1. 1

2. 2

3. 3
‫مقدمة‬
‫املتغرية‬ ‫والظواهر‬ ‫إبداع‬‫ل‬‫وا‬ ‫بالتقدم‬ ‫يزخر‬ ‫الذي‬ ‫العوملة‬ ‫ع�رص‬ ‫يف‬ ‫نعي�ش‬ ‫إننا‬�
‫مطالبة‬ ‫آت‬�‫املن�ش‬ ‫إدارة‬� ‫أ�صبحت‬� ‫حيث‬ ،‫املناف�سة‬ ‫ظل‬ ‫يف‬ ‫وال�رسيعة‬ ‫الثابتة‬ ‫غري‬
‫الذي‬ ‫امل�ستمر‬ ‫التح�سني‬ ‫تطبيق‬ ‫يف‬ ‫اجلميع‬ ‫م�شاركة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫املبدع‬ ‫بالعمل‬
‫أفكار‬‫ل‬‫وا‬ ‫املعرفة‬ ‫وتطبيق‬ ‫فهم‬ ‫يف‬ ‫القدرة‬ ‫على‬ ‫فيه‬ ‫النجاح‬ ‫فل�سفة‬ ‫تكمن‬
‫بخطوات‬ ‫ت�سري‬ ‫الب�رشية‬ ‫التنمية‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫التغريات‬ ‫أن‬� ‫ومبا‬ ‫املتطورة‬ ‫واملهارات‬
‫جمتمع‬ ‫ظل‬ ‫يف‬ ‫واملعرفة‬ ‫املهارات‬ ‫حتديث‬ ‫من‬ ‫جمتمع‬ ‫لكل‬ ‫البد‬ ‫كان‬ ‫مت�سارعة‬
‫ي�ساعد‬ ‫املعريف‬ ‫االقت�صاد‬ ‫لتنمية‬ ‫الدولية‬ ‫املعايري‬ ‫يطبق‬ ‫املعرفة‬ ‫على‬ ‫قائم‬
‫ملواجهة‬ ‫ؤهله‬�‫وي‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫العمل‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫الفرد‬ ‫وكفاءة‬ ‫معرفة‬ ‫تطوير‬ ‫يف‬
.‫العملية‬ ‫احلياة‬ ‫حتديات‬
‫أبوظبي‬�‫ب‬ ‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫والتطوير‬ ‫للتخطيط‬ ‫العاملي‬ ‫املعهد‬ ‫ي�سعى‬ ‫هنا‬ ‫ومن‬
‫القيادية‬ ‫املهارات‬ ‫تنمية‬ ‫إىل‬� ‫الب�رشية‬ ‫التنمية‬ ‫جمال‬ ‫يف‬ ‫رياديا‬ ‫�رصحا‬ ‫باعتباره‬
‫�سوق‬ ‫الحتياجات‬ ‫وا�ستجابة‬ ‫مرونة‬ ‫أكرث‬� ‫لتكون‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫لدى‬ ‫إدارية‬‫ل‬‫وا‬
،‫االجتماعي‬ ‫والتطور‬ ‫االقت�صادي‬ ‫للتقدم‬ ‫أ�سا�سية‬‫ل‬‫ا‬ ‫الركيزة‬ ‫باعتبارها‬ ،‫العمل‬
.‫العاملية‬ ‫املناف�سة‬ ‫خ�ضم‬ ‫يف‬ ‫وطني‬‫ال‬ ‫باالقت�صاد‬ ‫والنهو�ض‬
‫إداري‬‫ل‬‫ا‬ ‫والتطوير‬ ‫لتخطيط‬ ‫العاملي‬ ‫املعهد‬ ‫أن‬� ‫ؤكد‬�‫أ‬� ‫أن‬� ‫املنا�سبة‬ ‫بهذه‬ ‫وي�سعدين‬
‫إعداد‬‫ل‬‫ا‬ ‫يعدهم‬ ‫أن‬� ‫أنه‬�‫�ش‬ ‫من‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫لهم‬ ‫يوفر‬ ‫أن‬�‫ب‬ ‫امل�ستهدفة‬ ‫فئاته‬ ‫جتاه‬ ‫يلتزم‬
‫العملية‬ ‫امل�شاريع‬ ‫على‬ ‫ترتكز‬ ‫التي‬ ‫التكاملي‬ ‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫املتميز‬
.‫إدارية‬‫ل‬‫ا‬ ‫التطبيقات‬ ‫جمال‬ ‫يف‬
‫«نحو‬ ‫�شعار‬ ‫حتقيق‬ ‫على‬ ‫الر�شيدة‬ ‫القيادة‬ ‫دعم‬ ‫وبف�ضل‬ ‫اهلل‬ ‫بعون‬ ‫عازمون‬ ‫إننا‬�
‫أن‬�‫ب‬ ‫ثقة‬ ‫على‬ ‫أننا‬� ‫إال‬� ‫التحديات‬ ‫حلجم‬ ‫إدراكنا‬� ‫وبرغم‬ »‫متميز‬ ‫ؤ�س�سي‬�‫م‬ ‫أداء‬�
‫الب�رشية‬ ‫للتنمية‬ ‫�صلبة‬ ‫قاعدة‬ ‫بناء‬ ‫نحو‬ ‫معا‬ ‫فلنم�ضي‬ ،‫وواعدة‬ ‫متاحة‬ ‫الفر�ص‬
.‫املتحدة‬ ‫العربية‬ ‫إمارات‬‫ل‬‫ا‬ ‫بدولة‬
‫ال�شمريي‬ ‫الرحمن‬ ‫د/عبد‬

4. 4
14
1717
2222
1616
20
2525
10
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
‫المكاتب‬ ‫وإدارة‬ ‫السكرتاريا‬ ‫برامج‬‫المكاتب‬ ‫وإدارة‬ ‫السكرتاريا‬ ‫برامج‬
‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
‫القانونية‬ ‫البرامج‬
‫ة‬‫والمحاسب‬ ‫المالية‬ ‫برامج‬ ‫ة‬‫والمحاسب‬ ‫المالية‬ ‫برامج‬
‫والمخازن‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫والمخازن‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
‫والقيادة‬ ‫اإلدارة‬ ‫برامج‬
‫المحتويات‬

5. 5
26
32
‫واأليزو‬ ‫الجودة‬
‫والفنية‬ ‫الهندسية‬ ‫البرامج‬
2828
3131
3838
2828
3838
‫اإلحصائية‬ ‫البرامج‬‫اإلحصائية‬ ‫البرامج‬
‫المعلومات‬‫وتكنولوجيا‬‫االلي‬‫الحاسب‬‫برامج‬‫المعلومات‬‫وتكنولوجيا‬‫االلي‬‫الحاسب‬‫برامج‬
‫والسالمة‬ ‫األمن‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬‫والسالمة‬ ‫األمن‬ ‫إدارة‬ ‫برامج‬
‫التأمين‬ ‫قطاع‬ ‫برامج‬‫التأمين‬ ‫قطاع‬ ‫برامج‬
‫التعليمية‬ ‫البرامج‬‫التعليمية‬ ‫البرامج‬

6. 6
: ‫ة‬‫ي‬‫ؤ‬‫ر‬‫ل‬‫ا‬
‫الرسالة‬
:‫المعهد‬ ‫عن‬ ‫لمحة‬
‫العمل‬ ‫مزاولة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المتميز‬ ‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫مفهوم‬ ‫ترسيخ‬
‫الحكومية‬ ‫وغير‬ ‫الحكومية‬ ‫األجهزة‬ ‫مختلف‬ ‫في‬ ‫والتنظيمي‬ ‫اإلداري‬
‫رؤية‬ ‫فإن‬ ‫وعليه‬ .‫العامة‬ ‫لإلدارة‬ ‫أساسيا‬ ‫وركنا‬ ‫ضروريا‬ ‫مطلبا‬ ‫باعتباره‬
.»‫متميز‬ ‫مؤسسي‬ ‫أداء‬ ‫«نحو‬ ‫بالشعار‬ ‫تتمثل‬ ‫المعهد‬
‫وجعله‬‫وتطويره‬‫الحكومية‬‫وغير‬‫الحكومية‬‫األجهزة‬‫في‬‫المتميز‬‫المؤسسي‬‫األداء‬‫مفهوم‬‫ترسيخ‬
:‫التالية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ‫األداء‬ ‫من‬ ‫عالية‬ ‫مستويات‬ ‫لتحقيق‬ ‫مستمرا‬ ‫إداريا‬ ‫منهجا‬
‫والدراسات‬ ‫االستشارية‬ ،‫والميدانية‬ ‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ،‫التأهيل‬ ،‫التدريب‬ ،‫اإلستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
‫وورش‬ ‫الندوات‬ ،‫اإلدارية‬ ‫التنمية‬ ‫مؤتمرات‬ ،‫اإلداري‬ ‫واإلرشاد‬ ‫التوجيه‬ ،‫اإللكتروني‬ ‫التدريب‬ ،‫التنظيمية‬
.‫العلمية‬ ‫والدوريات‬ ‫النشرات‬ ‫إصدار‬ ،‫اإلدارية‬ ‫المعلومات‬ ‫توثيق‬ ،‫التوعية‬ ‫برامج‬ ،‫العمل‬
‫المنظمات‬‫لتميز‬‫الداعمة‬‫الكيانات‬‫أحد‬‫هو‬‫اإلداري‬‫والتطوير‬‫للتخطيط‬‫العالمي‬‫المعهد‬
‫والدولية‬‫المحلية‬‫للمعايير‬‫وفقا‬‫الحكومية‬‫وغير‬‫الحكومية‬‫والهيئات‬‫والمؤسسات‬
‫التطوير‬‫مستويات‬‫أعلى‬‫لتحقيق‬‫الشاملة‬‫التنمية‬‫خطط‬‫أغراض‬‫يخدم‬‫بما‬
‫التعاون‬‫مجلس‬‫ودول‬‫المتحدة‬‫العربية‬‫اإلمارات‬‫بدولة‬‫المنشود‬‫والتمييز‬
‫المعلومات‬‫وثورة‬‫العصر‬‫تكنولوجيا‬‫مواكبة‬‫خالل‬‫من‬‫الخليجي‬
.‫البشرية‬‫التنمية‬‫وأساليب‬‫مفاهيم‬‫في‬‫جذري‬‫تغيير‬‫إحداث‬‫بهدف‬
‫الدولية‬ ‫الخبرة‬ ‫وبيوت‬ ‫الجامعات‬ ‫مع‬ ‫الشراكات‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫واإلقليميين‬‫الدوليين‬‫والمستشارين‬‫والخبراء‬‫واإلقليمية‬
600‫عددهم‬‫يبلغ‬‫والذين‬‫المعهد‬‫قبل‬‫من‬‫المعتمدين‬
‫والتنسيق‬ ‫االتصال‬ ‫فرص‬ ‫يتيح‬ ‫الذي‬ ‫األمر‬ ‫خبير‬
‫المحلية‬ ‫الهيئات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫مع‬ ‫البناء‬ ‫والتعاون‬
‫االهتمام‬ ‫نفس‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫والدولية‬
‫البشرية‬ ‫التنمية‬ ‫بقضايا‬
.‫والمجتمعية‬
‫الخبراء‬ ‫من‬ ‫نخبة‬ ‫يضم‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫المعهد‬ ‫على‬ ‫اإلشراف‬ ‫ويتولى‬ ‫هذا‬
:‫باآلتي‬ ‫تتمثل‬ ‫تخصصية‬ ‫إدارات‬ ‫ألربعة‬ ‫والمختصين‬
‫والمؤسسية‬ ‫المهنية‬ ‫التنمية‬ -1‫العامة‬ ‫العالقات‬ -3
‫التسويق‬ -4 ‫والتطوير‬ ‫البحوث‬ -2
6

