The Best Sinergy Between Radio & Internet

1. Overview SmartRadio Inovasi : Teknologi, ProsesBisnis & Model Bisnis Radio 2.0 Hemat Dwi Nuryanto Chairman e-Broadcasting Institute eBroadcasting Institute Salman ITB Business Center 2-nd Fl Jl. Gelap Nyawang No. 4. Bandung 40132

2. Latar Belakang & TujuanInovasi Radio 2.0 Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , & Technology POSITIONING Inovasi Model Bisnis Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators

3. Latar BelakangInovasiRadio 2.0 [Bisnis Radio Indonesia VS Dunia] Perlu Revitalisasi & Reaktualisasi (Transformasi)Radio di Indonesia ! 2009 World U.S Indonesia $ 39 B $ 16 B Rp 630 M Belanja Iklan Radio $ 504 B $ 117 B Rp 48,5 T Belanja Iklan Media 1,3 % Belanja Iklan Radio 7,8 % 13 % Belanja Iklan Media Rata2 Negara Dunia Membelanjakan Iklan Radio 6X Lebih banyak Sumber : ZenithOptimedia, RAB, Nielsen, PRSSNI

4. Broadband & Radio Culture [Radio Negara Pelopor Budaya Broadband (US)] Radio Reach di Indonesia 43% Penduduk

5. Latar BelakangInovasiRadio 2.0 [Perkembangan Teknologi : ICT & Medi] Diakselerasi USO, Dalam 3 Tahun Kedepan, Kecepatan 3 x, Biaya 1/3 Tahun 2004 Pemakai Internet < 5 Juta Tahun 2009 Pemakai Internet >30 Juta Tahun 2014 Pemakai Internet > 70 Juta Mobile Broadband Culture ? Future Radio = Smart Gadget (Smartphone, Tablet, Smart TV, ...) Tahun 2004 Pemakai HP < 35 Juta Tahun 2009 Pemakai HP >135 Juta Tahun 2014 Pemakai HP >205 Juta Sumber : Warta Ekonomi, APJII, ATSI, dan Sharing Vision 2014 : Smartphone Setara iPhone, BB, & Android hari ini akan Berharga << Rp 1 juta dan Tablet Setara iPad, Galaxy Tab, dan Playbook Akan Berharga Rp 1 Jutaan

6. Latar BelakangInovasiRadio 2.0 [Perubahan Perilaku]

7. Latar BelakangInovasi Radio 2.0 [Survey Pribadi] (Responden 35 OrangMahasiswa Semester 5 & 7, November 2010) BerapaOrang Yang MingguIni TidakPakaiFacebook ? 1 Orang (dari 35) BerapaOrang Yang MingguIni Mendengar Radio ? 3 Orang (dari 35) Warning !! Achtung !! Attention !!

9. Website Radio 2.0

10. Radio Collaboration 2.0Kemajuan Kebudayaan Inovasi Model Bisnis Peningkatan Ekonomi & Kompetensi Radio –Radio Baru (600% Dalam 5 Tahun) 2015 2010 Revenue (Radio) Rp 3,6 T Pertahun Radex (Radio) ~ Rp 600 M Pertahun Transformasi Radio-Radio Melalui Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis, Model Bisnis Underlying Theory : “The Long Tail”

11. Latar Belakang & TujuanInovasi Radio 2.0 Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , & Technology POSITIONING Inovasi Model Bisnis Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators

12. Overview Siaran Radio Era Radio 2.0 [The Best Sinergy Between Radio & Internet] Alan C Kay : "The best way to predict the future is to INVENT it." SW/AM/FM /DAB Transmission SW/AM/FM/DAB Transmission Sumber Pendapatan : Spot Iklan Radio One to Many Broadcasting Didengar Tergantung sinyal SW/AM/FM/ DAB Receiver SW/AM/FM/ DAB Receiver Konten + Transmisi RADIO 1 RADIO n On-Air Radio Automation 2.0 (RISE) On-Line @Radio : Radio Automation 2.0 (RISE : Radio Broadcasting Integrated System) Website Radio 2.0 Radio Collaboration 2.0(www.suararadio.com) Radio Collaboration 2.0 [www.suararadio.com] Website Radio 2.0 [Radio Content 2.0 : Live Streaming, Podcasting,Membership, Travel & Local Ads] Website Radio 2.0 [Radio Content 2.0 : Live Streaming, Podcasting,Membership, Travel & Local Ads] One to Many Broadcasting One to One Broadcasting Sumber Pendapatan Baru : Membership & Local Ads New Media (Internet & Mobile) Many to Many Broadcasting Radio 3.0

