SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
‫الصيانة‬

                                      ‫مفهوم الصيانة والاداء :‬       ‫•‬
        ‫• اةلصياتنة هى عملية مستمرة باستمرار اةلعملية التنتاجية ةللةلة‬
                                                   ‫• تعريف الصيانة ؟‬
‫تعرف اةلصياتنة بأتنها مهمة التحتفاظ باةلعدد واللت واةلمعدات‬         ‫•‬
        ‫واةلماكينات واةلمباتنى واةلمنشآت فى تحاةلة مرضية طبقا‬
                               ‫ةللمعايير اةلتى تضعها الدارة‬
‫اةلوظيفة الساسية ةلقسم اةلصياتنة‬

 ‫1لل اةلحفاظ عللى مستوى اداء اللت ومعدات التنتاج ةلضمان‬
                                     ‫استمرارية عملية اتنتاج.‬
‫2 - ضمان استمرار اةلمؤسسات التنتاجية لداء مهامها وواجباتها‬
                                 ‫ةلتحقيق الهداف اةلمطلوبة .‬
‫اهداف الصيانة :‬
  ‫1 - اةلحفاظ على اةلعدد واللت واةلمنشات فى تحاةلة صاةلحة‬
                                   ‫ةلتحقيق الهداف اةلمطلوبة .‬
            ‫2 - اةلتقليل من تكلفة تشغيل اةلماكينات واةلمعدات .‬
    ‫3 - القل ل من اتحتمالت توقف وبطء معدلت التنتاج‬
                         ‫وخفض زمن اةلتوقف اةلى ادتنى تحد .‬
‫4 - تقليل اةلحد الدتنى من اةلخسارة ةلوقت التنتاج واةلتكاةليف .‬
                   ‫5 - الستخدام المثل لفراد وفرق اةلصياتنة‬
‫نظم الصيانة الصيانة :‬
‫يعرف تنظام اةلصياتنة بأتنة اةلمخرجات اةلتى تمثل اةلمنتجات اةلنهائية ، فهى‬
         ‫عبارة عن اةلتسهيلت التنتاجية واةلمعدات فى تحاةلة عملها‬

     ‫اةلمدخلت للللللللللللللللللللل اةلعمليات للللللللللللللللللللل اةلمخرجات‬
‫وظائف الصيانة :‬

   ‫هى اةلمسئوةلة عن اةلمحافظة على مقومات التنتاج اةلمتمثلة فى اللت‬
‫واةلتجهيزات واةلمنشآت ، وتسعى وظيفة اةلصياتنة اةلى تقليل العطا ل‬
                                                        ‫بأتباع التى :‬
            ‫1 - الختيار المثل ةلمقومات ومنظومات عمليات التنتاج‬
        ‫2 - تحديد تنسبة اةلصلتحية ةلكل معدة يسجل بسجل خاص بها‬
                    ‫3 - تحميل اللت بما يناسبها من اةلطاقة التنتاجية‬
               ‫4 - اكتساب اةلخبرة وتدريبات مستمرة لفراد اةلصياتنة‬
              ‫5 - اةلصياتنة اةلوقائية اةلمستمرة اةلمسجلة بمواعيد محددة‬
                         ‫6 - الستبدا ل والتحل ل اةلجيد ةللجزاء اةلتاةلفة‬
                             ‫7 - اةلتزويد بمخزون كبير من قطع اةلغيار‬
‫اهمية الصيانة :‬
‫تكمن اهمية الصيانة فى تعظيم الربحية وتحسين احوال العمل وزيادة‬
     ‫سلمة الفراد وتقليل ضغوط العمل واستخدام اقل طاقة ممكنة‬
                ‫مما يؤدى الى زيادة النتاج‬

              ‫التعتبارات الواجب توافرها لتحقيق الصيانة الفعالة ؟‬
        ‫2- التخطيط والجدولة‬                 ‫1- أوامر مكتوبة‬
                 ‫4- السجلت‬         ‫3- الرقابة على المخزون‬
                                ‫5- التقارير والرقابة‬
                                              ‫• تعناصر الصيانة :‬
    ‫2- أدوات ومعدات الصيانة‬         ‫1- مواد الصيانة‬
         ‫4- معلومات الصيانة‬          ‫3- العمل البشرى‬
‫• ويتم الحصول تعلى معلومات الصيانة من‬
                                    ‫أ – سجلت الصيانة وتشمل :‬
   ‫2- سجل‬                 ‫1 - سجل الصيانة الوقائية‬
                                                       ‫التشحيم والتزييت‬
     ‫4- سجل تكاليف اعمال الصيانة‬             ‫3 – سجل اصل ح والعطال‬
                                          ‫5 – سجلت اللت )قطع الغيار(‬
                                     ‫ب – مستندات الصيانة وتشمل :‬
          ‫2- اذن صرف‬                   ‫1 - اخطار اصل ح‬
‫4- برنامج اعمال الصيانة‬                   ‫3- امر اصل ح‬
‫6- جدول تزييت وتشحيم‬         ‫5- طلب تشغيل اصناف بالورش‬