7. 7
‫العربي‬ ‫والعالم‬ ‫المتحدة‬ ‫العربية‬ ‫اإلمارات‬ ‫دولة‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫للقطاع‬ ‫والتأهيلية‬ ‫التطويرية‬ ‫الحلول‬ ‫تقديم‬ •
‫والتعليمية‬ ‫التطويرية‬ ‫والمراكز‬ ،‫اإلدارية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫إستراتيجية‬ ‫وشركات‬ ،‫اتصال‬ ‫قنوات‬ ‫إنشاء‬ •
.‫وأنشطتها‬ ‫رسالتنا‬ ‫تحقيق‬ ‫يخدم‬ ‫بما‬ ،‫وخارجها‬ ‫اإلمارات‬ ‫داخل‬
.‫وتأهيلها‬ ‫اإلدارة‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫الوطنية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫الفاعلة‬ ‫المساهمة‬ •
.‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫المتخصصة‬ ‫المؤتمرات‬ ،‫والندوات‬ ،‫البرامج‬ ‫تنظيم‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫اإلداري‬ ‫القطاع‬ ‫إثراء‬ •
.‫المعهد‬ ‫عمل‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫الثقافية‬ ‫الملتقيات‬ ‫في‬ ‫المشاركة‬ •
‫السوق‬ ‫واحتياجات‬ ‫تتواكب‬ ‫وحديثة‬ ‫متخصصة‬ ‫ودورات‬ ‫برامج‬ •
.‫وعالمية‬ ‫وإقليمية‬ ‫محلية‬ ‫خبرة‬ ‫ذوو‬ ‫أكفاء‬ ‫مدربون‬ •
.‫الحديثة‬ ‫التدريبية‬ ‫التقنيات‬ ‫بأحدث‬ ‫مزودة‬ ‫متخصصة‬ ‫ومعامل‬ ‫تدريبية‬ ‫قاعات‬ •
‫احتياجات‬ ‫مواكبة‬ ‫في‬ ‫المرونة‬ ‫على‬ ‫مبنية‬ ‫وفعالة‬ ‫حديثة‬ ‫وتعليم‬ ‫تدريب‬ ‫أساليب‬ •
.‫ومهني‬ ‫مباشر‬ ‫بشكل‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫باالنضمام‬ ‫المعرفة‬ ‫بين‬ ‫وتمزج‬ ،‫المتدرب‬
.‫عالمية‬ ‫تدريبية‬ ‫وشركات‬ ‫تدريب‬ ‫بمراكز‬ ‫ارتباطنا‬ •
‫واإلقليمية‬ ‫المحلية‬ ‫التدريبية‬ ‫الشركات‬ ‫مع‬ ‫مشترك‬ ‫تعاوني‬ ‫وتدريب‬ ‫عملي‬ ‫تطبيق‬ •
.‫التدريب‬ ‫فترة‬ ‫أثناء‬
‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬
‫للمعهد‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬
‫رئيس‬ ‫نائب‬
‫اإلدارة‬ ‫مجلس‬
‫العام‬ ‫المدير‬
‫التنفيذي‬ ‫المدير‬
‫التسويق‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫والجودة‬ ‫التخطيط‬ ‫المهنية‬ ‫التنمية‬
‫والمؤسسية‬
‫اإلستراتيجية‬ ‫أهدافنا‬
‫يميزنا؟‬ ‫ماذا‬

8. 8
‫اإلداري‬ ‫والتطوير‬ ‫للتخطيط‬ ‫العالمي‬ ‫المعهد‬
‫وبرامج‬ ‫أ-دورات‬
‫تطويرية‬
‫ج-الدورات‬
‫التأهيلية‬
‫الدبلومات‬ ‫د-برامج‬
‫المتخصصة‬
‫تدريبية‬ ‫ب-برامج‬
‫العميل‬ ‫طلب‬ ‫حسب‬
‫يقدم‬ ‫ماذا‬
‫توفر‬
‫من‬ ‫للمتدربين‬
‫الحاليين‬ ‫الموظفين‬
‫في‬ ‫مهاراتهم‬ ‫لتنمية‬ ‫فرصا‬
‫فترات‬ ‫وخالل‬ ‫محددة‬ ‫نواحي‬
‫الدورة‬ ‫طبيعة‬ ‫حسب‬ ،‫قصيرة‬
‫بعض‬ ‫فمثال‬ ،‫ومحتوياتها‬
‫لمدة‬ ‫تكون‬ ‫قد‬ ‫الدورات‬
.‫أيام‬ ‫لبضعة‬ ‫أو‬ ‫أسبوع‬
‫الهدف‬
‫لبرامج‬ ‫األساسي‬
‫المهني‬ ‫التأهيل‬ ‫هو‬ ‫الدبلوم‬
‫اإلداري‬ ‫المجال‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬
‫فرصة‬ ‫المتدرب‬ ‫المعهد‬ ‫يمنح‬ ‫حيث‬
‫الدخول‬ ‫له‬ ‫يمهد‬ ‫احترافية‬ ‫وظيفية‬
‫الشركات‬ ‫يخدم‬ ‫وظيفي‬ ‫مسار‬ ‫في‬
‫تضخ‬ ‫الدبلومات‬ ‫وهذه‬ ‫والمؤسسات‬
‫وواعدة‬ ‫مؤهلة‬ ‫طاقات‬ ‫العمل‬ ‫لسوق‬
‫بعض‬ ‫متطلبات‬ ‫تغطية‬ ‫في‬ ‫تساهم‬
‫تخصصات‬ ‫في‬ ‫الحيوية‬ ‫الوظائف‬
.‫مختلفة‬ ‫فنية‬
‫تهدف‬
‫إلى‬ ‫البرامج‬ ‫هذه‬
‫المتدربين‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
‫مستوى‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫وتسهم‬
‫الوظيفية‬ ‫أعمالهم‬ ‫أداء‬ ‫في‬ ‫االحترافية‬
‫وتكثيف‬ ،‫معينة‬ ‫وظائف‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬
‫هذه‬ ‫في‬ ‫والعملية‬ ‫التطبيقية‬ ‫التمارين‬
‫المشاركين‬ ‫باحتياجات‬ ‫لتفي‬ ‫الدورات‬
‫واحتياجات‬ ‫طلب‬ ‫حسب‬ ‫وتصمم‬ ،‫المهنية‬
‫والفترة‬ ‫المحتوى‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫العميل‬
.‫المحددة‬ ‫التدريبية‬
‫يرغب‬ ‫لمن‬ ‫فرصة‬ ‫توفر‬
‫شامال‬ ‫تأهيال‬ ‫تأهيله‬ ‫في‬
‫في‬ ،‫محددة‬ ‫لوظيفة‬
.‫عدة‬ ‫تخصصات‬

9. 9
.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ .1
.‫واألزمات‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ .2
.‫التسويقية‬ ‫الدراسات‬ .3
.‫التسويقية‬ ‫االستراتيجيات‬ .4
.‫العليا‬ ‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫إعداد‬ .5
.‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫قياس‬ .6
‫وتحليل‬ ‫قياس‬ ‫مع‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطبيق‬ .7
.‫الجودة‬ ‫تكلفة‬
‫اإلدارية‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫إعادة‬ .8
.)Buisness Process Re.Engineering(
‫االستراتيجيات‬ ‫ووضع‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫وقياس‬ ‫تحليل‬ .9
.‫لتطويرها‬
.‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .10
.‫والعقود‬ ‫المشتريات‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .11
‫ووضع‬ ‫التشغيل‬ ‫تكلفة‬ ‫وقياس‬ ‫تحليل‬ .12
.‫لتخفيضها‬ ‫االستراتيجيات‬
.‫التنظيمية‬ ‫الهياكل‬ ‫وإعداد‬ ‫تحليل‬ .13
.‫التنظيمية‬ ‫األدلة‬ ‫إعداد‬ .14
.‫اإلدارية‬ ‫اإلجراءات‬ ‫تبسيط‬ .15
.‫اإلجرائية‬ ‫األدلة‬ ‫إعداد‬ .16
.‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬ ‫وتقييم‬ ‫تحليل‬ .17
.‫والمحاسبية‬ ‫المالية‬ ‫واللوائح‬ ‫األنظمة‬ ‫إعداد‬ .18
.‫الميزانيات‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .19
.‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫وإجراءات‬ ‫لوائح‬ ‫إعداد‬ .20
.‫التكاليف‬ ‫محاسب‬ ‫وإجراءات‬ ‫لوائح‬ ‫إعداد‬ .21
.‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫22.إعداد‬
.‫والعقود‬ ‫المشتريات‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .23
.‫المستودعات‬ ‫وإجراءات‬ ‫سياسات‬ ‫إعداد‬ .24
.‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تحليل‬ .25
‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫تصميم‬ .26
.‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫تحليل‬ .27
.‫والتوطين‬ ‫اإلحالل‬ ‫وخطط‬ ‫إستراتيجية‬ ‫وضع‬ .28
.‫الوظيفية‬ ‫المسارات‬ ‫خطط‬ ‫وضع‬ .29
.‫الوظيفية‬ ‫التنمية‬ ‫خطط‬ ‫إعداد‬ .30
.‫الوظائف‬ ‫وتصنيف‬ ‫وتقييم‬ ‫تحليل‬ .31
.‫والحوافز‬ ‫والمكافآت‬ ‫الرواتب‬ ‫نظم‬ ‫إعداد‬ .32
‫تقييم‬ ‫وأساليب‬ ‫نظم‬ ‫وتطوير‬ ‫وتحليل‬ ‫دراسة‬ .33
.‫الوظيفي‬ ‫األداء‬
.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتنمية‬ ‫إدارة‬ ‫ولوائح‬ ‫نظم‬ ‫إعداد‬ .34
.‫التدريبية‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ .35
.‫التدريب‬ ‫وإجراءات‬ ‫وسياسات‬ ‫لوائح‬ ‫إعداد‬ .36
.‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫عمليات‬ ‫ونماذج‬ ‫إجراءات‬ ‫إعداد‬ .37
،‫التدريبي‬ ‫البرنامج‬ ،‫التدريبية‬ ‫البيئة‬ ،‫المتدرب‬ ،‫المدرب‬ ‫هي‬ ‫التدريب‬ ‫لعملية‬ ‫المكونة‬ ‫الرئيسية‬ ‫العناصر‬
‫التغيرات‬ ‫ورصد‬ ‫متابعة‬ ‫ذلك‬ ‫يتطلب‬ ‫التدريب‬ ‫عملية‬ ‫فاعلية‬ ‫ولضمان‬ ،‫التدريبية‬ ‫واألدوات‬ ‫الوسائل‬
‫المناسبة‬ ‫والتقييم‬ ‫المتابعة‬ ‫أساليب‬ ‫استخدام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬ ،‫الخمسة‬ ‫العناصر‬ ‫هذه‬ ‫في‬
‫في‬ ‫والتدخل‬ ‫مبكرا‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫عن‬ ‫واالنحراف‬ ‫األخطاء‬ ‫اكتشاف‬ ‫إلى‬ ‫تهدف‬ ‫والتي‬ ‫والمستمرة‬
‫النشاط‬ ‫وتخطيط‬ ‫االستراتيجيات‬ ‫تعديل‬ ‫وإعادة‬ ‫المختلفة‬ ‫واألموال‬ ‫الوقت‬ ‫لتوفير‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬
‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫التدريبية‬‫العملية‬‫سير‬‫سالمة‬‫ضمان‬‫أجل‬‫من‬‫الفعالة‬‫اإلستراتيجية‬‫القرارات‬‫اتخاذ‬‫وكذلك‬
.‫المرجوة‬ ‫األهداف‬
‫في‬ ‫القدرات‬ ‫وصقل‬ ‫وبناء‬ ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫قياس‬ ‫أهمية‬ ‫الجميع‬ ‫يدرك‬ ‫الفكري‬ ‫المنطق‬ ‫ذلك‬ ‫ومن‬
.‫والمجتمعات‬ ‫والمؤسسات‬ ‫لألفراد‬ ‫والنماء‬ ‫التطور‬ ‫كمدخل‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬
: ‫االستشارية‬ ‫األعمال‬ - ‫هـ‬
:‫التدريب‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫أثر‬ ‫قياس‬ -‫و‬