13. Radio 2.0 & Perubahan Perilaku Clay Shirky : ‎"A revolution doesn't happen when society adopts new tools (technology), it happen when society adopts NEW BEHAVIORS“ New Behaviors Stakeholder Listener Customer Crew/Manager Owner/Investor Smart Listener/People Smart Customer Smart Crew/Manager Smart Owner/Investor Listening (+ Working, Verifiying, Managing, Monitoring) Everywhere Activities Listening Verifiying (& Bukti Siar) Working/Managing Creating Value Doing More for Less (Elegant) Doing “Radio Activities” : Anywhere, Anytime by Using Any Devices (Ubiquitous) Radio 3.0

16. Decides program’s format

17. Schedules program

18. Decides themes and songs

20. Optimize revenue

21. Audio ads, adlib

22. BillingCRM & SMS - plays Live Streaming, Podcasting, On Demand Radio (Membership), Monitoring Siaran, Monitoring Iklan, Komunikasi Pendengar, ... dll Production Traffic Front Office Listener, Customer, & Regulator

24. Teknologi : Radio Collaboration 2.0 [Fokus : Create/Invent New Radio Ecosystem] Pendengar Radio/Masyarakat/ Radio Member Wikinomic In Broadcasting Satu Pintu Untuk Semua Kebutuhan Konten Audio Future Media, Radio 2.0 , & Content 2.0 RADIO CONTENT 2.0 : AUDIO BASED INFO, EDUCATION, & ENTERTAINMENT CENTER KPI/KPID Monitoring Siaran Audio Product Provider Informasi, Pendidikan,& Hiburan Music / Song Provider TELKOM DATA CENTER Kolaborasi Radio Konten [Audio, Text/Image, Multimedia] Reporter Stasiun Radio Biro Iklan : Monitoring & Analisis Audience & Dampak Iklan Stasiun Radio Stasiun Radio Reporter

25. Agregasi OtomatisRadio Konten Otomatis

26. Varian Solusi Radio 2.0 @Radio Radio UKM (Analog & Digital) Radio Network 2.0 (RN 2.0) Radio 2.0 Radio Network (Analog & Digital) Digital Jockey (DJ 2.0) Digital Radio (DR 2.0) Personal Digital Station (DS 2.0) Radio 100% Digital Grup/Station

27. Positioning @Radio [HargaTeknologiVS Dampaknya Bagi Radio] Dampak Inovasi @Radio Makes Radio Technology Competition Irrelevant Memperbaiki Industri LebihLuas RADIO 2.0 Memperbaiki Industri Radio Music Streaming On Demand (Pandora,, Spotify, Melon ... dll) Download & Ringtone (iTune, Rhapsody,Langit Musik, Melon,... Dll) Meningkatkan Pendapatan Radio GRA (WO Radio Automation 2.0) RCS, Jazzler, Audiovolt, ... dll Memperbaiki Kualitas & Efisiensi Radio Kecil Matrix, Basspro, ... dll Harga (BiayaAkuisisi) Teknologi Mahal Gratis Murah Remark : @Radio Technology is Free for Radio Station, but Its SERVICE isn’t

28. Positioning @Radio [TingkatInovasi VS Dampaknya] Tingkat Inovasi @Radio, … Makes Technology Competition Irrelevant InvensiEko-sistem Music On Demand (Pandora, Last-fm, Spotify, Melon, ... dll ) RADIO 2.0 Inovasi Model Bisnis Full Trek Download (iTune, Rhapsody, Langit Musik , Melon, ... Dll) GRA (WO Radio Automation 2.0) Inovasi Proses Bisnis Matrix, Baspro, RCS, Jazzler, Audiovolt, ... dll DampakInovasi Usaha SetiapRadio Industri Radio Bisnis Lokal & Industri Pariwisata

29. Latar Belakang & TujuanInovasi Radio 2.0 Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , & Technology POSITIONING Inovasi Model Bisnis Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators

30. Radio 2.0 & Business Model Innovation [Inovasi Untuk Meningkatkan Pendapatan Radio] Radio (& Music) Membership Inovasi Model Bisnis New Local Ads

31. Bisnis Musik Indonesia & Radio [Konvensional Rp 600 M, Digital (RBT & FTD) Rp 1,2 T] Era Digital 1 (Internet 1.0) Era Digital 2 (Cloud Computing) (2009) Potensi Bisnis Musik : Rp 6,5 T. Nilai Musik Ilegal : Rp 4,5 T Music Creation Label Inovasi Untuk Menekan Musik Ilegal Distribusi Promosi Promosi + Distribusi/Akses Membership Music Acces T-sel, Xl, Indosat , dll Disc Tara, dll RBT & FTD Radio Music Store Online Outlet Next Generation Music Outlet (melon, @Radio, ... dll) 2009 & Beyond (Rp 600 M) 2009 & Beyond (Rp 1,2 T) 2011& Beyond (>Rp 1,2 T) Sumber : Indra Utoyo (Chairman MIKTI & CIO Telkom) & eBI