                                         ‫ج – تقارير الصيانة وتشمل :‬
‫2- تقرير البرامج السنوية‬          ‫1- تقرير اعمال الصيانة اليومى‬
‫انواع الصيانة :‬
‫2 – الصيانة الغير مخططة وتشمل‬              ‫1 – الصيانة المخططة‬
        ‫الصيانة الطضطرارية‬
           ‫وتنقسم الصيانة المخططة الى ةثلةثة انواع هى :‬           ‫•‬
                           ‫أ – الصيانة الوقائية وتشمل :‬
 ‫4- صيانة نظم الحماية‬        ‫1- الصيانة الروتينية )الدورية(‬
     ‫5- صيانة توقفية‬                             ‫2- التفتيش‬
                           ‫3- الصيانة الجارية ) المتكررة (‬
                                  ‫• مميزات الصيانة الوقائية :‬
 ‫2- عمر اطول للمعدات‬      ‫1- ضمان استمرارية كفاءة العمل‬
                                                    ‫والماكينات‬
‫4- النتاجية بجودة مناسبة‬      ‫3- نخفاض للعطال وتكليفها‬
‫ب – الصيانة العلجية ) الصليحية ( وتشمل :‬
                             ‫1- الصيانة التعطيلية )العطال(‬
                                          ‫2 - الصيانة الفجائية‬
                            ‫3- العمرة المخططة‬
       ‫ج – الصيانة التنبوئية : وهى عبارة عن برنامج للمحافظة على‬
 ‫المعدات النتاجية فى فترات دورية والقيام بقياس الداء بحيث يتم‬
                             ‫تحديد المشاكل‬
                                        ‫اهداف الصيانة المخططة :‬      ‫•‬
                               ‫1 - خفض ازمنة التوقف الى الحد الدنى‬
                   ‫2 - تحقيق صيانة اقتصادية لكل المعدات والماكينات‬
                           ‫3 - وجود نظام لمراقبة تكلفة أعمال الصيانة‬
‫4 - استغلل الموارد المتاحة لجهاز الصيانة وتشغيل العاملين بة بكفائة‬
‫تخطيط الصيانة :‬
                                 ‫اول – برمجة تخطيط اعمل الصيانة‬
                   ‫ثانيا – نظام تخطيط اعمال الصيانة : ويعتمد على‬
   ‫1- برنامج لعمليات الصيانة الوقائية والعلجية‬
  ‫2- التأكد من تنفيذ البرنامج حسب جدول زمنى‬
         ‫3- تسجيل العمال المنفذة وتقييم النتائج‬
                                  ‫ثالثا – مزايا تخطيط اعمال الصيانة‬
‫1- وجود المعدات والمواد والدوات اللزمة للعمل‬
      ‫2- معرفة العمال والمشرفين بأهداف العمل‬
        ‫3- صلحية المعدات واستعدادها للتشغيل‬
       ‫4- خفض وقت العمال المبذول بدون عمل‬
                                   ‫رابعا – انواع تخطيط اعمال الصيانة‬
                          ‫1- التخطيط طويل المدى‬
                        ‫2- التخطيط متوسط المدى‬
                          ‫3- التخطيط قصير المدى‬
‫التخطيط طويل المدى :‬
            ‫1- وضع خطة طويلة المدى لتحسين اساليب الصيانة .‬
                    ‫2- دراسة وتخطيط الحاجة الى اليدى العاملة .‬
‫3- ان المعداد المستعملة فى الصيانة تحتاج الى استبدال نتيجة لقدمه‬
                                       ‫ووجود معدات افضل .‬
                                    ‫التخطيط متوسط المدى :‬
   ‫1- التخطيط لتركيب الجهزة والمعدات الجديدة وتهيئتها للعمل .‬
        ‫2- التخطيط للصيانة الدورية الشاملة مثل الصيانة الدورية‬
    ‫3- التخطيط للصيانة الوقائية مثل الفحص والتزييت والتنظيف .‬
‫التخطيط قصير المدىويشمل:‬
‫1- تخصيص شخص او اكثر من الفنيين ذوى الخبرة باعمال الصيانة .‬
                 ‫2- يتم الحصول على المعلومات اللمزمة لهذا النوع .‬
                   ‫أ- الخطط متوسطة المدة) بخطط الصيانة الدورية (‬
   ‫ب- الطلبات الرسمية الواردة من القسام المختلفة الى قسم الصيانة .‬
                                 ‫ح- مزيارات وفحوص مفتش الصيانة .‬
                                    ‫د- مزيارات واتصالت المختصين .‬
           ‫3- يهتم هذا التخطيط بدراسة العمال المطلوب تخطيطها .‬
              ‫4- تحسين الخطط بمعرفة ملظحظى ومهندسى الصيانة .‬
‫• منحنيات الداء للصيانة :‬
           ‫• العلقة بين الصيانة الوقائية والصيانة اللصلظحية‬
‫من المنحنى يتضح ان عند نقطة معينة كلما ارتفعت تكاليف‬
  ‫الصيانة الوقائية كلما انخفضت التكاليف الكلية للصيانة‬
‫• اول : كيف يمكن التولصل الى اظحسن علقة بين الصيانة الوقائية‬
 ‫والصيانة اللصلظحية ) الموامزنة بين الصيانة الوقائية والصيانة‬
                                                  ‫اللصلظحية (‬
  ‫الرسم يبن ثل ث منحنيات للتومزيع فالمنحنى الول بالخط المتقطع‬
   ‫يمثل ألة تعمل بانتظام ثم تتعطل فأذا الصلحت فأنها تعمل بانتظام‬
                               ‫مرة اخرى ظحتى تنتهى )م ف ت (‬