10. 10
.1EFQM‫األوروبي‬ ‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫لنموذج‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تأهيل‬
.2‫الحكومية‬ ‫المؤسسات‬ ‫علي‬ ‫الحوكمة‬ ‫معايير‬ ‫تطبيق‬
.3."21 ‫القرن‬ ‫قادة‬ " ‫القيادة‬ ‫مستقبل‬
.4‫المستقبلية‬ ‫رؤيتها‬ ‫بوصلة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المؤسسات‬ ‫ريادة‬
.5‫المستقبل‬ ‫على‬ ‫التنافس‬
.6CMP ‫العمل‬ ‫وتنظيم‬ ‫القيادة‬ ‫اسس‬
.7‫المعرفة‬ ‫عصر‬ ‫في‬ ‫القيادة‬ ‫فنون‬
.8‫المعرفة‬ ‫عصر‬ ‫لقادة‬ ‫الشخصية‬ ‫القيادة‬ ‫مهارات‬
.9‫ملموس‬ ‫واقع‬ ‫إلي‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫تحويل‬
.10‫للمدراء‬ ‫الالنمطية‬ ‫القيادة‬
.11‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫منهج‬ ‫ظل‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫نظم‬ ‫اجراءات‬ ‫لتبسيط‬ ‫الحديثة‬ ‫االساليب‬
.12‫الرقمية‬ ‫المؤسسة‬ ‫نحو‬ ‫للتحول‬ ‫المتوازنة‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬
.13‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تطبيق‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫القرن‬ ‫مدير‬ ‫إعداد‬
.14‫المؤثرة‬ ‫الشخصية‬ ‫وبناء‬ ‫الذات‬ ‫فهم‬
.15‫اإلستراتيجي‬ ‫والتخطيط‬ ‫التحديات‬ ‫وتحليل‬ ‫تقييم‬ ,‫التنفيذية‬ ‫القيادة‬
.16‫الخيرية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الجمعيات‬ ‫إدارة‬ ‫فى‬ ‫واإلبداعية‬ ‫المتكاملة‬ ‫المنظومة‬
.17‫للمدراء‬ ‫واإلشرافية‬ ‫اإلدارية‬ ‫القدرات‬ ‫تنمية‬
.18‫التنفيذيين‬ ‫للمدراء‬ ‫التفاعلية‬ ‫األدوار‬
.19‫السلوكية‬ ‫المشكالت‬ ‫وحل‬ ‫السلوك‬ ‫تعديل‬ ‫أساليب‬
.20‫الفرق‬ ‫فى‬ ‫االبداع‬ ‫وتطوير‬ ‫المبادرة‬ ‫روح‬ ‫بناء‬ , ‫العمل‬ ‫مجموعات‬ ‫قيادة‬
.21.‫فاعلية‬ ‫األكثر‬ ‫للقادة‬ ‫السبع‬ ‫العادات‬
.22‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫لتحديد‬ ‫االبداعى‬ ‫واالداء‬ ‫الحيوي‬ ‫األستراتيجى‬ ‫للتفكير‬ ‫المتكاملة‬ ‫القيادية‬ ‫المنظومة‬
.23‫العمل‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫هرم‬ ‫إدارة‬
.24‫االقناعى‬ ‫والتخاطب‬ ‫التجاذب‬ , ‫الحوار‬ , ‫اإلصغاء‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫المتقدمة‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬
.25.‫للقادة‬ ‫إبداعية‬ ‫بطريقة‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬
.26‫تميزا‬ ‫األكثر‬ ‫للقيادة‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬
.27‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫المتميز‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫والتخطيط‬ ‫التنفيذية‬ ‫القيادة‬ ‫مهارات‬
.28‫االبداعي‬ ‫واالبتكار‬ ‫االستراتيجي‬ ‫والتفكير‬ ‫المتقدم‬ ‫االداري‬ ‫التميز‬
.29‫المهام‬ ‫تنفيذ‬ ‫و‬ ‫األولويات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫التميز‬
.30‫الرسمية‬ ‫المحافل‬ ‫في‬ ‫واإللقاء‬ ‫التحدث‬ ‫فن‬
.31‫المؤسسي‬ ‫والتميز‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ديناميكية‬
.32‫التفاوض‬ ‫استراتيجية‬ ‫وتنفيذ‬ ‫واعداد‬ ‫االقناع‬ , ‫التأثير‬ , ‫الفعال‬ ‫اإلتصال‬ ‫سيكلوجية‬
.33‫العامة‬ ‫المشاريع‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫تطبيق‬ ‫أساليب‬
.34‫األداء‬ ‫عالية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫لبناء‬ ‫العاملين‬ ‫وتمكين‬ ‫والتحفيز‬ ‫التوجيه‬ ‫فى‬ ‫المتفدمة‬ ‫المهارات‬
.35‫القيادي‬ ‫دورها‬ ‫وتفعيل‬ ‫الوسطى‬ ‫اإلدارة‬ ‫مهـارات‬ ‫تنمية‬
.36‫وتحقيقها‬ ‫االدارية‬ ‫الخطط‬ ‫واعداد‬ ‫المستقبلية‬ ‫الرؤيا‬ ‫وضع‬ ‫االستراتيجية‬ ‫القيادة‬
.37‫الجامعي‬ ‫التعليم‬ ‫في‬ ‫والتقييم‬ ‫المتابعة‬ ‫و‬ ‫اإلدارة‬ ‫مهارات‬
‫والقيادة‬‫اإلدارة‬‫برامج‬

11. 11
.38‫سيجما‬ 6 ‫نظام‬ ‫الى‬ ‫باألهداف‬ ‫اإلدارة‬ ‫من‬ ‫القيادي‬ ‫التفكير‬
.39‫المتميزة‬ ‫السلوكية‬ ‫واالستراتيجيات‬ ‫االشرافية‬ ‫القيادة‬
.40‫المؤسسى‬ ‫التميز‬ ‫استراتيحية‬ ‫وتنفيذ‬ ‫تطوير‬ ‫رؤية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫القيادة‬
.41‫اإلدارية‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫إعادة‬ ‫في‬ ‫واإلبداع‬ ‫التميز‬ ‫تكنولوجيا‬
.42‫المستمر‬ ‫والتطوير‬ ‫التغير‬ ‫ومهارات‬ ‫سيجما‬ 6 ‫بمفهوم‬ ‫االستراتيجية‬
.43‫للفريق‬ ‫المتميز‬ ‫المسار‬ ‫وتحقيق‬ ‫الفعال‬ ‫,االتصال‬ ‫القيادية‬ ‫الديناميكية‬
.44)‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫ومفاتيح‬ ‫(محاور‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫ومهارات‬ ‫التغيير‬ ‫ألدارة‬ ‫المتكامل‬ ‫المدخل‬
.45EFQM‫المؤسسى‬ ‫التميز‬ ‫معايير‬ ‫وفق‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫العمل‬ ‫اساليب‬ ‫لتطوير‬ ‫االبتكارية‬ ‫التنظيمية‬ ‫االتجاهات‬
.46‫اإلبداعى‬ ‫اإلستراتيجى‬ ‫والتفكير‬ ‫اإلشرافية‬ ‫اإلدارة‬
.47‫الحكومية‬ ‫القطاعات‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫الكفاءات‬ ‫وبناء‬ ‫إعداد‬
.48‫بعد‬ ‫عن‬ ‫التعليم‬ – ‫اإللكتروني‬ ‫التعليم‬ ‫نظام‬ ‫إدارة‬
.49‫كايزون‬ ‫بمفهوم‬ ‫اليابانية‬ ‫اإلدارة‬ ‫منهجية‬
.50‫المشكالت‬ ‫وحل‬ ‫األزمات‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬
.51‫اإلنجاز‬ ‫عالية‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫قيادة‬
.52‫االهداف‬ ‫النجاز‬ ‫والتوجيه‬ ‫األداء‬ ‫وادارة‬ ‫القيادة‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫الممارسات‬ ‫افضل‬
.53‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫ومفاتيح‬ ‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫ومهارات‬ ‫التغيير‬ ‫إدارة‬
.54‫الجودة‬ ‫نحو‬ ‫المؤسسي‬ ‫للتحول‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬
.55‫األداء‬ ‫وتحسين‬ ‫والتقنية‬ ‫الذاتية‬ ‫المهارات‬ ‫تفعيل‬
.56‫اإلدارية‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫إطار‬ ‫في‬ ‫اإلجراءات‬ ‫وتبسيط‬ ‫تطوير‬
.57‫العمل‬ ‫وضغوط‬ ‫الوقت‬ ‫وإدارة‬ ‫األولويات‬ ‫لتحديد‬ ‫الحديثة‬ ‫السياسة‬
.58‫االدارة‬ ‫وأخالقيات‬ ‫االداري‬ ‫الفساد‬ ‫مكافحة‬
.59‫والعدائية‬ ‫الصعبة‬ ‫الشخصيات‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫المنازعات‬ ‫وتسوية‬ ‫الصراعات‬ ‫منع‬ ‫استراتيجيات‬
.60‫استراتيجي‬ ‫كمورد‬ ‫للوقت‬ ‫الفعالة‬ ‫اإلدارة‬
.61‫الوسطى‬ ‫للقيادة‬ ‫واالبداعي‬ ‫اإلداري‬ ‫التميز‬ ‫لصناعة‬ ‫األوربي‬ ‫المنهج‬
.62‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫ومراكز‬ ‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫استراتيجيات‬
.63‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫ومهارات‬ ‫التغيير‬ ‫إلدارة‬ ‫المتكامل‬ ‫المدخل‬
.64‫المستمر‬ ‫والتطوير‬ ‫التغيير‬ ‫ومهارات‬ ‫واإلبداع‬ ‫التميز‬ ‫تكنولوجيا‬
.65‫الوسطى‬ ‫للقيادة‬ ‫اإلبداعي‬ ‫والتفكير‬ ‫اإلداري‬ ‫التميز‬
.66‫اإلبتكارية‬ ‫األعمال‬ ‫واستراتيجيات‬ ‫االبداع‬ ‫هندسة‬
.67‫الحديثة‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫التنفيذية‬ ‫القيـادة‬ ‫إعداد‬
.68‫المنظمة‬ ‫بناء‬ ‫وإعادة‬ ‫اإلدارية‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫إعادة‬ ‫في‬ ‫واإلبداع‬ ‫التميز‬ ‫تكنولوجيا‬
.69" ‫سيجما‬ 6 " ‫باستخدام‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطبيقات‬
.70‫واألزمات‬ ‫الصعبة‬ ‫المواقف‬ ‫قيادة‬ ‫و‬ ‫االخرين‬ ‫والهام‬ ‫حفز‬ , ‫تمكين‬
.71‫المستقبل‬ ‫سيسات‬ ‫لرسم‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ :‫القادة‬ ‫إعداد‬
.72‫اإلداري‬ ‫التفتيش‬
.73‫تنافسية‬ ‫بيئات‬ ‫فى‬ ‫واالبداع‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫اعداد‬
.74‫المستمر‬ ‫التطوير‬ ‫ومهارات‬ ‫واإلشرافية‬ ‫اإلدارية‬ ‫الجدارات‬ ‫تنمية‬
‫والقيادة‬‫اإلدارة‬‫برامج‬

12. 12
.75‫والجامعات‬ ‫التعليمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وإستراتيجيات‬ ‫التخطيط‬
.76‫الجامعي‬ ‫التعليم‬ ‫في‬ ‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫تقييم‬ ‫أستراتيجية‬
.77‫األهداف‬ ‫وتحقيق‬ ‫المتميز‬ ‫اإلستراتيجي‬ ‫والتخطيط‬ ‫التنفيذية‬ ‫القيادة‬ ‫مهارات‬
.78‫اإلدارية‬ ‫األزمـات‬ ‫مع‬ ‫التعامــــل‬ ‫وفن‬ ‫اإلبداعية‬ ‫القيادة‬
.79‫العلمية‬ ‫البحوث‬ ‫ومراكز‬ ‫الجامعات‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫للجودة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬
.80‫واالتصاالت‬ ‫والعالقات‬ ،‫التخطيط‬ ‫-تقنيات‬ ‫االبداعيــة‬ ‫الديناميكيــة‬ ‫القيــادة‬
.81‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقات‬ ‫باستخدام‬ ‫الحكومية‬ ‫المنظمات‬ ‫أداء‬ ‫تطوير‬
.82‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫وتبسيط‬ ‫واإلبداع‬ ‫التميز‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫المنهج‬
.83‫الحكومية‬ ‫األجهزة‬ ‫في‬ ‫اإللكترونية‬ ‫الخدمات‬ ‫تقديم‬ ‫أداء‬ ‫تطوير‬
.84‫والدبلوماسية‬ ‫الدولية‬ ‫الشئون‬ ‫في‬ ‫اإلدارية‬ ‫األعمال‬ ‫مهارات‬
.85‫سيجما‬ )6( ‫ومنهجية‬ ‫المتوازن‬ ‫االداء‬ ‫بطاقات‬ ‫باستخدام‬ ‫االداء‬ ‫وتطوير‬ ‫تقييم‬ ‫تقنيات‬
.86‫المستمر‬ ‫التحسين‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫بالسيناريوهات‬ ‫اإلدارة‬
.87‫المؤسسي‬ ‫التميز‬ ‫نحو‬ ‫التحول‬ ‫قيادة‬
.88‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫األداء‬ ‫في‬ ‫والتفوق‬ ‫الذاتية‬ ‫القدرات‬ ‫تنمية‬
.89‫سيجما‬ 6 ‫باستخدام‬ ‫األداء‬ ‫وتطوير‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫تطبيقات‬
.90‫اإلداري‬ ‫للتطوير‬ 7S ‫المتكامل‬ ‫النموذج‬
.91SR26000 ‫والحوكمة‬ ‫االجتماعية‬ ‫للمسئولية‬ ‫الدولية‬ ‫للمواصفة‬ ‫العربية‬ ‫المؤسسات‬ ‫تأهيل‬
.92" ‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫وبطاقات‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬
.93‫االستراتيجي‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ BLUE Ocean ‫إستراتيجية‬
.94‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫العالمية‬ ‫االتجاهات‬
.95Project Management Toolbox ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫أدوات‬ ‫صندوق‬
.96‫درجة‬ 360 ‫بطريقة‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬
.97‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫داخل‬ ‫والضغوط‬ ‫المشاعر‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
.98‫الجديد‬ ‫القرن‬ ‫فى‬ ‫والقيادة‬ ‫المبدع‬ ‫المدير‬
.99‫المؤسسات‬ ‫تطوير‬ ‫فى‬ NLP ‫تطبيق‬
.100‫المديرين‬ ‫لدى‬ ‫والسلوكية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬
.101) Mentoring ( ‫الثانى‬ ‫الصف‬ ‫إعداد‬ ‫مهارات‬
.102. ‫والفنيين‬ ‫للمهندسين‬ ‫واإلبداعى‬ ‫اإلدارى‬ ‫الفكر‬ ‫تنمية‬
.103‫للقيادات‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬
.104‫والتشغيلية‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطط‬ ‫وتطبيق‬ ‫االستراتيجي‬ ‫التفكير‬
.105‫القيادي‬ ‫للتميز‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستراتيجيات‬
.106‫بالنفس‬ ‫الثقة‬ ‫وبناء‬ ‫وااللقاء‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬
.107CPM ‫القرار‬ ‫صناعة‬ ‫مهارات‬ ‫دورة‬
.108‫الجدد‬ ‫للمديرين‬ ‫القيادية‬ ‫و‬ ‫االدارية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬
.109‫العمل‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫أسرار‬
.110‫البناءة‬ ‫الشبابية‬ ‫القيادات‬ ‫إعداد‬
‫والقيادة‬‫اإلدارة‬‫برامج‬

