SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  186
‫ﻣﻜﻤ‬ ‫ﻣﺬﻛﺮة‬‫ﻠﺔ‬‫اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﯿﺮ‬ ‫ﺷﮭﺎدة‬ ‫ﻟﻨﯿﻞ‬
‫اﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‬ ‫إﻋﺪاد‬ ‫ﻣﻦ‬:‫إﺷﺮاف‬ ‫ﺗﺤﺖ‬:
‫اﻟﻌﺎﻣﺮي‬ ‫ﻧﺠﺎة‬‫اﻟ‬‫ﺪ‬‫ﻛﺘﻮر‬‫ﻓ‬‫ﺮﯾﺪ‬‫ﻛﻮرﺗﻞ‬
‫ﻟﺠﻨ‬‫ــــــ‬‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸ‬ ‫ﺔ‬‫ـــــ‬‫ﺔ‬:
1-‫أ‬ ‫ﻣﺤﺎﺿﺮة‬ ‫أﺳﺘﺎذة‬ ‫زﻏﯿﺐ‬ ‫ﻣﻠﯿﻜﺔ‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮرة‬‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬20‫أوت‬1955‫ﺳﻜﯿﻜﺪة‬‫رﺋﯿﺴﺔ‬
2-‫أ‬ ‫ﻣﺤﺎﺿﺮ‬ ‫أﺳﺘﺎذ‬ ‫ﻛﻮرﺗﻞ‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮر‬‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬20‫أوت‬1955‫ﺳﻜﯿﻜﺪة‬‫ﻣﻘﺮرا‬
3-‫اﻟﺪﻛﺘﻮر‬‫ﺑﺮاھﻤﯿﺔ‬ ‫إﺑﺮاھﯿﻢ‬‫أﺳﺘﺎذ‬‫اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬‫ﻣﻨﺘﻮري‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬‫ﻋﻀﻮا‬ ‫ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ‬
4-‫اﻟﺪﻛﺘﻮر‬‫ﺗﺮﻛﻲ‬ ‫ﺑﻦ‬ ‫ﻋﺰاﻟﺪﯾﻦ‬‫ﻣﻨﺘﻮري‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫أ‬ ‫ﻣﺤﺎﺿﺮ‬ ‫أﺳﺘﺎذ‬‫ﻋﻀﻮا‬ ‫ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ‬
‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬2008/2009
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻕ‬
‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬‫ﺤﺎﻟﺔ‬:‫ﺒﺴﻜﻴﻜﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﻤﺼﺤﺔ‬
‫ﺷﻜ‬‫ـ‬‫ﺮ‬
‫ﻗﺎﻝ‬‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﺭﺳﻮﻝ‬–‫ﻭﺳﻠﻢ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﺻﻠﻰ‬-»‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻳﺸﻜﺮ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﻳﺸﻜﺮ‬«
‫ﺃﺷﻜﺮ‬‫ﺍﻟﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻑ‬ ‫ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﺩ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻓﺮﻳﺪ‬ ‫ﻛﺘﻮﺭ‬
‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺗﻪ‬ ‫ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ‬ ‫ﻟﻨﺼﺎﺋﺤﻪ‬ ‫ﻛﻮﺭﺗﻞ‬.
‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ‬ ‫ﺃﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬،‫ﺍﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫ﺃﺑﻮ‬ ‫ﺑﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﻦ‬
‫ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﻮﺭﻱ‬ ‫ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺗﺬﺓ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬20‫ﺃﻭﺕ‬
1955‫ﺑﺴﻜﻴﻜﺪﺓ‬.
‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻭﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻤﺪ‬.
‫ﺇﻫﺪﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺿﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺃﻫﺪﻱ‬
‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻧﺴﺎﻧﻴﻦ‬ ‫ﺃﻋﺰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬:
‫ﻭﺃﺑﻲ‬ ‫ﺃﻣﻲ‬–‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﺣﻔﻈﻬﻤﺎ‬-
‫ﺇﻟﻰ‬‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﺭﻋﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‬ ‫ﺯﻭﺟﻲ‬.
‫ﺇﺧﻮﺗﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺃﺧﻮﺍﺗﻲ‬ ‫ﻭﺇﻟﻰ‬.