                                           ‫عمر اللة‬
‫تطبيقات الصيانة :‬     ‫•‬
                          ‫– فى مجال اللت و المعدات الكهربية :‬
      ‫• يجب لصيانة المحركات وكذلك لصيانة اجهزة تولصيل وفصل‬
‫المحركات الكهربائية و الغرض من اجراء الصيانة هو ضمان عمل‬
    ‫المحرك عند افضل اداء له بجودة عالية وتسمى لوظحة تولصيف‬
         ‫المحرك ‪ name plate‬وهى تتضمن المعلومات التية :‬
                                     ‫1- اسم الشركة الصانعة .‬
 ‫2- نوع التيار ) وجه واظحد- وظحهين – ستة اوجه – او تيارمستمر‬
                                       ‫3- نوع اللة ) محرك (‬
                              ‫4- رقم الطرامز او رقم الكتالوج .‬
 ‫5- نوع التولصلية ) وجه واظحد – وجهين ثل ث طرف او اربعة )‬
                                             ‫6- الجهد المقتن .‬
‫7- التيار المقننة‬
                       ‫8- معامل القدرة ‪. cosф‬‬
                                 ‫9- القدرة المقننة‬
‫01- نوع التشعيل ) تشغيل مستمر – تشغيل متقطع (‬
                           ‫11- اتجاه الدوران .‬
                            ‫21- السرعة المقننة‬
                       ‫31- تيار التشغيل العادى‬
                              ‫41- التردد المقنن‬
‫اول : صيانة الزجزاء الميكانيكية فى المحركات الكهربية :‬
                      ‫الصيانة الدورية الواقية لكراسى الجلب‬
                       ‫الصيانة الدورية لكراسى البلى والبلح‬
                              ‫أسباب متاعب كراسى البلى والبلح:‬
            ‫1- عدم ضبط الخلوص الجانبى و الضغط المحورى .‬
‫2- تلف الكراسى نتيجة التشحيم الزائد وذلك لرتفاع درزجة الحرارة‬
                                      ‫3- زيادة او نقص الشحم .‬
    ‫4- يودى نقص الشحم الى ارتفاع درزجة حرارة الكراسى و الى‬
    ‫وزجود اللون الزرق ويكون صوت الكراسى عاليا ) مخشخش(‬
                                  ‫• تجربة اختيار كراسى المحاور:‬
‫• ثانيا : صيانة الزجزاء الكهربية فى المحركات :‬
                                      ‫• – المواد العازلة واستخدامها‬
             ‫• العزل بالتغطيس فى الورنيش والتحميص ويتم التى :‬
   ‫1- التنظيف اول وغالبا يتم بفرشاة ناعمة لزاحة الوساخ ثم‬
                      ‫بالهواءالمضغوط.‬
‫2- التجفيف بحرارة داخلية بامرار تيار مناسب فى ملفات المحرك‬
 ‫3- التجفيف بحرارة خارزجية فى فرن درزجة حرارته 511 م لمدة‬
       ‫حوالى 6 ساعات .‬
          ‫4- التغطيس فى الورنيش يغطس المحرك فى ورنيش .‬
                                  ‫5- التصفية . 6- التحميض.‬
        ‫7- عدد مرات التغطيس تتوقف على درزجة عزل الملفات .‬
                        ‫8- التشبع بالورنيش مع استعمال التفريغ .‬
‫• عند إزجراء الصيانة يتبع التى :‬
             ‫1- اللطلع على تعليمات تشغيل المعدة المراد صيانتها.‬
                ‫2- اخذ بيانات المعدة المراد صيانتها من بطاقة المعدة‬
‫3- يتم الكشف – الفك – فحص كل من العضو الثابت والعضو الدائر‬
                  ‫4- يتم عمل زجدول تحليل العمل به خطوات العمل .‬
                                     ‫5- عمل زجدول الخامات اللزمة‬
                                   ‫6- عمل زجدول التكاليف النهائية .‬
      ‫7- يمكن عمل زجدول الخامات والتكاليف النهائية كجدول واحد .‬
‫فى مجال نقل وتوزيع الطاقة الكهربية‬
                                    ‫• صيانة المحطات المساعدة :‬
‫المحافظة على استمرار أداء المحطات المساعدة وتشغيلها عند كفاءة‬
         ‫عالية ولتحقيق هذا تتم هذه المحافظة على مرحلتين هما :‬
                             ‫1- مرحلة الختبارات والقياسات .‬
                                ‫2- مرحلة الصيانة والصل ح :‬

