Es una propuesta para el desarrollo de una Alianza Estratégica de las empresas procesadoras de sal y un centro de desarrollo tecnológico que permita orientar el desarrollo sustentable del sector

1. AUTOR: HOBBER J. BERRÍO CABALLERPO
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLESO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Alianza tecnológica como plataforma estratégica en micro y pequeñas industrias
procesadoras de sal en el Departamento de La Guajira.

2. CONTENIDO
• PRESENTACIÓN
• IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
• OBJETIVOS
• SECTOR DE LA ORGANIZACIÓN
• TIPO DE ALIANZA
• ESTRATEGIA PARA EL LOGRO DE LA ALIANZA

3. PRESENTACIÓN
La gestión tecnológica dentro de un marco administrativo eficaz, permite una
apropiada interacción entre tecnología, recurso humano y conocimiento
tanto generado como asimilado, lo que conlleva a aumentos en la calidad de
los bienes o servicios ofrecidos, en la productividad y en la competitividad,
(Castellanos 2007). Así mismo el grado de innovación en el corazón de la
estrategia empresarial, debe estar acompañada de los mejores socios para
garantizarse el éxito, en ese sentido, identificar cooperadores tecnológicos
comprometidos con la industria de la sal en Colombia, dotados de
equipamientos de vanguardia e investigadores con experiencia son en parte
aspectos a desarrollar en el presente trabajo.
Este portafolio presentará mi experiencia en el desarrollo del curso del
Alianzas Tecnológicas; por ello, el concepto central o necesidad del mismo es
llevar a la práctica la alianza tecnológica y cooperación entre empresas
procesadoras de sal marina y un centro de desarrollo tecnológico a fin de
reducir la contaminación que estas producen, mejorar la productividad y la
competitividad.

5. Fortalecer el desarrollo
empresarial de los
productores de sal de La
Guajira a través de la
identificación de alianzas
tecnológicas que propendan
por el desarrollo sustentable,
la productividad y
competitividad
Fortalecer el desarrollo
empresarial de los
productores de sal de La
Guajira a través de la
identificación de alianzas
tecnológicas que propendan
por el desarrollo sustentable,
la productividad y
competitividad
OBJETIVOS DE LA ALIANZA
Diseñar un modelo de
alianza tecnológica que
permita reducir el
deterioro ambiental del
entorno
Diseñar un modelo de
alianza tecnológica que
permita reducir el
deterioro ambiental del
entorno
Determinar el tipo de
estrategia tecnológica
acorde a las necesidades
de las empresas del
sector
Determinar el tipo de
estrategia tecnológica
acorde a las necesidades
de las empresas del
sector
Identificar las
organizaciones del
entorno capaces de
apoyar el desarrollo
tecnológico sustentable
Identificar las
organizaciones del
entorno capaces de
apoyar el desarrollo
tecnológico sustentable

6. Sector donde se ha de aplicar
Empresa
Molino de sal Razú
Molinos de Sal el Carmelo
Molino de sal Disalmar
Molino Distrisales Ltda
Sales La Y
Molino Multisales
La propuesta de Alianza Tecnológica se dirige al sector industrial, en las
empresas procesadoras de sal en el municipio de Maicao, su propósito es
generar esfuerzos para lograr en un horizonte de corto, mediano y largo plazo la
aplicación de un plan estructurado que potencializará el desarrollo competitivo del
subsector industrial de la sal en la región.
.
Es pertinente establecer que sobre la
base de la propuesta pueden actuar
diferentes actores públicos y/o privados a
manera de formular un plan estratégico
orientado a la construcción del parque
tecnológico de la sal en el departamento
de La Guajira, como respuesta al
fortalecimiento de la pequeña industria
local que viene siendo amenazada por
grandes conglomerados interesados por
la riqueza natural de las salinas de
Manaure.

7. Tipo de alianza tecnológica
Entre los diferentes tipos de alianzas tecnológicas relacionadas, se determinará
de acuerdo a los objetivos la estrategia más acorde para la comunicación y
transferencia tecnológica, así como la identificación del centro de desarrollo
tecnológico, dispuesto a cooperar, reduciendo los riesgos de fracaso; por cuanto
se accede a recursos tangibles e intangibles complementarios controlados por los
diferentes actores.
JOINT VENTURE
VENTURE CAPITAL
ASOCIACIÓN FLEXIBLE
FRANCHISING
LICENCIAS Y ROYALTIES
POOL
HOLDING DE DISTRIBUCIÓN

8. ESTRATEGIA PARA EL LOGRO DE LA ALIANZA
ALCANCE DE LA ESTRATEGIA
Apoyar el proceso participativo de análisis y discusión entre los principales actores
públicos y privados para identificar y consensuar los aspectos principales de una
Alianza Estratégica de tipo tecnológica orientada a potenciar las oportunidades de
desarrollo competitivo del sector industrial de las empresas procesadoras de sal
marina en el municipio de Maicao.
OBJETIVO
Establecer lineamientos estratégicos de corto, mediano y largo plazo que permita
con base en los requerimientos, tendencias y oportunidades que existen en el
sector industrial de la sal en el municipio de Maicao y en la región, generar un
contexto que oriente la sustentabilidad tecnológica de las empresas procesadoras
de sal.