SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
‌‫مذل‌اهی‌ارسیابی‌و‌انتخاب‌استزاژتی‬
              SWOT
               BCG
      SPACE
   GE/McKinsey
     IE Matrix
  Grand Strategies
Competitive Strategies
         haghighat@imi.ir            EMBA
‌‫مارتیس‌فرصت‌اه-تهذیذاه ‌و‌قىت‌اه‌–‌ضعف‌اه‬
SWOT: Strength-Weakness & Opportunities –Threats Matrix




               haghighat@imi.ir                  EMBA
‌SWOT




haghighat@imi.ir   EMBA
haghighat@imi.ir   EMBA
‌)‫مارتیس‌رشذ‌و‌سهم‌باسار‌(بی‌سی‌جی‬
                                      BCG Matrix




haghighat@imi.ir                     EMBA
‌‫ر‬ ‫مارتیس‌رشذ‌و‌سهم‌باسا‬




  haghighat@imi.ir         EMBA
‌‫سىدآوری‬




haghighat@imi.ir   EMBA
haghighat@imi.ir   EMBA
GE/McKinsey 9 box Matrix


                                           ‫مارتیس‌جذا بیت‌محیط‬
Industry Attractiveness & Business Strength Matrix

                          ‌‫ی‌و‌اقبلیت‌داخلی‬

       haghighat@imi.ir                       EMBA
‫ی‌و‌اقبلیت‌داخلی‌‬ ‫مارتیس‌جذا بیت‌محیط‬




         ‫‪haghighat@imi.ir‬‬               ‫‪EMBA‬‬
‫ی‌و‌اقبلیت‌داخلی‌‬ ‫مارتیس‌جذا بیت‌محیط‬




         ‫‪haghighat@imi.ir‬‬               ‫‪EMBA‬‬
Grand Strategies Matrix

                     ‌‫مارتیس‌استزاژتی‌اهی‌اصلی‬


haghighat@imi.ir              EMBA
‫ی‌‬ ‫مارتیس‌استزاژتی‌اهی‌اصل‬
                             ‫رشد سريع بازار‬




‫موقعيت رقابتي ضعيف‬                                ‫موقعيت رقابتي قوي‬




                              ‫رشد کند بازار‬
                          ‫‪haghighat@imi.ir‬‬        ‫‪EMBA‬‬
Competitive Strategies

                       ‌‫استزاژتی‌اهی‌راقبتی‬

haghighat@imi.ir            EMBA
‫استزاژتی‌اهی‌راقبتی‌-‌الگىی‌راقبتی‌پىررت‌‬
                                                           ‫‪ )1( ‬رُبري ُسيٌَ‬
  ‫‪ ‬ارائَ هحصْالت ّ خذهات ارزاىتر ًسبت بَ رقبا با تکيَ بر فرايٌذُاي کنُسيٌَ‬
                                                       ‫تاهيي، تْليذ، ّ تْزيع‬
                                                                   ‫‪ )2( ‬توايس‬
     ‫‪ ‬ارائَ هحصْالت هٌحصر بَ فرد ّ هتوايس از رقبا با تکيَ بر ًْآّري ّ شٌاخت‬
                                                              ‫ًيازُاي بازار‬
                                ‫... ّ استراتژي سْم در تکويل دّ استراتژي قبلي:‬
                                                               ‫‪ )3( ‬توركس‬
‫‪ ‬قرار گرفتي در يك بازار خاص ّ سپس اًتخاب توايس يا رُبري ُسيٌَ در آى بازار‬


                               ‫‪haghighat@imi.ir‬‬                 ‫‪EMBA‬‬
‫انتخاب‌استزاژتی‌راقبتی‌‬

               ‫بِاي کن‬                 ‫هطلْبيت ّ کيفيت باال‬

             ‫استراتژيُاي‬                  ‫استراتژيُاي‬
‫گستردٍ‬       ‫ارزاى فرّشي‬                      ‫توايس‬
         ‫(‪)Low-cost Leadership‬‬           ‫(‪)Differentiation‬‬

             ‫استراتژيُاي‬                  ‫استراتژيُاي‬

‫هحذّد‬    ‫ارزاى فرّشي هتورکس‬                ‫توايس هتورکس‬
         ‫(‪Low-cost Leadership‬‬               ‫( ‪Focused‬‬
               ‫‪)Focused‬‬                  ‫)‪)Differentiation‬‬
                ‫‪haghighat@imi.ir‬‬               ‫‪EMBA‬‬
SPACE: Strategic Position & Action Evaluation matrix

                    ‌‫مارتیس‌ارسیابی ‌جای گاه‌و‌اقذا م‌استزاژتیک‬

         haghighat@imi.ir                     EMBA
‫زاژتیک‌‬ ‫مارتیس‌ارسیابی‌مىقعیت‌و‌اقذا م‌است‬




            ‫‪haghighat@imi.ir‬‬                 ‫‪EMBA‬‬
‌‫عىامل‌بیزونی‌و‌ردونی‬




 haghighat@imi.ir       EMBA
‌‫ی‬ ‫مىقعیت‌تهاجم‬




haghighat@imi.ir   EMBA
‌‫هن‬‫مىقعیت‌محافظه‌کارا‬




 haghighat@imi.ir       EMBA
‌‫ی‬ ‫مىقعیت‌راقبت‬




haghighat@imi.ir   EMBA
‌‫ی‬ ‫مىقعیت‌تذا فع‬




haghighat@imi.ir    EMBA
‌‫مذل‌اهی‌ربرسی‌و‌انتخاب‌استزاژتی‬
            SWOT
             BCG
           SPACE
      GE/McKinsey
      IE Matrix
    Grand Strategies
 Competitive Strategies
         haghighat@imi.ir           EMBA

Contenu connexe

Tendances

جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضجزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضMohammad Hossein Forghani
 
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک  و کارت امتیازی متوازنمدیریت استراتژیک  و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازنAbolfazl Fatehi
 
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعیرویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعیfereidoon Habibzadeh
 
Strategic management ver03
Strategic management ver03Strategic management ver03
Strategic management ver03Reza Seifollahy
 
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژیمقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژیOmid Aminzadeh Gohari
 
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business StrategyMethods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business StrategyMehrdad Mahdavian
 

Tendances (9)

جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیضجزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
 
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک  و کارت امتیازی متوازنمدیریت استراتژیک  و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
 
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعیرویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
 
Strategic management ver03
Strategic management ver03Strategic management ver03
Strategic management ver03
 
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژیمقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
 
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business StrategyMethods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business Strategy
 
Sport strategy
Sport strategy Sport strategy
Sport strategy
 
performance evaluation
performance evaluationperformance evaluation
performance evaluation
 

مدل‌های بررسی و انتخاب استراتژی