           ‫• ويمكن تقسيم عمليات الصيانة لهذه التركيبات كالتى :‬
‫ثالثا: صيانة دوائر النارة.‬          ‫اول . صيانة معدات التوزيع‬
 ‫رابعا: صيانة الكابلت .‬            ‫ثانيا :صيانة شبكات التوزيع .‬

Contenu connexe

Tendances

دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]freemadoo
 
تكلفة الصيانة
تكلفة الصيانةتكلفة الصيانة
تكلفة الصيانةfreemadoo
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
صيانة المكتبات
صيانة المكتباتصيانة المكتبات
صيانة المكتباتEsraaEldeghidy
 
منهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةمنهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةfreemadoo
 
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.pptكتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.pptAtefMarzouk1
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)Ibtesam Abu Khalaf
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرWael Aziz
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقاريرguest65c1af3
 
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنيةمواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنيةfreemadoo
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءMarwaBadr11
 
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريعPm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريعkhalid Dahleez
 
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاPm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاkhalid Dahleez
 
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةتنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةIzzeddin AlAtari
 

Tendances (20)

دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
دورة الصيانة لوزارة الصحة الجزء الأول.Ppt [compatibility mode]
 
تكلفة الصيانة
تكلفة الصيانةتكلفة الصيانة
تكلفة الصيانة
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
صيانة المكتبات
صيانة المكتباتصيانة المكتبات
صيانة المكتبات
 
منهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةمنهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثة
 
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.pptكتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
كتابة الـتـقـارير والمراسـلات جديد.ppt
 
الاحتياجات التدريبية
 الاحتياجات التدريبية  الاحتياجات التدريبية
الاحتياجات التدريبية
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
 
تقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثةتقنية الإدارة الحديثة
تقنية الإدارة الحديثة
 
المدير التنفيذي
المدير التنفيذيالمدير التنفيذي
المدير التنفيذي
 
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغييرمنهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
 
التدبير الإداري
التدبير الإداريالتدبير الإداري
التدبير الإداري
 
الهيكل التنظيمى
الهيكل التنظيمىالهيكل التنظيمى
الهيكل التنظيمى
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنيةمواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريعPm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
 
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليهاPm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
 
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملةتنظيم إدارة الجودة الشاملة
تنظيم إدارة الجودة الشاملة
 

Similaire à الدرس الاول تخطيط الترم الاول

ورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتAbu Staif
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتAbdullah Elaogali
 
SAP user training documentation and controlling.pptx
SAP user training documentation and controlling.pptxSAP user training documentation and controlling.pptx
SAP user training documentation and controlling.pptxa7medSouliman1
 
Just in time and kanban
Just in time and kanban Just in time and kanban
Just in time and kanban Mahmoud taha
 
OEE Arabic1.pdf
OEE Arabic1.pdfOEE Arabic1.pdf
OEE Arabic1.pdfSamir ALI
 
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdfالمحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdfBoussaidMohammedYaci
 
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptxssuserfc1e63
 
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]ESSAM GHOUNAME
 
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...Al Nahj Consultancy and Training
 
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةالميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةosmanabdelrhman
 
شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction CompaniesHussain Sbetan
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةBashar Sasa
 
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptxتطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptxMohamedReda196618
 
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء عمرو رزقانة نوفمبر 2007
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء  عمرو رزقانة نوفمبر 2007إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء  عمرو رزقانة نوفمبر 2007
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء عمرو رزقانة نوفمبر 2007Amr Rizkana
 
Mechatronics Programs
Mechatronics  ProgramsMechatronics  Programs
Mechatronics ProgramsEmad Ezzat
 
Mechatronics Programs
Mechatronics  ProgramsMechatronics  Programs
Mechatronics ProgramsEmad Ezzat
 
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )Al Nahj Consultancy and Training
 

Similaire à الدرس الاول تخطيط الترم الاول (20)

ورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبرات
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
 
SAP user training documentation and controlling.pptx
SAP user training documentation and controlling.pptxSAP user training documentation and controlling.pptx
SAP user training documentation and controlling.pptx
 
