SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
BALANCE cùng đồng hành với khách hàng
            đến thành công
1. Sự khác biệt của Balance
2. Giới thiệu về Công ty Tư vấn và Đào tạo Balance
3. Các dịch vụ của Balance
Balance
Sự khác biệt của Balance
             Khách hàng áp dụng thành công là niềm khát khao của Balance
                             Cùng với Balance, Quý khách hàng:
                              Thống nhất hiệu quả sử dụng dịch vụ
                              Thống nhất tiêu chí đo lường
                              Đánh giá hiệu quả triển khai
                              Được đồng hành trong ngân sách đầu tư
                              Đồng hành đến thành công

Xây dựng niềm tin với dịch vụ “Kim trâm bạc”
Hãy “chạm” vào hiệu quả dịch vụ của Balance thông qua ngân sách đầu tư
được hỗ trợ tuyệt đối.

Khát vọng hoàn thiện Doanh nghiệp vừa và nhỏ
Chung tay cùng Doanh nghiệp vừa và Nhỏ phát triển vững mạnh thông qua chương
trình ưu đãi từ 20% đến 40% ngân sách đối với nhóm khách hàng từ 3 Doanh
nghiệp trở lên
Giới thiệu về Công ty Tư vấn và Đào tạo Balance


   Công Ty Balance chuyên tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực quản trị
   nguồn nhân lực. Với sứ mệnh “Phát triển con người, phát triển
   doanh nghiệp, phát triển đất nước”,
   BALANCE mang đến cho khách hàng CÁC GIẢI PHÁP LỢI
   NHUẬN CAO, nhằm hướng đến sự PHÁT TRIỂN CÂN BẰNG và
   BỀN VỮNG.
Giới thiệu về Đội ngũ và dịch vụ



ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA

 Trình độ: Tiến sỹ, Thạc sỹ từ Mỹ, Anh
   Quốc, Thụy Sỹ
 Kinh nghiệm: Đã và hiện đang là các
   Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc,
   Giám đốc các tập đoàn, Doanh nghiệp
   lớn, là Giảng viên của các trường đại
   học.
Các dịch vụ tại Balance
Dịch vụ : CÂN BẰNG GIÁ TRỊ CÁ NHÂN & TỔ CHỨC


                     XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP




Văn hóa doanh nghiệp là thành tố mang tính sống còn đối với sự thành công và phát triển bền vững
của một tổ chức.

Nếu con người được xem là tài nguyên, tài sản hay bất kỳ khái niệm nào khác, quan trọng nhất thì
Doanh nghiệp phải có nghĩa vụ đánh giá văn hóa của doanh nghiệp hiện tại và xác định xem liệu nó
đã nhất quán với định hướng chiến lược hay chưa.

Với những trải nghiệm của các chuyên gia Balance về xây dựng văn hóa doanh nghiệp, Balance
cùng đồng hành với Doanh nghiệp xây "vững nền móng, chắc tương lai", cùng góp phần thúc đẩy
đất nước phát triển bền vững.
Dịch vụ: CÂN BẰNG PHÁT TRIỂN TỨC THỜI & BỀN VỮNG

             XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Lịch sử phát triển kinh tế đã tạo ra những công cụ quản lý hiệu quả, với kinh nghiệm và khả năng
của mình, Balance sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận với hệ thống quản trị nguồn Nhân lực hiện đại
và phù hợp với đặc thù doanh nghiệp. Balance cam kết đồng hành với doanh nghiệp tạo ra nền tảng
phát triển đội ngũ chuyên nghiệp, cân bằng phát triển tức thời & bền vững.
Dịch vụ: CÂN BẰNG PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC & CHIẾN LƯỢC

                                     ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC



                    80%           Theo kết quả khảo sát sự hài lòng đối với hơn 1000 nhân viên của
 20% Nhân tài       Thành         Hiệp hội nhân sự Hoa Kỳ, một vấn đề nhân viên ít hài lòng nhất
     quyết định                   đáng để các doanh nghiệp quan tâm trong thu hút và giữ nhân tài
                    công của
                    tổ chức       là sự rõ ràng, minh bạch trong việc đề bạt, thăng tiến nhân viên.