13. 13
.1)1( .‫النسائية‬ ‫القيادات‬ ‫صناعة‬
.2)2(.‫انسائية‬ ‫القيادات‬ ‫صناعة‬
.3.‫والمراسم‬ ‫الدبلوماسي‬ ‫والسلك‬ ‫األعمال‬ ‫وصاحبات‬ ‫للقياديات‬ ‫االتكيت‬ ‫فن‬
.4.‫للقياديات‬ ‫النسائي‬ ‫التفاوض‬ ‫أسرار‬
.5.‫للقياديات‬ ‫واألولويات‬ ‫الوقت‬ ‫إدارة‬
.6.‫للقياديات‬ ‫الفعال‬ ‫التخطيط‬ ‫مهارات‬
.7.‫للقياديات‬ ‫االجتماعات‬ ‫إدارة‬
.8.‫للقياديات‬ ‫العمل‬ ‫ضغوط‬ ‫إدارة‬
.9.‫للقياديات‬ ‫الفعال‬ ‫والتواصل‬ ‫االتصال‬ ‫أسرار‬
.10.‫للقياديات‬ ‫ومهاراته‬ ‫التفويض‬ ‫فن‬
.11.‫للقاياديات‬ ‫الصراع‬ ‫وتسوية‬ ‫واإلقناع‬ ‫التفاوض‬ ‫مهارات‬
.12.‫للقياديات‬ ‫لديهم‬ ‫الوظيفي‬ ‫االنتماء‬ ‫غرس‬ ‫وفن‬ ‫المرؤوسين‬ ‫تحفيز‬
.13.‫فاعلية‬ ‫األكثر‬ ‫لللقياديات‬ ‫السبع‬ ‫العادات‬
.14.)1( ‫لقياديات‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬
.15.)2( ‫للقياديات‬ ‫اإلبداعي‬ ‫التفكير‬
.16.‫للقياديات‬ ‫الناقد‬ ‫التفكير‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
.17.‫للقياديات‬ ‫إبداعية‬ ‫بطريقة‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬
.18.‫للقياديات‬ ‫القرار‬ ‫صناعة‬ ‫الحسم‬ ‫فن‬
.19.‫فاعلية‬ ‫األكثر‬ ‫للقياديات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬
.20.‫التغييرللقياديات‬ ‫وإدارة‬ ‫القيادة‬
.21.‫للقياديات‬ ‫الرسمية‬ ‫المحافل‬ ‫في‬ ‫واإللقاء‬ ‫التحدث‬ ‫فن‬
.22.‫للقياديات‬ ‫األداء‬ ‫إدارة‬ ‫مهارات‬
.23.‫للقياديات‬ ‫اإلداري‬ ‫والنجاح‬ ‫للتميز‬ ‫حديثة‬ ‫إدارية‬ ‫قواعد‬
.24.‫للقياديات‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫وإدارة‬ ‫بناء‬
.25.‫فعالة‬ ‫عمل‬ ‫لخطط‬ ‫أفكارك‬ ‫تحول‬ ‫كيف‬
.26.‫والقيادية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬
.27.‫للقياديات‬ ‫الفعالة‬ ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫ودوره‬ ‫العاطفي‬ ‫الذكاء‬
‫النسائية‬‫القيادات‬‫برامج‬

14. 14
.1‫الوظيفى‬ ‫والتطوير‬ ‫االستراتيجى‬ ‫التدريب‬ ‫فى‬ ‫الشاملة‬ ‫والجودة‬ ‫االبداع‬
.2‫الوظائف‬ ‫وموازنة‬ ‫وتصميم‬ ‫الوظيفية‬ ‫المسارات‬ ‫تخطيط‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬
.3‫االداري‬ ‫والتطوير‬ ‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫لسياسات‬ ‫المتقدمة‬ ‫االجراءات‬
.4.‫التدريبية‬ ‫الخطة‬ ‫واعداد‬ ‫صياغة‬ ‫وفن‬ ‫الفعال‬ ‫التدريب‬ ‫مدير‬ ‫اعداد‬
.5‫والتغيير‬ ‫االدارة‬ ‫في‬ ‫المتوازن‬ ‫اﻻداء‬ ‫بطاقة‬
.6‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫واستشارى‬ ‫خبير‬ ‫إعداد‬
.7‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تدقيق‬
.8‫الوظيفية‬ ‫والكفاءات‬ ‫بالمهارات‬ ‫وربطها‬ ‫الوظيفى‬ ‫المسار‬ ‫تخطيط‬
.9‫اﻻدارى‬ ‫للتطوير‬ ‫الحديثة‬ ‫اﻻستراتيجيات‬
.10‫الفعال‬ ‫للمدير‬ ‫المتطورة‬ ‫اﻻستراتيجات‬
.11‫محترف‬ ‫بشرية‬ ‫موارد‬ ‫مدرب‬ ‫اعداد‬
.12‫المحترف‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أخصائي‬
.13"‫والتغيير‬ ‫"الجودة‬ ‫المعرفة‬ ‫إدارة‬
.14‫والتقييم‬ ‫التنظيم‬ ، ‫التدريب‬ ، ‫للتطوير‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستتراتيجيات‬
.15‫القرار‬ ‫ودعم‬ ‫اإلدارية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬
.16‫الخدمة‬ ‫وانهاء‬ ‫التاديبية‬ ‫وانظم‬ ‫والتوظيف‬ ‫االختيار‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستراتيجيات‬
.17‫بالقدرات‬ ‫الموجهة‬ ‫المقابالت‬
.18‫التدريب‬ ‫من‬ ‫العائد‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫المقاييس‬ ‫و‬ ‫المعايير‬ – ‫التدريبية‬ ‫العملية‬ ‫جودة‬
.19150001 ‫التدريب‬ ‫أيزو‬
.20‫العمل‬ ‫أطر‬ ‫ضمن‬ ‫التنظيمى‬ ‫األداء‬ ‫على‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫فعالية‬ ‫قياس‬ ‫معايير‬ :‫دورة‬
.21ISO10015 ‫التدريب‬ ‫ايزو‬ ‫الدولية‬ ‫المواصفة‬ ‫لمعايير‬ ً‫ا‬‫وفق‬ ‫المؤسسات‬ ‫تأهيل‬
.22.MBTI ‫باستخدام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫لتطوير‬ ‫دوليا‬ ‫المعتمد‬ ‫المتقدم‬ ‫البرنامج‬
.23‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫اإلنسانية‬ ‫العالقات‬
.24‫الموظفين‬ ‫تطوير‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫تقويم‬ ‫نظم‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهنية‬ ‫المعايير‬
.25‫النتائج‬ ‫أفضل‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬ ‫الموظفين‬ ‫تحفيز‬
.26‫العاملين‬ ‫أداء‬ ‫تقييم‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬
.27‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫وأحكام‬ ‫أنظمة‬ ‫ومراقبة‬ ‫وتنفيذ‬ ‫لتخطيط‬ ‫المتقدمة‬ ‫النظم‬
.28‫العالمية‬ ‫التميز‬ ‫جوائز‬ ‫متطلبات‬ ‫وفق‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫وتطوير‬ ‫وإدارة‬ ‫ووسائل‬ ‫آليات‬
.29‫المنظمات‬ ‫استراتيجيات‬ ‫لتحقيق‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬
.30‫التحفيز‬ ‫سياسات‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫التطوير‬ ‫و‬ ‫التوظيف‬ ‫تقنيات‬
.31‫أهدافه‬ ‫و‬ ‫االستراتيجي‬ ‫للتدريب‬ ‫التخطيط‬
.32‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫الوظائف‬ ‫وتصميم‬ ‫تحليل‬
.33‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫واإلجراءات‬ ‫السياسات‬ ‫أدلة‬ ‫تطبيق‬ ‫و‬ ‫إعداد‬
.34‫المتوازن‬ ‫األداء‬ ‫بطاقة‬ ‫باستخدام‬ ‫األداء‬ ‫قياس‬ ‫مؤشرات‬
.35‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫هندسة‬ ‫إعادة‬
.36‫االداء‬ ‫تقييم‬ ‫و‬ ‫العمليات‬ ‫هندسة‬ ‫وأعادة‬ ‫العامله‬ ‫القوى‬ ‫تخطيط‬
‫البشرية‬‫الموارد‬‫إدارة‬‫برامج‬

15. 15
.37) Coaching ( ‫األداء‬ ‫مستوى‬ ‫لرفع‬ ‫األشرافي‬ ‫التدريب‬
.38) ‫األمريكية‬ ‫الجامعة‬ ( ‫المتقدمة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫دبلوم‬
.39‫والترقيات‬ ‫الحوافز‬ ‫نظام‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫النظم‬ ‫ميكنة‬
.40‫التغيير‬ ‫إلحداث‬ ‫الثماني‬ ‫النموذج‬ : ‫التغيير‬ ‫قيادة‬
.41‫وتنفيذها‬ ‫التدريب‬ ‫برامج‬ ‫واعداد‬ ‫تصميم‬ ‫مهارات‬
.42‫اإلداري‬ ‫السلوك‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬
.43‫الفردي‬ ‫والتوجيه‬ ‫التدريب‬ ‫أساليب‬
.44‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬
.45‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫وسلوكيات‬ ‫أخالقيات‬
.46‫عندهم‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫لتقديم‬ ‫العاملين‬ ‫وتفعيل‬ ‫التحفيز‬ ‫استراتيجيات‬
.47‫الوظيفي‬ ‫والمسار‬ ‫التدريب‬ ‫بين‬ ‫التكاملية‬ ‫العالقة‬
.48‫المتعددة‬ ‫الذكاءات‬ ‫بجدارات‬ ‫القيادة‬
.49‫الوظيفية‬ ‫والكفاءات‬ ‫الجدارات‬ ‫منظومة‬ ‫وتصميم‬ ‫بناء‬
.50‫المواهب‬ ‫واكتشاف‬ ‫الموظفين‬ ‫تطوير‬ ‫إدارة‬ ‫دبلوم‬
.51‫االداء‬ ‫ادارة‬ ‫ونظام‬ ‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫اطار‬ ‫فى‬ ‫التدريب‬ ‫استراتيجية‬
.52‫استراتيجي‬ ‫كمورد‬ ‫للوقت‬ ‫الفعالة‬ ‫اإلدارة‬
.53‫الموظفين‬ ‫أداء‬ ‫وتقييم‬ ‫تقويم‬
.54‫التدريبية‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬ ‫و‬ ‫تحليل‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫األساليب‬
.55‫المؤسسي‬ ‫األداء‬ ‫تحسين‬ ‫و‬ ‫قياس‬
.56‫المؤسسية‬ ‫الثقافة‬ ‫لبناء‬ ‫األخالقية‬ ‫القيم‬ ‫إدارة‬
.57‫المؤسسي‬ ‫التطوير‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫القرار‬ ‫إتخاذ‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬
.58‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫التميز‬ ‫لصناعة‬ ‫األوروبي‬ ‫المنهج‬
.59‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫من‬ ‫التحول‬
.60‫الكامنة‬ ‫والطاقات‬ ‫المواهب‬ ‫إدارة‬
.61‫والكفاءت‬ ‫الجدارات‬ ‫في‬ ‫مدربين‬ ‫تأهيل‬
.62‫النجاح‬ ‫درجات‬ ‫ألعلى‬ ‫للوصول‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬
.63‫التدريب‬ ‫لمسئولي‬ ‫االحترافي‬ ‫األداء‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬
.64.‫المعتمد‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫أخصائي‬ ‫إلعداد‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
.65‫البشري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫العائد‬ ‫قياس‬
.66‫الذهنية‬ ‫الخرائط‬
.67‫والتنمية‬ ‫التطوير‬ ‫خطط‬ ‫وتطبيق‬ ‫وإنشاء‬ ‫للموظفين‬ ‫الشامل‬ ‫التقييم‬
.68‫الحديث‬ ‫التدريبي‬ ‫الفكر‬
.69‫الجدارة‬ ‫لمفهوم‬ ‫وفقا‬ ‫الوظيفى‬ ‫تطويرالمسار‬
‫البشرية‬‫الموارد‬‫إدارة‬‫برامج‬

