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DP STAMMTISCH
UNTERNEHMEN 2.0 – NEUE MEDIEN
UND TECHNOLOGIEN ERFOLGREICH
ANWENDEN
Montag, 14. Oktober 2013
CAMPUS Dornbirn
INHALTE

01 Digitale Perspektiven
02 Unternehmen 2.0 – Worum geht es?
03 Zahlen, Daten, Fakten
04 Praktische Beispiele
05 Diskussion

Digitale Perspektiven Stammtisch

2
Neue Medien und Technologien
verstehen und erfolgreich
anwenden – das ist die Mission
von “Digitale Perspektiven”.

Digitale Perspektiven Stammtisch

3
UNTERNEHMEN 2.0
WORUM GEHT ES?

4
ENTERPRISE 2.0

Enterprise 1.0

Social Software

+

Enterprise 2.0

=*

Digitale Perspektiven Stammtisch

Photo Credit http://www.flickr.com/photos/67715696@N00/5202797448

Die einfachste Definition überhaupt.

5
DEFINITIONEN
Quelle

Definition

McAfee, 2006

„Enterprise 2.0 is the use of emergent social software platforms within
companies, or between companies and their partners or customers.“

Wikipedia, 2012

„Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Sozialer Software zur
Projektkoordination, zum Wissensmanagement und zur Innen- und
Außenkommunikation in Unternehmen. Diese Werkzeuge fördern den
freien Wissensaustausch unter den Mitarbeitern, sie erfordern ihn aber
auch, um sinnvoll zu funktionieren. Der Begriff umfasst daher nicht nur die
Tools selbst, sondern auch eine Tendenz der Unternehmenskultur – weg
von der hierarchischen, zentralen Steuerung und hin zur autonomen
Selbststeuerung von Teams, die von Managern eher moderiert als geführt
werden.“

Schönefeld , 2009

„Soziale Software ist Software, die Menschen verbindet und verbündet
und gemeinsames Arbeiten unterstützt.“

McAfee, 2010*

„Ein Wiki ist die klassische Enterprise-2.0-Technologie für einen Kern von
Wissensarbeitern, die starke Beziehungen zueinander haben und die an
einem verwertbaren Ergebnis zusammenarbeiten.“

Digitale Perspektiven Stammtisch

6
E2.0 ANWENDUNGSFÄLLE

extern

intern

Marketing und
Branding*

Open
Innovation

Verkauf und
Kundenbindung

(z.B. Website, Blogs,
Social Networks,
SEO, PR 2.0)

(z.B. diverse Plattformen,
unternehmensspezifische
Lösungen)

(z.B. eCommerce,
mCommerce,
SEO, Online Support)

Informationsmanagement,
Wissensmanagement,
Ideenmanagement

CSCW – Computer
Supported
Cooperative Work

(z.B. Firmenwikis, Social Intranets, Blogs,
Messaging Services, Social Networks)

(z.B. Firmenwiki,
Collaboration Software)

Kommunikation,
Koordination

Innovation,
Lernen

Kollaboration,
Zusammenarbeit

* inkl. Employer Branding
Digitale Perspektiven Stammtisch

7
WARUM IST DAS
ÜBERHAUPT EIN THEMA?

Digitale Perspektiven Stammtisch

8
VERNETZTE GESELLSCHAFT +
ENTERPRISE 2.0

In einer vernetzten Gesellschaft stellt die
kompetente Nutzung von Informations- und
Kommunikationstechnologien eine
Schlüsselkompetenz dar. 

Digitale Perspektiven Stammtisch

9
LERNENDE ORGANISATION
HIERARCHIE

Grafik: © Helge Fahrnberger

HETERARCHIE

n

Man

o
ment v
age

bilität
Sta

Man

Digitale Perspektiven Stammtisch

n

ent vo
agem

bilität
Insta

10
VOM ENTERPRISE 1.0 ZU 2.0
Eine erste Annäherung.
Enterprise 1.0

Enterprise 2.0

analoge Welt

analoge + digitale Welt

klassische Medien

klassische + neue Medien

Fokus auf Stabilität

Fokus auf Stabilität + Instabilität

Fokus auf Management

Fokus auf Führung + Management

(im Zweifel) Misstrauen

(im Zweifel) Vertrauen

Mensch = Ressource

Mensch = Sinn und Zweck

Intransparenz

Transparenz

teilen, trennen

verbinden, integrieren

Wissen besitzen

Wissen teilen

read-only

read, write, discuss

IT = technology-driven

IT = people-driven

...

