Soumettre la recherche
Mettre en ligne
تسويق الخدمات الصحية
•
50 j'aime
•
30,877 vues
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
Suivre
تسويق الخدمات الصحية
Lire moins
Lire la suite
Formation
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 186
Recommandé
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
Faisal Alrabie
الفرق بين التسويق والمبيعات
الفرق بين التسويق والمبيعات
Dahy Gamal
جودة الرعاية الصحية
جودة الرعاية الصحية
رؤية للحقائب التدريبية
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
abdulkreem3
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
Dr. Mahmoud Afara
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
المزيج التسويقي
المزيج التسويقي
u083125
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
Eng. Ahmed Falyouna
Recommandé
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
Faisal Alrabie
الفرق بين التسويق والمبيعات
الفرق بين التسويق والمبيعات
Dahy Gamal
جودة الرعاية الصحية
جودة الرعاية الصحية
رؤية للحقائب التدريبية
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
كتب إدارة الخدمات الصحية والمستشفيات
abdulkreem3
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
إعداد مدراء التسويق والخطط التسويقية
Dr. Mahmoud Afara
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
المزيج التسويقي
المزيج التسويقي
u083125
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
خطة العمل (2) الخطة التسويقية
Eng. Ahmed Falyouna
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
HAZEM ABO ELNIL
تسويق
تسويق
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
التسويق
التسويق
osmanabdelrhman
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
MohamedSamir295839
Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق
MunirahALEssa
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
TECHNOLEAD
وظيفة البيع
وظيفة البيع
Mohamed Dahi
السجلات الطبية
السجلات الطبية
FarragBahbah
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
osmanabdelrhman
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
Enas Ahmed
أدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العمل
MarwaBadr11
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
Moselhy Hussein
سلامة المرضى
سلامة المرضى
msebaey
الاتصال الاداري
الاتصال الاداري
رؤية للحقائب التدريبية
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
asmaa_elgendy
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
دكتور حاتم البيطار
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
Hayat abdulhamid
مبادئ التسويق
مبادئ التسويق
WusolDigitalAcademy
سلامة المرضي
سلامة المرضي
hebadelozo
الهيكل العظمى
الهيكل العظمى
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
Contenu connexe
Tendances
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
HAZEM ABO ELNIL
تسويق
تسويق
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
التسويق
التسويق
osmanabdelrhman
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
MohamedSamir295839
Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق
MunirahALEssa
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
TECHNOLEAD
وظيفة البيع
وظيفة البيع
Mohamed Dahi
السجلات الطبية
السجلات الطبية
FarragBahbah
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
osmanabdelrhman
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
Enas Ahmed
أدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العمل
MarwaBadr11
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
Moselhy Hussein
سلامة المرضى
سلامة المرضى
msebaey
الاتصال الاداري
الاتصال الاداري
رؤية للحقائب التدريبية
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
رؤية للحقائب التدريبية
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
asmaa_elgendy
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
دكتور حاتم البيطار
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
Hayat abdulhamid
مبادئ التسويق
مبادئ التسويق
WusolDigitalAcademy
سلامة المرضي
سلامة المرضي
hebadelozo
Tendances
(20)
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
تسويق
تسويق
التسويق
التسويق
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
وظيفة البيع
وظيفة البيع
السجلات الطبية
السجلات الطبية
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
أدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العمل
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
سلامة المرضى
سلامة المرضى
الاتصال الاداري
الاتصال الاداري
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
مبادئ التسويق
مبادئ التسويق
سلامة المرضي
سلامة المرضي
Plus de ابراهيم ممدوح محمد م القماش
الهيكل العظمى
الهيكل العظمى
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
How to deal with hard times
How to deal with hard times
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
5 rules for game of life
5 rules for game of life
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
مواقع الكسب (1)
مواقع الكسب (1)
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
مهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديم
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
Business plan
Business plan
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
علماء 1
علماء 1
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
مهارات القيادة
مهارات القيادة
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
Israel arabic
Israel arabic
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
التسويق الإلكترونى
التسويق الإلكترونى
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
التسويق المعمر
التسويق المعمر
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
كيف تسللت الليبرالية إلى العالم الإسلامي ؟
كيف تسللت الليبرالية إلى العالم الإسلامي ؟
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
مهارات الإقناع
مهارات الإقناع
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
مهارات القيادة
مهارات القيادة
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
تاريخ علم البرمجة اللغوية العصبية
تاريخ علم البرمجة اللغوية العصبية
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
التسويق السياسي
التسويق السياسي
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
بحث فى التسويق الزراعى
بحث فى التسويق الزراعى
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
بحث عن تسويق الجمعيات الخيرية
بحث عن تسويق الجمعيات الخيرية
ابراهيم ممدوح محمد م القماش
Plus de ابراهيم ممدوح محمد م القماش
(20)
الهيكل العظمى
الهيكل العظمى
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
How to deal with hard times
How to deal with hard times
5 rules for game of life
5 rules for game of life
مواقع الكسب (1)
مواقع الكسب (1)
مهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديم
Business plan
Business plan
علماء 1
علماء 1
مهارات القيادة
مهارات القيادة
Israel arabic
Israel arabic
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
التسويق الإلكترونى
التسويق الإلكترونى
التسويق المعمر
التسويق المعمر
كيف تسللت الليبرالية إلى العالم الإسلامي ؟
كيف تسللت الليبرالية إلى العالم الإسلامي ؟
مهارات الإقناع
مهارات الإقناع
مهارات القيادة
مهارات القيادة
تاريخ علم البرمجة اللغوية العصبية
تاريخ علم البرمجة اللغوية العصبية
التسويق السياسي
التسويق السياسي
بحث فى التسويق الزراعى
بحث فى التسويق الزراعى
بحث عن تسويق الجمعيات الخيرية
بحث عن تسويق الجمعيات الخيرية
Dernier
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Ernest Lluch
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Ernest Lluch
ClimART Action | eTwinning Project
ClimART Action | eTwinning Project
Nuckles
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
Khaled Elbattawy
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Eesti Loodusturism
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Ernest Lluch
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
scbastidasv
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
institutpladelbosc pladelbosc
Dernier
(8)
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
ClimART Action | eTwinning Project
ClimART Action | eTwinning Project
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
تسويق الخدمات الصحية
1.
ﻣﻜﻤ ﻣﺬﻛﺮةﻠﺔاﻟﻤﺎﺟﺴﺘﯿﺮ ﺷﮭﺎدة
ﻟﻨﯿﻞ اﻟﻄﺎﻟﺒﺔ إﻋﺪاد ﻣﻦ:إﺷﺮاف ﺗﺤﺖ: اﻟﻌﺎﻣﺮي ﻧﺠﺎةاﻟﺪﻛﺘﻮرﻓﺮﯾﺪﻛﻮرﺗﻞ ﻟﺠﻨــــــاﻟﻤﻨﺎﻗﺸ ﺔـــــﺔ: 1-أ ﻣﺤﺎﺿﺮة أﺳﺘﺎذة زﻏﯿﺐ ﻣﻠﯿﻜﺔ اﻟﺪﻛﺘﻮرةﺟﺎﻣﻌﺔ20أوت1955ﺳﻜﯿﻜﺪةرﺋﯿﺴﺔ 2-أ ﻣﺤﺎﺿﺮ أﺳﺘﺎذ ﻛﻮرﺗﻞ ﻓﺮﯾﺪ اﻟﺪﻛﺘﻮرﺟﺎﻣﻌﺔ20أوت1955ﺳﻜﯿﻜﺪةﻣﻘﺮرا 3-اﻟﺪﻛﺘﻮرﺑﺮاھﻤﯿﺔ إﺑﺮاھﯿﻢأﺳﺘﺎذاﻟﻌﺎﻟﻲ اﻟﺘﻌﻠﯿﻢﻣﻨﺘﻮري ﺟﺎﻣﻌﺔﻋﻀﻮا ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ 4-اﻟﺪﻛﺘﻮرﺗﺮﻛﻲ ﺑﻦ ﻋﺰاﻟﺪﯾﻦﻣﻨﺘﻮري ﺟﺎﻣﻌﺔ أ ﻣﺤﺎﺿﺮ أﺳﺘﺎذﻋﻀﻮا ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ اﻟﺴﻨﺔ2008/2009 ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺩﺭﺍﺴﺔﺤﺎﻟﺔ:ﺒﺴﻜﻴﻜﺩﺓ ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ ﺃﺒﻭ ﻤﺼﺤﺔ
2.
ﺷﻜـﺮ ﻗﺎﻝﺍﻟﻠﻪ ﺭﺳﻮﻝ–ﻭﺳﻠﻢ ﻋﻠﻴﻪ
ﺍﻟﻠﻪ ﺻﻠﻰ-»ﻻ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻳﺸﻜﺮ ﻻ ﻣﻦ ﺍﻟﻠﻪ ﻳﺸﻜﺮ« ﺃﺷﻜﺮﺍﻟﺪ ﺍﻟﻤﺸﺮﻑ ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ ﺍﻟﺼﺪﺩ ﻫﺬﺍ ﻓﻲﻓﺮﻳﺪ ﻛﺘﻮﺭ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺗﻪ ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ ﻟﻨﺼﺎﺋﺤﻪ ﻛﻮﺭﺗﻞ. ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴ ﺟﻤﻴﻊ ﺇﻟﻰ ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ ﺃﺗﻮﺟﻪ ﻛﻤﺎ،ﺍﻟﻘﺎﺳﻢ ﺃﺑﻮ ﺑﻤﺼﺤﺔ ﻦ ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ ﻣﻨﺘﻮﺭﻱ ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ ﺍﻷﺳﺎﺗﺬﺓ ﻛﻞ ﺇﻟﻰ20ﺃﻭﺕ 1955ﺑﺴﻜﻴﻜﺪﺓ. ﺑﻌﺪ ﻭﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻦ ﻟﻠﻪ ﻭﺍﻟﺤﻤﺪ.
3.
ﺇﻫﺪﺍﺀ ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺿﻊ ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻫﺬﺍ
ﺃﻫﺪﻱ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻓﻲ ﺇﻧﺴﺎﻧﻴﻦ ﺃﻋﺰ ﺇﻟﻰ: ﻭﺃﺑﻲ ﺃﻣﻲ–ﺍﻟﻠﻪ ﺣﻔﻈﻬﻤﺎ- ﺇﻟﻰﺍﻟﻠﻪ ﺭﻋﺎﻩ ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ ﺯﻭﺟﻲ. ﺇﺧﻮﺗﻲ ﻭ ﺃﺧﻮﺍﺗﻲ ﻭﺇﻟﻰ.
4.