Đánh giá năng lực là chìa khóa giúp doanh nghiệp xây dựng, phát triển đội ngũ vững mạnh, hiệu quả
nhất quán với định hướng chiến lược, tăng khả năng thu hút nhân lực và sự trung thành của nhân viên
trong Doanh nghiệp.
Với nhiều năm kinh nghiệm trong việc xây dựng và triển khai Chương trình Đánh giá năng lực,
Balance cùng đồng hành với doanh nghiệp trong xây dựng:
- Từ điển năng lực, chuẩn năng lực;
- Công cụ đánh giá năng lực.
Từ đó giúp doanh nghiệp nhận diên nhân tài, phát triển bền vững trong tương lai.
Dịch vụ : CÂN BẰNG HIỆU SUẤT LÀM VIỆC VIỆT NAM & CHÂU Á

               CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP



                              Nâng cao hiệu suất làm việc bằng khai
                              thác, sử dụng tối ưu nguồn lao động, kết
                              hợp với cải tiến tổ chức công việc/sản
                              xuất để tạo nên một nhân tố mới đóng vai
                              trò tích cực tạo ra giá trị gia tăng cao.

                              Với phương pháp cấu trúc doanh nghiệp
                              hiệu quả, Balance cùng đồng hành với
                              Doanh nghiệp tăng năng suất lao động,
                              cùng góp phần "Mở cửa khát vọng Việt
                              Nam"
Dịch vụ : CÂN BẰNG THÀNH QUẢ TỔ CHỨC & CÁ NHÂN

              XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH




 Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) là một công cụ được hầu hết các
 Công ty hàng đầu thế giới ứng dụng trong việc triển khai Sứ mệnh, tầm nhìn, chiến
 lược và đánh giá thành tích nhân viên. Tuy nhiên, việc hiểu rõ và ứng dụng mô hình
 này vào thực tế một cách hiệu quả là điều không đơn giản.

 Với khả năng tư duy hệ thống, tư duy logic cao và giàu kinh nghiệm áp dụng thực tế,
 Balance sẽ cùng với doanh nghiệp xây dựng hệ thống đánh giá thành tích từ cấp
 Công ty đến từng cá nhân Nhân viên - Đúng việc, đúng lúc, đúng mục tiêu là Chìa
 khóa đạt thành quả cao cho doanh nghiệp.
CÁC DỊCH VỤ KHÁC
Xây dựng hệ
                                                   Nhận diện
 Nâng tầm chức           Nâng hiệu quả,                              thống lương 3P
                                                    nhân tài
                          giảm rủi ro                               Đánh giá vị trí và Xây
 năng Nhân sự                                                       dựng hệ thống lương
                                              Xây dựng các công     3P giúp Doanh nghiệp
Đánh giá chức                                 cụ đánh giá năng      xây dựng hệ thống
                     Tư vấn luật lao
năng Nhân sự                                  lực giúp Công ty      lương hiệu quả, cạnh
                     động, xử lý tranh
nhằm     nâng cao                             nhận biết đúng        tranh và công bằng,
                     chấp lao động và
hiệu quả hoạt động                            người trong tuyển     giúp thúc đẩy nhân
                     các vấn đề pháp lý
và giảm thiểu các                             dụng và bổ nhiệm,
                                                                    viên làm việc hiệu
                     khác liên quan đến                             quả đạt chiến lược
rủi ro của hoạt                               thăng tiến.
                     nhân sự.                                       Công ty
động nhân sự
tại Công ty.                                                              Dẫn đường đến
                                                    Chìa khóa đạt
                              Tăng lợi thế                                  khát vọng
      Đơn giản mà                                   thành quả cao
                               cạnh tranh
       hiệu quả                                                          Xây dựng hệ thống
                           Balance cùng Doanh      Xây dựng hệ thống     tôn chỉ bao gồm:
                           nghiệp xây dựng chiến   quy trình hoạt động   Sứ mệnh
    Balance cung cấp       lược Nhân sự liên kết   nhằm nâng cao         Giá trị cốt lõi
    dịch vụ thuê ngoài     với chiến lược Doanh    hiệu quả làm việc     Tầm nhìn
    một phần hoặc toàn     nghiệp nhằm đảm bảo     và xây dựng đội
    phần chức năng         cho Doanh nghiệp đạt    ngũ chuyên nghiệp.
    Nhân sự & Hành         được các mục tiêu
    chính.                 chiến lược ngắn hạn
                           cũng như dài hạn .
Cảm ơn Quý khách hàng

Contenu connexe

Similaire à Balance

Quan Tri Hoc -Ch7 Quan Tri Nhan Su
Quan Tri Hoc -Ch7 Quan Tri Nhan SuQuan Tri Hoc -Ch7 Quan Tri Nhan Su
Quan Tri Hoc -Ch7 Quan Tri Nhan SuChuong Nguyen
 
Dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
Dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A Dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
Dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A Le & Associates (L&A)
 
YBC-Khóa QL giành cho cấp trung
YBC-Khóa QL giành cho cấp trungYBC-Khóa QL giành cho cấp trung
YBC-Khóa QL giành cho cấp trungalo.quangcaopro
 
