L’évaluation des compétences acquises en
Mangement des Organisations :
6 outils différents

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Découvrir le management par la mise en pratique en allant
rencontrer une organisation sur le terrain
Cette année vous alle...
Pour réaliser ce travail vous utiliserez :
Le QQCCOQP
Une méthode efficace pour analyser les situations de
Management des ...
QQCCOQP

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Quel est le nom de l’organisation ? Qui sont les dirigeants?
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  1. 1. L’évaluation des compétences acquises en Mangement des Organisations : 6 outils différents 1
  2. 2. Découvrir le management par la mise en pratique en allant rencontrer une organisation sur le terrain Cette année vous allez : Choisir une organisation Caractériser cette organisation (QQCCOQP) Rencontrer et échanger avec des acteurs, des décideurs de cette organisation Analyser une situation Comprendre des problématiques managériales Repérez des décisions opérationnelles et des décisions stratégiques 2
  3. 3. Pour réaliser ce travail vous utiliserez : Le QQCCOQP Une méthode efficace pour analyser les situations de Management des Organisations Votre pochette Delagrave rubrique « mise en pratique » 3
  4. 4. QQCCOQP Qui? Quel est le nom de l’organisation ? Qui sont les dirigeants? Qui sont les personnes concernées? Qui sont les parties prenantes? A l’interne? A l’externe? Quoi? Que fait cette organisation? Quelle est son activité? Quelle est sa forme? (OBNL, E,OP) Quelles sont ses caractéristiques? Quel est son type? Quel est sont statut juridique? Quel est l'état de la situation?
  5. 5. QQCCOQP Comment? Avec quels moyens? Quelles ressources? Des locaux ? Un site internet? Des magasins? Des ateliers de production? Quel métier? Que sait-elle faire? Quel est son avantage concurrentiel? Quelle est l’ organisation du travail? Quelles sont les méthodes de coordination? Quel est le style de direction? Combien? Combien de salariés? Combien de bénévoles? Quelle est sa taille? Ressources matérielles? Combien de boutiques? Combien de véhicules? Quel est son chiffre d’affaire? Quel est son bénéfice? Quelle est l'importance du problème ? Combien de personnes sont concernée s par le problème ?
  6. 6. QQCCOQP Où? Quel est son rayonnement géographique? Où est son siège social? Où se trouve ses différents établissements? Est-elle locale? Nationale? Internationale? Où rencontre-t-on un problème? Quand? Depuis quand existe cette organisation? A quel moment apparait un problème ? Suite à quel événement ? Quelle est la fréquence du problème? A quel moment des décisions stratégiques ont-elles été prises? Pourquoi ? Quel est le but de cette organisation? Quelle est sa finalité? Quelles sont ses objectifs? Quelle est sa mission? A quels besoins l’organisation souhaite-elle répondre? L’organisation poursuit-elle un objectif Commercial? Social? Sociétal?
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