I ﺍﻟـــﻔﻬـــــﺮﺱ ﺷﻜــــﺮ إھــﺪاء ﻣﻘﺪﻣﺔأ اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ.1 اﻷول اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻲ واﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻋﻦ ﻋﺎﻣﺔ ﺧﻠﻔﯿﺔ.3 اﻷو اﻟﻤﻄﻠﺐل:اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ اﻟﻨﺸﺎط أﺑﻌﺎد3 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ أﻧﻮاع13 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﺴﻮﯾﻖ18 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﺴﻮﯾﻖ)اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ ،اﻷھﻤﯿﺔ ،اﻟﺘﻄﻮر ،اﻟﻤﻔﮭﻮم(28 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﺴﻮﯾﻖ ﻣﻔﮭﻮم28 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺘاﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻟﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻔﻜﺮي ﻄﻮر32 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻓﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ أھﻤﯿﺔ36 اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﻲ ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ اﻟﻤﻤﯿﺰة اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ37 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﻣﺴﺘﮭﻠﻚ ﺳﻠﻮك ﺗﺤﻠﯿﻞ40 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﻟﻠﻤﺮﯾ اﻟﺸﺮاﺋﻲ اﻟﺴﻠﻮك ﻓﻲ اﻟﻤﺆﺛﺮة اﻟﻌﻮاﻣﻞﺾ40 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺷﺮاء ﻣﺮاﺣﻞ45 اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ اﻟﺒﺤﺚ إﺟﺮاء ﺧﻄﻮات.49 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﺑﺤﻮث ﻣﺎھﯿﺔ49 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ اﻟﺒﺤﺚ إﺟﺮاء ﺧﻄﻮات50 اﻟﺨﺎﻣﺲ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ اﻟﺘﺨﻄﯿﻂﺑﺎﻟﻤﻨﻈﻤﺎتو اﻟﺼﺤﯿﺔاﻟﻤﺴﺘﮭﺪف اﻟﺴﻮق اﺧﺘﯿﺎر53 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ53 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ56 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ اﻟﻤﺰﯾﺞ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎتاﻟﻤﻨﻈﻤﺎت ﻓﻲاﻟﺼﺤﯿﺔ.64 اﻷول اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﻨﺘﺞ67 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﻨﺘﺞ ﺗﻌﺮﯾﻒ67 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ ﻟﻤﻨﺘﺞ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ اﻷھﻤﯿﺔ68
5.
II اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﻨﺘﺞ
ﻣﺰﯾﺞ69 اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت ﻣﺰﯾﺞ ﺗﻄﻮﯾﺮ/اﻟاﻟﺼﺤﯿﺔ ﺨﺪﻣﺎت70 اﻟﺨﺎﻣﺲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﻤﻨﺘﺞ ﺣﯿﺎة دورة74 اﻟﺴﺎ اﻟﻤﻄﻠﺐدس:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺟﻮدة77 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﺴﻌﯿﺮ81 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﺴﻌﯿﺮ ﻣﻔﮭﻮم81 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ اﻟﻤﺰﯾﺞ ﻓﻲ اﻟﺴﻌﺮ أھﻤﯿﺔ82 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﺴﻌﯿﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت83 اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺘﺴﻌﯿﺮ اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺛﺮة اﻟﻌﻮاﻣﻞ85 اﻟﺨﺎﻣﺲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺠﺪﯾﺪة ﺗﺴﻌﯿﺮاﻟﺨﺪﻣﺎت86 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻮزﯾﻊ88 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﻮزﯾﻊ ﻣﻔﮭﻮم88 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺑﮫ اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ واﻟﻘﺮارات اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﻮزﯾﻊ أھﻤﯿﺔ89 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺗﻮزﯾﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺆﺛﺮة اﻟﻌﻮاﻣﻞ93 اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ اﻟﺘﻮزﯾﻊ94 اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﺼﺤﯿﺔ ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﺮوﯾﺞ96 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺗﺮوﯾ ﻣﻔﮭﻮماﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ ﺞ96 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺮوﯾﺞ أھﺪاف و أھﻤﯿﺔ97 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺮوﯾﺠﻲ اﻟﻤﺰﯾﺞ ﻋﻨﺎﺻﺮ98 اﻟﺨﺎﻣﺲ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻷﻓﺮاد105 اﻟﺴﺎدس اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﻤﺎدي اﻟﺪﻟﯿﻞ108 اﻟﺴﺎﺑﻊ اﻟﻤﺒﺤﺚ:اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت110 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻔﺼﻞ:واﻗﻊاﻟﺘﺴﻮﯾﻖﻓﻲاﻟﻘﺎﺳﻢ أﺑﻮ ﻣﺼﺤﺔ113 اﻷول اﻟﻤﺒﺤﺚ:ﻣﺼﺤﺔ ﻋﻦ ﻧﺒﺬةاﻟﻘﺎﺳﻢ أﺑﻮ115 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ ﺃﺒﻭ ﺒﻤﺼﺤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ115 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ ﺃﺒﻭ ﻟﻤﺼﺤﺔ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﺍﻟﻬﻴﻜل117 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ ﺃﺒﻭ ﻤﺼﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﺘﻁﻭﺭ126 اﻟﻤﺒﺤﺚاﻟﺜﺎﻧﻲ:ﻟﻠﻤﺼﺤﺔ اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ اﻟﮭﯿﻜﻞ ﺿﻤﻦ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ اﻟﻮظﯿﻔﺔ ﻣﻜﺎﻧﺔ128 اﻟﻤﺒﺤﺚاﻟﺜﺎﻟﺚ:أﺑﻮاﻟﻘﺎﺳﻢ ﻣﺼﺤﺔ ﻓﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ اﻟﻤﺰﯾﺞ131 اﻷول اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﻘﺎﺳﻢ أﺑﻮ ﺑﻤﺼﺤﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺔ131 اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﺴﻌﯿﺮ143 اﻟﺜﺎﻟﺚ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﺼﺤﯿﺔ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺗﻮزﯾﻊﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ145
6.
III اﻟﺮاﺑﻊ اﻟﻤﻄﻠﺐ:ﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ اﻟﺘﺮوﯾﺞ.146 اﻟﺨﺎﻣﺲ
اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﻘﺎﺳﻢ أﺑﻮ ﻣﺼﺤﺔ ﻓﻲ اﻟﻤﺎدﯾﺔ اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت153 اﻟﺴﺎدس اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﻘﺎﺳﻢ أﺑﻮ ﻣﺼﺤﺔ ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺴﻮﯾﻖ ﻓﻲ اﻟﺒﺸﺮي اﻟﻌﻨﺼﺮ دور154 اﻟﺴﺎﺑﻊ اﻟﻤﻄﻠﺐ:اﻟﻘﺎﺳ أﺑﻮ ﻣﺼﺤﺔ ﻣﺴﺘﻮى ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ اﻟﺨﺎﺻﺔ اﻟﻌﻤﻠﯿﺎتﻢ157 ﺧﺎﺗــــــــــــــــــﻤﺔ161 ﻣﺮاﺟـــــــــــــــــﻊ168 اﻷﺷﻜﺎل ﻓﮭﺮسواﻟﺠﺪاول173 اﻟﻤﻼﺣــــــــــــﻖ176
7.
ﻣﻘﺪﻣــــﺔ
8.
ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ: أ ﻤﻘــﺩﻤﺔ: ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﺇﺤﺩﻯ
ﺘﻤﺜل ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺤﻴﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻴﻌﺩ ﻓﻲ ﺒﺤﻕ ﻓﻨﺤﻥ ،ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﺒﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕﻋﺍﻟﺫﻱ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺼﺭﺃﺼﺒﺢﻴﻤﺜلﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻷﺴﺱ ﺍ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﻭﺒﻴﻥ ﻭﺍﻟﻔﺎﺸﻠﺔ ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﻤﻥﻟﺘﺎﺒﻌﺔ. ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ ﺩﺭﺠﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺒﻐﺽ ،ﺍﻟﺩﻭل ﻤﻌﻅﻡ ﺃﺩﺭﻜﺕ ﻭﻗﺩﺃﺘﻁﺒﻴﻕ ﻭ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻫﻤﻴﺔ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭل ﺘﻠﻙ ﻗﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﻷﻥ ﺫﻟﻙ ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﺎ ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻓﻌﺎﻟﺔﺩﻭﻟﻲ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﻟﺩﻴﻬﺎ. ﺒﻨ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺭﺠﺎل ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺃﺩﻯ ﻭﻟﻘﺩﻓﻠﺴﻔﺔ ﺒﺭﻭﺯ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺘﺎﺌﺞ ﻫﻲ ﺃﺴﺱ ﺜﻼﺜﺔ ﻋﻠﻰ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺒﺎﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺒﻌﺩ ﻓﻴﻤﺎ ﺴﻤﻴﺕ ﻟﻠﻌﻤل ﺠﺩﻴﺩﺓ: ﺃﻭﻻ:ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﺸﺒﺎﻉ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﻴﺠﺏ ﺃﻨﻪ. ﺜﺎﻨﻴﺎ:ﻟﻠﻤ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻴﻨﺼﺏ ﺃﻥ ﻴﺠﺏﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺘﻠﻙ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﻠﻰ ﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ ﻭﻀﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﻘﻭﻟﺔ. ﺜﺎﻟﺜﺎ:ﻭ ،ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺒﺎﻗﻲ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺘﻨﺴﻴﻕ ﻴﺘﻡ ﺃﻥ ﻴﺠﺏﺫﺃﻭ ﺘﻌﺎﺭﺽ ﺃﻱ ﺤﺩﻭﺙ ﻟﺘﻼﻓﻲ ﻟﻙ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺒﻴﻥ ﺘﻨﺎﻗﺽ. ﻋﺎﻤﻼ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺘﻌﺘﺒﺭﻤﻊ ﻨﺘﻌﺎﻤل ﺠﻤﻴﻌﺎ ﻓﻨﺤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﻤﻥ ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺃﻱ ﻓﻲ ﻤﺸﺘﺭﻜﺎ ﺍﻟﺸﻴﺨﻭﺨﺔ ﻋﻨﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﻻﺩﺓ ﻋﻨﺩ ﺃﻭ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺃﻭ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺨﺩﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﺃﺠل ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ. ﻤﻤﺎ ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻱ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺒﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻤﻥ ﻴﺯﻴﺩ. ﻓﺃﻋﻤﺎل ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺸﻜل ﺘﺄﺨﺫ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺘﻠﻙ ﺠﻌل ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ ﺜﻡ ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ ﺇﻟﻰ ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﺝ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻭﻜﺒﻴﺭ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻋﺎﻤل ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﻤﻤﻜﻥ ﺤﺩ ﻷﻗﺼﻰ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ. ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻌﺎﻤﻠﺔ ﺃﻥ ﻜﻤﺎﻓﻴ ﻭﺘﺸﺘﺭﻯ ﺘﺒﺎﻉ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔﻪﻤﻥ ﺸﻲﺀ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﻠﻙ ﻓﻴﻪ ﺘﻭﻀﻊ ﺃﻥ ﻴﺠﺏ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴل. ﺃﺒﺭﺯ ﻤﻥ ﻭﻟﻌلﻫـﻲ ﻭﺍﻟﻌﺸـﺭﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔﺁﺨـﺭ ﺒﻤﻌﻨـﻰ ،ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﻓﺎﻋﻠﺔ
9.
ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ: ب ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺘﻤﻜﻥ ﻤﺎﻟﻴﺔ
ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔﺫﺍﺕ ﺼـﺤﻴﺔ ﺨﺩﻤـﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﻥ ﻋﻠـﻰ ،ﻟﻠﺩﻓﻊ ﻗﺎﺒﻠﻴﺘﻬﻡ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺒﻐﺽ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺸﺭﺍﺌﺢ ﻟﻜل ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﻠﻙ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ،ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﺘﻘﻭﺩ ﺃﻥ ﺸﺄﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺭﺅﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﺘﻡ ﺃﻥﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ ﺃﺴـﺎﺱ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ ﺒﻌﻼﺝ ﺍﻻﻜﺘﻔﺎﺀ ﻜﻜل ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺼﺤﺔ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﺤﻭ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﻭﻗﻴﻡ ﺭﺅﻴﺔ ﺘﺒﻨﻲ ﺇﻟﻰ ،ﻓﺤﺴﺏ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ.ﻓﻴـﻪ ﺸﻙ ﻻ ﻭﻤﻤﺎ ﺃﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ ﻓﻌﻠﻰ ،ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻤﻥ ﺠﻤﻠﺔ ﺘﻭﻓﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺼﻌﺏ ﺃﻤﺭ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻫﺫﻩ ﻤﺜل ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻥ ﺘ ﺃﻥ ﻭﺘﻨﺠﺢ ﻭﺘﺴﺘﻤﺭ ﺘﺒﻘﻰ ﺃﻥ ﺘﺭﻴﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﻌﺎﺼﺭﺓﺍﻟﻜﺎﻓﻴـﺔ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ ﺒﺠﺫﺏ ﻭﺘﻘﻭﻡ ،ﺃﺴﻭﺍﻗﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﻌﺭﻑ ،ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺘﻠﻙ ﺘﺤﻭﻴل ﺜﻡ ﻭﻤﻥ ،ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ ﺒﻜـــﻔﺎﺀﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ ﻹﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻤﺘﺎﺡ ﻭﺒﺸﻜل ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ ﻭﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ ﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻬﺎ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﻠﻙ ﻭﺇﻴﺼﺎل.ﻋـﻥ ﹰﻼﻓﻀ ﻫﺫﺍ ﺘﻔﻌﻴ ﻤﻨﻬﺎ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ ﻋﻭﺍﻤلﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل ل)،ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭﺯﺍﺭﺓ ،ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ،ﺒﺎﻟﻤﺭﻀﻰ ﺍﻟﺨﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ،ﺍﻷﻁﺒﺎﺀ ،ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ،ﺍﻟﻨﻘﺎﺒﺎﺕ…ﺍﻟﺦ(ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻋﺎﻴـﺔ ﺒﺭﺴـﺎﻟﺔ ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ ﻭﻭﺠﻭﺏ ، ﻋﻨﻬﺎ ﻭﺍﻹﺨﺒﺎﺭ ﺍﻹﻋﻼﻡ ﺒﻐﺭﺽ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ)ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻭﺍﻹﺭﺸﺎﺩ ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻑ(ﻋـﻥ ﹰﻼﻓﻀـ ، ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺇﺸﺒﺎﻉﻓﺎﻋل ﻭﺒﺸﻜل ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺘﻠﻙ ﺃﺴﻭﺍﻕ.ﻤﻌﻅـﻡ ﺃﻥ ﺇﻟـﻰ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﻭﺘﺠﺩﺭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﻭﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻓﻠﺴﻔﺔ ﻓﻲ ﺘﺼﺏ ﹰﺎﺁﻨﻔ ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﻋﻭﺍﻤل ﺸﺭﻭﻁ. ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﻫﺫﻩ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﻫﺫﺍ ﺒﺤﺜﻨﺎ ﻓﻲ ﺴﻨﺘﻨﺎﻭل ﻭﻋﻠﻴﻪﺇﺤـﺩﻯ ﻓـﻲ ﻭﺫ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕﺍﻗﺘﻨـﺎﺀ ﻓﻲ ﻭﻁﺭﻴﻘﺘﻪ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺴﻠﻭﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﺨﻼل ﻤﻥ ﻟﻙ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔﻀﻤﻥﺴﻭﻕﺍﻟﻤﻘﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﺘﻌﺩﺩﻤﻟﻠﺨﺩﻤﺔ ﺔ.ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻋﻥ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻜل ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤـﺯﻴﺞ ﺘﻁﺒﻴـﻕ ﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺒﻌﺭﺽ ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲﻤﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺒﺤﺙ. ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﻓﻲ ﺃﻤﺎﺃﺒـﻭ ﻟﻤﺼﺤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺩﻭﺭ ﻋﻠﻰ ﻨﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﺴـﺘﺨ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﻭﻨﺤﺩﺩ ﺍﻟﻘﺎﺴﻡﺩ،ﻤﻴـﺩﺍﻨﻴﺎ ﻤﺔﺍﻟﺩ ﻭﺍﻷﺴـﺒﺎﺏﺍﻋﻤـﺔ ﺘﻌﺘـﺭﺽ ﺍﻟﺘـﻲ ﺍﻟﻌﻘﺒـﺎﺕ ﻭﺘﺨﻁﻲ ﺍﻟﺜﻐﺭﺍﺕ ﻟﺘﻼﻓﻲ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﺒﻌﺽ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﻭﺼﻭﻻ ﻻﺨﺘﻴﺎﺭﻫﺎ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﺄﻥ ﻫﺫﺍ ﻓﻲ ﻓﺄﻜﺩﻨﺎ ،ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺇﻨﺠﺎﺯﻟﺒﻭﺍﺴﻁﺘﻬﺎ ﻴﺘﻡ ﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺃﺨﺭﻯ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺇﺴﻨﺎﺩﻫﺎ ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ.
10.
ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ: ج ﻭﺍﻹﻫﺘﻤـﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ ﻭﺃﺩﻭﺍﺘـﻪ
ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻜﺩﻨﺎ ﻜﻤﺎ ﻤﻴـﺩﺍ ﺠﺩﻴﺔ ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺒﺤﻭﺙ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻭﺭﺃﻴﻨﺎ ﺒﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎﻨﻋﻠـﻰ ﻟﻠﻭﻗـﻭﻑ ﺩﻭﺭﻱ ﻭﺒﺸـﻜل ﻴﺎ ﺒـ ﺍﻟﺘﻜﺎﻤـل ﻤﺒـﺩﺃ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻁﺎﺭ ﻫﺫﺍ ﻓﻲ ﺃﻜﺩﻨﺎ ﻜﻤﺎ ،ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺍﻟﻤﺘﺒﺩﻟﺔ ﺍﻟﺴﻭﻗﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻭﻟﻴﺱ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ. 1.ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺇﺸﻜﺎﻟﻴﺔ: ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺤﺎﻟﺔ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻟﻨﻅﺭﻓﻲﺍﻟﻌـﺎﻡ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺘﺎﺒﻊ ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﻭﻭﻀﻌﻴﺘﻬﺎ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻬﺎ ﻭﻀﻌﻑ ﻗﻠﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ.ﺘﺤﺴـ ﻓﻲ ﺭﺌﻴﺴﻲ ﺩﻭﺭ ﺴﺘﻠﻌﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﺄﻥ ﻨﺠﺩﺨـﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻭﺘﺠﻭﻴـﺩ ﻴﻥ ﺤـﺎﺩﺍ ﺘﻨﺎﻓﺴﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻭﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﻅﻬﻭﺭ ﺘﻨﺎﻤﻲ ﻤﻊ ﺨﺎﺼﺔ ﻴﻜـﻭﻥ ﻟـﻥ ﻭﻫﺫﺍ ﻭﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ ﺘﻀﻤﻥ ﺤﺘﻰ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ ﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺍﺤﺩﺓ ﻜل ﻋﻠﻰ ﻴﺤﺘﻡ ﺠﻴ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺘﻨﺘﻬﺞ ﻟﻡ ﺇﻥ ﺍﻟﺴﻬل ﺒﺎﻷﻤﺭﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﻗﻭﺍﻤﻪ ﺩ. ﺍﻟـﺫﻱ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﺒﺎﻟﻤﺠﺎل ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺩﻓﻌﺘﻨﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻴﻠﻲ ﻓﻴﻤﺎ ﻭﻨﻭﺭﺩ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ ﺒﻤﺠﺎل ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺍﻵﺨﺭ ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻫﻭ ﺴﻨﺘﻨﺎﻭﻟﻪ ﺍﻵﺘﻲ ﻭﻓﻕ: 1.ﺘﻌﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺎﺕ ﺇﻥﺘﻌﺘﺒـﺭ ﻭﺩﻗﻴـﻕ ﻤﻔﺼل ﺒﺸﻜل ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻀﺕ ﺒﺸ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻟﻭﻁﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻌﺩﻤﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻭﺘﻜﺎﺩ ﺠﺩﺍ ﻗﻠﻴﻠﺔﻜﺨﺎﺹ ﺒﺸﻜل ﻭﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻋﺎﻡ ل. 2.ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤـﺔ ﺘﺭﻗﻴـﺔ ﻓﻲ ﻭﺩﻭﺭﻩ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﻗﻨﺎﻋﺘﻨﺎ ﻭﺘﺤﺴﻴﻨﻬﺎ. 3.ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻤﺴﻴﺭﻱ ﻗﺒل ﻤﻥ ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﻴﺔ ﻋﺩﻡﺘﺤﻘﻴـﻕ ﻓـﻲ ﻭﺩﻭﺭﻩ ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺘﻌﺭﻓﻬـﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻅل ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﺎ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺃﺨﺭﻯ ﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ. ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻅل ﻭﻓﻲ ،ﺍﻹﺴﺘﺸﻔﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﻗﻊ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻗﺼﺩ ﺍ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺃﻨﻤﺎﻁﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺘﻬﺎ ﻭﺘﻌﺩﻴل ﻟﺘﻜﻴﻴﻑ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﻤﺩﻯ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ،ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟ ﻨﻁﺭﺡﺘﺴﺎﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﺅل: ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻴﻤﻜﻥ ﻤﺩﻯ ﺃﻱ ﺇﻟﻰﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕﺃﺠـل ﻤﻥ ﻴﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﻫﻭ ﻭﻤﺎ ؟ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺘﻁﻭﻴﺭ؟
11.
ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ: د ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ
ﻋﻨﻬﺎ ﺘﺘﻔﺭﻉ ﺍﻹﺸﻜﺎﻟﻴﺔ ﻫﺫﻩﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﺍﻟﻨﺤﻭ ﻋﻠﻰ ﻁﺭﺤﻬﺎ ﻴﻤﻜﻥ: -ﺍﻟﻤ ﻗﺒل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﺃﻫﻡ ﻫﻲ ﻤﺎﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻨﻅﻤﺎﺕ؟ -ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ؟ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺃﺜﺭ ﻫﻭ ﻤﺎ -ﺍﻟ ﺭﻀﺎ ﺩﺭﺠﺔ ﻗﻴﺎﺱ ﻴﻤﻜﻥ ﻜﻴﻑﺯﺒﺎﺌﻥﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ؟ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻋﻥ 2.ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ: -ﻴﺄﺨﺫ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺒﺎﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺩﺃﺒﺠﺩﻴﺩ ﻌﺩﺍﺍ،ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻭﻫﺫﺍﺒﻨﻼﺤـﻅ ﺤﻴـﺙ ﻋﻨﻪ ﻏﺎﺌﺒﺎ ﺯﺍل ﻤﺎ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻋﻜﺱ ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ ﻓﻲ ﺘﻭﺴﻊ. -ﻓﻲ ﺍﻵﺩﺍﺀ ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﻟﻺﺭﺘﻘﺎﺀ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ ﻟﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻹﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﻭﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ. -ﺘﻘ،ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺤﻭل ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﺒﺤﻭﺙ ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﻡ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﻤﻊ ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ ﺒﻤﺎ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻓﻲ ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻭﻴﺘﻡ. -ﺤﻴـﺙ ،ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺎ ﺘﺄﺜﻴﺭﺍ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻟﻠﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺘﺄﺜﺭﺘـﺩﻓﻊ ﻭﺍﻟﺘﺠﻭﻴﺩ ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﺤﻭ ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺔ. 3.ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺃﻫﺩﺍﻑ: -ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﺘﻌﻤﻕ. -ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﺒﺭﺍﺯﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ. -ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺒﺩﻭﺭ ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻪ. -ﺍﻟﻘ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﺍﻨﺘﺒﺎﻩ ﻟﻔﺕﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ ﻫـﺫﻩ ﺒﺤﺭﻜـﺔ ﺍﻟﺩﻓﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺩﻭﺭ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﻁﺎﻉ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ. -ﺩﻭﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﻜﻴﺩﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﺈﺸﺭﺍﻜﻬﻡ ﻭﺫﻟﻙ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻓﻲ.
12.
ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ: ه 4..ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ: ﻟﻨـﺎ ﻴﺘﺠﻠـﻰ
ﺒﺤﻴﺙ ،ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ﻭﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻭﺼﻔﻲ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻫﺫﺍ ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻊ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﺘـﻲ ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻋﺭﺽ ﺨﻼل ﻤﻥ ﻭﺫﻟﻙ ،ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺼﻔﻲ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺘﺘﻨﺎﻭل. ﺤﺎﻟـﺔ ﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺨﻼل ﻤﻥ ﻭﺫﻟﻙ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ ﺍﻟﻔﺼل ﻓﻲ ﻟﻨﺎ ﻓﻴﺘﺠﻠﻰ ،ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺒﻴﻨﻤﺎﻤﻨﻅﻤـﺔ ﻭﻫﻲ ﺨﺎﺼﺔﺍﻟﻘﺎﺴﻡ ﺃﺒﻭ ﻤﺼﺤﺔ. 5.ﺨﻁﺔﺍﻟﺒﺤﺙ: ﺘﺤﺴـﻴﻥ ﻓﻲ ﻭﺩﻭﺭﻩ ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ ﻹﺒﺭﺍﺯ ﻤﻨﺎ ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺒﻤﻭﻀﻭﻉ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻹﺤﺎﻁﺔ ﻗﺼﺩ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻫﺫﺍ ﻨﺘﻨﺎﻭل ،ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ: ﺍﻷﻭل ﺍﻟﻔﺼل:ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺤﻭل ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ. ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺍﻟﻔﺼل:ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻲﺍﻟﺼﺤﻴﺔ. ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﺍﻟﻔﺼل:ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ ﺃﺒﻭ ﺒﻤﺼﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﻗﻊ.
13.
1 ﺍﻷ ﺍﻟﻔﺼﻞﻭﻝ: ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ
ﺣﻮﻝ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ
14.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 2 ﺘﻤﻬﻴــــﺩ: ﻟﺇﺴﻡ ﻋﻥ ﺒﺎﻹﻋﻼﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻤﺠﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺠﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ ﺘﻐﻴﺭﺕ ﻘﺩ ﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﻭﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ،ﺒ ﻭﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡﺤﺎﻋﻨﺩ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺠﺎﺕ ﺍﻟ ﺘﺨﻁﻴﻁﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ،ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﻤﺯﻴﺞﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﺍﻟﻤﻌﺩﺓ ﻴﺔ. ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺠﻭﺩ ﺃﺼﺒﺢ ﻭﻋﻠﻴﻪﺨﺎﺼﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺜﺎﻨﻴﺎ ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺃﻭﻻ ﺒﻘﺎﺌﻬﺎ ﺃﺠل ﻤﻥ ﻭﺫﻟﻙ ﻭﺠﻭﻫﺭﻴﺎ ﻤﻬﻤﺎ ﺃﻤﺭﺍ.ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻘﻁﺎﻋﻴﻥ ﺴﻤﺤﺕ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻟﻠ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺃﻓﻀل ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻓﻲ ﺒﺎﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﻭﺍﻟﺨﺎﺹﺴ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﺒﺎﺩﺉ ﻓﺘﻁﺒﻴﻕ ،ﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥﻭﻑﻴﺅﺩﻱ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ ﻭﻴﺴﻤﺢ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺴﻠﻭﻙ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﺠﻭﻫﺭﻴﺔ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻟﺘﺄﻜﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ)ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ(ﻭ ﺍﻟﻤﺭﻴﺽ ﺭﻀﺎ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲﺫﻟﻙﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﻀﻤﻥ. ﻭﺍﻟﺨﺩﻤ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺒﻌﺽ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﺼل ﻫﺫﺍ ﻭﻴﻬﺩﻑﺇﻟﻰ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﻟﻠﻭﻗﻭﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺘﻁﻭﺭ ﻤﺭﺍﺤل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ ﺠﺎﻨﺏ ﻭﻁﺒ ،ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺴﺒلﻴﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺴﻠﻭﻙ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﻌﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﻷﺴﺱ ﺍﻟﺼﺤﻲﺔ،ﺨﻼل ﻤﻥ ﻭﺫﻟﻙﺍﻟﻤﺒﺎﺤﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺙ: ﺍﻷﻭل ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ:ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺘﻲ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﻥ ﻋﺎﻤﺔ ﺨﻠﻔﻴﺔ. ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ:ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺘﺴﻭﻴﻕ)،ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ،ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ،ﺍﻷﻫﻤﻴﺔﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ(. ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ:ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺴﻠﻭﻙ ﺘﺤﻠﻴل. ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ:ﺍﻟﺼﺤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺨﻁﻭﺍﺕ. ﺍﻟﻤﺒﺤﺙﺍﻟﺨﺎﻤﺱ:ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻲﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ.
15.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 3 ﺍﻷﻭل ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ:ﻋﺎﻤﺔ ﺨﻠﻔﻴﺔﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺘﻲ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﻥ. ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ ﻭﺍﻨﺴﻴﺎﺒﻬﺎ ﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺞﺘﺍﻟﻤﻨ ﻴﺴﻌﻰ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺒﺘﻭﺍﻓﺭ ﺃﺫﻫﺎﻨﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻭﻴﺴﺭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺭﻏﺒﺎﺕ ﺇﺸﺒﺎﻉ ﺘﺤﻘﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ ﺒﻘﺩﺭ ﺞﺘﻟﻠﻤﻨ ﻤﻨﺎﺴﺏ ﻋﺎﺌﺩ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ.ﻟ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ ﺍﻟﻨﺩﺭﺓ ﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺇﻤﺎ ﻴﻌﻭﺩ ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ ﻭﻫﺫﺍﻅﺭﻭﻑ ﻭﺍﻟﺭﺒﺢ ﺒﺎﻟﻜﻠﻔﺔ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﻓﻴﻤﺎ ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ ﻟﺴﻬﻭﻟﺔ ﺃﻭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻁﻠﺏ. ﻭﺍﻟﺘ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ ﻫﺫﺍ ﺃﻥ ﺇﻻﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺇﻟﻰ ﻴﻤﺘﺩ ﺃﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻀﻤﻨﻬﺎ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻓﻲ. ﺠﺎﻨﺏ ﻤﻥ ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺍ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺍﻵﻭﻨﺔ ﻓﻲ ﺸﻬﺩﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺃﺤﺩ ﺍﻟﺨﺩﻤﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻴﻌﺩ ﺇﺫ ﺍﻟﺘ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺫﻟﻙ ﻭﻴﺭﺠﻊ ،ﺴﻭﺍﺀ ﺤﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﻴﻥ ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﻴﻥﻓﻲ ﺴﺎﻫﻤﺕ ﻲ ﻓﻲ ﺘﻨﺘﻬﺠﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل ﺘﻨﻭﻉ ﻭﻓﻲ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﻨﺸﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺤﺴﺎﺴﻴﺔ ﺩﺭﺠﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤ ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻤﺭﻜﺯ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﻤﻼﺌﻬﺎ ﺨﺩﻤﺔﺘﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﻫﺫﻩ ﻓﻲ ﻤﻴﺯ. ﺍﻷﻭل ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ:ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺃﺒﻌﺎﺩ. ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻤﻅﺎﻫﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﺍﻟﺯﻤﻥ ﺒﻤﺭﻭﺭ ﻟﻭﺤﻅﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﻗﻭﻑ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻤﻥ ﻜﺒﻴﺭ ﻋﺩﺩ ﻅﻬﺭ ﻜﻤﺎ ،ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺒﻘﻴﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺴﺎﻭﺍﺓ ﻗﺩﻡ ﻋﻠﻰ ،ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﻟﺤل ﻭﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ ﺍﻟﻨﺼﺎﺌﺢ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻋﻠﻰ ﺘﻌﻤل ﺒﺎﻟﻨ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻴﺩل ﻓﻬﻭ ﺸﻲﺀ ﻋﻠﻰ ﱠلﺩ ﺇﻥ ﻭﻫﺫﺍﻋﺭﻓﻪ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺒﻌﺩ ﺨﺎﺼﺔ ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺸﺎﻁ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ. 1.ﺘﻌﺭﻴﻑﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻪ: 1.1.ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺘﻌﺭﻴﻑ: ﻟﻘﺩﺍﺍﻟﻜﺘ ﺨﺘﻠﻑ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ ﻭ ﺎﺏﻤﺭﺩ ﻭﻟﻌلﺍ ﺫﻟﻙﻻﻓﻲ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﻴﻜﻤﻥ ﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﺸﻤﻭﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺠﺯﺌﻴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ،ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻟﻬﺫﺍﺍﻟ ﻓﻀﻼﻋﻥﺍ ﻔﺘﺭﺓﻋﻥ ﺘﻌﺒﺭ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺘﻭﺠﻬﺎﺕﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻤﻀﺎﻤﻴﻥ ﺃﺒﻌﺎﺩ ﺘﺅﺸﺭ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻭﻓﻠﺴﻔﻴﺔ ﻓﻜﺭﻴﺔﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻪ.