16. 16
.1‫االلي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫والتقديم‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬
.2‫الفعال‬ ‫والتنسيق‬ ‫والتفويض‬ ‫الوقت‬ ‫وإدارة‬ ‫واللجان‬ ‫االجتماعات‬ ‫تنظيم‬
.3‫االتصال‬ ‫وفعالية‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فن‬
.4‫المتكاملة‬ ‫الوثائق‬ ‫وحفظ‬ ‫وميكنة‬ ‫اإللكتروني‬ ‫واألرشيف‬ ‫التوثيق‬ ‫مهارات‬
.5‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫إجراءات‬ ‫وتبسيط‬ ‫الحديثة‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬
.6‫القرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫المشكالت‬ ‫حل‬ ‫في‬ ‫االبداعية‬ ‫الطرق‬
.7‫المكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫األعمال‬ ‫وتنظيم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتكامل‬ ‫المدخل‬
.8‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتقنيات‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المستندات‬ ‫وسرية‬ ‫أمن‬
.9‫اإللكترونية‬ ‫واألرشفة‬ ‫المكتبية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫إدارة‬
.10‫الهامة‬ ‫الشخصيات‬ ‫مكاتب‬ ‫لمديري‬ ‫والبروتوكوالت‬ ‫المراسم‬
.11‫الحاسوب‬ ‫باستخدام‬ ‫والسكرتاريةالتنفيذية‬ ‫المكاتب‬ ‫مدراء‬ ‫مهارات‬ ‫لتطوير‬ ‫المتكامل‬ ‫المدخل‬
.12‫المنبثقة‬ ‫اللجان‬ ‫وتطوير‬ ‫وإعداد‬ ‫لتخطيط‬ ‫المتكاملة‬ ‫المنظومة‬
.13‫المكتبية‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫المتميزة‬ ‫السكرتارية‬
.14‫التقنة‬ ‫التطور‬ ‫وترويج‬ ‫دعم‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫والتوثيق‬ ‫المعلومات‬
.15‫العليا‬ ‫القيادات‬ ‫مكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫الضغوط‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫وفن‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬
.16‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫االجتماعات‬ ‫وتجهيز‬ ‫إعداد‬
.17EDI ‫الكترونيا‬ ‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ‫كيفية‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫المفاهيم‬
.18‫لألرشيف‬ ‫المتقدمة‬ ‫واإلدارة‬ ‫للمحفوظات‬ ‫الفني‬ ‫التنظيم‬
.19‫الرؤساء‬ ‫مكاتب‬ ‫مديرو‬ ‫فيها‬ ‫يقع‬ ‫التي‬ ‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬
.20‫واللجان‬ ‫االجتماعات‬ ‫أعمال‬ ‫ومتابعة‬ ‫تنظيم‬ ‫مهارات‬
.21‫العليا‬ ‫لالدارات‬ ‫التنفيذية‬ ‫والسكرتاريا‬ ‫المكاتب‬ ‫مدراء‬ ‫مهارات‬ ‫تطوير‬
.22‫المكاتب‬ ‫ومدراء‬ ‫للسكرتارية‬ ‫الذاكرة‬ ‫وتقوية‬ ‫واالبتكار‬ ‫االتصال‬ ‫مهارات‬
.23‫اإلنكليزية‬ ‫باللغة‬ ‫اإلجتماعات‬ ‫ومحاضر‬ ‫والمراسالت‬ ‫التقارير‬ ‫وكتابة‬ ‫إعداد‬
.24‫اإللكترونية‬ ‫والمعلومات‬ ‫الوثائق‬ ‫أمن‬ ‫استراتيجيات‬
.25‫المكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫الضغوط‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫وفن‬ ‫والسلوكية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬
.26‫اإللكتروني‬ ‫للمكتب‬ ‫التحول‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫والتقنيات‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬
.27‫المكاتـــب‬ ‫ومـــدراء‬ ‫السكرتاريــــة‬ ‫أعمــال‬ ‫في‬ ‫التميــز‬
.28.‫الشخصيين‬ ‫والمساعدين‬ ‫المكاتب‬ ‫ومدراء‬ ‫التنفيذي‬ ‫للسكرتير‬ ‫المستدام‬ ‫التطوير‬
.29‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫السكرتارية‬
.30‫الخبيرة‬ ‫والنظم‬ )DSS( ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫اإللكترونية‬ ‫اإلدارة‬
.31‫والمحاضـــر‬ ‫التقاريـــر‬ ‫وكتابـــــة‬ ‫وإعـــداد‬ ‫مهـــارات‬
.32‫األداء‬ ‫متقدمة‬ ‫لسكرتارية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫و‬ ‫التنفيذية‬ ‫الرؤية‬
.33‫المكتبات‬ ‫وإدارة‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫االتصاالت‬ ‫وشبكات‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬
.34‫الهامة‬ ‫الشخصيات‬ ‫مكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫الناجحة‬ ‫اإلدارة‬ ‫تكنولوجيا‬
.35‫التنفيذية‬ ‫والسكرتارية‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫والفنية‬ ‫اإلدارية‬ ‫و‬ ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬
.36‫المكاتب‬ ‫لمدراء‬ ‫الجمهور‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫وفن‬ ‫األتيكيت‬ ‫مهارات‬
‫المكاتب‬‫وإدارة‬‫السكرتاريا‬‫برامج‬

17. 17
.1‫المدراء‬ ‫أعمال‬ ‫وتنظيم‬ ‫والبروتوكول‬ ‫المتقدمة‬ ‫العليا‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬
.2‫والسكرتاريا‬ ‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫والفنية‬ ‫اإلدارية‬ ‫المهارات‬
.3‫التنفيذية‬ ‫السكرتارية‬ ‫اعمال‬ ‫لتطوير‬ ‫اإللكترونية‬ ‫والتكنولوجيا‬ ‫البرطاني‬ ‫المنهج‬
.4‫المكاتب‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الشاملة‬ ‫للجودة‬ ‫المتقدمة‬ ‫المفاهيم‬
.5‫العصرى‬ ‫للسكرتير‬ ‫والمهام‬ ‫األولويات‬ ‫ووإدارة‬ ‫البشرية‬ ‫الطاقة‬ ‫قوة‬ ‫تفجير‬ ‫فن‬
.6‫التنفيذية‬ ‫للسكرتارية‬ ‫بإتقان‬ ‫العمل‬ ‫وتيسير‬ ‫إلدارة‬ ‫الحديثة‬ ‫المفاهيم‬
.7‫القانونية‬ ‫للسكرتارية‬ ‫واإللكترونية‬ ‫اإلبداعية‬ ‫المهارات‬
.8‫المعلومات‬ ‫مراكز‬ ‫في‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫وأساليب‬ ‫اإلنترنت‬
.9‫المكاتـــــب‬ ‫لمديـــرى‬ ‫والســلوكية‬ ‫اإلداريــة‬ ‫المهـــارات‬
.10‫اآلخـــرين‬ ‫مع‬ ‫التعامــل‬ ‫فى‬ ‫السكرتـــير‬ ‫مهــــارات‬ ‫تنميـــة‬
.11‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫باستخدام‬ ‫والمراسالت‬ ‫التقارير‬ ‫وصياغة‬ ‫إعداد‬
.12‫االخرين‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫النفسي‬ ‫الحاجز‬ ‫كسر‬ ‫أساليب‬
.1‫المعاصر‬ ‫واإلعالم‬ ‫والبروتوكول‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫المتكاملة‬ ‫النظم‬
.2‫للمؤسسات‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫ادارة‬ ‫اساليب‬ ‫و‬ ‫اجراءات‬
.3‫والقادة‬ ‫الشخصيات‬ ‫كبار‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫ومهارات‬ ‫والبرتوكول‬ ‫المراسم‬
.4‫المعتمد‬ ‫واالعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫مدير‬
.5‫الشامل‬ ‫التلفزيوني‬ ‫الصّحفي‬
.6‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫المعتمد‬ ‫المدرب‬
.7‫االستراتيجيين‬ ‫العمالء‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫التميز‬
.8‫الصحفي‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫الدولية‬ ‫الجودة‬ ‫معايير‬
.9‫المؤسسي‬ ‫اإلعالم‬ ‫في‬ ‫المتكاملة‬ ‫المنهجيات‬
.10‫االجتماعية‬ ‫التواصل‬ ‫قنوات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫اإلعالمية‬ ‫الحمالت‬ ‫تنظيم‬
.11‫واالعالم‬ ‫والبروتوكول‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫المتكاملة‬ ‫النظـم‬
.12‫الحكومي‬ ‫واالتصال‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬
.13‫بدبلوماسية‬ ‫والتواصل‬ ‫التنظيمية‬ ‫المهارات‬ ‫فى‬ ‫التميز‬
.14‫اآلخرين‬ ‫في‬ ‫والتاثير‬ ‫االتصال‬ ‫مهارات‬
.15‫والفيتشر‬ ‫الخبرية‬ ‫القصة‬
.16‫االخبار‬ ‫غرف‬ ‫إدارة‬
.17‫السياسية‬ ‫للشؤون‬ ‫الصحفي‬ ‫المراسل‬
.18‫الحكومية‬ ‫العالقات‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬
.19‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فن‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫مفاتيح‬
.20‫واإللكترونية‬ ‫المطبوعة‬ ‫للصحافة‬ ‫الساخنة‬ ‫واألحداث‬ ‫الحروب‬ ‫تغطية‬
‫واإلعالم‬‫العامة‬‫العالقات‬‫إدارة‬‫برامج‬
‫المكاتب‬ ‫وإدارة‬ ‫السكرتاريا‬ ‫برامج‬

18. 18
.21‫المؤثرة‬ ‫الشخصية‬ ‫وبناء‬ ‫الذات‬ ‫فهم‬
.23‫اإللكترونية‬ ‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
.24‫الفعال‬ ‫اإلعالمي‬ ‫التأثير‬ ‫و‬ ‫التقديم‬ ‫و‬ ‫العرض‬ ‫مهارات‬
.25‫االحترافي‬ ‫المقال‬ ‫فن‬
.26‫والواردة‬ ‫الصادرة‬ ‫الهاتفية‬ ‫المكالمات‬ ‫معالجة‬ ‫قواعد‬
.27‫االتصال‬ ‫وفعالية‬ ‫اآلخرين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫فن‬
.28‫لألخبار‬ ‫الفوتوغرافي‬ ‫التصوير‬
.29‫الخيرية‬ ‫للمؤسسات‬ ‫اإلعالمية‬ ‫الحمالت‬
.30‫الجمهور‬ ‫في‬ ‫والتأثير‬ ‫اإلقناع‬ ‫مهارات‬
.31.‫اإلستقصائية‬ ‫الصحافة‬
.32‫المستقبل‬ ‫إعالمي‬
.33‫المباشر‬ ‫الحوار‬ ‫و‬ ‫والصحفية‬ ‫اإلعالمية‬ ‫المقابالت‬ ‫إجراء‬ ‫فن‬
.34‫اإلعالم‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫الناجحة‬ ‫اإلستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬
.35‫للصحفيين‬ ‫الجديد‬ ‫االعالم‬ ‫استخدام‬ ‫مهارات‬
.36CRM ‫العمالء‬ ‫عالقات‬ ‫إلدارة‬ ‫المتكاملة‬ ‫المنظومة‬
.37‫العمالء‬ ‫من‬ ‫الصعبة‬ ‫اإلنماط‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
.38‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫للعاملين‬ ‫والمهنية‬ ‫السلوكية‬ ‫المهارات‬
.39‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الدولي‬ ‫والتعاون‬ ‫الخارجية‬ ‫العالقات‬
.40‫اإلعالمية‬ ‫المؤسسات‬ ‫إدارة‬
.41‫باإلعالم‬ ‫للعاملين‬ ‫الذهنية‬ ‫المهارات‬
.42‫الرسمي‬ ‫الناطق‬ ‫مهارات‬
.43‫والطوارئ‬ ‫األزمات‬ ‫إعالم‬
.44‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫المتخصصة‬ ‫الكتابة‬
.45‫الساخنة‬ ‫واألحداث‬ ‫للحروب‬ ‫الفوتوغرافي‬ ‫التصوير‬
.46‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫الفوتوغرافي‬ ‫التصوير‬
.47‫الجمالي‬ ‫التصوير‬
.48‫البورتريه‬ ‫تصوير‬
.49‫الليلي‬ ‫التصوير‬
.50‫والمعلومات‬ ‫البحوث‬ ‫إعداد‬ ‫وتقنيات‬ ‫اإلعالمية‬ ‫المهارات‬
.51‫اإلعالم‬ ‫وسائل‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫ومهارات‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫العلمية‬ ‫األسس‬
.52‫الدولية‬ ‫واللقاءات‬ ‫االجتماعات‬ ‫تنظيم‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫تطوير‬ ‫برنامج‬
.53‫التلفزيونية‬ ‫البرامج‬ ‫وإنتاج‬ ‫تخطيط‬
.54‫المؤثرة‬ ‫اإلعالنية‬ ‫الحمالت‬ ‫تخطيط‬
.55‫الصحفية‬ ‫البرامج‬ ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬
.56‫للمنظمات‬ ‫الذهنية‬ ‫الصورة‬ ‫تحسين‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫دور‬
.57‫واإللكترونية‬ ‫المطبوعة‬ ‫الصحافة‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬
‫واإلعالم‬‫العامة‬‫العالقات‬‫إدارة‬‫برامج‬