Quan ly hieu qua cong viec theo mo hinh the diem can bang.pptx
Quan ly hieu qua cong viec theo mo hinh the diem can bang.pptxQuan ly hieu qua cong viec theo mo hinh the diem can bang.pptx
Quan ly hieu qua cong viec theo mo hinh the diem can bang.pptxNghiTran53
 
6. Tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.ppt
6. Tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.ppt6. Tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.ppt
6. Tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.pptvuletuyengiao
 
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdfNEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdfMan_Ebook
 
Luan van phat trien nguon nhan luc1
Luan van phat trien nguon nhan luc1Luan van phat trien nguon nhan luc1
Luan van phat trien nguon nhan luc1nguyenthivan2803
 
[Luanvandaihoc.com]thực trạng công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên của hiệu t...
[Luanvandaihoc.com]thực trạng công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên của hiệu t...[Luanvandaihoc.com]thực trạng công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên của hiệu t...
[Luanvandaihoc.com]thực trạng công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên của hiệu t...Thư viện luận văn đại hoc
 
Sales kit 2019
Sales kit 2019Sales kit 2019
Sales kit 2019Lisa La
 
Lương: nhìn thế nào cho đúng
Lương: nhìn thế nào cho đúngLương: nhìn thế nào cho đúng
Lương: nhìn thế nào cho đúngNVM Group
 
Chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực tại công ty, hay, 2017
Chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực tại công ty, hay, 2017Chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực tại công ty, hay, 2017
Chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực tại công ty, hay, 2017Luận Văn 1800
 
Mindmap Kiều Trang Thư QTNLCB.pdf
Mindmap Kiều Trang Thư QTNLCB.pdfMindmap Kiều Trang Thư QTNLCB.pdf
Mindmap Kiều Trang Thư QTNLCB.pdfTrangTh32
 
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...nataliej4
 

Similaire à Balance (20)

Quan Tri Hoc -Ch7 Quan Tri Nhan Su
Quan Tri Hoc -Ch7 Quan Tri Nhan SuQuan Tri Hoc -Ch7 Quan Tri Nhan Su
Quan Tri Hoc -Ch7 Quan Tri Nhan Su
 
How to implement kpi for organization
How to implement kpi for organizationHow to implement kpi for organization
How to implement kpi for organization
 
Dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
Dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A Dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
Dịch vụ Tư vấn doanh nghiệp - Giới thiệu dịch vụ 2015 - L&A
 
YBC-Khóa QL giành cho cấp trung
YBC-Khóa QL giành cho cấp trungYBC-Khóa QL giành cho cấp trung
YBC-Khóa QL giành cho cấp trung
 
The diem can bang
The diem can bangThe diem can bang
The diem can bang
 
Quan ly hieu qua cong viec theo mo hinh the diem can bang.pptx
Quan ly hieu qua cong viec theo mo hinh the diem can bang.pptxQuan ly hieu qua cong viec theo mo hinh the diem can bang.pptx
Quan ly hieu qua cong viec theo mo hinh the diem can bang.pptx
 
6. Tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.ppt
6. Tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.ppt6. Tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.ppt
6. Tai lieu dao tao xay dung luong va danh gia hieu suat.ppt
 
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdfNEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
NEU bộ câu hỏi trắc nghiệm chuẩn quản trị nhân lực.pdf
 
Luan van phat trien nguon nhan luc1
Luan van phat trien nguon nhan luc1Luan van phat trien nguon nhan luc1
Luan van phat trien nguon nhan luc1
 
[Luanvandaihoc.com]thực trạng công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên của hiệu t...
[Luanvandaihoc.com]thực trạng công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên của hiệu t...[Luanvandaihoc.com]thực trạng công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên của hiệu t...
[Luanvandaihoc.com]thực trạng công tác quản lý bồi dưỡng giáo viên của hiệu t...
 
Sales kit 2019
Sales kit 2019Sales kit 2019
Sales kit 2019
 
Lãnh đạo kế cận: Truyền cho ai?
Lãnh đạo kế cận: Truyền cho ai?Lãnh đạo kế cận: Truyền cho ai?
Lãnh đạo kế cận: Truyền cho ai?
 