16.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 4 ﺍﻟﺫ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻨﺫﻜﺭ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﻫﺫﻩ ﻭﻤﻥﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﻗﺩﻤﺘﻪ ﻱﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ(American Marketing Association)(A.M.A)ﺴﻨﺔ1965ﺃﻨﻪ ﻋﻠﻰ»ﺁﺩﺍﺀﺘﻌﻨ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺃﻨﺸﻁﺔﻰﺒﺘﺩﺍﻟﺴﻠﻊ ﻓﻕ ﺃﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ«1 . ﻭﻤﻥ ﻴﺘﻀﺢﺒﺄﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻫﺫﺍﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺤﺼﺭﺕ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔﻓﻲﺍﻟﺴﻠﻊ ﺘﺩﻓﻕ ﻭﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕﺍﻨﺘﻘﺎﻟ،ﻓﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﻬﺎﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻴﺭﻜﺯ ﻜﻭﻨﻪ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻤﺎﺒﻴﻨﻬﻤﺩﻭﻥ ﻓﻘﻁ ﺎﺍ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺃﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻗﺒل ﺘﺒﺩﺃ ﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔﻭﺍﻟﻤﻭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻤﺜﻠﺔ ﺍ ﻭ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﻭﻓﻕ ﻋﻠﻰ ﺇﺸﺒﺎﻋﻬﺎ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﺤﺙﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻜﻤﻴﺔ.ﺍﻷﻤﺭ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻴﻤﺘﺇﻟﻰ ﺩﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﻤﺎﻓﻲﺍﺴﺘﻘﺼﺎﺀﺍﻟﺠﻤ ﺁﺭﺍﺀﻋﻥ ﻬﻭﺭﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝﺍﻟﻤﺒﺎﻉﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﻌﺩ ﻤﺎ ﻟﺨﺩﻤﺎﺕ. ﺤﻴﻥ ﻓﻲﻋﺭﻓﻪﺴﺘﺎﻨﺘﻭﻥ)Stanton(ﻋﻠﻰﺃﻨﻪ»ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻓﻴﻪ ﺘﺘﻔﺎﻋل ﻤﺘﻜﺎﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺘﺸﺒﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭﺘﺭﻭﻴﺞ ﻭﺘﺴﻌﻴﺭ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺇﻟﻰ ﺘﻬﺩﻑ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ«2 . ﺸﻤﻭ ﻴﻌﻁﻲ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻓﻬﺫﺍﻭ ﺸﺎﻤل ﻨﻅﺎﻡ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺃﻥ ﺇﻟﻰ ﻴﺸﻴﺭ ﻜﻭﻨﻪ ﻓﻲ ﻟﻠﻤﻭﻀﻭﻉ ﻟﻴﺔ ،ﺃﺠﺯﺍﺀﻩ ﺒﻴﻥ ﻓﻴﻤﺎ ﻤﺘﻔﺎﻋلﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻤﻊ ﻤﺘﻭﺍﻓﻘﺔ ﺘﻌﻤل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻫﺫﻩ ﻭﺃﻥ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ.ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺒﺄﻥ ﻴﻌﻨﻲ ﻭﻫﺫﺍﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲﻅﺭﻭﻑ ﻅل ﻓﻲ ﻻﻴﻌﻤل ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ،ﻓﻘﻁ ﺁﻨﻴﺔﻤﻊ ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻤل ﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺨﻼل ﻭﻤﻥ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ ﺃﻓﻕ ﻅل ﻓﻲ ﻴﻌﻤل ﺒل ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ. ﻋﺎﻡ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﻟﺘﻌﻭﺩ1985ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻘﺹ ﺘﺩﺍﺭﻙ ﺒﻌﺩﻟﻬﺎﻭﻟﺘﻭﺴﻴﻊ ﻟﻴﺼﺒﺢ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺘﻌﺭﻴﻑ»ﺍﻟﻌ،ﺒﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻤﻠﻴﺔﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻭﺨﻠﻕ،ﻭﺘﺭﻭ ﻭﺘﺴﻌﻴﺭﻴ،ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﺞ ،ﺃﻭﺍﻟﺴﻠﻊﺃﻭﻹﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺇﺸﺒﺎﻉ ﺇﻟﻰ ﺘﺅﺩﻱ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ«3 . ﺒﺎﻵﺘﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻴﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻰ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ ﺇﺸﺎﺭﺓ ﺒﻪ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻭﻫﺫﺍ4 : د.،ﺳﻮﯾﺪان"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ:ﻣﻌﺎﺻﺮة ﻣﻔﺎھﯿﻢ"اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ ، اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ،اﻟﺪار،2006،ص15. 1 2 د.،اﻟﺒﻜﺮي ﯾﺎﺳﺮ ﺛﺎﻣﺮ"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ:ﻣﻌﺎﺻﺮة وﻣﻔﺎھﯿﻢ أﺳﺲ"اﻟﯿﺎزور ،دار،اﻷردن ،واﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻟﻠﻨﺸﺮ ي2006،ص21. د.،أﺑﻮﻗﺤﻒ اﻟﺴﻼم ﻋﺒﺪ"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ:ﻣﻌﺎﺻﺮة ﻧﻈﺮ وﺟﮭﺔ"،، اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ اﻟﻤﻄﺒﻌﺔاﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ،2001،ص49. 3 4 د.،اﻟﺒﻜﺮي ﯾﺎﺳﺮ ﺛﺎﻣﺮ"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ:ﻣﻌﺎﺻﺮة وﻣﻔﺎھﯿﻢ أﺳﺲ"ص ،ﺳﺎﺑﻖ ،ﻣﺮﺟﻊ22.
17.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 5 ﺍﻟﻔﻌﺎﻟ ﻭ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕﺍﻟﺭﺌﻴﺴ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻴﺎﺕﻴ،ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻓﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ،،ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺃﻱ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ(Mix Marketing). ﺍ ﺤﺩﻭﺩ ﻓﻲ ﻻﻴﻨﺤﺼﺭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ،ﻓﻘﻁ ﻟﺴﻠﻊﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭﺃﻴﻀﺎ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻴﻤﺘﺩ ﺒل.ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺃﻱ ﻤﻌﻬﺎ ﻴﺘﻌﺎﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺱ ﻭﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺱ. ﺘﻌﺘ،ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻓﻲ ﻤﻬﻡ ﻜﺄﺴﺎﺱ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻤﺩﻋﻥ ﻓﻀﻼﺭﻀﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺴﻌﻴﻬﺎ ﺘ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩﻤﻌﻬﻡ ﺘﻌﺎﻤل. ﻨﺠﺩ ﺤﻴﻥ ﻓﻲﻜﻭﺘﻠﺭ)PH.Kotler(ﻗﺩﻋﺭﻓﻪﺃﻨﻪ ﻋﻠﻰ»ﻭﺍ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺁﻟﻴﺔﻴﺤﻘﻕ ﺒﻭﺍﺴﻁﺘﻪ ﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩﺍﻟﺠﻤﺎﻭﺤﺎﺠ ﺭﻏﺒﺎﺘﻬﻡ ﻋﺎﺕﺍﻟﻐﻴﺭ ﻤﻊ ﻭﺘﺒﺎﺩل ﺨﻠﻕ ﺒﻭﺴﺎﺌل ﺎﺘﻬﻡ)ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻤﻊ(ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ«1 . ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻫﺫﺍ ﺨﻼل ﻤﻥﻴﺭﺘﻜﺯﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺴﺒﻌﺔ ﻋﻠﻰ: -،ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ،ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕﺍﻟﻁﻠﺏ. -ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ)،ﺍﻟﺴﻠﻊ،ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕﺍﻷﻓﻜﺎﺭ.( -،ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ،ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔﺍﻟﺭﻀﺎ. -ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻻﺕ. -ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ. -ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ. -ﺍﻟﻤﺴﻭﻗﻭﻥ. ﻭﻜﺨﻼﺼﺔﺍﻟﺘﺴﻭ ﺃﻥ ﻨﺠﺩ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﺭﻴﻑﻴﺒﻬﺎ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﺘﻰ ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻫﻭ ﻕ ﺩﺍﺌﻤﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﻟﺨﻠﻕ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻭﺒﺼﻔﺔ ﻟﺤﺎﺠﺎﺘﻪ ﻭﺘﻠﺒﻴﺔ ﻟﺭﻏﺒﺎﺘﻪ ﻭﻓﻘﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻟﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﻌﻪ،ﺃﻫﺩﺍﻓﻬ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺘﺤﻘﻕﺎﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ)ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ(ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺨﻼل ﻤﻥ. ﺍﻟﺘﻌﺭ ﻭﻤﻥ،ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﻋﺩﺓ ﺤﺼﺭ ﻴﻤﻜﻥ ﻴﻑﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺠﻤﻴﻊ ﺘﺸﻤل ﻭﺍﻟﺘﻰ ،ﻋﻨﺩﻩ ﻭﺘﻨﺘﻬﻲ ﺘﺒﺩﺃ ﺃﻨﻬﺎ ﺃﻱ ،ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻭﺼﻭﻟﻬﺎ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺘﺼﻤﻴﻡ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﻨﻘﻁﺔ ﻓﻬﻭ ،ﻭﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺒﻬﺎ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻫﻨﺎﻙ ﺃﻥ ﺒﻤﻌﻨﻰ. 1 PH.Kotler et B.Dubois ," Marketing Management" ,11eme édition, Pearson education , Paris, 2004, P13 .
