1. Kuliah ke 9
MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN
1. Pengertian dan Pemahaman
2. Kegagalan Seorang Pemimpin/Wirausaha
3. Pengamatan Pusat Studi UKM UIEU
4. Kepemimpinan dl Kehidupan Pekerja &
Wirausaha (Definisi Kepemimpinan)
5. Teori Kepemimpinan

2. Motivasi & kepemimpinan
Dlm kehidupan pekerja atau 2. Memotivasi org lain
berwirausaha motivasi (Eksternal Faktor)
suatu hal yg ptg utk dipe
- Gaji
lajari & 2 hal yg hrs diper
hatikan yaitu: - Kondisi Kerja
6. Motivasi individu, yaitu - Penghargaan
motivasi diri sendiri
(internal faktor) - Jenjang karier
- Fisiologis (lapar, haus, - Tanggung jawab
Sex)
- Pskologis (Kasih syg,
Mempertahankan diri,
memperkuat diri)

3. Penyebab utama gagal & suksesnya
seorang wirausaha/pemimpin
Buchari Alma :
Keunggulan seorang wirausaha sukses
dibandingkan dengan yang gagal atau
bangkrut yaitu terletak pada dinamika
dan efektifitas kepemimpinan

4. Pengamatan Pusat Studi Bisnis UKM &
Koperasi UIEU:
Dari perkembangan 100 UKM, 50% gagal
dalam wkt 2 th dr lamanya berdiri, dan pd th ke 5
tinggal 30%
Penyebab terbesar adalah:
5. Tdk efektif dlm memimpin
6. Tdk bisa menjalin kerjasama
7. Kurang menguasai TI/Komunikasi

5. KEPEMIMPINAN DLM kehidupan
PEKERJA & WIRAUSAHA
Definisi kepemimpinan:
Suatu upaya penggunaan jenis pengaruh bkn
paksaan utk memotivasi orang-2 dlm menca
pai tujuan yang diinginkan
Kepemimpinan Melibatkan Unsur
8. Pengaruh
9. Proses komunikasi (kejelasan & ketepatan)
10. Terfokus pada pencapaian tujuan
(Individu, Kelompok, & Organisasi) & pemimpin
yg efektif hrs melihat tujuan –2 tsb.

6. 1. UNSUR PENGARUH
Menanamkan & menggunakan
pengaruh yg efektif & efesien
melalui motivasi eksternal:
5. Menanamkan pengaruh, diberikan imbalan yg
sesuai harapan
6. Penggunaan pengaruh, proses memotivasi
karyawan utk peningkatan prestasi kerja

7. 2. UNSUR PROSES KOMUNIKASI
Pemimpin hrs menciptakan arus
komunikasi yg efektif yaitu:
• jelas
• Dipercaya dan konsisten
• Dpt dipertanggung jawabkan:

8. 3. UNSUR PENCAPAIAN TUJUAN
Pemimpin Yg efektif harus
memperhatikan:
3. Tujuan individu
4. Tujuan Kelompok
5. Tujuan organisasi

9. KEPEMIMPINAN (T. Sifat)
Kepribadian Kemanpuan
 Kemampuan  Kerja sama
Kecerdasan adaptasi  Popularitas
Pertimbangan  Kewaspadaan
(prestasi & prestise)
 Ketegasan  Kreativitas
 Bergaul
 Pengetahuan  Integritas
pribadi (Ketrampilan
 Kefasihan
 Keseimbangan Pribadi)
bahasa
 Parti. Sosial
Pengendalian  Bijaksana,
emosi
 Mandiri
diplomasi

10. KEPEMIMPINAN (T. PERILAKU PRIBADI)
1. Likert 1. Fleshman (T. 2 Faktor)
Efektifitas pemimpin 1). Pemerkasa struktur
dilihat: tinggi
• Produktivitas jm kerja • Membuat hubungan
• Kepuasan kerja kerja
pengikut • Membentuk saluran
• Turn over karyawan komunikasi
• Brg sisa terbuang 2). Pertimbangan
(consideration)
• Motivasi karyawan
Menunjukkan perilaku:
• Persahabatan
• Respek
• Kehangatan
• Hubungan antar
pemimpin &
bawahan

11. Sumber & persepsi
kekuasaan
Sumber kekuasaan
pemimpin :
• Tempat
• Waktu
•