Just in time and kanban
Just in time and kanban Just in time and kanban
Just in time and kanban
 
Tpm
TpmTpm
Tpm
 
OEE Arabic1.pdf
OEE Arabic1.pdfOEE Arabic1.pdf
OEE Arabic1.pdf
 
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdfالمحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
 
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
 
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
 
Maintenance Management Training
Maintenance Management Training Maintenance Management Training
Maintenance Management Training
 
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
 
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةالميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
 
شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companies
 
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربىمحاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
 
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptxتطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
 
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء عمرو رزقانة نوفمبر 2007
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء  عمرو رزقانة نوفمبر 2007إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء  عمرو رزقانة نوفمبر 2007
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء عمرو رزقانة نوفمبر 2007
 
Mechatronics Programs
Mechatronics  ProgramsMechatronics  Programs
Mechatronics Programs
 
Mechatronics Programs
Mechatronics  ProgramsMechatronics  Programs
Mechatronics Programs
 
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
Project Life cycle - Closing (دورة حياة المشروع - عمليات أنهاء المشروع )
 

Plus de hcww school

اساسيات كهربيه الترم التانى
اساسيات كهربيه الترم التانىاساسيات كهربيه الترم التانى
اساسيات كهربيه الترم التانىhcww school
 
مكونات المحركات الكهربية واصلاحها
مكونات المحركات الكهربية واصلاحهامكونات المحركات الكهربية واصلاحها
مكونات المحركات الكهربية واصلاحهاhcww school
 
محركات الوجه الواحد
محركات الوجه الواحدمحركات الوجه الواحد
محركات الوجه الواحدhcww school
 
الخطابة لغة عربية الصف الثاني
الخطابة   لغة عربية الصف الثانيالخطابة   لغة عربية الصف الثاني
الخطابة لغة عربية الصف الثانيhcww school
 
معمل المياه الصف الثاني عرض مدخل للتجارب
معمل المياه الصف الثاني عرض مدخل للتجاربمعمل المياه الصف الثاني عرض مدخل للتجارب
معمل المياه الصف الثاني عرض مدخل للتجاربhcww school
 

Plus de hcww school (6)

اساسيات كهربيه الترم التانى
اساسيات كهربيه الترم التانىاساسيات كهربيه الترم التانى
اساسيات كهربيه الترم التانى
 
مكونات المحركات الكهربية واصلاحها
مكونات المحركات الكهربية واصلاحهامكونات المحركات الكهربية واصلاحها
مكونات المحركات الكهربية واصلاحها
 
محركات الوجه الواحد
محركات الوجه الواحدمحركات الوجه الواحد
محركات الوجه الواحد
 
الخطابة لغة عربية الصف الثاني
الخطابة   لغة عربية الصف الثانيالخطابة   لغة عربية الصف الثاني
الخطابة لغة عربية الصف الثاني
 
معمل المياه الصف الثاني عرض مدخل للتجارب
معمل المياه الصف الثاني عرض مدخل للتجاربمعمل المياه الصف الثاني عرض مدخل للتجارب
معمل المياه الصف الثاني عرض مدخل للتجارب
 
قصة نجاح
قصة نجاحقصة نجاح
قصة نجاح
 

Dernier

درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxNaceraLAHOUEL1
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxNaceraLAHOUEL1
 
الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................zinhabdullah93
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfNaseej Academy أكاديمية نسيج
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىالملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىGamal Mansour
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxMohamadAljaafari
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptAdamIdiris
 

Dernier (8)

درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptxدرس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
درس الطباقالمحسنات المعنويّة، بهدف تحسين المعنى .pptx
 
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptxنشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
نشأة القضية الفلسطينية وتطورها التاريخي .pptx
 
الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىالملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
 
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptxالوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
الوعي المعلوماتي للعاملين في المكتبات و مراكز المعلومات.pptx
 
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.pptوزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
وزارة التربية دورة استراتيجيات التعلم النشط -.ppt
 