32. HOT TOPIK – MEDIA (3 Nov 2010) Layanan Musik Digital “Jenis Baru” + Investasi Rp 100 M Telkom investasi Rp51 miliar dirikan PT MelOn (+ Investasi SK Telecom Rp 49 miliar) Bisnis Indonesia , Rabu, 03/11/2010 21:07:00 WIBOleh: Roni Yunianto JAKARTA: PT Telkom menanam modal Rp51 miliar menyusul kerja sama patungan dengan operator Korea SK Telecom untuk mendirikan PT MelOn Indonesia dalam upaya menggarap pasar layanan musik digital.Eddy Kurnia, Vice President Public and Marketing Communication PT Telkom, mengatakan didirikannya PT MelOn Indonesia adalah salah satu langkah transformasi Telkom menjadi penyedia layanan multimedia khususnya layanan download dan streaming musik digital secara tidak terbatas.Usaha patungan (joint venture) itu menyerap investasi Rp51 miliar dan Telkom menguasai total 51% saham di MelOn melalui anak perusahaan Metra."Kami akan mengambil peran pemasaran dan penjualan layanan di pasar domestik, penyediaan jaringan, billing, dan bundling produk serta memanfaatkan posisi brand yang dominan dan strategis untuk mengembangkan sinergi antarperusahaan termasuk saluran distribusi yang kuat di dalam Grup Telkom," ujarnya hari ini. Dia menambahkan SK Telecom dengan kepemilikan saham 49% dan nilai investasi sebesar Rp49 miliar akan mendukung dari sisi manajemen yang solid dalam membangun platform bisnis digital content exchange hub yang menyediakan sumber-sumber konten digital dan mengelola operasional layanan.Layanan musik digital yang akan disebut sebagai MelOn atau kependekan dari melody on itu beralamat domain www.MelOn.co.id. Adapun SK Telecom dikneal berpengalaman dalam mengelola bisnis musik selama bertahun-tahun diantaranya melalui pengoperasian toko musik online di pasar Korea melalui www.melon.com. Won Yong Jo, Presiden Direktur PT MelOn Indonesia, mengatakan MelOn akan mengembangkan model bisnis berlangganan musik yang terjangkau dan memungkinkan masyarakat memilih jutaan lagu."Kami menawarkan 30 hari gratis masa pecobaan kepada para pendatang baru untuk menikmati layanan ini dan kami yakin ini menjadi hit untuk direspons segmen muda di Indonesia."Dia menambahkan sejumlah keunggulan kompetitif MelOn Indonesia adalah mampu menyediakan semua jenis musik, termasuk lagu-lagu Indonesia dan Internasional (pop Amerika dan Inggris) bahkan lagu-lagu Korea, Jepang, dan China.Rencananya layanan baru itu menyediakan layanan download dengan biaya Rp30.000 per bulan langganan sebagai layanan baru yang belum ditawarkan kebanyakan toko musik lain. Sementara itu mengenai cara berlangganan di antaranya adalah pilihan download dan streaming tidak terbatas atau pengguna dapat mendengarkan dan mengunduh lagu-lagu dari PC dan terminal ponsel yang mendukung digital rights management (DRM).Dengan DRM, pengguna tidak dapat meng-copy atau berbagi lagu-lagu tersebut ke sembarang perangkat digital. Bagi pengguna perangkat yang belum mendukung DRM seperti iPod atau Blackberry, MelOn menyediakan model langganan MP3 download untuk menikmati lagu-lagu Non-DRM di perangkatnya dengan jumlah lagu yang dapat di-download terbatas serta pilihan berlangganan hanya untuk streaming saja atau juga pilihan bayar per lagu (pay per song).(yn) Telco & Its Business Model Innovation

33. PANDORA : Pelopor Internet Radio [PeloporLayanan Radio On Demand di US] 2 Tipe Membership di Pandora : 1. Pandora One, Member Dapat Mendengarkan Lagu-Lagu Bebas Iklan Dengan Fee $ 36 / Tahun, 2. Free Membership, Mendengarkan Lagu-Lagu Dengan Iklan, Gratis Untuk 40 Jam / Bulan Selebihnya Membayar $ 0.99 / Bulan. Industry Events Pandora Events Data Pandora : Investasi ($ 10,5 Juta), Penjualan (2009 : $ 50 Juta, Proyeksi 2010 : $ 100 Juta) , Member (2009 : 48 Juta,).

