Soumettre la recherche
Mettre en ligne
مدلهای بررسی و انتخاب استراتژی
•
17 j'aime
•
3,704 vues
Max (Mabood) Sabet MCP MCTS MBA
Suivre
مدلهای بررسی و انتخاب استراتژی ابزارهای تحلیل و برنامه ریزی استراتژیک
Lire moins
Lire la suite
Business
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 24
Recommandé
اجرای استراتژی
اجرای استراتژی
Moshaveran international Business School
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
Amir Maleki
کارت امتیازی متوازن - Balanced Scorecard
کارت امتیازی متوازن - Balanced Scorecard
Muhammad Hussein Poursaeed
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
milad shahnazi
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
Mojtaba Abbasian Ardakani
Strategic planning
Strategic planning
noosha safahani
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
pouyafani
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
Ali Masoombeigi
Recommandé
اجرای استراتژی
اجرای استراتژی
Moshaveran international Business School
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
Strategic Management (مدیریت استراتژیک)
Amir Maleki
کارت امتیازی متوازن - Balanced Scorecard
کارت امتیازی متوازن - Balanced Scorecard
Muhammad Hussein Poursaeed
کارت امتیاز متوازن
کارت امتیاز متوازن
milad shahnazi
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
جایگاه استراتژی در سازمان و مدل تلفیقی جهت پیاده سازی آن
Mojtaba Abbasian Ardakani
Strategic planning
Strategic planning
noosha safahani
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
آموزش مدیریت استراتژیک بر اساس کتاب معروف فرد
pouyafani
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته
Ali Masoombeigi
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
Mohammad Hossein Forghani
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
Abolfazl Fatehi
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
fereidoon Habibzadeh
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
Strategic management ver03
Strategic management ver03
Reza Seifollahy
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
Omid Aminzadeh Gohari
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business Strategy
Mehrdad Mahdavian
Sport strategy
Sport strategy
Habib Honari
performance evaluation
performance evaluation
mohammad reza azin
Contenu connexe
Tendances
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
Mohammad Hossein Forghani
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
Abolfazl Fatehi
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
fereidoon Habibzadeh
Internal assessment
Internal assessment
Sina Bagherinezhad
Strategic management ver03
Strategic management ver03
Reza Seifollahy
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
Omid Aminzadeh Gohari
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business Strategy
Mehrdad Mahdavian
Sport strategy
Sport strategy
Habib Honari
performance evaluation
performance evaluation
mohammad reza azin
Tendances
(9)
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
جزوه مدیریت استراتژیک دکتر داود فیض
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
مدیریت استراتژیک و کارت امتیازی متوازن
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
رویکرد آریانا در طرح ریزی استراتژی سازمان های دولتی و غیر انتفاعی
Internal assessment
Internal assessment
Strategic management ver03
Strategic management ver03
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
مقدمه ای بر جاری سازی استراتژی
Methods & Models of Business Strategy
Methods & Models of Business Strategy
Sport strategy
Sport strategy
performance evaluation
performance evaluation
مدلهای بررسی و انتخاب استراتژی
1.
مذلاهیارسیابیوانتخاباستزاژتی
SWOT BCG SPACE GE/McKinsey IE Matrix Grand Strategies Competitive Strategies haghighat@imi.ir EMBA
2.
مارتیسفرصتاه-تهذیذاه وقىتاه–ضعفاه SWOT: Strength-Weakness
& Opportunities –Threats Matrix haghighat@imi.ir EMBA
3.
SWOT haghighat@imi.ir
EMBA
4.
haghighat@imi.ir
EMBA
5.
)مارتیسرشذوسهمباسار(بیسیجی
BCG Matrix haghighat@imi.ir EMBA
6.
ر مارتیسرشذوسهمباسا
haghighat@imi.ir EMBA
7.
سىدآوری haghighat@imi.ir
EMBA
8.
haghighat@imi.ir
EMBA
9.
GE/McKinsey 9 box
Matrix مارتیسجذا بیتمحیط Industry Attractiveness & Business Strength Matrix یواقبلیتداخلی haghighat@imi.ir EMBA
10.
یواقبلیتداخلی مارتیسجذا بیتمحیط
haghighat@imi.ir EMBA
11.
یواقبلیتداخلی مارتیسجذا بیتمحیط
haghighat@imi.ir EMBA
12.
Grand Strategies Matrix
مارتیساستزاژتیاهیاصلی haghighat@imi.ir EMBA
13.
ی مارتیساستزاژتیاهیاصل
رشد سريع بازار موقعيت رقابتي ضعيف موقعيت رقابتي قوي رشد کند بازار haghighat@imi.ir EMBA
14.
Competitive Strategies
استزاژتیاهیراقبتی haghighat@imi.ir EMBA
15.
استزاژتیاهیراقبتی-الگىیراقبتیپىررت
)1( رُبري ُسيٌَ ارائَ هحصْالت ّ خذهات ارزاىتر ًسبت بَ رقبا با تکيَ بر فرايٌذُاي کنُسيٌَ تاهيي، تْليذ، ّ تْزيع )2( توايس ارائَ هحصْالت هٌحصر بَ فرد ّ هتوايس از رقبا با تکيَ بر ًْآّري ّ شٌاخت ًيازُاي بازار ... ّ استراتژي سْم در تکويل دّ استراتژي قبلي: )3( توركس قرار گرفتي در يك بازار خاص ّ سپس اًتخاب توايس يا رُبري ُسيٌَ در آى بازار haghighat@imi.ir EMBA
16.
انتخاباستزاژتیراقبتی
بِاي کن هطلْبيت ّ کيفيت باال استراتژيُاي استراتژيُاي گستردٍ ارزاى فرّشي توايس ()Low-cost Leadership ()Differentiation استراتژيُاي استراتژيُاي هحذّد ارزاى فرّشي هتورکس توايس هتورکس (Low-cost Leadership ( Focused )Focused ))Differentiation haghighat@imi.ir EMBA
17.
SPACE: Strategic Position
& Action Evaluation matrix مارتیسارسیابی جای گاهواقذا ماستزاژتیک haghighat@imi.ir EMBA
18.
زاژتیک مارتیسارسیابیمىقعیتواقذا ماست
haghighat@imi.ir EMBA
19.
عىاملبیزونیوردونی haghighat@imi.ir
EMBA
20.
ی مىقعیتتهاجم haghighat@imi.ir
EMBA
21.
هنمىقعیتمحافظهکارا haghighat@imi.ir
EMBA
22.
ی مىقعیتراقبت haghighat@imi.ir
EMBA
23.
ی مىقعیتتذا فع haghighat@imi.ir
EMBA
24.
مذلاهیربرسیوانتخاباستزاژتی
SWOT BCG SPACE GE/McKinsey IE Matrix Grand Strategies Competitive Strategies haghighat@imi.ir EMBA