I
‫ﺍﻟ‬‫ـــ‬‫ﻔﻬ‬‫ـــــ‬‫ﺮﺱ‬
‫ﺷﻜــــﺮ‬
‫إھــﺪاء‬
‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‬‫أ‬
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬.1
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻲ‬ ‫واﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﺧﻠﻔﯿﺔ‬.3
‫اﻷو‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬‫ل‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫أﺑﻌﺎد‬3
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫أﻧﻮاع‬13
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﻖ‬18
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﻖ‬)‫اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ‬ ،‫اﻷھﻤﯿﺔ‬ ،‫اﻟﺘﻄﻮر‬ ،‫اﻟﻤﻔﮭﻮم‬(28
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬28
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘ‬‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫اﻟﻔﻜﺮي‬ ‫ﻄﻮر‬32
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫أھﻤﯿﺔ‬36
‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫اﻟﻤﻤﯿﺰة‬ ‫اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ‬37
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﮭﻠﻚ‬ ‫ﺳﻠﻮك‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬40
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﻟﻠﻤﺮﯾ‬ ‫اﻟﺸﺮاﺋﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻮك‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺛﺮة‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬‫ﺾ‬40
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺷﺮاء‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬45
‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬ ‫إﺟﺮاء‬ ‫ﺧﻄﻮات‬.49
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺑﺤﻮث‬ ‫ﻣﺎھﯿﺔ‬49
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬ ‫إﺟﺮاء‬ ‫ﺧﻄﻮات‬50
‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬‫ﺑﺎﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪف‬ ‫اﻟﺴﻮق‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬53
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬53
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬56
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬‫اﻟﺼﺤﯿ‬‫ﺔ‬.64
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬67
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬67
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ‬ ‫اﻷھﻤﯿﺔ‬68
II
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻣﺰﯾﺞ‬69
‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻣﺰﯾﺞ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ‬/‫اﻟ‬‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫ﺨﺪﻣﺎت‬70
‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺣﯿﺎة‬ ‫دورة‬74
‫اﻟﺴﺎ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬‫دس‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺟﻮدة‬77
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮ‬81
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮ‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬81
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺴﻌﺮ‬ ‫أھﻤﯿﺔ‬82
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬83
‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘﺴﻌﯿﺮ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺆﺛﺮة‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬85
‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺠﺪﯾﺪة‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮاﻟﺨﺪﻣﺎت‬86
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬88
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬88
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺑﮫ‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫واﻟﻘﺮارات‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫أھﻤﯿﺔ‬89
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺆﺛﺮة‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬93
‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ‬ ‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬94
‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺞ‬96
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺗﺮوﯾ‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺞ‬96
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺞ‬ ‫أھﺪاف‬ ‫و‬ ‫أھﻤﯿﺔ‬97
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺠﻲ‬ ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬98
‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻷﻓﺮاد‬105
‫اﻟﺴﺎدس‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﻤﺎدي‬ ‫اﻟﺪﻟﯿﻞ‬108
‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬110
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫واﻗﻊ‬‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬113
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻧﺒﺬة‬‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬115
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﺒﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬115
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﻟﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜل‬117
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬126
‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬:‫ﻟﻠﻤﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬ ‫اﻟﮭﯿﻜﻞ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﺔ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺔ‬128
‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬:‫أﺑﻮاﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ‬131
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﺑﻤﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬131
‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮ‬143
‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ‬145
III
‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺞ‬.146
‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺎدﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت‬153
‫اﻟﺴﺎدس‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺒﺸﺮي‬ ‫اﻟﻌﻨﺼﺮ‬ ‫دور‬154
‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻘﺎﺳ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬‫ﻢ‬157
‫ﺧﺎﺗ‬‫ــــــــــ‬‫ــــــــ‬‫ﻤﺔ‬161
‫ﻣﺮاﺟ‬‫ــــ‬‫ـــــــ‬‫ـ‬‫ــ‬‫ـــ‬‫ﻊ‬168
‫اﻷﺷﻜﺎل‬ ‫ﻓﮭﺮس‬‫واﻟﺠﺪاول‬173
‫اﻟ‬‫ﻤﻼﺣ‬‫ــــــــــــ‬‫ﻖ‬176
‫ﻣﻘﺪﻣــــﺔ‬
‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬:
‫أ‬
‫ﻤﻘ‬‫ــ‬‫ﺩﻤﺔ‬:
‫ﺃﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺤﺩﻯ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺤﻕ‬ ‫ﻓﻨﺤﻥ‬ ،‫ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‬ ‫ﺒﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬‫ﻋ‬‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺼﺭ‬‫ﺃ‬‫ﺼﺒﺢ‬‫ﻴﻤﺜل‬‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺱ‬
‫ﺍ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ‬ ‫ﻭﺒﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺎﺸﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻡ‬ ‫ﺨﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‬.
‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﺩﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﻐﺽ‬ ،‫ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﻤﻌﻅﻡ‬ ‫ﺃﺩﺭﻜﺕ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬‫ﺃ‬‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻗﺩﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻭ‬ ‫ﻷﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬
‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﺔ‬‫ﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﺩﻴﻬﺎ‬.
‫ﺒﻨ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺭﺠﺎل‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻭﻟﻘﺩ‬‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺒﺭﻭﺯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺘﺎﺌﺞ‬
‫ﻫﻲ‬ ‫ﺃﺴﺱ‬ ‫ﺜﻼﺜﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺴﻤﻴﺕ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤل‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬:
‫ﺃﻭﻻ‬:‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬.
‫ﺜﺎﻨﻴﺎ‬:‫ﻟﻠﻤ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺩﻑ‬ ‫ﻴﻨﺼﺏ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬‫ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻨﻅﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻘﻭﻟﺔ‬.
‫ﺜﺎﻟﺜﺎ‬:‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﺎﻗﻲ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻨﺴﻴﻕ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬‫ﺫ‬‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻌﺎﺭﺽ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺤﺩﻭﺙ‬ ‫ﻟﺘﻼﻓﻲ‬ ‫ﻟﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺘﻨﺎﻗﺽ‬.
‫ﻋﺎﻤﻼ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﻨﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﺠﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﻓﻨﺤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﺸﺘﺭﻜﺎ‬
‫ﺍﻟﺸﻴﺨﻭﺨﺔ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﺩﺓ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬ ‫ﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬.
‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻭ‬ ‫ﺒﺘﺯﺍﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬ ‫ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺯﻴﺩ‬.
‫ﻓ‬‫ﺃﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺸﻜل‬ ‫ﺘﺄﺨﺫ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺠﻌل‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﺝ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﺨﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻡ‬ ‫ﻭﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﻋﺎﻤل‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﻷﻗﺼﻰ‬ ‫ﺍﻵﺩﺍﺀ‬ ‫ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ‬.
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬‫ﻓﻴ‬ ‫ﻭﺘﺸﺘﺭﻯ‬ ‫ﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬‫ﻪ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺸﻲﺀ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺘﻭﻀﻊ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴل‬.
‫ﺃﺒﺭﺯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻟﻌل‬‫ﻫـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺸـﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬
‫ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺁﺨـﺭ‬ ‫ﺒﻤﻌﻨـﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﺔ‬
‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬:
‫ب‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫ﺨﺩﻤـﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬
‫ﻋﻠـﻰ‬ ،‫ﻟﻠﺩﻓﻊ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺘﻬﻡ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﻐﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺸﺭﺍﺌﺢ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ،‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭل‬ ‫ﺘﻘﻭﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺸﺄﻨﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﻀﻤﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ‬ ‫ﺃﺴـﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﺒﻌﻼﺝ‬ ‫ﺍﻻﻜﺘﻔﺎﺀ‬
‫ﻜﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺼﺤﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﻡ‬ ‫ﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﻨﻲ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ،‫ﻓﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬.‫ﻓﻴـﻪ‬ ‫ﺸﻙ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﻤﻤﺎ‬
‫ﺃ‬‫ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ‬ ‫ﻓﻌﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺘﻭﻓﺭ‬ ‫ﻴﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺼﻌﺏ‬ ‫ﺃﻤﺭ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻤﺜل‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻥ‬
‫ﺘ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﺘﻨﺠﺢ‬ ‫ﻭﺘﺴﺘﻤﺭ‬ ‫ﺘﺒﻘﻰ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺘﺭﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺼﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻜﺎﻓﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺒﺠﺫﺏ‬ ‫ﻭﺘﻘﻭﻡ‬ ،‫ﺃﺴﻭﺍﻗﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﻌﺭﻑ‬
،‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ،‫ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﺒﻜـــﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻹﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬
‫ﻤﺘﺎﺡ‬ ‫ﻭﺒﺸﻜل‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ‬ ‫ﻭﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻬﺎ‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻭﺇﻴﺼﺎل‬.‫ﻋـﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻓﻀ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬
‫ﺘﻔﻌﻴ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭﺓ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻋﻭﺍﻤل‬‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل‬ ‫ل‬)،‫ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ،‫ﺒﺎﻟﻤﺭﻀﻰ‬
‫ﺍﻟﺨﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻷﻁﺒﺎﺀ‬ ،‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻘﺎﺒﺎﺕ‬…‫ﺍﻟﺦ‬(‫ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﻋﺎﻴـﺔ‬ ‫ﺒﺭﺴـﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﻭﻭﺠﻭﺏ‬ ،
‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻹﺨﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﺒﻐﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬)‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻭﺍﻹﺭﺸﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻑ‬(‫ﻋـﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻓﻀـ‬ ،
‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬‫ﻓﺎﻋل‬ ‫ﻭﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻕ‬.‫ﻤﻌﻅـﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﺠﺩﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺼﺏ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺁﻨﻔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻭﻋﻭﺍﻤل‬ ‫ﺸﺭﻭﻁ‬.
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺒﺤﺜﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺴﻨﺘﻨﺎﻭل‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﺇﺤـﺩﻯ‬ ‫ﻓـﻲ‬
‫ﻭﺫ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻗﺘﻨـﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻁﺭﻴﻘﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺴﻠﻭﻙ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻙ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬‫ﻀﻤﻥ‬‫ﺴﻭﻕ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺘﺘﻌﺩﺩ‬‫ﻤ‬‫ﻟﻠﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺔ‬.‫ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ‬
‫ﺍﻟﻤـﺯﻴﺞ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴـﻕ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ‬ ‫ﺒﻌﺭﺽ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﺍ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻷﻫﺩﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬.
‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬‫ﺃﺒـﻭ‬ ‫ﻟﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻨﺘﻌﺭﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺴـﺘﺨ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﻭﻨﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬‫ﺩ‬،‫ﻤﻴـﺩﺍﻨﻴﺎ‬ ‫ﻤﺔ‬‫ﺍﻟﺩ‬ ‫ﻭﺍﻷﺴـﺒﺎﺏ‬‫ﺍ‬‫ﻋﻤـ‬‫ﺔ‬
‫ﺘﻌﺘـﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺒـﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﺜﻐﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﻼﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻠﻭل‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻭﺼﻭﻻ‬ ‫ﻻﺨﺘﻴﺎﺭﻫﺎ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺇﺤﺩﺍﺙ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺄﻥ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻓﺄﻜﺩﻨﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯ‬‫ﻟ‬‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺘﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﺴﻨﺎﺩﻫﺎ‬ ‫ﻭﻋﺩﻡ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺒﺎﻟﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬.
‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬:
‫ج‬
‫ﻭﺍﻹﻫﺘﻤـﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺘـﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻜﺩﻨﺎ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬
‫ﻤﻴـﺩﺍ‬ ‫ﺠﺩﻴﺔ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻭﺭﺃﻴﻨﺎ‬ ‫ﺒﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬‫ﻨ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻟﻠﻭﻗـﻭﻑ‬ ‫ﺩﻭﺭﻱ‬ ‫ﻭﺒﺸـﻜل‬ ‫ﻴﺎ‬
‫ﺒـ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤـل‬ ‫ﻤﺒـﺩﺃ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺩﻨﺎ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﺩﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﻭﻟﻴﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬.
1.‫ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﺇﺸﻜﺎﻟﻴﺔ‬:
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﻅﺭ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﻌـﺎﻡ‬ ‫ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﺘﺎﺒﻊ‬ ‫ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ‬ ‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻭﻭﻀﻌﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻀﻌﻑ‬ ‫ﻗﻠﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬.‫ﺘﺤﺴـ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺴﺘﻠﻌﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﺒﺄﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬‫ﺨـﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﺠﻭﻴـﺩ‬ ‫ﻴﻥ‬
‫ﺤـﺎﺩﺍ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﺎ‬ ‫ﺒﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬ ‫ﻅﻬﻭﺭ‬ ‫ﺘﻨﺎﻤﻲ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﻴﻜـﻭﻥ‬ ‫ﻟـﻥ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺇﻟﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﻟﺠﺫﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻲ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺤﺘﻡ‬
‫ﺠﻴ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺃﺴﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﻨﺘﻬﺞ‬ ‫ﻟﻡ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻬل‬ ‫ﺒﺎﻷﻤﺭ‬‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ‬ ‫ﻗﻭﺍﻤﻪ‬ ‫ﺩ‬.
‫ﺍﻟـﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﻴﺭﺘﺒﻁ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺩﻓﻌﺘﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻭﻨﻭﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ‬ ‫ﺒﻤﺠﺎل‬ ‫ﻴﺭﺘﺒﻁ‬ ‫ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬ ‫ﺴﻨﺘﻨﺎﻭﻟﻪ‬
‫ﺍﻵﺘﻲ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬:
1.‫ﺘﻌﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺇﻥ‬‫ﺘﻌﺘﺒـﺭ‬ ‫ﻭﺩﻗﻴـﻕ‬ ‫ﻤﻔﺼل‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﻀﺕ‬
‫ﺒﺸ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻁﻥ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻨﻌﺩﻤﺔ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻭﺘﻜﺎﺩ‬ ‫ﺠﺩﺍ‬ ‫ﻗﻠﻴﻠﺔ‬‫ﻜ‬‫ﺨﺎﺹ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ل‬.
2.‫ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤـﺔ‬ ‫ﺘﺭﻗﻴـﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﻩ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻗﻨﺎﻋﺘﻨﺎ‬
‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻨﻬﺎ‬.
3.‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﻴﺭﻱ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬‫ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ‬ ‫ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫ﺘﻌﺭﻓﻬـﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﺎ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬.
‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻹﺴﺘﺸﻔﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻭﻗﺼﺩ‬
‫ﺍ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﺃﻨﻤﺎﻁ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﻌﺩﻴل‬ ‫ﻟﺘﻜﻴﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻟ‬ ‫ﻨﻁﺭﺡ‬‫ﺘ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺅل‬:
‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬‫ﺃﺠـل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻠﻌﺒﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻭﻤﺎ‬ ‫؟‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬‫؟‬
‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬:
‫د‬
‫ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺘﺘﻔﺭﻉ‬ ‫ﺍﻹﺸﻜﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺤﻭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻁﺭﺤﻬﺎ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬:
-‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻤﺎ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻨﻅﻤﺎﺕ‬‫؟‬
-‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ؟‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺃﺜﺭ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻤﺎ‬
-‫ﺍﻟ‬ ‫ﺭﻀﺎ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎﺱ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻜﻴﻑ‬‫ﺯﺒﺎﺌﻥ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ؟‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬
2.‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ‬:
-‫ﻴﺄﺨﺫ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺒﺩﺃ‬‫ﺒ‬‫ﺠﺩﻴﺩ‬ ‫ﻌﺩﺍ‬‫ﺍ‬،‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬‫ﺒ‬‫ﻨﻼﺤـﻅ‬ ‫ﺤﻴـﺙ‬
‫ﻋﻨﻪ‬ ‫ﻏﺎﺌﺒﺎ‬ ‫ﺯﺍل‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﻋﻜﺱ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻭﺴﻊ‬.
-‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻵﺩﺍﺀ‬ ‫ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻟﻺﺭﺘﻘﺎﺀ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﻋﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﻟﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻭﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ‬ ‫ﻜﻔﺎﺀﺓ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬.
-‫ﺘﻘ‬،‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺤﻭل‬ ‫ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬.
-‫ﺤﻴـﺙ‬ ،‫ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺎ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺘﺄﺜﺭ‬‫ﺘـﺩﻓﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺠﻭﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺔ‬.
3.‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬:
-‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻤﻕ‬.
-‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺒﺭﺍﺯ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬.
-‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻟﻬﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﺒﺩﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻪ‬.
-‫ﺍﻟﻘ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻨﺘﺒﺎﻩ‬ ‫ﻟﻔﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ‬ ‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺒﺤﺭﻜـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭ‬ ‫ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻁﺎﻉ‬
‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬.
-‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﻴﺩ‬‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺈﺸﺭﺍﻜﻬﻡ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬.
‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬:
‫ه‬
4..‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ‬:
‫ﻟﻨـﺎ‬ ‫ﻴﺘﺠﻠـﻰ‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﺍﻟﻭﺼﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬
‫ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﺭﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻋﺭﺽ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺼﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﺘﺘﻨﺎﻭل‬.
‫ﺤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴـﺔ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻨﺎ‬ ‫ﻓﻴﺘﺠﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ‬‫ﻤﻨﻅﻤـﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ‬‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﻤﺼﺤﺔ‬.
5.‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬:
‫ﺘﺤﺴـﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﻩ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﻹﺒﺭﺍﺯ‬ ‫ﻤﻨﺎ‬ ‫ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺒﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻹﺤﺎﻁﺔ‬ ‫ﻗﺼﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻨﺘﻨﺎﻭل‬ ،‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬:
‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺤﻭل‬ ‫ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬.
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬:‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴ‬‫ﺔ‬.
‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬:‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﺒﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺍﻗﻊ‬.
1
‫ﺍﻷ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻞ‬‫ﻭﻝ‬:
‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‬ ‫ﺣﻮﻝ‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
2
‫ﺘﻤﻬﻴــــﺩ‬:
‫ﻟ‬‫ﺇﺴﻡ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺒﺎﻹﻋﻼﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻤﺠﺭﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ‬ ‫ﺘﻐﻴﺭﺕ‬ ‫ﻘﺩ‬
‫ﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬،‫ﺒ‬ ‫ﻭﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬ ‫ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻤﺯﻴﺞ‬‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘ‬‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺓ‬ ‫ﻴﺔ‬.
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺃﺼﺒﺢ‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎﻤﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﺜﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺃﻭﻻ‬ ‫ﺒﻘﺎﺌﻬﺎ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﺠﻭﻫﺭﻴﺎ‬ ‫ﻤﻬﻤﺎ‬ ‫ﺃﻤﺭﺍ‬.‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻟﻠﻘﻁﺎﻋﻴﻥ‬ ‫ﺴﻤﺤﺕ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬
‫ﻟﻠ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻨﺎﻓﺱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‬‫ﺴ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﻓﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ،‫ﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬‫ﻭﻑ‬‫ﻴ‬‫ﺅﺩﻱ‬
‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﻭﻴﺴﻤﺢ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺴﻠﻭﻙ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺠﻭﻫﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺄﻜﻴﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬)‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬(‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻴﺽ‬ ‫ﺭﻀﺎ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬‫ﺫﻟﻙ‬‫ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﻀﻤﻥ‬.
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﻭﻀﻴﺢ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﻴﻬﺩﻑ‬‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ‬ ‫ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻭﻗﻭﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ‬ ‫ﺠﺎﻨﺏ‬
‫ﻭﻁﺒ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻭﺴﺒل‬‫ﻴ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺴﻠﻭﻙ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺘﻘﺴﻴﻡ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻷﺴﺱ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬‫ﺔ‬،‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺤ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺙ‬:
‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻋﺎﻤﺔ‬ ‫ﺨﻠﻔﻴﺔ‬.
‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻕ‬)،‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬،‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ‬،‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‬(.
‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺴﻠﻭﻙ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬.
‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺨﻁﻭﺍﺕ‬.
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‬:‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬.
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
3
‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﻋﺎﻤﺔ‬ ‫ﺨﻠﻔﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬.
‫ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﺍﻨﺴﻴﺎﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺞ‬‫ﺘ‬‫ﺍﻟﻤﻨ‬ ‫ﻴﺴﻌﻰ‬ ‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﻭﺍﻓﺭ‬ ‫ﺃﺫﻫﺎﻨﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﺭﺘﺒﻁ‬
‫ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﻭﻴﺴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺒﻘﺩﺭ‬
‫ﺞ‬‫ﺘ‬‫ﻟﻠﻤﻨ‬ ‫ﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﻋﺎﺌﺩ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬.‫ﻟ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﻬﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺩﺭﺓ‬ ‫ﻟﻁﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﺇﻤﺎ‬ ‫ﻴﻌﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬‫ﻅ‬‫ﺭﻭ‬‫ﻑ‬
‫ﻭﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﺒﺎﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻴﺘﻌﻠﻕ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‬ ‫ﻟﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬.