19. 19
.58‫الجودة‬ ‫عالية‬ ‫عمل‬ ‫بيئة‬ ‫لبناء‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫وتمكين‬ ‫وتحفيز‬ ‫توجيه‬ ‫استراتيجية‬
.59‫التاثيري‬ ‫االتصال‬
.60‫التليفزيون‬ ‫وبرامج‬ ‫اإلعالمية‬ ‫األفالم‬ ‫وإنتاج‬ ‫إخراج‬ ‫فن‬
.61‫اإلعالميين‬ ‫و‬ ‫المتحدثين‬ ‫الرسمين‬ ‫للناطقين‬ ‫اإلعالمية‬ ‫المهارات‬
.62‫الكبيرة‬ ‫القطاعات‬ ‫في‬ ‫والعمالء‬ ‫المراجعين‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫إستراتيجية‬
.63‫التلفزيوني‬ ‫المراسل‬
.64‫للتلفزيون‬ ‫الساخنة‬ ‫واإلحداث‬ ‫الحروب‬ ‫تغطية‬
.65‫الحديث‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫الشامل‬ ‫المفهوم‬
.66‫اإلعالمية‬ ‫اإللكترونية‬ ‫األرشفة‬
.67‫اإلخباري‬ ‫والتحرير‬ ‫الكتابة‬ ‫مهارات‬
.68‫اإلعـــــــالنى‬ ‫االبتكــار‬
.69‫المنشورات‬ ‫و‬ ‫المطبوعة‬ ‫الكتيبات‬ ‫إخراج‬ ‫اختيار‬ ‫و‬ ‫تجهيز‬ ‫و‬ ‫إعداد‬ ‫فن‬
.70‫اإلذاعية‬ ‫البرامج‬ ‫وتقديم‬ ‫اعداد‬
.71‫االخرين‬ ‫مواجهة‬ ‫في‬ ‫النفسي‬ ‫الحاجز‬ ‫كسر‬ ‫أساليب‬
.72‫اإلذاعية‬ ‫والقصة‬ ‫التقرير‬
.73‫الشاملة‬ ‫االستراتيجية‬ ‫مـــع‬ ‫والتنسيــق‬ ‫والتقــييم‬ ‫الرصــد‬ ‫الـــعامـــــة‬ ‫الـــعالقـــات‬ ‫وإدارة‬ ‫تخطيط‬
.74‫تليفزيون‬ – ‫إذاعة‬ - ‫صحافة‬ " ‫اإلعالمي‬ ‫البرنامج‬ ‫إعداد‬ ‫فن‬
.75‫والبرتوكوالت‬ ‫المراسم‬ ‫وفن‬ ‫العامة‬ ‫للعالقات‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلستراتيجيات‬
.76‫االقتصادية‬ ‫الصحافة‬
.77‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫بإستخدام‬ ‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬
.78‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫لمشرفي‬ ‫الفعال‬ ‫اإلشرافي‬ ‫األداء‬
.79‫المنظمة‬ ‫اللجان‬ ‫أعمال‬ ‫تفعيل‬ ‫و‬ ‫المؤتمرات‬ ‫تنظيم‬ ‫مهارات‬
.80‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫إدارة‬ ‫لعمل‬ ‫اإلبداعي‬ ‫و‬ ‫النموذجي‬ ‫و‬ ‫اإلشرافي‬ ‫األداء‬
.81‫فاعليتها‬ ‫قياس‬ ‫و‬ ‫اإلعالمية‬ ‫الحمالت‬ ‫تخطيط‬ ‫و‬ ‫إدارة‬
.82‫واإلعالم‬ ‫العامة‬ ‫العالقات‬ ‫ألنشطة‬ ‫معاصرة‬ ‫إستراتيجية‬ ‫وتطبيق‬ ‫تصميم‬
.83‫والمراجعين‬ ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫ومهارات‬ ‫الخدمة‬ ‫جودة‬ ‫في‬ ‫التميز‬
‫واإلعالم‬‫العامة‬‫العالقات‬‫إدارة‬‫برامج‬

20. 20
.1‫القانونية‬ ‫المشورة‬ ‫كتابة‬ ‫مهارات‬
.2‫االدارية‬ ‫العقود‬ ‫صياغة‬ ‫مهارات‬
.3‫والقرارات‬ ‫المذكرات‬ ، ‫العقود‬ ‫إلعداد‬ ‫القانونية‬ ‫االسس‬
.4‫والقانونية‬ ‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫والحد‬ ‫العقود‬ ‫وادارة‬ ‫اعداد‬ ‫وتقنيات‬ ‫استراتيجيات‬
.5‫والتعاميم‬ ‫القرارات‬ ‫صياغة‬ ‫مهارات‬
.6‫التعاقدية‬ ‫والمسؤولية‬ ‫العقود‬ ‫مراجعة‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫االتجاهات‬
.7‫العمالى‬ ‫و‬ ‫التجارى‬ ‫التفاوض‬ ‫وفنون‬ ‫مهارات‬
.8‫المنازعات‬ ‫لحل‬ ‫القانونية‬ ‫الهياكل‬ ‫واعداد‬ ‫التعاقدية‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬
.9‫اإلدارية‬ ‫والمذكرات‬ ‫التقارير‬ ‫لصياغة‬ ‫القانونية‬ ‫الجوانب‬
.10‫التحكيمية‬ ‫الدعوى‬ ‫مباشرة‬ ‫مهارات‬
.11‫لإلبطال‬ ‫القابل‬ ‫العقد‬ ‫وتحديد‬ ‫العقود‬ ‫فى‬ ‫والتدليس‬ ‫الغش‬ ‫لكشف‬ ‫المتقدمة‬ ‫التقنيات‬
.12.‫القانونية‬ ‫المشورة‬ ‫صياغة‬ ‫إعداد‬ ‫وفن‬ ‫القانوني‬ ‫المستشار‬ ‫عمل‬ ‫متطلبات‬
.13‫العليا‬ ‫المحكمة‬ ‫امام‬ ‫الطعن‬ ‫صحيفة‬ ‫صياغة‬ ‫مهارات‬
.14‫العقود‬ ‫واعداد‬ ‫والتفاوض‬ ‫التحكيم‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستراتيجيات‬
.15‫االفالس‬ ‫شبح‬ ‫من‬ ‫للهروب‬ ‫كوسيلة‬ ‫التوريق‬ ‫مهارات‬
.16‫اإلدارية‬ ‫والقرارات‬ ‫واللوائح‬ ‫القانونية‬ ‫النظم‬ ‫صياغة‬ ‫فن‬
.17‫االموال‬ ‫غسل‬ ‫قضايا‬ ‫فى‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
.18‫القانوني‬ ‫الطابع‬ ‫ذات‬ ‫القانونية‬ ‫المراسالت‬ ‫كتابة‬ ‫مهارات‬
.19‫واالستحواذ‬ ‫االندماج‬ ‫حاالت‬ ‫فى‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬
.20‫الشركات‬ ‫وحوكمة‬ ‫المؤسسية‬ ‫الحوكمة‬ ‫مهارات‬
.21‫اإلدارية‬ ‫والمنازعات‬ ‫للتحقيقات‬ ‫المتقدمة‬ ‫التقنيات‬
.22‫القانونية‬ ‫والشئون‬ ‫اإلدارية‬ ‫الشئون‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫تطوير‬
.23‫القانوني‬ ‫المستشار‬ ‫عمل‬ ‫متطلبات‬
.24‫اإلدارية‬ ‫والقرارات‬ ‫واللوائح‬ ‫األنظمة‬ ‫صياغة‬
.25‫القانونية‬ ‫االدارة‬ ‫مدير‬ ‫متطلبات‬
.26‫للعقود‬ ‫القانونية‬ ‫الموسوعه‬
.27‫الوطنية‬ ‫القوانيين‬ ‫فى‬ ‫واثرها‬ ‫الدولية‬ ‫االتفاقيات‬
‫القانونية‬‫البرامج‬

21. 21
‫جمعية‬ ‫من‬ ‫المعتمدة‬ ‫البرامج‬
‫القانونيين‬ ‫المستشاريين‬
.1‫معتمد‬ ‫قانونى‬ ‫مستشار‬
.2‫معتمد‬ ‫محكم‬
.3‫معتمد‬ ‫واتفاقيات‬ ‫عقود‬ ‫خبير‬
.4‫معتمد‬ ‫تفاوض‬ ‫خبير‬
.5‫معتمد‬ ‫قانونى‬ ‫مدرب‬
.6‫معتمد‬ ‫منازعات‬ ‫تسوية‬ ‫خبير‬
.7‫معتمد‬ ‫قانونية‬ ‫شؤون‬ ‫مدير‬
.8‫العليا‬ ‫المحكمة‬ ‫امام‬ ‫الطعن‬ ‫العداد‬ ‫االساسية‬ ‫المهارات‬
.9‫للقرارت‬ ‫القانونية‬ ‫الموسوعة‬
.10‫للعقود‬ ‫القانونية‬ ‫الموسوعه‬
.11‫والتشريعات‬ ‫القوانيين‬ ‫ومراجعة‬ ‫صياغة‬ ‫خبير‬

22. 22
‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬
.1‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
.2.‫األداء‬ ‫لتقييم‬ ‫كأساس‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫نظم‬ ‫وتصميم‬ ‫إعداد‬
.3‫الحكومى‬ ‫اإلنفاق‬ ‫وترشيد‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
.4)IPSAS( ‫الحكومى‬ ‫بالقطاع‬ ‫الدولية‬ ‫المحاسبة‬ ‫معايير‬ ‫تطبيق‬
.5‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬
.6‫الحكومية‬ ‫والميزانيات‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫وتحليل‬ ‫إعداد‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
.7‫االستحقاق‬ ‫أساس‬ ‫إلى‬ ‫النقدى‬ ‫األساس‬ ‫من‬ ‫الحكومية‬ ‫األجهزة‬ ‫لتحول‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬
.8‫الحكومى‬ ‫للقطاع‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬
.9‫الجدد‬ ‫المحاسبين‬ ‫مهارات‬ ‫وتطوير‬ ‫اعداد‬
.10‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫الموظفين‬ ‫شئون‬ ‫بإدارات‬ ‫للعاملين‬ ‫المالية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬
.11‫المالية‬ ‫الحسابات‬ ‫وإقفال‬ ‫وتسوية‬ ‫المحاسبية‬ ‫السجالت‬ ‫اعداد‬ ‫فى‬ ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫معايير‬
.12‫واالدارية‬ ‫المالية‬ ‫الشؤون‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
.13‫األلى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المالية‬ ‫للقوائم‬ ‫النقدية‬ ‫والقراءة‬ ‫الميزانيات‬ ‫وفحص‬ ‫تحليل‬
‫والتدقيق‬ ‫المراجعة‬
.1‫الداخلى‬ ‫المراجع‬ ‫أداء‬ ‫كفاءة‬ ‫لرفع‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬
.2‫المالية‬ ‫المعامالت‬ ‫فى‬ ‫والتزوير‬ ‫الغش‬ ‫إكتشاف‬ ‫مهارات‬
.3)‫والتطبيقات‬ ‫(األسس‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬
.4‫المراجعة‬ ‫فى‬ ‫الدولية‬ ‫المعايير‬
.5‫واإلدارى‬ ‫المالى‬ ‫األداء‬ ‫سالمة‬ ‫لضمان‬ ‫واإلدارية‬ ‫المالية‬ ‫المراجعة‬
.6‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫الرقابة‬ ‫فى‬ ‫ودورها‬ ‫االدارية‬ ‫المراجعة‬
.7‫الحكومية‬ ‫الوحدات‬ ‫فى‬ ‫المالية‬ ‫الرقابة‬
.8‫المخاطر‬ ‫على‬ ‫المبنى‬ ‫التدقيق‬
.9‫المالية‬ ‫المخاطر‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫الداخلى‬ ‫المراجع‬ ‫دور‬
.10‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المالية‬ ‫والرقابة‬ ‫التدقيق‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬
.11‫اآللى‬ ‫بالحاسب‬ ‫المالى‬ ‫اإلحتيال‬ ‫مخاطر‬ ‫وضبط‬ ‫تدقيق‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬
.12‫واإلدارى‬ ‫المالى‬ ‫والتفتيش‬ ‫التدقيق‬ ‫فى‬ ‫المتخصصة‬ ‫المهارات‬
.13‫والتدقيق‬ ‫الداخلية‬ ‫الرقابة‬ ‫نظم‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫االستراتيجيات‬
.14‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
.15‫المالية‬ ‫والرقابة‬ ‫المراجعة‬
‫والمحاسبة‬‫المالية‬‫البرامج‬