35. Distribusi/Bisnis Musik via Toko Kaset (20%) + Digital Outlet (RBT & FTD : 40%) + Radio Membership (Music Membership Acces : 40%)

36. Promosi Musik via Radio

37. Distribusi/Bisnis Musik via Toko Kaset (CD/DVD)

38. Promosi Musik via Radio

40. Free Akses Jutaan Audio Konten (Talkshow, Cerita, Humor, ...)

41. Diskon 10% - 20% Untuk Pemasangan Iklan Lokal di Website Radio & Suararadio.com

42. Diskon Kuliner 5%-20% di Semua Restoran Mitra diseluruh Indonesia

43. Diskon hingga 10%-40% disemua Hotel (Bintang & Melati), ... dllRadio Member & Discount Card

44. “Radio Membership Sharing” [Bagaimana Meningkatkan Pendapatan Radio] Perbulan Rp 7.500 2012 2015 Radio (Promosi Ke Komunitas Radio Listener) 1.000 Member 10.000 Member Rp XY Ribu Rp 7,5 Juta Perbulan Rp 75 Juta Perbulan Radio Fokus Get Member Dari Pendengar Setianya, Mengumumkan via Siaran Serta Menjelaskan Manfaat & Keuntungan Menjadi Member Pemegang Royalti Hak Musik Streaming+ Penyedia Teknologi & e-Payment & Mitra-Mitranya Perbulan Perbulan Rp XY Ribu - Rp 7.500 XY = 20 s/d 30

46. Info Kuliner

47. Info Hotel & Penginapan

49. Info Jual Beli Properti

50. Info Jual Beli Komoditas

51. Info Jasa-Jasa Lokal

56. Latar Belakang & TujuanInovasi Radio 2.0 Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , & Technology POSITIONING Inovasi Model Bisnis Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators

58. Indosat (BB, 3G, IM2): 4Juta

59. XL (BB, 3G) : 3 Juta

60. CDMA EVDO (Flexi, Esia, SmartFren) : 1 JutaTotal Internet User via 3G/EVDO/BB: 20Juta Charging Layanan Charging Layanan : (Akses Konten Premium Termasuk Akses Streaming Unlimited Flat Fee Lagu-Lagu) : 1 Juta Pelanggan x Rp 20.000/Bulan Yg Setara Dengan Rp 20M/Bulan (Rp 240 M/Tahun). Sharing Bagi Mitra Operator Antara 30% Remark : Potensi Bisnis Tahunan Bagi Operator(2014) Adalah 10 Kali Potensi 2010/11 (> Rp 2 Trilyun Per Tahun) Kebutuhan Investasi : Rp 25M s/d Rp 50 M Radio 3.0

61. Keuntungan & Manfaat Lainnya [Bagi Operator] Memperkaya Fitur Konten Operator dalam memberi layanan terhadap Kebutuhan Pelanggan – R&D 8 tahun . Menambah ‘user experience’ dari Pelanggan, sehingga dapat meningkatkan loyalitas Pelanggan terhadap Operator. Jangkauan iklan dan promo yang menjangkau pelosok, hingga ke tingkat kecamatan seluruh Indonesia . Memiliki dan Menguasai Jaringan dan Layanan Radio 2.0seluruh Indonesia, dengan potensi pasar yang besar (Huge Market Penetration). Menjadi suatu tambahan Revenue stream Operator dari layanan konten Radio Broadcasting Operatorakan memiliki “User Profiling Data” utk pelanggan Potensial (Pendengar/Komunitas Radio). Operatorakan menjadi penyedia “Mobile Radio Content” – dari Hampir 1.000 stasiun Radio di seluruh daerah2 di Indonesia Dengan Lebih Dari 100 Juta Pendengar.

64. Pilot Project,

65. Radio Broadcasting Forum [13/4/2010] SOSIALISASI : Pelatihan & Seminar Lainnya Radio Broadcasting Forum Pengembangan & Proof of Concept Concept & Idea Initialized 12November 2010 Pencanangan Program WAKTU 31 Des 2012 31 Des 2015 31 Des 2011 13 April 2010 12 Nov 2010 2001