‫ﻭﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻻ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻤﺘﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺠﺎﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻀﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬.
‫ﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺍ‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻵﻭﻨﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺸﻬﺩﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬ ‫ﺇﺫ‬
‫ﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻴﺭﺠﻊ‬ ،‫ﺴﻭﺍﺀ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﻴﻥ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺴﺎﻫﻤﺕ‬ ‫ﻲ‬
‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻨﺘﻬﺠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل‬ ‫ﺘﻨﻭﻉ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺘﻨﺸﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺤﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬
‫ﻤ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻤﻼﺌﻬﺎ‬ ‫ﺨﺩﻤﺔ‬‫ﺘ‬‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻴﺯ‬.
‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ‬:‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﺒﻌﺎﺩ‬.
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻤﻅﺎﻫﺭ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫ﺒﻤﺭﻭﺭ‬ ‫ﻟﻭﺤﻅ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻗﻭﻑ‬ ‫ﻭﻤﻨﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻅﻬﺭ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﻘﻴﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻭﺍﺓ‬ ‫ﻗﺩﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬
،‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻟﺤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﺎﺌﺢ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬
‫ﺒﺎﻟﻨ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺩل‬ ‫ﻓﻬﻭ‬ ‫ﺸﻲﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﱠ‬‫ل‬‫ﺩ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬‫ﻋﺭﻓﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬.
1.‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻪ‬:
1.1.‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬:
‫ﻟﻘﺩ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻟﻜﺘ‬ ‫ﺨﺘﻠﻑ‬،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺎﺏ‬‫ﻤﺭﺩ‬ ‫ﻭﻟﻌل‬‫ﺍ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬‫ﻻ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﺎ‬ ‫ﻴﻜﻤﻥ‬ ‫ﺨﺘﻼﻑ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ‬،‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻟﻬﺫﺍ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻓﻀﻼﻋﻥ‬‫ﺍ‬ ‫ﻔﺘﺭﺓ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﺘﻌﺒﺭ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻤﻀﺎﻤﻴﻥ‬ ‫ﺃﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﺘﺅﺸﺭ‬ ‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻭﻓﻠﺴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻓﻜﺭﻴﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ‬.
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
4
‫ﺍﻟﺫ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻨﺫﻜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻗﺩﻤﺘﻪ‬ ‫ﻱ‬‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬(American Marketing
Association)(A.M.A)‫ﺴﻨﺔ‬1965‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬»‫ﺁﺩﺍﺀ‬‫ﺘﻌﻨ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬‫ﻰ‬‫ﺒﺘﺩ‬‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻓﻕ‬
‫ﺃﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬«1
.
‫ﻭ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺘﻀﺢ‬‫ﺒﺄﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺤﺼﺭﺕ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﺘﺩﻓﻕ‬
‫ﻭ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬‫ﺍ‬‫ﻨﺘﻘﺎﻟ‬،‫ﻓﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻬﺎ‬‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺭﻜﺯ‬ ‫ﻜﻭﻨﻪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬
‫ﻤﺎﺒﻴﻨﻬ‬‫ﻤ‬‫ﺩﻭﻥ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺎ‬‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺘﺒﺩﺃ‬ ‫ﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺘﻤﺜﻠﺔ‬
‫ﺍ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻋﻬﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻜﻤﻴﺔ‬.‫ﺍﻷﻤﺭ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫ﻴﻤﺘ‬‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺩ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﻤﺎ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺍﺴﺘﻘﺼﺎ‬‫ﺀ‬‫ﺍﻟﺠﻤ‬ ‫ﺁﺭﺍﺀ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﻬﻭﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ‬‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻉ‬‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬.
‫ﺤﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻋﺭﻓﻪ‬‫ﺴﺘﺎﻨﺘﻭﻥ‬)Stanton(‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺃﻨﻪ‬»‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺘﺘﻔﺎﻋل‬ ‫ﻤﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺸﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻭﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﻭﺘﺴﻌﻴﺭ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﻬﺩﻑ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ‬«2
.
‫ﺸﻤﻭ‬ ‫ﻴﻌﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻓﻬﺫﺍ‬‫ﻭ‬ ‫ﺸﺎﻤل‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺸﻴﺭ‬ ‫ﻜﻭﻨﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﻟﻴﺔ‬
،‫ﺃﺠﺯﺍﺀﻩ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻤﺘﻔﺎﻋل‬‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﺇﺭﻀﺎﺀ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺘﻭﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ‬.‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺒﺄﻥ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬‫ﻅﺭﻭﻑ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻻﻴﻌﻤل‬
‫ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬،‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺁﻨﻴﺔ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‬ ‫ﺃﻓﻕ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻌﻤل‬ ‫ﺒل‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬.
‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﻌﻭﺩ‬1985‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺹ‬ ‫ﺘﺩﺍﺭﻙ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬‫ﻟﻬﺎ‬‫ﻭ‬‫ﻟﺘﻭ‬‫ﺴ‬‫ﻴ‬‫ﻊ‬
‫ﻟﻴﺼﺒﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬»‫ﺍﻟﻌ‬،‫ﺒﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﻤﻠﻴﺔ‬‫ﻭﺘﻨﻔﻴ‬‫ﺫ‬‫ﻭﺨﻠﻕ‬،‫ﻭﺘﺭﻭ‬ ‫ﻭﺘﺴﻌﻴﺭ‬‫ﻴ‬،‫ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬ ‫ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺞ‬
،‫ﺃﻭﺍﻟﺴﻠﻊ‬‫ﺃﻭ‬‫ﻹﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬«3
.