18.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 6 ﻭﻋﻠﻴﻪﻴﻤﻜﻥﻜﺎﻵﺘﻲ ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺃﺭﺒﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺘﺼﻨﻴﻑ1 : -ﻤﺠﻤﻭﻋﺔﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ. -ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ. -ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ. -ﻭﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ. ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ:ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﻀﻊ ﻓﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﺍ ﻭ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺒﻨﻭﻋﻴﻬﺎﻋﻠﻰ ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﺌﺭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴـﻕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻷﻗﺴﺎﻡ ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ،ﻟﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻜﺎﻓﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ ﻭ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤل ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺃﺴﺎﺱ. ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ:،ﻤﻭﺍﺼﻔـﺎﺘﻬﺎ ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ ﺤﻴﺙ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺇﻨ ﻭﻜﻤﻴﺔ ،ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎﻤﺎ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭ ،ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺔ ﺍﻻﺴﻡ ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ،ﻭﺘﻐﻠﻴﻔﻬﺎ ،ﻭﺴﻌﺭﻫﺎ ،ﺘﺎﺠﻬﺎ ،ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺘﺤﻭﻴل ﻋﻠﻰ ﻴﺸﺘﻤﻼﻥ ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ ﻭﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ ،ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ ﻜﺎﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﻌﺩ ﻋﻠﻰ ﻭﻴﺸﺘﻤل ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻜﺫﻟﻙ ،ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺴﻌﺭ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﺼﻤﻴﻡﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ2 . ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ:ﺒﺤﻤﻼﺕ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻓﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﻭ ﻗﻨﻭﺍﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺒﻬﺎ ﺘﻤﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻨﺎﻓﺫ ﺃﻭ ،ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻗﺒل ﻤﻥ ﺴﻭﺍﺀ ،ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺍﻟﻘﻨﻭﺍﺕ ﻋﺒﺭ ﺒﺎﻵﺠل ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ،ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻭﺼﻭﻟﻬﺎ ﺤﺘﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕﻭﻅﻴﻔﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻀﺎﻓﺔ ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ،ﺍﻟﺘﻤﻭﻴلﻭ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻴﺘﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﺃﻫﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﻅﻴﻔﺔ ﺘﻌﺘﺒﺭﻤﻥ ﻴﺘﻡ ﺤﻴﺙ ﻭﺤﺎﺠﺎﺕ ﺫﻭﻕ ﻤﻥ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻜل ﺠﻤﻊ ﺨﻼﻟﻬﺎﻋﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺠﻤﻊ ﻴﺘﻡ ﻜﻤﺎ ،ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺍﻟ ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺤﺠﻡﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ ﻨﻨﺴﻰ ﻭﻻ ،ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻻﻨﺘﻘﺎل ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺨﺴﺎﺌﺭ ﺘﺘﺤﻤل ﻗﺩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻷﻥ ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﻓﻲ ﻤﻬﻤﺔ ﺃﻴﻀﺎ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺇﻟﻰﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻟﺩﻯ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺒﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﻴﺠﺏ ﻟﺫﺍ ،ﻤﺜﻼ ﻜﺎﻟﻜﺴﺭ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﺍﻵﺜﺎ ﻤﻥ ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻑ ﻭﺫﻟﻙﺭﻜﻭﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﺫﻟﻙ ﻋﻥ ﺘﻨﺠﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺭﺍﺍﻹ ﻭ ﻟﺴﻠﻌﺔﻁﺭﻑ ﻤﻥ ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ ﻋﻥ ﺤﺠﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥﻭﻫﻨﺎ ،ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺩﻭﺭ ﻴﺄﺘﻲﻟﺍﻟﺴﻠﺒﻲ ﺃﺜﺭﻩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ ﻭ ﺍﻟﺴﺒـﺏ ﺩﺭﺍﺴﺔ. د.، اﻟﺼﺤﻦ ﻓﺮﯾﺪ"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ"، ،اﻟﻘﺎھﺮة اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ،اﻟﺪار2003،ص87. 1 ، ﻗﺤﻒ أﺑﻮ اﻟﺴﻼم ﻋﺒﺪ"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ:ﻣﻌﺎﺻﺮة ﻧﻈﺮ وﺟﮭﺔ"،ص ﺳﺎﺑﻖ ،ﻣﺮﺟﻊ35. 2
19.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 7 ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ:ﻭ ﻓﻲ ﻭﺘﺘﻤﺜلﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻀﻊ ﻭﺍﻟ ﻭﺘﺨﺯﻴﻥ ﻭﻨﻘل ﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺴﻴﺭ ﻟﻀﻤﺎﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ،ﺼﻨﻌﻬﺎ ﺘﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ. 2.1.ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺃﻫﻤﻴﺔ: ﺍﻟﺘﺴﻭ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻤﻥﻴﻕﻴﺘﻀﺢﺍﻷ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺒﺄﻥﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ،ﺍﻟﻜﻠﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻭﻋﻠﻰ ﻴﺔﻓﺎﻟﻤﺎ ﺒﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﻴﺴﻤﺢ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﻨﺸﺎﻁ ،ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﻜﺄﺫﻭﺍﻕ ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻋﻭﺍﻤل ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﻤﺤﻴﻁﻬﺎ ﻓﻲ ﻴﺤﺩﺙ،ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﺸﺩﺓﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ ﻭﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬﺎ...،ﺇﻟﺦﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻴﺼل ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻟﺭﺒﻁ ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ ﻓﻬﻲﻓﻴﻪ ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ،ﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺒﺎﻷﺴﻭﺍﻕﻭﻴﺤﻘ ﻤﺎ ﻫﻭﺍﻻ ﻟﻬﺎ ﻕﺍﻟﺩ ﺘﺼﺎلﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻭﻋﻤﻼﺌﻬﺎ ﺒﺄﺴﻭﺍﻗﻬﺎ ﺍﺌﻡﻴﻟﻬﺎ ﺴﻤﺢ ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﺒﺎﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ1 .ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺒﺘﻭﻓﺭ ﻴﺴﻤﺢ ﻟﻤﺤﻴﻁﻬﺎ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻓﺎﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻁﻁ ﻟﺒﻨﺎﺀ. ﺍﻟﻤﻌﺭﻓ ﺃﻥ ﺇﻟﻰ ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔﺍﻻ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﻭﺘﺯﻴﺩ ﺘﻌﺯﺯ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺔﺴﺘﻬﻼﻜﻲﻭﺍﻟﺫﻱﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤﻥ ﻴﺯﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥﻟ،ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺤﻴﺎل ﺤﻘﻭﻗﻬﻡ،ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻀﻤﺎﻨﺎﺕ ﻭﻤﺎﻫﻲﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﻭﻤﺎﻫﻲ ﺤﻘﻭﻗﻬ،ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻴﻥ ﻗﺒل ﻤﻥ ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻡﺍﻟﺘ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺘﻤﻜﻨﻬﻡ ﻜﻤﺎﺴﻭﻴﻘﻴﺔﻤﻥﺍﻟﺘﻔﻁﻥ ﺍﻟﻸ ﻟﻠﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨ ﻭﻏﻴﺭ ﺨﻼﻗﻴﺔﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺒﻌﺽ ﺘﻤﺎﺭﺴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺔ2 . ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻋﻠﻰ ﺃﻤﺎ3 ،ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻓﺘﺘﺠﻠﻰ: ﺒﻌ ﺇﻥ ـﺙﻴﺘﻁﻠﺏ ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﻨﺸﺎﻁﻤﻭﻤﻨ ﺸﺭﻓﻴﻥﻔﺫ،ﻟﻪ ﻴﻥﻴﺘﻁﻠﺒﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ ﻟﺸﻐل ﻫﺫ ﻟﺸﻐل ﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻴﺤﺘﻡ ﻭﻫﺫﺍ،ﺍﻟﻤﻨﺎﺼﺏ ﻩﺍﻤﺘﺼﺎﺹ ﻴﻌﻨﻲ ﻤﺎ ﻭﻫﻭﻭﻟﻭ ﺠﺯﺀ ﺍ ﻤﻥ ﻗﻠﻴلﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻟﻴﺩ،ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺘﺤﺭﻴﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ. ﺇﻥ ـﺍﻟﺍﻻ ﺤﻘل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺴﻠﻊ،ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﻟﻬﺎ ﻗﺘﺼﺎﺩﺍﻷﺒﺤﺎﺙ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﺘﻲﺒﻤﻴﺩﺍﻥ ﻓﻲ ﺘﻌﺩﻫﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭ ﻬﺎﺍ،ﺨﺘﺼﺎﺼﻬﺎﺘﺴﻤﺢ ﻗﺩﺘﻜﺎﻟ ﺘﻘﻠﻴﺹ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻤﻥ ﺒﻤﺭﻭﺭﻴﻑ ،ﺍﻹﻨﺘﺎﺝﺃﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ...ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻷﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺘﻘﻠﻴﺹ ﻜﺜﻴﺭﺓ ﺤﺎﻻﺕ ﻓﻲ ﻴﺘﻡ ﻗﺩ ﻟﺫﻟﻙ ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ،ﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ ﻗﺩﺭﺘﻬﻡ ﻤﻥ ﻴﺤﺴﻥ ﻤﻤﺎﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ. د.، ﻛﻮرﺗﻞ ﻓﺮﯾﺪ"ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ ﻣﺪﺧﻞ"اﻟ ،دار، ،اﻟﺠﺰاﺋﺮ ﻣﻠﯿﻠﺔ ﻋﯿﻦ ،واﻟﻨﺸﺮ ﻟﻠﻄﺒﺎﻋﺔ ﮭﺪى2007،ص6. 1 2، ﺳﻮﯾﺪان، ﺳﺎﺑﻖ ﻣﺮﺟﻊص45. د.، ﻛﻮرﺗﻞ ﻓﺮﯾﺪ"ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ ﻣﺪﺧﻞ"ص ،ﺳﺎﺑﻖ ﻣﺮﺟﻊ ،7. 3
