta procura valor
atuais
preço (+) processos novos
lucro
custos (-) operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
(-) (+) ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

15. Entendendo os benefícios de um projeto estratégico
(-) (+) (+)
oferta procura valor
atuais
preço (+) processos novos
lucro
custos (-) operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
(-) (+) ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

16. Entendendo os benefícios de um projeto estratégico
(-) (+) (+)
oferta procura valor
atuais
preço (+) processos novos
lucro
custos (-) operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
(-) (+) ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

17. Entendendo os benefícios de um projeto estratégico
(-) (+) (+)
oferta procura valor
atuais
preço (+) processos novos
lucro
custos (-) operacional
despesas investimentos recursos espaço físico
espaço
(-) (+) ferramentas
mercado publicidade
captação
promoção

18. Case 288 - Análise interno do negócio
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Equipamentos
Produtos e
PROCESSOS Metodologia Gestão Operacional
Serviços
missão, visão, valores

19. Case 288 - Diagnóstico dos problemas
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Equipamentos
Produtos e
PROCESSOS Metodologia Gestão Operacional
Serviços
missão, visão, valores

20. Case 288 - Diagnóstico dos problemas (priorizando)
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Equipamentos
Produtos e
PROCESSOS Metodologia Gestão Operacional
Serviços
missão, visão, valores

21. Case 288 - Diagnóstico dos problemas (priorizando)
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Equipamentos
Produtos e
PROCESSOS Metodologia Gestão Operacional
Serviços
missão, visão, valores

22. Case 288 - Diagnóstico dos problemas (priorizando)
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Equipamentos
Produtos e
PROCESSOS Metodologia Gestão Operacional
Serviços
missão, visão, valores

23. Case 288 - Diagnóstico dos problemas (priorizando)
metas
MERCADO Publicidade Captação Fidelização
RECURSOS RH Espaço Físico Equipamentos
Produtos e
PROCESSOS Metodologia Gestão Operacional
Serviços
missão, visão, valores

24. Case 288 - Projetos internos (estrutura)
atuais metodologias alinhamento
processos novos públicos empresas
negócios profissionais / estudantes
workshops
espaço físico
recursos operacional sócios / funcionários / fornecedores / parceiros
internet / website / blog / podcast
publicidade publicações / assessoria de imprensa
clientes / projetos / capital
mercado captação
fornecedores serviços / produtos
promoção palestras
eventos

25. Case 288 - Projetos internos (fases)
Web

26. Case 288 - Projetos internos (fases)
Web
Casa

27. Case 288 - Projetos internos (fases)
Web
Casa Pessoas

30. Case 288 - Workshops (modelo de negócio)
• Complementar a educação profissional
• Modelo de negócio colaborativo
• Não requer investimento inicial
• Divisão de ônus e bônus
• Viabilidade de turmas pequenas
• Prevê monitorias
• Suporte operacional da 288

31. Case 288 - Workshops (distribuição do ônus e bônus)
INVESTIDORES R$ - investido Participação % Participação R$
Propositor 869.01 31.64% 1,407.49
Suporte operacional 289.67 10.55% 469.16
Espaço físico 995.20 36.23% 1,611.86
288 - Gerenciamento 474.23 17.27% 768.08
288 - Divulgação/Comercial 118.56 4.32% 192.02
CONFERÊNCIA 2,746.67 100.00% 4,448.61

33. Case 288 - Workshops (canais de divulgação)
• E-mail marketing 288
• Canais dos próprios propositores
• Canais do coletivo
• Acessoria de imprensa
• Palestras em instituições de ensino
• Eventos promocionais
• Google Adwords

34. doisoitooito.com