الدرس الاول تخطيط الترم الاول

  • 1. ‫الصيانة‬ ‫مفهوم الصيانة والاداء :‬ ‫•‬ ‫• اةلصياتنة هى عملية مستمرة باستمرار اةلعملية التنتاجية ةللةلة‬ ‫• تعريف الصيانة ؟‬ ‫تعرف اةلصياتنة بأتنها مهمة التحتفاظ باةلعدد واللت واةلمعدات‬ ‫•‬ ‫واةلماكينات واةلمباتنى واةلمنشآت فى تحاةلة مرضية طبقا‬ ‫ةللمعايير اةلتى تضعها الدارة‬
  • 2. ‫اةلوظيفة الساسية ةلقسم اةلصياتنة‬ ‫1لل اةلحفاظ عللى مستوى اداء اللت ومعدات التنتاج ةلضمان‬ ‫استمرارية عملية اتنتاج.‬ ‫2 - ضمان استمرار اةلمؤسسات التنتاجية لداء مهامها وواجباتها‬ ‫ةلتحقيق الهداف اةلمطلوبة .‬
  • 3. ‫اهداف الصيانة :‬ ‫1 - اةلحفاظ على اةلعدد واللت واةلمنشات فى تحاةلة صاةلحة‬ ‫ةلتحقيق الهداف اةلمطلوبة .‬ ‫2 - اةلتقليل من تكلفة تشغيل اةلماكينات واةلمعدات .‬ ‫3 - القل ل من اتحتمالت توقف وبطء معدلت التنتاج‬ ‫وخفض زمن اةلتوقف اةلى ادتنى تحد .‬ ‫4 - تقليل اةلحد الدتنى من اةلخسارة ةلوقت التنتاج واةلتكاةليف .‬ ‫5 - الستخدام المثل لفراد وفرق اةلصياتنة‬
  • 4. ‫نظم الصيانة الصيانة :‬ ‫يعرف تنظام اةلصياتنة بأتنة اةلمخرجات اةلتى تمثل اةلمنتجات اةلنهائية ، فهى‬ ‫عبارة عن اةلتسهيلت التنتاجية واةلمعدات فى تحاةلة عملها‬ ‫اةلمدخلت للللللللللللللللللللل اةلعمليات للللللللللللللللللللل اةلمخرجات‬
  • 5. ‫وظائف الصيانة :‬ ‫هى اةلمسئوةلة عن اةلمحافظة على مقومات التنتاج اةلمتمثلة فى اللت‬ ‫واةلتجهيزات واةلمنشآت ، وتسعى وظيفة اةلصياتنة اةلى تقليل العطا ل‬ ‫بأتباع التى :‬ ‫1 - الختيار المثل ةلمقومات ومنظومات عمليات التنتاج‬ ‫2 - تحديد تنسبة اةلصلتحية ةلكل معدة يسجل بسجل خاص بها‬ ‫3 - تحميل اللت بما يناسبها من اةلطاقة التنتاجية‬ ‫4 - اكتساب اةلخبرة وتدريبات مستمرة لفراد اةلصياتنة‬ ‫5 - اةلصياتنة اةلوقائية اةلمستمرة اةلمسجلة بمواعيد محددة‬ ‫6 - الستبدا ل والتحل ل اةلجيد ةللجزاء اةلتاةلفة‬ ‫7 - اةلتزويد بمخزون كبير من قطع اةلغيار‬
  • 6. ‫اهمية الصيانة :‬ ‫تكمن اهمية الصيانة فى تعظيم الربحية وتحسين احوال العمل وزيادة‬ ‫سلمة الفراد وتقليل ضغوط العمل واستخدام اقل طاقة ممكنة‬ ‫مما يؤدى الى زيادة النتاج‬ ‫التعتبارات الواجب توافرها لتحقيق الصيانة الفعالة ؟‬ ‫2- التخطيط والجدولة‬ ‫1- أوامر مكتوبة‬ ‫4- السجلت‬ ‫3- الرقابة على المخزون‬ ‫5- التقارير والرقابة‬ ‫• تعناصر الصيانة :‬ ‫2- أدوات ومعدات الصيانة‬ ‫1- مواد الصيانة‬ ‫4- معلومات الصيانة‬ ‫3- العمل البشرى‬
  • 7. ‫• ويتم الحصول تعلى معلومات الصيانة من‬ ‫أ – سجلت الصيانة وتشمل :‬ ‫2- سجل‬ ‫1 - سجل الصيانة الوقائية‬ ‫التشحيم والتزييت‬ ‫4- سجل تكاليف اعمال الصيانة‬ ‫3 – سجل اصل ح والعطال‬ ‫5 – سجلت اللت )قطع الغيار(‬ ‫ب – مستندات الصيانة وتشمل :‬ ‫2- اذن صرف‬ ‫1 - اخطار اصل ح‬ ‫4- برنامج اعمال الصيانة‬ ‫3- امر اصل ح‬ ‫6- جدول تزييت وتشحيم‬ ‫5- طلب تشغيل اصناف بالورش‬ ‫ج – تقارير الصيانة وتشمل :‬ ‫2- تقرير البرامج السنوية‬ ‫1- تقرير اعمال الصيانة اليومى‬