Hrm1
Hrm1Hrm1
Hrm1
 
Lương: nhìn thế nào cho đúng
Lương: nhìn thế nào cho đúngLương: nhìn thế nào cho đúng
Lương: nhìn thế nào cho đúng
 
Kpi lanh dao
Kpi lanh daoKpi lanh dao
Kpi lanh dao
 
Chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực tại công ty, hay, 2017
Chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực tại công ty, hay, 2017Chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực tại công ty, hay, 2017
Chuyên đề tốt nghiệp quản trị nguồn nhân lực tại công ty, hay, 2017
 
Mindmap Kiều Trang Thư QTNLCB.pdf
Mindmap Kiều Trang Thư QTNLCB.pdfMindmap Kiều Trang Thư QTNLCB.pdf
Mindmap Kiều Trang Thư QTNLCB.pdf
 
Customer Success - Bí quyết để doanh nghiệp trường tồn
Customer Success - Bí quyết để doanh nghiệp trường tồn Customer Success - Bí quyết để doanh nghiệp trường tồn
Customer Success - Bí quyết để doanh nghiệp trường tồn
 
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
Hoàn Thiện Công Tác Đánh Giá Thực Hiện Công Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Q...
 
Luận văn: Công tác quản lý bán hàng của Công ty Dược, HAY
Luận văn: Công tác quản lý bán hàng của Công ty Dược, HAYLuận văn: Công tác quản lý bán hàng của Công ty Dược, HAY
Luận văn: Công tác quản lý bán hàng của Công ty Dược, HAY
 