20.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 8 ﺘﻌ ـﻤ،ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺇﺩﺍﺭﺓ لﺴﻌﻴﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻷﺒﺠﺩﻴﺎﺕ ﺘﺒﻌﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻤﻨﻬﺎ،ﻟﻬﻡ ﺍﻹﺸﺒﺎﻉﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻴﺤﺼل ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺠﻭﺩﺓ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺸﺄﻨﻪ ﻤﻥ ﻭﻫﺫﺍ. ﺍﻻ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻨﺠﺎﺡ ﻴﻌﺘﻤﺩ ـﺨﻼل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﺔ ﺒﻨﺎﺀ ﻓﻲ ﻭﻗﻴﻤﻬﻡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ،ﻟﻠﺯﺒﺎﺌﻥ ﺍﻟﺠﻴﺩﻴﻥ ﻭﺍﻹﺤﺘﺭﺍﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻠﺔﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻓﻌﺎﻤﺔﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﻭﻥ ﺘﺒﻨﻲ ﺒﻀﺭﻭﺭﺓﻟﻠﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻹﻋﺘ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔﻭﺘﻨﻔﻴ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻋﻨﺩ ﺍﻷﺨﻼﻗﻴﺔ ﺒﺎﺭﺍﺕﺫﺍﻟ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺃﻨﺸﻁﺘﻬﻡﻤﺨﺘﻠﻔﺔ1 . 2.ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺘﻁﻭﺭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ: ﺘﻬﺩﻑﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺇﺩﺍﺭﺓﺨﻼل ﻤﻥﺘﺼﻤﻡﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺘﻬﺎﺇﻟﻰﻭ ﻗﻭﻴﺔ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺒﻨﺎﺀﻤﻊ ﻤﺭﺒﺤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ.ﻤﺎ ﻟﻜﻥﻴﺠﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔﺘﻭﺠﻪ ﺃﻥﺍﺴﺘﺭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ؟ﻭﻤﺎﺍﻟﻭﺍﻟﺫﻱ ﺯﻥ ﻻ ﺇﻋﻁﺎﺅﻩ ﻴﺠﺏ،ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ ﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ،؟ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﻋﻠﻴﻪﻨﺒﻴﻥ ﻤﻴﺯﺃﺭﺒﻌﺔﻤﻔﺎﻫﻴﻡﺒﺩﻴﻠﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ ﺘﺤﺘﻬﺎ ﺘﺼﻤﻡ ﺔﺍﻭﻫﻲ ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ ﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ: -ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ. -ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻟﺒﻴﻌﻲ. -ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ. -ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ. 1.2.ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ)The Production Concept(: ﻴﻨﻅﺭﺘﻬ ﻓﻲ ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﺘﻔﻜﻴﺭ ﺤﻜﻤﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺎﺕ ﺃﻗﺩﻡ ﻤﻥ ﻌﺩﺇﻟﻰ ﺎﺍﻟﺴﻭﻕ.ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ ﻫﺫﻩ ﻭﺘﻨﺹ ﺇﻟﻰ ﻴﻤﻴل ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺃﻥﺒﺎﻨﺨﻔﺎﺽ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﺘﻲ ﻭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻓﻲ ﻭﺍﺴﻊ ﻨﻁﺎﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺘﻠﻙ ﺘﻔﻀﻴل ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺱ ﻓﻲ ﺴﻌﺭﻫﺎ.ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺠﻬﻭﺩ ﻓﺈﻥ ﻭﻋﻠﻴﻪﻋﻠ ﺘﺘﺭﻜﺯ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﻰﺩﺭﺠﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﻭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﻤﻥ ﻋﺎﻟﻴﺔ. ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﺽ ﻭﻴﺴﻭﺩﻴﻫﺫ ﻋﻠﻴﻪ ﻘﻭﻡﺍﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻷﻗل ﻋﻠﻰ ﻤﻭﻗﻔﻴﻥ ﻓﻲ: أ.ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻴﻔﻭﻕ ﻋﻨﺩﻤﺎﻋﻠﻰ ﺒﺎﻟﺤﺼﻭل ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﻴﺯﺩﺍﺩ ﺜﻡ ﻭﻤﻥ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻀﺔ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻤﺴﺘﻭ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺒﻐﺽ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﻯ. 1 Jaques Lendrevie , Dennis Lindon ," Mercator ;théorie et pratiquedes marketing" ,Dalloz ,6éme édition , Paris ,2000, p 67 .
21.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 9 ب.ﺤﺘﻰ ،ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻁﺭﻴﻕ ﻋﻥ ﺘﺨﻔﻴﻀﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺭﻏﺒﺔ ﻤﻊ ،ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺘﺭﺘﻔﻊ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ. ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺒﻌﺽ ﺃﻥ ﺒل ،ﻓﻘﻁ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻫﺫﺍ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻴﻘﺘﺼﺭ ﻭﻻ ﻜﺫﻟﻙ ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻓﻠﺴﻔﺔ ﺘﻌﺘﻨﻕ ﻗﺩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ.ﻭ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺒﻌﺽ ﺘﻔﻌل ﻤﺜﻠﻤﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ ﺭﻀﺎﺀ ﻤﺩﻯ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺒﻐﺽ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺒﺤﺠﻡ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﻴﻜﻭﻥ ﺤﻴﺙ ،ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺘﻠﻙ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺃﻭ1 . 2.2.ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻟﺒﻴﻌﻲ)Sales Orientation(2 : ﻤﻊﺍﺍﻟﺘﻁﻭ ﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﺭﺍﻹﻨﺘﺎﺝﺒﺤﺇﻨﺘﺎﺝ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻜﺒﻴﺭ ﺠﻡ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺤﺠﻡ ﺘﻔﻭﻕ ﻜﻤﻴﺎﺕ،ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻋﻠﻰﻭﻜﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺒﻌﺽ ﺘﺤﻭﻟﺕ ﻟﺫﻟﻙ ﻨﺘﻴﺠﺔﻓﻲﻤﻥ ﺘﻔﻜﻴﺭﻫﺎ ﺒﺎﻟﻤ ﻤﺎﻴﺴﻤﻰ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻭﺫﻟﻙ ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔﻔﻬﻭﻡﺍﻟﺒﻴﻌﻲ).(Sales Conceptﻭﻴﻌﻨﻲ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻫﺫﺍﺃﻥﺸﻲ ﻜلﺨﻼل ﻤﻥ ﻭﺫﻟﻙ ﻋﺩﻤﻪ ﻤﻥ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﺭﻏﺒﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺒﺼﺭﻑ ﺒﻴﻌﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺀ ﺍﺍﻟﺒﻴﻊ ﻤﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﻋﻠﻴﻬﻡ ﻴﻀﻐﻁ ﺒﻴﻌﻲ ﻜﻤﺩﺨل ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺭﺠﺎل ﺴﺘﺨﺩﺍﻡ. ﻤ ﺒﺒﻴﻊ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻭﻫﻭ ﺃﻟﻰ ﻭﺍﻀﺢ ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻓﻬﺩﻑﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻟﺩﻯ ﻤﻭﺠﻭﺩ ﺎﻫﻭ،ﻭﺫﻟﻙ ﺍ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺘﻠﻙ ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡﻤﺜ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻓﻰ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻟﺘﻲﺍﻹ ل،ﻋﻼﻥﺍﻟﺒﻴ ﻟﺭﺠﺎل ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕﻤﻊ ﻊ ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺇﻋﻁﺎﺀﻟﺍﻟﺸﺭﺍﺀ ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ ﻗﻴﺎﻤﻪ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺭﻀﺎ ﺩﺭﺠﺔ. ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻭﻴﻌﺩﻨﻘﻴ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻨﺸﺎﻁ ﻋﻠﻰ ﺒﺘﺭﻜﻴﺯﻩﻟﻠﻤﻔﻬﻭﻡ ﻀﺎﻻ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻲﺘﺭﻜﻴﺯ ﺃﻱ ﻴﻌﻁﻲ ،ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ ﻴﺫﻜﺭﺃ ﻭﻋﻠﻰﻻ ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﻴﻥ ﻜﻼ ﻓﺈﻥ ﺤﺎل ﻱﻴﻌﻁﻴﺎﻥﺍﺍﻟﻤﺴﺘ ﻟﺤﺎﺠﺎﺕ ﻫﺘﻤﺎﻤﺎﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻪ ﻬﻠﻙ. 3.2.ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲMarketing Orientation: ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺩﺍﺨل ﻭﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﻜﺎﻓﺔ ﺘﻜﺎﻤل ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺃﺴﺎﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻫﺫﺍ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺯﺩﻭﺠﺔ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ،ﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺇﺸﺒﺎﻉ ﻭﻫﻲﻭﺘﺤﻘﻴﻕﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻤﻥﺃﺨﺭﻯ ﺠﻬﺔ3 . 1 ،اﻟﻤﺮﺳﻲ ﻣﺤﻤﺪ اﻟﺪﯾﻦ ﺟﻤﺎلادرﯾﺲ اﻟﺮﺣﻤﻦ ﻋﺒﺪ ﺛﺎﺑﺚ،"اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ اﻟﻤﻨﺸﺂت:اﻟﺘﻮزﯾﻊ ﻣﻨﺎﻓﺪ ادارة"،اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ اﻟﺪار،،اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ2007،ص ص 29-30 د.،اﻟﺴﯿﺪ اﺳﻤﺎﻋﯿﻞ"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ"،،اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ ،اﻟﺪار1999،ص21. 2 3ﻣﻨﯿﺮ ﻧﻮري،"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ–اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻣﺪﺧﻞواﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت-"،،اﻟﺠﺰاﺋﺮ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت دﯾﻮان ،،ص18.