23. 23
‫الموازانات‬
.1‫األداء‬ ‫وتقييم‬ ‫للرقابة‬ ‫كأساس‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
.2‫الختامية‬ ‫والحسابات‬ ‫الحكومية‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
.3‫المالي‬ ‫والتنبؤ‬ ‫الميزانيات‬ ‫ووضع‬ ‫التخطيط‬ ‫دينامكية‬
.4‫واألداء‬ ‫البرامج‬ ‫موازنة‬ ‫إلى‬ ‫البنود‬ ‫موازنة‬ ‫من‬ ‫التحول‬
.5‫الموازنات‬ ‫وإعداد‬ ‫المالى‬ ‫التحليل‬ ‫مهارات‬
.6‫الرقابة‬ ‫دور‬ ‫وتفعيل‬ ‫التخطيطية‬ ‫الموازنات‬
.7‫الحكومى‬ ‫اإلنفاق‬ ‫وترشيد‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
.8‫باألهداف‬ ‫الموجهة‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫اإلتجاهات‬
.9‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫بإستخدام‬ ‫الموازنات‬ ‫إعداد‬
.10‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫بإستخدام‬ ‫الموازنات‬ ‫وإعداد‬ ‫المالى‬ ‫التخطيط‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬
.11‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المتقدم‬ ‫المالى‬ ‫التحليل‬
.12‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المالية‬ ‫للقوائم‬ ‫النقدية‬ ‫والقراءة‬ ‫الميزانيات‬ ‫وفحص‬ ‫تحليل‬
.13‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المشروعات‬ ‫أداء‬ ‫وتقييم‬ ‫المالى‬ ‫التحليل‬
.14‫الحكومية‬ ‫والميزانيات‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫وتحليل‬ ‫إعداد‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
‫المالية‬ ‫المحاسبة‬
.1‫واإليرادات‬ ‫المقبوضات‬ ‫بأقسام‬ ‫للعاملين‬ ‫المحاسبية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬
.2‫البشرية‬ ‫والموارد‬ ‫الموظفين‬ ‫لشئون‬ ‫المالية‬ ‫الجوانب‬ ‫عن‬ ‫للمحاسبة‬ ‫المتقدمة‬ ‫النظم‬
.3IFRS ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫ومعايير‬ IAS ‫الدولية‬ ‫المحاسبة‬ ‫معايير‬
.4‫الدولية‬ ‫المحاسبة‬ ‫معايير‬ ‫وفق‬ ‫للمحاسبة‬ ‫المهنى‬ ‫األداء‬ ‫لتطوير‬ ‫المتقدمة‬ ‫االستراتيجيات‬
.5‫تطويره‬ ‫وأسس‬ ‫المالى‬ ‫النظام‬ ‫بناء‬ ‫خطوات‬
.6‫المالية‬ ‫االزمات‬ ‫ادارة‬
.7) ‫متقدم‬ ( ‫االستحقاق‬ ‫نظام‬ ‫إلى‬ ‫النقدي‬ ‫المحاسبي‬ ‫النظام‬ ‫من‬ ‫التحول‬
.8‫والمصروفات‬ ‫المدفوعات‬ ‫بأقسام‬ ‫للعاملين‬ ‫المحاسبية‬ ‫المهارات‬ ‫تنمية‬
.9‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫قوائم‬
.10‫والمخازن‬ ‫للمشتريات‬ ‫المحاسبية‬ ‫الدورات‬
‫والمحاسبة‬‫المالية‬‫البرامج‬

24. 24
‫والتكاليف‬ ‫اإلدارية‬ ‫المحاسبة‬
.1‫االداء‬ ‫تطوير‬ ‫وادوات‬ ‫المالى‬ ‫المدير‬
.2‫المالى‬ ‫االداء‬ ‫وقياس‬ ‫والمستقبيلة‬ ‫المالية‬ ‫الخطط‬ ‫اعداد‬ ‫مهارات‬
.3‫االداء‬ ‫لتقييم‬ ‫كأساس‬ ‫المالية‬ ‫التقارير‬ ‫نظم‬ ‫وتصميم‬ ‫اعداد‬
.4‫الحكومى‬ ‫للقطاع‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبة‬
.5‫الثابتة‬ ‫األصول‬ ‫تقييم‬
.6‫االدارى‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ ‫دعم‬ ‫فى‬ ‫المحاسبية‬ ‫المعلومات‬
.7‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫وادارة‬ ‫السيولة‬ ‫أزمة‬ ‫ادارة‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫الدولية‬ ‫االتجاهات‬
.8‫والتكاليف‬ ‫االدارية‬ ‫المحاسبة‬ ‫فى‬ ‫المتكامل‬ ‫البرنامج‬
.9‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫التكاليف‬ ‫محاسبى‬ ‫مهارات‬ ‫تنمية‬
.10‫البترول‬ ‫قطاع‬ ‫فى‬ ‫التكاليف‬ ‫وتحميل‬ ‫معالجة‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬
.11‫التكاليف‬ ‫وخفض‬ ‫للصيانة‬ ‫المالية‬ ‫االدارة‬ ‫فى‬ ‫الحديثة‬ ‫األساليب‬
.12‫األلى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫البترول‬ ‫تكرير‬ ‫شركات‬ ‫فى‬ ‫المحاسبة‬
.13‫المالية‬ ‫االزمات‬ ‫ادارة‬
‫الجدوى‬‫ودراسات‬‫الخارجية‬‫والتجارة‬‫اإلقتصاد‬
.1) Microsoft Project( ‫برنامج‬ ‫باستخدام‬ ‫للمشروعات‬ ‫اإلقتصادية‬ ‫الجدوى‬ ‫دراسة‬
.2‫المتخصصين‬ ‫لغير‬ ‫الكلى‬ ‫االقتصاد‬
.3‫الدولى‬ ‫والتسويق‬ ‫الخارجية‬ ‫التجارة‬
.4)‫الضمان‬ ‫وخطابات‬ – ‫المستندية‬ ‫(الالعتمادات‬ ‫الحديثة‬ ‫االتجاهات‬
.5‫األداء‬ ‫ضمان‬ ‫وآليات‬ ‫الخارجية‬ ‫التجارة‬ ‫فى‬ ‫الدفع‬ ‫ووسائل‬ ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫إدارة‬
.6‫والمخازن‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫اقتصاديات‬
.7
‫المصارف‬ ‫بين‬ ‫التغطية‬ ‫وقواعد‬ ‫المستندات‬ ‫لفحص‬ ‫الدولى‬ ‫والمعيار‬ ‫المستندية‬ ‫لالعتمادات‬ ‫الدولية‬ ‫واألعراف‬ ‫القواعد‬
‫المستندية‬ ‫والتحصيالت‬
‫المهنية‬ ‫الدبلومات‬
.1‫الحكومية‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬
.2‫الحكومية‬ ‫والميزانيات‬ ‫المالية‬ ‫القوائم‬ ‫وتحليل‬ ‫اعداد‬ ‫دبلوم‬
.3‫والمراجعة‬ ‫المالية‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬
.4‫والتكاليف‬ ‫االدارية‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬
.5‫المحاسبين‬ ‫لغير‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬
.6‫واالدارية‬ ‫المالية‬ ‫الشؤون‬ ‫دبلوم‬
.7‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬ ‫دبلوم‬
.8‫اآللى‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫المحاسبة‬ ‫دبلوم‬
‫والمحاسبة‬‫المالية‬‫البرامج‬

25. 25
.1‫والشراء‬ ‫للتوريد‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫التميز‬
.2‫الشرائى‬ ‫والتفاوض‬ ‫الموردين‬ ‫اختيار‬ , ‫,العطاءات‬ ‫للمشتريات‬ ‫فى‬ ‫التميز‬
.3‫واإلمداد‬ ‫النقل‬ ‫اللوجستية‬ ‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫والتخطيط‬ ‫االستراتيجية‬ ‫اإلدارة‬
.4‫والتوريد‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫العقود‬ ‫واعداد‬ ‫الفعال‬ ‫التفاوض‬
.5‫التخزين‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫للمخازن‬ ‫المتقدمة‬ ‫االدارة‬
.6‫اللوجستية‬ ‫والعقود‬ ‫المشتريات‬ ‫ادارة‬
.7‫الموردين‬ ‫أداء‬ ‫وقياس‬ ‫والتفاوض‬ ‫المشتريات‬ ‫نظم‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫الفنية‬ ‫االساليب‬
.8‫اللوجستية‬ ‫والعقود‬ ‫المشتريات‬ ‫ادارة‬
.9Score ‫لنموذج‬ ‫وفقا‬ ‫اإلمداد‬ ‫سلسلة‬ ‫إدارة‬
.10Successful Negotiation ‫الناجح‬ ‫التفاوض‬ ‫استراتيجيات‬
.11‫وعقودها‬ ‫والعطاءات‬ ‫المشتريات‬ ‫ألنظمة‬ ‫المتقدمة‬ ‫اإلدارة‬
.12‫المخازن‬ ‫وتنظيم‬ ‫ترتيب‬ ‫نظام‬
.13‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫البرنامج‬
.14‫الراكد‬ ‫والمخزون‬ ‫المخلفات‬ ‫ومعالجة‬ ‫المخزني‬ ‫الجرد‬
.15‫الفعالة‬ ‫التوريد‬ ‫وسالسل‬ ‫االستراتيجية‬ ‫واالمدادات‬ ‫التجهيز‬ ‫عمليات‬ ‫ادارة‬
.16‫القانونية‬ ‫الناحية‬ ‫من‬ ‫واحكامها‬ ‫التجارية‬ ‫العقود‬ ‫صياغة‬
.17‫الجرد‬ ‫قوائم‬ ‫تحسين‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫التخزين‬ ‫وسالمة‬ ‫المخازن‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫التميز‬
.18‫المخزون‬ ‫وإدارة‬ ‫الطلب‬ ‫,إمدادات‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ ‫العالمية‬ ‫الممارسات‬ ‫احدث‬
.19‫والمشتريات‬ ‫المخازن‬ ‫على‬ ‫والرقابة‬ ‫والمحاسبة‬ ‫للتخطيط‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬
‫والمخازن‬‫المشتريات‬‫إدارة‬‫برامج‬

26. 26
ISO 9001 : 2008 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
ISO 14001 :2004 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
ISO 22000 :2005 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
OHSAS 18001 : 2007 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
ISO 13485:2003 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬
ISO 27001 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫المعلومات‬ ‫أمن‬ ‫إدارة‬ ‫نظام‬
CE Mark ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬‫األوروبية‬ ‫والسالمة‬ ‫األمان‬ ‫لمتطلبات‬ ‫المطابقة‬
WRAP ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬
ISO / IEC 17025 ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬Standard the competence of testing and calibration laboratories
HACCP ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬
FSC / PEFC ‫لشهادة‬ ‫والمنح‬ ‫التأهيل‬) ‫خشبى‬ ‫منتج‬ ‫الى‬ ( ‫الغابات‬ ‫حماية‬ ‫مجلس‬ ‫شهادة‬
Title (Arabic)Title (English)
‫معتمد‬ ‫جودة‬ ‫استشارى‬ ‫برنامج‬
‫البيئى‬ ‫األثر‬ ‫تقييم‬Environmental Impact Assessment
‫الخطرة‬ ‫المخلفات‬ ‫إدارة‬Hazard Waste Management
‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫دبلومة‬Diploma courses(Total Quality Management) (TQM)
‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫دبلومة‬Diploma courses (Occupation al Health & Safety director)
‫الدولين‬ ‫للمراجعين‬ ‫العالمية‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مراجع‬
ISO 9001 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ IRCA
IRCA Approved QMS ISO 9001 : 2008 Auditor / Lead Auditor
Training Course
‫الدولين‬ ‫للمراجعين‬ ‫العالمية‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مراجع‬
ISO 14001 ‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ IRCA
IRCA Approved EMS ISO 14001 : 2004 Auditor / Lead Audi-
tor Training Course
‫الدولين‬ ‫للمراجعين‬ ‫العالمية‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مراجع‬
ISO 22000 ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ IRCA
IRCA Approved FSMS ISO 22000 : 2005 Auditor / Lead
Auditor Training Course
‫الدولين‬ ‫للمراجعين‬ ‫العالمية‬ ‫المنظمة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫دولى‬ ‫مراجع‬
OHSAS 18001 ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ IRCA
IRCA Approved OHSAS 18001 : 2007 Auditor / Lead Auditor
Training Course
‫نيبوش‬ - ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫الدولية‬ ‫الدبلومة‬ ‫اختبار‬
Nebosh International Diploma in Occupational Health and
Safety
‫واأليزو‬ ‫الجودة‬
Preparation & Certification