...
Digitale Perspektiven Stammtisch

11
WERTE- UND KULTURWANDEL
Offen. Vertrauensvoll. Aktiv. Mutig.
Werte, Kultur

Verhalten

Transparenz,
Lernbereitschaft

Organisationales
Lernen

Vertrauenskultur

Konstruktiver
Umgang mit
Fehlern

Aktiv

Unternehmerisches
Denken

Operationale
Agilität

Mutig

Selbst-
verantwortung

Selbst-
organisation

Offen
Vertrauensvoll

MENSCH

Wirkung

Lernende
Organisation

ORGANISATION
In Anlehnung an: Jost Burger (2012): Vorbild Social Media. Online: ChangeX.de
Digitale Perspektiven Stammtisch

12
ZAHLEN, DATEN, FAKTEN
STUDIENERGEBNISSE ZU
ENTERPRISE 2.0 /
UNTERNEHMEN 2.0

13
Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013.

WO STEHEN WIR?

Innerbetriebliche
Kommunikation

Digitale Perspektiven Stammtisch

14
Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013.

WO STEHEN WIR?

Kommunikation mit
anderen Unternehmen.

Digitale Perspektiven Stammtisch

15
Digitale Perspektiven Stammtisch
16

Quelle: Petry, T.. (2013): Enterprise 2.0. Konsequenzen für die Arbeitswelt von morgen. Status Quo 2013

ZIELE UND NUTZEN
Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013.

POSITIVE EFFEKTE

Digitale Perspektiven Stammtisch
17
Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013.

SCHWIERIGKEITEN BEI

DER EINFÜHRUNG

Digitale Perspektiven Stammtisch
18
Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013.