22.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 10 ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺒﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ ﺃﺩﻯ ﻭﻗﺩ)Marketing Concept(،ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﺽ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺇﻟﻰﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﻥ ﺒﺄﺴﻭﺍﻕ ﻤﺎﻋﺭﻑ ﺃﻭ)Buyer’s Market(، ﺍﻟﻤﺴﺘﻬ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻅﻬﺭﺕ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻱ ﺴﻭﻕ ﺤﻠﻭل ﺃﻭ ﺒﺭﻭﺯ ﻭﻤﻊﻠﻙ)Consumer Orientation(،ﻭﻟ ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ ﻴﺠﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻥ ﺃﻱﻴﺱﻓﻘﻁﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ.ﻭﺍﻟﺸﻜلﺍﻵﺘﻲﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺃﺒﻌﺎﺩ ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻨﺤﻭ. ﺍﻟﺸﻜل)1ـ1:(ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑﺍﻟﻭﺴﻴﻠﺔﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯﺍﻟﺒﺩﺃ ﻨﻘﻁﺔ ﺭﻀ ﺘﺤﻘﻴﻕﺎﺍﻟﺸﺨﺼ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕﻲﺤﺎﺠﺎﺕﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ(one_to_one)ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻗﻴﻡﺍﻟﻔﺭﺩﻱ Kotler et Dubois,Op Cit,p34 .Source : ﺇﺫﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﺎﺒﻌﺩ ﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﻜﻤﻼ ﺠﺯﺍﺀﺍ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻴﻌﺩ ﻟﻡﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻓﻲ ﺒﺎﺭﺯﺍ ﺩﻭﺭﺍ ﻟﻌﺏ ﻭﺇﻨﻤﺎ. ﺤﺴﺎﺴﻴﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻤﺠﺘﻤﻊ ﺃﺼﺒﺢ ﺒﺤﻴﺙ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺇﻗﺘﺼﺎﺩ ،ﺇﻟﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﺫﻭ ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ ﺘﺤﻭل ﺃﻱ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭ ﻅﻬﺭ ﻫﻨﺎ ،ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻅﺭﻭﻑ ﺘﻔﺴﻴﺭ ﻟﻤﺸﻜﻠﺔﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﻡﺍﻟﻘﺎﺌﻠﺔ ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯ ﻴﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻨﻔﺱ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻁﻭﻴل ﺍﻟﻤﺩﻯ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺒﻀﺭﻭﺭﺓﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ ﺠﻬﻭﺩ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﺠﻤﻴﻌﺎ ﺴﻌﻴﻬﻡ ﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺨﺭﻯﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ1 . ﻭﻫﻲ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ ﺭﻜﺎﺌﺯ ﺜﻼﺙ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﻟﻠﻤﻔﻬﻭﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻘﻭل ﻴﻤﻜﻥ ﻫﻨﺎ ﻭﻤﻥ: ﺃﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ـﺒﻭﺒﻌﺩﻩ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻗﺒل ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺤﺎﺠﺎﺕ. ﺏﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﻭﺃﻨﺸﻁﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺠﻬﻭﺩ ﺘﻜﺎﻤل ـ. ﺝﺍﻟﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺒﺢ ﺘﺤﻘﻴﻕ ـ. د.، ﺳﻮﯾﺪان"ﻣﻌﺎﺻﺮة اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ،ﻣﻔﺎھﯿﻢ"ﺳﺎﺑﻖ،ص ،ﻣﺮﺟﻊ32 .1
23.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 11 ﺨﻼ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡلﺍﻟﺒﻴﻊﻤﻨﺘﺠﺎﺕﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻜﻤﻴﺔﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔﺍﻟﻤﺼﻨﻊ ﺨﻼل ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺒﺢﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺤﺎﺠﺎﺕﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺭﻀﺎﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤلﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺒﻴﻥ ﻤﻔﺎﺭﻗﺔ ﻭﻓﻲ،ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺃﻥ ﻨﺠﺩﻴﺄﺨ ﺍﻟﺒﻴﻊﺫﺍﻟﺩﺍﺨ ﻤﻥ ﻤﻨﻅﻭﺭﺍلـﻟﻠﺨﺎﺭﺝ Inside_out)(،ﺒﺎﻟﻤﺼﻨﻊ ﻴﺒﺩﺃ،ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻭﻴﺭﻜﺯﻭﺘﺭﻭﻴﺞ ﺒﺒﻴﻊ ﻭﻴﻨﺎﺩﻱﺜﻘﻴﻠﻴﻥ ﻤﺭﺒﺤﺔ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻟﻠﺤﺼﻭل،ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﻭﻴﺭﻜﺯﺍـ ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻜﺘﺴﺎﺏﻗﺼﻴﺭﺓ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺩﻯﺍﻗﻠﻴل ﻫﺘﻤﺎﻡ،ﻴﺸﺘﺭﻱ ﺒﻤﻥ؟ ﻭﻟﻤﺎﺫﺍ ،ﻭﺒﺎﻟﻤﻀﺎﻫﺎﺓﻴﺄﺨﺫﻤﻨ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻔﻬﻭﻡﻟﻠﺩﺍﺨل ـ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﻤﻥ ﻅﻭﺭ)Outside_in(،ﺒﺴﻭﻕ ﻴﺒﺩﺃ ﺘﻌﺭﻴﻔﺎ ﻤﻌﺭﻑﺠﻴﺩﺍ،ﻋﻠﻰ ﻭﻴﺭﻜﺯﺍ،ﺍﻟﻌﻤﻴل ﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕﺃﻨﺸﻁﺔ ﻟﻜل ﺘﻜﺎﻤﻼ ﻭﻴﺠﺭﻱﻋﻠﻰ ﺘﺅﺜﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ.ﻋﻤﻴل ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺇﻨﺘﺎﺝ ﻁﺭﻴﻕ ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻋﻨﻪ ﻴﻨﺘﺞ ﻭﺒﺩﻭﺭﻩﺒ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﻁﻭﻴﻠﺔ،ﺍﻟﻌﻤﻴل ﻗﻴﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻨﺎﺀﺍ ﻭﺭﻀﺎﺌﻪ1 . ﺍﻟﺸﻜل)2-1:(ﺍﻟﺘﻭﺠﻪﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﻬﺩﻑﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﺍﻟﻭﺴﻴﻠﺔﺍﻟﺒﺩﺃ ﻨﻘﻁﺔ ـ ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ـ ـ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ـ Source : Kotler et Dubois,Op Cit,p26 ، ﺳﺮور إﺑﺮاھﯿﻢ ﻋﻠﻲ ﺳﺮور ﺗﻌﺮﯾﺐ ،أرﻣﯿﺴﺘﺮوﻧﺞ وﺟﺎري ﻛﻮﺗﻠﺮ ﻓﯿﻠﯿﺐ"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ أﺳﺎﺳﯿﺎت"،اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ ،اﻟﻤﺮﯾﺦ ،دارص73 1
24.
اﻷول اﻟﻔﺼﻞ:اﻟﺼﺤﻲ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ
ﺣﻮل ﻣﻔﺎھﯿﻢ 12 4.2.ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ)The Scial Marketing Orientation(: ﻴﺒﻨﻰﺍﻟﻤﻨﺸﺂ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﻤﺅﺩﺍﻩ ﺃﺴﺎﺴﻲ ﻓﺭﺽ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﻫﺫﺍﺕﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺘﺤﺩﺩ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕﺘﺘﻌﺎﻤل،ﻓﻴﻬﺎﺘﻌﻤل ﻭﺃﻥﺍﻟﺘﻜ ﻋﻠﻰﺒﺸﻜل ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ ﺇﺸﺒﺎﻉ ﻤﻥ ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ ﺒﻤﺎ ﻤﻌﻬﺎ ﻴﻑ ﺃﻜﺜﺭﻭﺒ ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ،ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻥ ﻤﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﺘﺄﺜﻴﺭﺒ ﻭﺫﻟﻙﺎﻋﺘﺒﺎﺭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤﻥ ﺠﺯﺀ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺃﻥ. ﺍﻟﻤ ﻭﻴﺴﻌﻰﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻔﻬﻭﻡﻟﺇﻟﻰ ﻓﻘﻁ ﻟﻴﺱ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﻭﺍﻀﻌﻲ ﻨﻅﺭ ﻟﻔﺕ ﺇﻟﻰ ﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺘﺤﻘﻴﻕ،ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺇﺸﺒﺎﻉﻫﺫﺍ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺇﻟﻰ ﻭﻟﻜﻥﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺇﻁﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺸﺒﺎﻉﻻﺘﻌﻁﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﺃﻴﺔﺘﺄﺜﻴﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻋﻠﻰ ﺴﻠﺒﻴﺔ ﺭﺍﺕ1 . ﻭﻴ،ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﻨﺸﺎﻁ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺘﻔﺭﻗﺔ ﻫﻨﺎ ﻨﺒﻐﻲﻴﻬﺩﻑ ﻓﺎﻷﻭل ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﻓﻬﻭ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﺃﻤﺎ ﻜﻜل ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻭﺤﺎﺠﺎﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎﺃﻓﻜﺎﺭ ﻭﺘﺴﻭﻴﻕﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ ﻫﺫﻩ. ﻭﻋﻠﻴﻪﻓﺎﻟﻤﻔﻬﻭﻡﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲﺃﻨﻪ ﻋﻠﻰ ﻴﻌﺭﻑ»ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻓﻲ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ،ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻤﻥ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺒﺈﺭﻀﺎﺌﻬﺎ ﺃﺨﺭﻯ ﺠﻬﺔ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺃﺴﻭﺍﻕ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕﺃﻴﻀﺎ ﻟﻜﻥ ﺘﺤﺴﻥ ﺃﻭ ﺘﺤﻔﻅ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﺭﻓﺎﻫﻴﺔ ﻤﻥ«2 . ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﻴﺘﻀﻤﻥ ﺃﻥ ﺸﺄﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻭﻫﺫﺍ: ﺍﻟﻤﺴﻭﻗﻴﻥ ﻗﻴﺎﻡ ـﻴﻤﺎﺭﺴﻭﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﻤﻊ ﺃﺨﻼﻗﻴﺔ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﺒﻨﺎﺀ. ﻤﺤﻜﻤﺔ ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ ﺇﻴﺠﺎﺩ ـﺨﻼل ﻤﻥﺍ ﻋﺩﻡﺍﻟ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺒﻴﻥ ﻟﺘﻌﺎﺭﺽﻤﻨﻅﻤﺔﻨﺤﻭ ﺍﻟﻤﻨﺼﺒﺔﺘﺤﻘﻴﻕﻭﺇﺸﺒﺎﻉ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺤﺎﺠﺎﺕﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ. ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺘﺤﻘﻕ ﺃﻥ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ـﻟﻠ ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ ﺨﻼل ﻤﻥ ﻤﺭﺒﺤﺔﻤﻔﻬﻭﻡﺍﻻﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺠﺘﻤﺎﻋﻲ. ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻭﺍﻟﺸﻜلﺍﻟﺘﻭﺠﻪ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ ﻴﻭﻀﺢ. د.أﺳﻌﺪ طﻠﻌﺖ،اﻟﺤﻤﯿﺪ ﻋﺒﺪ"اﻟﺘﺴﻮﯾﻖاﻟﻔﻌﺎل"،،،اﻻﺳﻜﻨﺪرﺑﺔ اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ اﻟﺪار2002،ص38 .1 2 PH.Kotler ,B.Dubois ,Op Cit, p 34