Balance

  • 1. BALANCE cùng đồng hành với khách hàng đến thành công
  • 2. 1. Sự khác biệt của Balance 2. Giới thiệu về Công ty Tư vấn và Đào tạo Balance 3. Các dịch vụ của Balance
  • 4. Sự khác biệt của Balance Khách hàng áp dụng thành công là niềm khát khao của Balance Cùng với Balance, Quý khách hàng:  Thống nhất hiệu quả sử dụng dịch vụ  Thống nhất tiêu chí đo lường  Đánh giá hiệu quả triển khai  Được đồng hành trong ngân sách đầu tư  Đồng hành đến thành công Xây dựng niềm tin với dịch vụ “Kim trâm bạc” Hãy “chạm” vào hiệu quả dịch vụ của Balance thông qua ngân sách đầu tư được hỗ trợ tuyệt đối. Khát vọng hoàn thiện Doanh nghiệp vừa và nhỏ Chung tay cùng Doanh nghiệp vừa và Nhỏ phát triển vững mạnh thông qua chương trình ưu đãi từ 20% đến 40% ngân sách đối với nhóm khách hàng từ 3 Doanh nghiệp trở lên
  • 5. Giới thiệu về Công ty Tư vấn và Đào tạo Balance Công Ty Balance chuyên tư vấn và đào tạo trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực. Với sứ mệnh “Phát triển con người, phát triển doanh nghiệp, phát triển đất nước”, BALANCE mang đến cho khách hàng CÁC GIẢI PHÁP LỢI NHUẬN CAO, nhằm hướng đến sự PHÁT TRIỂN CÂN BẰNG và BỀN VỮNG.
  • 6. Giới thiệu về Đội ngũ và dịch vụ ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA  Trình độ: Tiến sỹ, Thạc sỹ từ Mỹ, Anh Quốc, Thụy Sỹ  Kinh nghiệm: Đã và hiện đang là các Tổng Giám đốc, Phó Tổng Giám đốc, Giám đốc các tập đoàn, Doanh nghiệp lớn, là Giảng viên của các trường đại học.
  • 7. Các dịch vụ tại Balance
  • 8. Dịch vụ : CÂN BẰNG GIÁ TRỊ CÁ NHÂN & TỔ CHỨC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP Văn hóa doanh nghiệp là thành tố mang tính sống còn đối với sự thành công và phát triển bền vững của một tổ chức. Nếu con người được xem là tài nguyên, tài sản hay bất kỳ khái niệm nào khác, quan trọng nhất thì Doanh nghiệp phải có nghĩa vụ đánh giá văn hóa của doanh nghiệp hiện tại và xác định xem liệu nó đã nhất quán với định hướng chiến lược hay chưa. Với những trải nghiệm của các chuyên gia Balance về xây dựng văn hóa doanh nghiệp, Balance cùng đồng hành với Doanh nghiệp xây "vững nền móng, chắc tương lai", cùng góp phần thúc đẩy đất nước phát triển bền vững.
  • 9. Dịch vụ: CÂN BẰNG PHÁT TRIỂN TỨC THỜI & BỀN VỮNG XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Lịch sử phát triển kinh tế đã tạo ra những công cụ quản lý hiệu quả, với kinh nghiệm và khả năng của mình, Balance sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận với hệ thống quản trị nguồn Nhân lực hiện đại và phù hợp với đặc thù doanh nghiệp. Balance cam kết đồng hành với doanh nghiệp tạo ra nền tảng phát triển đội ngũ chuyên nghiệp, cân bằng phát triển tức thời & bền vững.
  • 10. Dịch vụ: CÂN BẰNG PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC & CHIẾN LƯỢC ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC 80% Theo kết quả khảo sát sự hài lòng đối với hơn 1000 nhân viên của 20% Nhân tài Thành Hiệp hội nhân sự Hoa Kỳ, một vấn đề nhân viên ít hài lòng nhất quyết định đáng để các doanh nghiệp quan tâm trong thu hút và giữ nhân tài công của tổ chức là sự rõ ràng, minh bạch trong việc đề bạt, thăng tiến nhân viên. Đánh giá năng lực là chìa khóa giúp doanh nghiệp xây dựng, phát triển đội ngũ vững mạnh, hiệu quả nhất quán với định hướng chiến lược, tăng khả năng thu hút nhân lực và sự trung thành của nhân viên trong Doanh nghiệp. Với nhiều năm kinh nghiệm trong việc xây dựng và triển khai Chương trình Đánh giá năng lực, Balance cùng đồng hành với doanh nghiệp trong xây dựng: - Từ điển năng lực, chuẩn năng lực; - Công cụ đánh giá năng lực. Từ đó giúp doanh nghiệp nhận diên nhân tài, phát triển bền vững trong tương lai.
  • 11. Dịch vụ : CÂN BẰNG HIỆU SUẤT LÀM VIỆC VIỆT NAM & CHÂU Á CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP Nâng cao hiệu suất làm việc bằng khai thác, sử dụng tối ưu nguồn lao động, kết hợp với cải tiến tổ chức công việc/sản xuất để tạo nên một nhân tố mới đóng vai trò tích cực tạo ra giá trị gia tăng cao. Với phương pháp cấu trúc doanh nghiệp hiệu quả, Balance cùng đồng hành với Doanh nghiệp tăng năng suất lao động, cùng góp phần "Mở cửa khát vọng Việt Nam"
  • 12. Dịch vụ : CÂN BẰNG THÀNH QUẢ TỔ CHỨC & CÁ NHÂN XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH Thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard – BSC) là một công cụ được hầu hết các Công ty hàng đầu thế giới ứng dụng trong việc triển khai Sứ mệnh, tầm nhìn, chiến lược và đánh giá thành tích nhân viên. Tuy nhiên, việc hiểu rõ và ứng dụng mô hình này vào thực tế một cách hiệu quả là điều không đơn giản. Với khả năng tư duy hệ thống, tư duy logic cao và giàu kinh nghiệm áp dụng thực tế, Balance sẽ cùng với doanh nghiệp xây dựng hệ thống đánh giá thành tích từ cấp Công ty đến từng cá nhân Nhân viên - Đúng việc, đúng lúc, đúng mục tiêu là Chìa khóa đạt thành quả cao cho doanh nghiệp.
  • 14. Xây dựng hệ Nhận diện Nâng tầm chức Nâng hiệu quả, thống lương 3P nhân tài giảm rủi ro Đánh giá vị trí và Xây năng Nhân sự dựng hệ thống lương Xây dựng các công 3P giúp Doanh nghiệp Đánh giá chức cụ đánh giá năng xây dựng hệ thống Tư vấn luật lao năng Nhân sự lực giúp Công ty lương hiệu quả, cạnh động, xử lý tranh nhằm nâng cao nhận biết đúng tranh và công bằng, chấp lao động và hiệu quả hoạt động người trong tuyển giúp thúc đẩy nhân các vấn đề pháp lý và giảm thiểu các dụng và bổ nhiệm, viên làm việc hiệu khác liên quan đến quả đạt chiến lược rủi ro của hoạt thăng tiến. nhân sự. Công ty động nhân sự tại Công ty. Dẫn đường đến Chìa khóa đạt Tăng lợi thế khát vọng Đơn giản mà thành quả cao cạnh tranh hiệu quả Xây dựng hệ thống Balance cùng Doanh Xây dựng hệ thống tôn chỉ bao gồm: nghiệp xây dựng chiến quy trình hoạt động Sứ mệnh Balance cung cấp lược Nhân sự liên kết nhằm nâng cao Giá trị cốt lõi dịch vụ thuê ngoài với chiến lược Doanh hiệu quả làm việc Tầm nhìn một phần hoặc toàn nghiệp nhằm đảm bảo và xây dựng đội phần chức năng cho Doanh nghiệp đạt ngũ chuyên nghiệp. Nhân sự & Hành được các mục tiêu chính. chiến lược ngắn hạn cũng như dài hạn .
  • 15. Cảm ơn Quý khách hàng