  • 8. ‫انواع الصيانة :‬ ‫2 – الصيانة الغير مخططة وتشمل‬ ‫1 – الصيانة المخططة‬ ‫الصيانة الطضطرارية‬ ‫وتنقسم الصيانة المخططة الى ةثلةثة انواع هى :‬ ‫•‬ ‫أ – الصيانة الوقائية وتشمل :‬ ‫4- صيانة نظم الحماية‬ ‫1- الصيانة الروتينية )الدورية(‬ ‫5- صيانة توقفية‬ ‫2- التفتيش‬ ‫3- الصيانة الجارية ) المتكررة (‬ ‫• مميزات الصيانة الوقائية :‬ ‫2- عمر اطول للمعدات‬ ‫1- ضمان استمرارية كفاءة العمل‬ ‫والماكينات‬ ‫4- النتاجية بجودة مناسبة‬ ‫3- نخفاض للعطال وتكليفها‬
  • 9. ‫ب – الصيانة العلجية ) الصليحية ( وتشمل :‬ ‫1- الصيانة التعطيلية )العطال(‬ ‫2 - الصيانة الفجائية‬ ‫3- العمرة المخططة‬ ‫ج – الصيانة التنبوئية : وهى عبارة عن برنامج للمحافظة على‬ ‫المعدات النتاجية فى فترات دورية والقيام بقياس الداء بحيث يتم‬ ‫تحديد المشاكل‬ ‫اهداف الصيانة المخططة :‬ ‫•‬ ‫1 - خفض ازمنة التوقف الى الحد الدنى‬ ‫2 - تحقيق صيانة اقتصادية لكل المعدات والماكينات‬ ‫3 - وجود نظام لمراقبة تكلفة أعمال الصيانة‬ ‫4 - استغلل الموارد المتاحة لجهاز الصيانة وتشغيل العاملين بة بكفائة‬
  • 10. ‫تخطيط الصيانة :‬ ‫اول – برمجة تخطيط اعمل الصيانة‬ ‫ثانيا – نظام تخطيط اعمال الصيانة : ويعتمد على‬ ‫1- برنامج لعمليات الصيانة الوقائية والعلجية‬ ‫2- التأكد من تنفيذ البرنامج حسب جدول زمنى‬ ‫3- تسجيل العمال المنفذة وتقييم النتائج‬ ‫ثالثا – مزايا تخطيط اعمال الصيانة‬ ‫1- وجود المعدات والمواد والدوات اللزمة للعمل‬ ‫2- معرفة العمال والمشرفين بأهداف العمل‬ ‫3- صلحية المعدات واستعدادها للتشغيل‬ ‫4- خفض وقت العمال المبذول بدون عمل‬ ‫رابعا – انواع تخطيط اعمال الصيانة‬ ‫1- التخطيط طويل المدى‬ ‫2- التخطيط متوسط المدى‬ ‫3- التخطيط قصير المدى‬
  • 11. ‫التخطيط طويل المدى :‬ ‫1- وضع خطة طويلة المدى لتحسين اساليب الصيانة .‬ ‫2- دراسة وتخطيط الحاجة الى اليدى العاملة .‬ ‫3- ان المعداد المستعملة فى الصيانة تحتاج الى استبدال نتيجة لقدمه‬ ‫ووجود معدات افضل .‬ ‫التخطيط متوسط المدى :‬ ‫1- التخطيط لتركيب الجهزة والمعدات الجديدة وتهيئتها للعمل .‬ ‫2- التخطيط للصيانة الدورية الشاملة مثل الصيانة الدورية‬ ‫3- التخطيط للصيانة الوقائية مثل الفحص والتزييت والتنظيف .‬
  • 12. ‫التخطيط قصير المدىويشمل:‬ ‫1- تخصيص شخص او اكثر من الفنيين ذوى الخبرة باعمال الصيانة .‬ ‫2- يتم الحصول على المعلومات اللمزمة لهذا النوع .‬ ‫أ- الخطط متوسطة المدة) بخطط الصيانة الدورية (‬ ‫ب- الطلبات الرسمية الواردة من القسام المختلفة الى قسم الصيانة .‬ ‫ح- مزيارات وفحوص مفتش الصيانة .‬ ‫د- مزيارات واتصالت المختصين .‬ ‫3- يهتم هذا التخطيط بدراسة العمال المطلوب تخطيطها .‬ ‫4- تحسين الخطط بمعرفة ملظحظى ومهندسى الصيانة .‬
  • 13. ‫• منحنيات الداء للصيانة :‬ ‫• العلقة بين الصيانة الوقائية والصيانة اللصلظحية‬ ‫من المنحنى يتضح ان عند نقطة معينة كلما ارتفعت تكاليف‬ ‫الصيانة الوقائية كلما انخفضت التكاليف الكلية للصيانة‬
  • 14. ‫• اول : كيف يمكن التولصل الى اظحسن علقة بين الصيانة الوقائية‬ ‫والصيانة اللصلظحية ) الموامزنة بين الصيانة الوقائية والصيانة‬ ‫اللصلظحية (‬ ‫الرسم يبن ثل ث منحنيات للتومزيع فالمنحنى الول بالخط المتقطع‬ ‫يمثل ألة تعمل بانتظام ثم تتعطل فأذا الصلحت فأنها تعمل بانتظام‬ ‫مرة اخرى ظحتى تنتهى )م ف ت (‬ ‫عمر اللة‬