66. Dampak Inovasi & Bisnis Radio 2.0 Bisnis Rp 1-2 T Suppoprted By 2014 Transformasi Radio-Radio Menjadi Alternatif Media Baru Unggul Inovasi Proses Bisnis MITRA OPERATORS Kemajuan Ekonomi Lokal Invensi Ekosistem Radio Keunggulan Media Radio Layanan Teknologi & Bisnis Radio 2.0 Kemajuan Bisnis Lokal & Perbaikan Perilaku Sosial Ekosistem Media Baru & Komunitas Terpadu Kemajuan Bisnis Radio Kemajuan Kebudayaan Inovasi Model Bisnis Peningkatan Ekonomi & Kompetensi Radio –Radio Baru (600% Dalam 5 Tahun) 2015 2010 Revenue (Radio) Rp 3,6 T Pertahun Radex (Radio) ~ Rp 600 M Pertahun Transformasi Radio-Radio Bisnis ~ Rp 2,1 T Melalui : Inovasi Proses Bisnis, Inovasi Model Bisnis, Invensi Ekosistem Siaran Underlying Theory : “The Long Tail” 2015

67. Keuntungan & Manfaat Lainnya [Bagi Crew & Manajemen Radio, ... dll] Anouncer, DapatMonitor Rundown Prasiaran & Pascasiaran Acara Kapan Saja & Dari Mana Saja Program Director, DapatSusun Acara (Rundown), Approuve Acara, dan Monitor Acara Kapan Saja & Dari Mana Saja News Director & Reporter, DapatSusun News, Upload News, Approuve News, dan Monitor News Kapan Saja & Dari Mana Saja Music/Production Director, DapatSusun Musik/Sound/Effect, Upload Musik/Sound/Effect Terbaru, Approuve Daftar Musik/Sound/Effect, dan Monitor Musik/Sound/Effect Kapan Saja & Dari Mana Saja Traffic Manager, DapatSusun Spot/Adlib, Upload Spot/Adlib Terbaru, Approuve Spot/Adlib, dan Monitor Spot/Adlib Kapan Saja & Dari Mana Saja Manajer Adminku, DapatMonitor Absensi Penyiar & Crew, Monitor Produktifitas & Aktifitas Penyiar & Crew, dan Buat Bukti Siar Kapan Saja & Dari Mana Saja Crew & Manajemen Radio, DapatSiaran Langsung & Berikan Layan Siaran Tunda Dengan Mudah, Malah Kamu Bisa Jadikan Pendengar Menjadi Penyiar (Anouncer) dan Sharing Siarannya ke Teman2nya Crew & Manajemen Radio, Sumber Pendapatan RadioBukan hanya Dari Pengiklan, Tapi Juga Dari Membership Pendengar Setia Anda Owner Radio, DapatMonitor Pendapatan & Perinciannya Kapan Saja & Dari Mana Saja .... dll

68. CV Singkat : Hemat Dwi Nuryanto (HDN) [>10 Penghargaan Nasional, Memimpin Lebih dari “20 ICT Project” Skala Menengah & Besar, Dan Arsitek 5 Produk Software Inovatif dengan Kepemilikan 4 Hak Cipta Software] Indigo Fellow (Digital Inventor)TELKOM INDIGO AWARD 2009 Menulis > 80 Artikel Opini di : Kompas, Kontan, Pikiran Rakyat, ... Dll, dengan Fokus pada Topik Terapan “ICT&Media untuk Membangkitkan & Mencerdaskan Indonesia” HDN Menyelesaikan Pendidikan Sarjana & Pasca Sarjana dari Universitas Paul Sabatier-Toulouse, Perancis(‘84-’92). CAD/CAM Engineer & Arsitek Reengineering Process Pada N2130 Aircraft Program (‘92-’00). Saat ini adalah Founder & Chairman : ZamrudTechnology, e-Broadcasting Institute, Crayonpedia, e-Democracy & Governance Institute dan Pendiri IGOS Center Bandung (Indonesia Open Innovation Foundation) RISE & Next Generation Radio [RADIO 2.0] : No. Hak Cipta 031719 Merit Award APICTA-Indonesia 2005, Best Creative Fellowship, Telkom Indigo Award 2009 Pelopor Inovasi Teknologi Aplikasi Penyiaran Terintegrasi Berbasis Internet, Indonesian Radio Awards 2010 Merit Award INAICTA 2010 ETNO [eGovernment] : No. Hak Cipta 031720 Merit Award APICTA-Indonesia 2003, ARTISA [eBusiness] : No. Hak Cipta 031721 Special Mention Award APICTA-Indonesia 2004, GENIO & Next Generation Voting [eDemocracy]: No. Hak Cipta 039192 Special Mention Award APICTA-Indonesia 2003, Research Grant from RISTEK 2009 Merit Award INAICTA 2009 CRAYONPEDIA & Next Generation Learning [SEKOLAH 2.0] : Merit Award INAICTA 2009 Best Creative Fellowship, Telkom Indigo Award 2009