KÜNFTIGE ENTWICKLUNG

Digitale Perspektiven Stammtisch
19
UNTERNEHMEN 2.0
PRAKTISCHE BEISPIELE

20
ANWENDUNGSFÄLLE
▶ 
▶ 
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Social Intranet
Wissensmanagement 2.0
Qualitätsmanagement 2.0
Projektmanagement 2.0
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Hintere Achmühlerstraße 1
6850 Dornbirn
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  • 1. DP STAMMTISCH UNTERNEHMEN 2.0 – NEUE MEDIEN UND TECHNOLOGIEN ERFOLGREICH ANWENDEN Montag, 14. Oktober 2013 CAMPUS Dornbirn
  • 2. INHALTE 01 Digitale Perspektiven 02 Unternehmen 2.0 – Worum geht es? 03 Zahlen, Daten, Fakten 04 Praktische Beispiele 05 Diskussion Digitale Perspektiven Stammtisch 2
  • 3. Neue Medien und Technologien verstehen und erfolgreich anwenden – das ist die Mission von “Digitale Perspektiven”. Digitale Perspektiven Stammtisch 3
  • 5. ENTERPRISE 2.0 Enterprise 1.0 Social Software + Enterprise 2.0 =* Digitale Perspektiven Stammtisch Photo Credit http://www.flickr.com/photos/67715696@N00/5202797448 Die einfachste Definition überhaupt. 5
  • 6. DEFINITIONEN Quelle Definition McAfee, 2006 „Enterprise 2.0 is the use of emergent social software platforms within companies, or between companies and their partners or customers.“ Wikipedia, 2012 „Enterprise 2.0 bezeichnet den Einsatz von Sozialer Software zur Projektkoordination, zum Wissensmanagement und zur Innen- und Außenkommunikation in Unternehmen. Diese Werkzeuge fördern den freien Wissensaustausch unter den Mitarbeitern, sie erfordern ihn aber auch, um sinnvoll zu funktionieren. Der Begriff umfasst daher nicht nur die Tools selbst, sondern auch eine Tendenz der Unternehmenskultur – weg von der hierarchischen, zentralen Steuerung und hin zur autonomen Selbststeuerung von Teams, die von Managern eher moderiert als geführt werden.“ Schönefeld , 2009 „Soziale Software ist Software, die Menschen verbindet und verbündet und gemeinsames Arbeiten unterstützt.“ McAfee, 2010* „Ein Wiki ist die klassische Enterprise-2.0-Technologie für einen Kern von Wissensarbeitern, die starke Beziehungen zueinander haben und die an einem verwertbaren Ergebnis zusammenarbeiten.“ Digitale Perspektiven Stammtisch 6
  • 7. E2.0 ANWENDUNGSFÄLLE extern intern Marketing und Branding* Open Innovation Verkauf und Kundenbindung (z.B. Website, Blogs, Social Networks, SEO, PR 2.0) (z.B. diverse Plattformen, unternehmensspezifische Lösungen) (z.B. eCommerce, mCommerce, SEO, Online Support) Informationsmanagement, Wissensmanagement, Ideenmanagement CSCW – Computer Supported Cooperative Work (z.B. Firmenwikis, Social Intranets, Blogs, Messaging Services, Social Networks) (z.B. Firmenwiki, Collaboration Software) Kommunikation, Koordination Innovation, Lernen Kollaboration, Zusammenarbeit * inkl. Employer Branding Digitale Perspektiven Stammtisch 7
  • 8. WARUM IST DAS ÜBERHAUPT EIN THEMA? Digitale Perspektiven Stammtisch 8
  • 9. VERNETZTE GESELLSCHAFT + ENTERPRISE 2.0 In einer vernetzten Gesellschaft stellt die kompetente Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien eine Schlüsselkompetenz dar. Digitale Perspektiven Stammtisch 9
  • 10. LERNENDE ORGANISATION HIERARCHIE Grafik: © Helge Fahrnberger HETERARCHIE n Man o ment v age bilität Sta Man Digitale Perspektiven Stammtisch n ent vo agem bilität Insta 10
  • 11. VOM ENTERPRISE 1.0 ZU 2.0 Eine erste Annäherung. Enterprise 1.0 Enterprise 2.0 analoge Welt analoge + digitale Welt klassische Medien klassische + neue Medien Fokus auf Stabilität Fokus auf Stabilität + Instabilität Fokus auf Management Fokus auf Führung + Management (im Zweifel) Misstrauen (im Zweifel) Vertrauen Mensch = Ressource Mensch = Sinn und Zweck Intransparenz Transparenz teilen, trennen verbinden, integrieren Wissen besitzen Wissen teilen read-only read, write, discuss IT = technology-driven IT = people-driven ... ... Digitale Perspektiven Stammtisch 11
  • 12. WERTE- UND KULTURWANDEL Offen. Vertrauensvoll. Aktiv. Mutig. Werte, Kultur Verhalten Transparenz, Lernbereitschaft Organisationales Lernen Vertrauenskultur Konstruktiver Umgang mit Fehlern Aktiv Unternehmerisches Denken Operationale Agilität Mutig Selbst- verantwortung Selbst- organisation Offen Vertrauensvoll MENSCH Wirkung Lernende Organisation ORGANISATION In Anlehnung an: Jost Burger (2012): Vorbild Social Media. Online: ChangeX.de Digitale Perspektiven Stammtisch 12
  • 13. ZAHLEN, DATEN, FAKTEN STUDIENERGEBNISSE ZU ENTERPRISE 2.0 / UNTERNEHMEN 2.0 13
  • 14. Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013. WO STEHEN WIR? Innerbetriebliche Kommunikation Digitale Perspektiven Stammtisch 14
  • 15. Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013. WO STEHEN WIR? Kommunikation mit anderen Unternehmen. Digitale Perspektiven Stammtisch 15
  • 16. Digitale Perspektiven Stammtisch 16 Quelle: Petry, T.. (2013): Enterprise 2.0. Konsequenzen für die Arbeitswelt von morgen. Status Quo 2013 ZIELE UND NUTZEN
  • 17. Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013. POSITIVE EFFEKTE Digitale Perspektiven Stammtisch 17
  • 18. Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013. SCHWIERIGKEITEN BEI DER EINFÜHRUNG Digitale Perspektiven Stammtisch 18
  • 19. Quelle: Richter, A. et.al. (2013): Vernetzte Organisation. Die Studie 2013. KÜNFTIGE ENTWICKLUNG Digitale Perspektiven Stammtisch 19
  • 22. KONTAKT Hagen Management GmbH CAMPUS Dornbirn Hintere Achmühlerstraße 1 6850 Dornbirn T +43 5572 401 011 www.hagen-management.at www.PM-Blog.com office@hagen-management.at 22