  • 15. ‫تطبيقات الصيانة :‬ ‫•‬ ‫– فى مجال اللت و المعدات الكهربية :‬ ‫• يجب لصيانة المحركات وكذلك لصيانة اجهزة تولصيل وفصل‬ ‫المحركات الكهربائية و الغرض من اجراء الصيانة هو ضمان عمل‬ ‫المحرك عند افضل اداء له بجودة عالية وتسمى لوظحة تولصيف‬ ‫المحرك ‪ name plate‬وهى تتضمن المعلومات التية :‬ ‫1- اسم الشركة الصانعة .‬ ‫2- نوع التيار ) وجه واظحد- وظحهين – ستة اوجه – او تيارمستمر‬ ‫3- نوع اللة ) محرك (‬ ‫4- رقم الطرامز او رقم الكتالوج .‬ ‫5- نوع التولصلية ) وجه واظحد – وجهين ثل ث طرف او اربعة )‬ ‫6- الجهد المقتن .‬
  • 16. ‫7- التيار المقننة‬ ‫8- معامل القدرة ‪. cosф‬‬ ‫9- القدرة المقننة‬ ‫01- نوع التشعيل ) تشغيل مستمر – تشغيل متقطع (‬ ‫11- اتجاه الدوران .‬ ‫21- السرعة المقننة‬ ‫31- تيار التشغيل العادى‬ ‫41- التردد المقنن‬
  • 17. ‫اول : صيانة الزجزاء الميكانيكية فى المحركات الكهربية :‬ ‫الصيانة الدورية الواقية لكراسى الجلب‬ ‫الصيانة الدورية لكراسى البلى والبلح‬ ‫أسباب متاعب كراسى البلى والبلح:‬ ‫1- عدم ضبط الخلوص الجانبى و الضغط المحورى .‬ ‫2- تلف الكراسى نتيجة التشحيم الزائد وذلك لرتفاع درزجة الحرارة‬ ‫3- زيادة او نقص الشحم .‬ ‫4- يودى نقص الشحم الى ارتفاع درزجة حرارة الكراسى و الى‬ ‫وزجود اللون الزرق ويكون صوت الكراسى عاليا ) مخشخش(‬ ‫• تجربة اختيار كراسى المحاور:‬
  • 18. ‫• ثانيا : صيانة الزجزاء الكهربية فى المحركات :‬ ‫• – المواد العازلة واستخدامها‬ ‫• العزل بالتغطيس فى الورنيش والتحميص ويتم التى :‬ ‫1- التنظيف اول وغالبا يتم بفرشاة ناعمة لزاحة الوساخ ثم‬ ‫بالهواءالمضغوط.‬ ‫2- التجفيف بحرارة داخلية بامرار تيار مناسب فى ملفات المحرك‬ ‫3- التجفيف بحرارة خارزجية فى فرن درزجة حرارته 511 م لمدة‬ ‫حوالى 6 ساعات .‬ ‫4- التغطيس فى الورنيش يغطس المحرك فى ورنيش .‬ ‫5- التصفية . 6- التحميض.‬ ‫7- عدد مرات التغطيس تتوقف على درزجة عزل الملفات .‬ ‫8- التشبع بالورنيش مع استعمال التفريغ .‬
  • 19. ‫• عند إزجراء الصيانة يتبع التى :‬ ‫1- اللطلع على تعليمات تشغيل المعدة المراد صيانتها.‬ ‫2- اخذ بيانات المعدة المراد صيانتها من بطاقة المعدة‬ ‫3- يتم الكشف – الفك – فحص كل من العضو الثابت والعضو الدائر‬ ‫4- يتم عمل زجدول تحليل العمل به خطوات العمل .‬ ‫5- عمل زجدول الخامات اللزمة‬ ‫6- عمل زجدول التكاليف النهائية .‬ ‫7- يمكن عمل زجدول الخامات والتكاليف النهائية كجدول واحد .‬
  • 20. ‫فى مجال نقل وتوزيع الطاقة الكهربية‬ ‫• صيانة المحطات المساعدة :‬ ‫المحافظة على استمرار أداء المحطات المساعدة وتشغيلها عند كفاءة‬ ‫عالية ولتحقيق هذا تتم هذه المحافظة على مرحلتين هما :‬ ‫1- مرحلة الختبارات والقياسات .‬ ‫2- مرحلة الصيانة والصل ح :‬ ‫• ويمكن تقسيم عمليات الصيانة لهذه التركيبات كالتى :‬ ‫ثالثا: صيانة دوائر النارة.‬ ‫اول . صيانة معدات التوزيع‬ ‫رابعا: صيانة الكابلت .‬ ‫ثانيا :صيانة شبكات التوزيع .‬