27. 27
- ‫الغاز‬ ‫و‬ ‫البترول‬ ‫أعمال‬ ‫لسالمة‬ ‫التقنية‬ ‫الدولية‬ ‫الشهادة‬ ‫اختبار‬
‫نيبوش‬
Nebosh International Technical Certificate in Oil and Gas
Operational Safety
‫االيوش‬ - ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫االمنة‬ ‫االدارة‬ ‫الشهادة‬ ‫اختبار‬IOSH Managing Safely training course
‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫العامة‬ ‫الدولية‬ ‫الشهادة‬ ‫اختبار‬
‫النيبوش‬
Nebosh International General Certificate in Health and Safety
(IGC)
‫الملكى‬ ‫البريطانى‬ ‫المعهد‬ ‫المخاطرمن‬ ‫تقييم‬ ‫مبادىء‬ ‫شهادة‬
‫البيئية‬ ‫للصحة‬
UK - CIEH - Principles of Risk Assessment
‫البيئية‬ ‫للصحة‬ ‫الملكى‬ ‫البريطانى‬ ‫المعهد‬ ‫الحريق‬ ‫مخاطر‬ ‫شهادة‬UK - CIEH - Fire Safety Principles
‫المعهد‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫ببيئة‬ ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫شهادة‬
‫البيئية‬ ‫للصحة‬ ‫الملكى‬ ‫البريطانى‬
UK - CIEH - Health and Safety at Workplace
‫والصحة‬ ‫للسالمة‬ ‫واالنشاءات‬ ‫العامة‬ ‫للصناعات‬ ‫المتوافقة‬ ‫االوشا‬
‫االمريكية‬ ‫المهنية‬
OHSA
ISO 9001 :2008 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫بنظام‬ ‫التوعية‬
Quality Management System Foundation & Awareness (ISO
9001)
ISO 9001 : 2008 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التوثيق‬Quality Management System Documentation ( ISO 9001)
ISO 9001 : 2008 ‫الجودة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬
Quality Management System Quality internal auditor (ISO
9001)
ISO 22000 : 2005 ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫بنظام‬ ‫التوعية‬
Food safety Management System Foundation & Awareness
(ISO 22000)
ISO 22000 : 2005 ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التوثيق‬
Food safety Management System Documentation (ISO
22000)
ISO 22000 : ‫الغذاء‬ ‫سالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬
2005
Food safety Management System internal auditor (ISO
22000)
OHSAS ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫بنظام‬ ‫التوعية‬
18001 : 2007
Occupational Health & Safety Management System Founda-
tion & Awareness (OHSAS 18001)
OHSAS ‫المهنية‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التوثيق‬
18001 : 2007
Occupational Health & Safety Management System Docu-
mentation (OHSAS 18001)
OH� ‫المهني ة‬ ‫والصحة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬
SAS 18001 : 2007
Health & Safety internal auditor (OHSAS 18001)
ISO 14001 : 2004 ‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫بنظام‬ ‫التوعية‬
Environmental Management System Foundation & Aware-
ness (ISO 14001)
ISO 14001 : 2004 ‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫التوثيق‬
Environmental Management System Documentation (ISO
14001)
ISO 14001 : 2004 ‫البيئة‬ ‫إدارة‬ ‫لنظام‬ ‫الداخلية‬ ‫المراجعة‬
Environmental Management System internal auditor (ISO
14001)

28. 28
.1‫اإلحصاء‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬
.2SPSS ‫برمجية‬ ‫باستخدام‬ ‫المتوسط‬ ‫اإلحصائي‬ ‫التحليل‬
.3‫اإلدارية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫اإلحصائية‬ ‫المهارات‬
.4‫التحليلية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬
.5‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫والمتابعة‬ ‫التخطيط‬ ‫في‬ ‫ودوره‬ ‫اإلحصاء‬
.6‫الحيوانية‬ ‫الثروة‬ ‫وإحصاءات‬ ‫الزراعي‬ ‫التعداد‬ ‫تشمل‬ ‫الزراعية‬ ‫المسوح‬ ‫في‬ ‫المتخصص‬ ‫البرنامج‬
.7‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫إحصائيا‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
.8SPSS ‫برمجية‬ ‫باستخدام‬ ‫المتقدم‬ ‫االحصائي‬ ‫والتحليل‬ ‫اإلحصاء‬ ‫في‬ ‫مبادئ‬
.9SPSS ‫برنامج‬ ‫باستخدام‬ ‫اإلحصائية‬ ‫البيانات‬ ‫تحليل‬
.10‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫إحصائيا‬ ‫الجودة‬ ‫مراقبة‬
.11‫الميدانية‬ ‫والمسوح‬ ‫الدراسات‬ ‫في‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫العينات‬
.12‫االحصائية‬ ‫البيانات‬ ‫نشر‬
.13‫اإلحصاء‬ ‫نظم‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬
.14‫السكانية‬ ‫اإلسقاطات‬ ‫برمجية‬
.15‫اإلدارية‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ ‫في‬ ‫اإلحصائية‬ ‫المهارات‬
.16‫للبيانات‬ ‫اإلحصائي‬ ‫التحليل‬ ‫في‬ ‫اإلكسل‬ ‫برامج‬ ‫استخدام‬
‫اإلحصائية‬‫البرامج‬
‫المعلومات‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫االلي‬ ‫الحاسب‬ ‫برامج‬
.1"DSS" ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫اإللكترونية‬ ‫اإلدارة‬
.2‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ‫المشكالت‬ ‫تحليل‬
.3Excel 2007 ‫وجداول‬ ‫الحسابات‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫األساليب‬
.4‫اآللي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫اإللكترونية‬ ‫المحاسبة‬ ‫تطبيقات‬
.5E Government ) ‫االليكترونية‬ ‫الحكومية‬ ‫االدارة‬ ( ‫االليكترونية‬ ‫الحكومية‬ ‫الخدمات‬
.6‫بأستخدام‬ ‫االداريه‬ ‫الهياكل‬ ‫تصميم‬ )Microsoft Visio(
.7Linux ‫لينوكس‬ ‫التشغيل‬ ‫نظام‬ ‫حماية‬
.8‫الكترونيا‬ ‫المستندات‬ ‫وإدارة‬ ‫المتقدمة‬ ‫للمحفوظات‬ ‫الرقمية‬ ‫واالرشفة‬ ‫الفهرسة‬
.9‫والمتابعة‬ ‫التخطيط‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫االلكترونية‬ ‫اإلحصاء‬ ‫برامج‬ ‫استخدام‬
.10‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫قانون‬ ‫حدود‬ ‫وترسيخ‬ ، )‫السايبر‬ ‫(قانون‬ ‫االنترنت‬ ‫قانون‬
.11Publisher 2007 ‫العمل‬ ‫وشؤون‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬
.12‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫فى‬ ‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتكتيكات‬ ‫استراتيجيات‬
.13‫الحكومية‬ ‫اإلدارة‬ ‫في‬ ‫ودورها‬ ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬
.14E - Conferences : ‫االليكترونية‬ ‫واالجتماعات‬ ‫المؤتمرات‬
.15‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫تصميم‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫اإلبداع‬
.16WinWord 2007 ‫والمذكرات‬ ‫والخطابات‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬

29. 29
‫المعلومات‬‫وتكنولوجيا‬‫االلي‬‫الحاسب‬‫برامج‬
.17‫الخبيرة‬ ‫والنظم‬ )DSS( ‫القرار‬ ‫دعم‬ ‫نظم‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫مهارات‬ ‫و‬ ‫اإللكترونية‬ ‫اإلدارة‬
.18‫لإلدارة‬ ‫المساندة‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫وإنشاء‬ ‫وتصميم‬ ‫تحليل‬
.19‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫ثورة‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫للبنوك‬ ‫المعلوماتي‬ ‫األمن‬
.20‫بالمعلومات‬ ‫المتخصصين‬ ‫لغير‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬
.21‫اإللكترونية‬ ‫األرشفة‬ ‫في‬ ‫المتكامل‬ ‫الدليل‬
.22‫والسجالت‬ ‫الوثائق‬ ‫ادارة‬
.23Communicator 2007 ‫العمالء‬ ‫مع‬ ‫االتصال‬ ‫فن‬
.24‫المصرفية‬ ‫والخدمات‬ ‫اإللكترونية‬ ‫التجارة‬ ‫في‬ ‫الحديثة‬ ‫المفاهيم‬
.25‫الشاملة‬ ‫الجودة‬ ‫منهجية‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫استراتيجيات‬
.26E Business : ‫االليكترونية‬ ‫االعمال‬ ‫مفهوم‬
.27OneNote 2007 ‫األعمال‬ ‫تنظيم‬ ‫فى‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬
.28SPSS ‫االحصائي‬ ‫والتحليل‬ ‫االحصائيه‬ ‫البرامج‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫الطرق‬ ‫افضل‬
.29‫األلي‬ ‫الحاسب‬ ‫باستخدام‬ ‫االلكترونية‬ ‫األرشفه‬
.30‫االلكتروني‬ ‫التسويق‬ ‫إدارة‬
.31‫التدريب‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫وبناء‬ ‫تصميم‬ ‫فى‬ ‫والتميز‬ ‫اإلبداع‬
.32Public Key Cryptography ‫للتشفير‬ ‫العامة‬ ‫المفاتيح‬ :‫االلكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫في‬ ‫المعلومات‬ ‫أمن‬ ‫أساسيات‬
.33"Power Point" ‫برنامج‬ ‫باستخدام‬ ‫التدريبية‬ ‫العروض‬ ‫أساليب‬
.34MS-project ‫االحترافية‬ ‫المشروعات‬ ‫إدارة‬ ‫و‬ ‫تخطيط‬
.35‫الرقمي‬ ‫واالقتصاد‬ ‫االلكترونية‬ ‫والتجارة‬ ‫الدولية‬ ‫التجارة‬
.36‫الفكرية‬ ‫والملكية‬ ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬
.37‫التأثير‬ ‫هذا‬ ‫عن‬ ‫الناشئة‬ ‫والحقوق‬ ‫والمفاهيم‬ ‫المعلومات‬ ‫بتقنية‬ ‫المتأثرة‬ ‫القانونية‬ ‫والتشريعات‬ ‫والقواعد‬ ‫العالقات‬
.38Infrastructure Library- ITIL ‫البريطاني‬ ‫المنهج‬ ‫وفق‬ ‫المعلومات‬ ‫نظم‬ ‫ادارة‬
.39SPSS ‫باستخدام‬ ‫اإلحصائي‬ ‫التحليل‬ ‫فن‬
.40EDI ‫الكترونيا‬ ‫البيانات‬ ‫تبادل‬ ‫كيفية‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫المفاهيم‬
.41‫اإللكترونية‬ ‫والخدمات‬ ‫الحكومية‬ ‫المواقع‬ ‫إدارة‬ ‫استراتيجيات‬
.42‫اإلنترنت‬ ‫وحماية‬ TCP/IP ‫لبروتوكول‬ ‫مقدمة‬
.43‫المعلومات‬ ‫ونظم‬ ‫اإلعالمي‬ ‫التوثيق‬ ‫في‬ ‫المتقدمة‬ ‫المهارات‬
.44‫االلكترونية‬ ‫والرخص‬ ‫العقود‬ ‫في‬ ‫والتطبيقية‬ ‫العملية‬ ‫االتجاهات‬
.45‫االنترنت‬ ‫عبر‬ ‫االلكترونيه‬ ‫المراسالت‬ ‫دوره‬
.46Publisher 2007 -‫وعرضها‬ ‫اإلنترنت‬ ‫عبر‬ ‫والملفات‬ ‫المبيعات‬ ‫إدارة‬
.47‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫معلومات‬ ‫نظم‬ ‫تصميم‬ ‫في‬ ‫والتميز‬ ‫اإلبداع‬
.48‫االليكترونية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتطبيق‬ ‫لتطوير‬ ‫المستخدمة‬ ‫الطرق‬ ‫أنواع‬
.49‫المعلومات‬ ‫مراكز‬ ‫في‬ ‫العلمي‬ ‫البحث‬ ‫وأساليب‬ ‫اإلنترنت‬
.50‫اآللـي‬ ‫بالحاســب‬ ‫وتطبيقاتها‬ ‫المالــــي‬ ‫االحتيــال‬ ‫مخــاطــر‬ ‫وضبــط‬ ‫تــدقيــق‬
.51‫واألداء‬ ‫التطبيقات‬ - ‫واالهداف‬ ‫االهمية‬ - ‫اإللكترونية‬ ‫الحكومة‬
.52InfoPath 2007- ‫العمل‬ ‫في‬ ‫والتعاون‬ ‫اإلدارية‬ ‫األعمال‬ ‫تنظيم‬