‫ﺒﺎﻵﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ‬ ‫ﺇﺸﺎﺭﺓ‬ ‫ﺒﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬4
:
‫د‬.،‫ﺳﻮﯾﺪان‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬"‫اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬ ، ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫،اﻟﺪار‬،2006‫،ص‬15. 1
2
‫د‬.،‫اﻟﺒﻜﺮي‬ ‫ﯾﺎﺳﺮ‬ ‫ﺛﺎﻣﺮ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫وﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ ‫أﺳﺲ‬"‫اﻟﯿﺎزور‬ ‫،دار‬،‫اﻷردن‬ ،‫واﻟﺘﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻟﻠﻨﺸﺮ‬ ‫ي‬2006‫،ص‬21.
‫د‬.،‫أﺑﻮﻗﺤﻒ‬ ‫اﻟﺴﻼم‬ ‫ﻋﺒﺪ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وﺟﮭﺔ‬"،، ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﺒﻌﺔ‬‫اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬،2001‫،ص‬49. 3
4
‫د‬.،‫اﻟﺒﻜﺮي‬ ‫ﯾﺎﺳﺮ‬ ‫ﺛﺎﻣﺮ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫وﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ ‫أﺳﺲ‬"‫ص‬ ،‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫،ﻣﺮﺟﻊ‬22.
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
5
‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻴﺎﺕ‬‫ﻴ‬،‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ‬،،‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬(Mix Marketing).
‫ﺍ‬ ‫ﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻻﻴﻨﺤﺼﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬،‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻟﺴﻠﻊ‬‫ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭﺃﻴﻀﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻤﺘﺩ‬ ‫ﺒل‬.‫ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺃﻱ‬
‫ﻤﻌﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺱ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺱ‬.
‫ﺘﻌﺘ‬،‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻬﻡ‬ ‫ﻜﺄﺴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻤﺩ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﻓﻀﻼ‬‫ﺭﻀﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺴﻌﻴﻬﺎ‬
‫ﺘ‬ ‫ﺍﻟﺫﻴﻥ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬‫ﻤﻌﻬﻡ‬ ‫ﺘﻌﺎﻤل‬.
‫ﻨﺠﺩ‬ ‫ﺤﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻜﻭﺘﻠﺭ‬)PH.Kotler(‫ﻗﺩ‬‫ﻋﺭﻓﻪ‬‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬»‫ﻭﺍ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺁﻟﻴﺔ‬‫ﻴﺤﻘﻕ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺘﻪ‬ ‫ﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬‫ﺍﻟﺠﻤﺎ‬‫ﻭﺤﺎﺠ‬ ‫ﺭﻏﺒﺎﺘﻬﻡ‬ ‫ﻋﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻐﻴﺭ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﺘﺒﺎﺩل‬ ‫ﺨﻠﻕ‬ ‫ﺒﻭﺴﺎﺌل‬ ‫ﺎﺘﻬﻡ‬)‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬(‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬«1
.
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭل‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻴﺭﺘﻜﺯ‬‫ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺴﺒﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬:
-،‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬.
-‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬)،‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬،‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬.(
-،‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬،‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﺍﻟﺭﻀﺎ‬.
-‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻻﺕ‬.
-‫ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬.
-‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬.
-‫ﺍﻟﻤﺴﻭﻗﻭﻥ‬.
‫ﻭﻜﺨﻼﺼ‬‫ﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺎﺭﻴﻑ‬‫ﻴ‬‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻕ‬
‫ﺩﺍﺌﻤﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﻟﺨﻠﻕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ‬ ‫ﻭﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﻟﺤﺎﺠﺎﺘﻪ‬ ‫ﻭﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻟﺭﻏﺒﺎﺘﻪ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻭﺠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬
‫ﻤﻌﻪ‬،‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬ‬ ‫ﺨﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﻘﻕ‬‫ﺎ‬‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‬)‫ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ‬(‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬.
‫ﺍﻟﺘﻌﺭ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬،‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﺤﺼﺭ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻴﻑ‬‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻰ‬
،‫ﻋﻨﺩﻩ‬ ‫ﻭﺘﻨﺘﻬﻲ‬ ‫ﺘﺒﺩﺃ‬ ‫ﺃﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻭﺼﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ﻭﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬‫ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻓﻬﻭ‬
،‫ﻭﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒﻤﻌﻨﻰ‬.
1
PH.Kotler et B.Dubois ," Marketing Management" ,11eme
édition, Pearson education , Paris, 2004, P13 .
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
6
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﻴﻤﻜﻥ‬‫ﻜﺎﻵﺘﻲ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﺭﺒﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ‬1
:
-‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬.
-‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬.
-‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬.
-‫ﻭﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬.
‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬:‫ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﻤﺜل‬
‫ﺍ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺒﻨﻭﻋﻴﻬﺎ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﺌﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴـﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،‫ﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻨﺘﺎﺌﺞ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬.
‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬:،‫ﻤﻭﺍﺼﻔـﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﺜل‬
‫ﺇﻨ‬ ‫ﻭﻜﻤﻴﺔ‬ ،‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ‬‫ﻤﺎ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺴﻡ‬ ‫ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ،‫ﻭﺘﻐﻠﻴﻔﻬﺎ‬ ،‫ﻭﺴﻌﺭﻫﺎ‬ ،‫ﺘﺎﺠﻬﺎ‬
،‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺸﺘﻤﻼﻥ‬ ‫ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ‬ ‫ﻜﺎﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺸﺘﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﻜﺫﻟﻙ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺴﻌﺭ‬ ‫ﺒﺨﺼﻭﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬‫ﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬2
.
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬:‫ﺒﺤﻤﻼﺕ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل‬ ‫ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﻤﺜل‬ ‫ﻭ‬
‫ﻗﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻨﺎﻓﺫ‬ ‫ﺃﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺴﻭﺍﺀ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬
‫ﺍﻟﻘﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﺒﺎﻵﺠل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻭﺼﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬
،‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬‫ﻭ‬،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬
‫ﻭﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺫﻭﻕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﺨﻼﻟﻬﺎ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬
‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﺤﺠﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﻨﻨﺴﻰ‬ ‫ﻭﻻ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﺔ‬ ‫ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻻﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺨﺴﺎﺌﺭ‬ ‫ﺘﺘﺤﻤل‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻷﻥ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﺃﻴﻀﺎ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﻟﺩﻯ‬ ‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺒﺸﺭﻭﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬ ،‫ﻤﺜﻼ‬ ‫ﻜﺎﻟﻜﺴﺭ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭ‬
‫ﺍﻵﺜﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻑ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬‫ﺭﻜﻭﺩ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺘﻨﺠﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺭ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻹ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻟﺴﻠﻌﺔ‬‫ﻁﺭﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺤﺠﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬‫ﻭﻫﻨﺎ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﻴﺄﺘﻲ‬‫ﻟ‬‫ﺍﻟﺴﻠﺒﻲ‬ ‫ﺃﺜﺭﻩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒـﺏ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬.
‫د‬.، ‫اﻟﺼﺤﻦ‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬"، ‫،اﻟﻘﺎھﺮة‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫،اﻟﺪار‬2003‫،ص‬87. 1
، ‫ﻗﺤﻒ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫اﻟﺴﻼم‬ ‫ﻋﺒﺪ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وﺟﮭﺔ‬"‫،ص‬ ‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫،ﻣﺮﺟﻊ‬35. 2
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
7
‫ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬:‫ﻭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﺜل‬‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻀﻊ‬
‫ﻭ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻨﻘل‬ ‫ﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ،‫ﺼﻨﻌﻬﺎ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺴﻠﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬.
2.1.‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬:
‫ﺍﻟﺘﺴﻭ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻴ‬‫ﻕ‬‫ﻴﺘﻀﺢ‬‫ﺍﻷ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺒﺄﻥ‬‫ﻓﺭﺍﺩ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﻜﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺔ‬‫ﻓﺎﻟ‬‫ﻤﺎ‬ ‫ﺒﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻴﺴﻤﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬
،‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻜﺄﺫﻭﺍﻕ‬ ‫ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻭﺍﻤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻤﺤﻴﻁﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺤﺩﺙ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻭﺸﺩﺓ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫ﻭﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬﺎ‬...،‫ﺇﻟﺦ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻴﺼل‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﻁ‬ ‫ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‬
،‫ﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺒﺎﻷﺴﻭﺍﻕ‬‫ﻭ‬‫ﻴﺤﻘ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻫﻭ‬‫ﺍﻻ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻕ‬‫ﺍﻟﺩ‬ ‫ﺘﺼﺎل‬‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﻋﻤﻼﺌﻬﺎ‬ ‫ﺒﺄﺴﻭﺍﻗﻬﺎ‬ ‫ﺍﺌﻡ‬‫ﻴ‬‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺴﻤﺢ‬
‫ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺒﺎﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ‬1
.‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﻭﻓﺭ‬ ‫ﻴﺴﻤﺢ‬ ‫ﻟﻤﺤﻴﻁﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻁ‬ ‫ﻟﺒﻨﺎﺀ‬.
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ‬‫ﺍﻻ‬ ‫ﺍﻟﻭﻋﻲ‬ ‫ﻭﺘﺯﻴﺩ‬ ‫ﺘﻌﺯﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺔ‬‫ﺴﺘﻬﻼﻜﻲ‬‫ﻭﺍﻟﺫﻱ‬‫ﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺯﻴﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬‫ﻟ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺤﻴﺎل‬ ‫ﺤﻘﻭﻗﻬﻡ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻀﻤﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺎﻫﻲ‬‫ﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺎﻫﻲ‬
‫ﺤﻘﻭﻗﻬ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻡ‬‫ﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﺘﻤﻜﻨﻬﻡ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬‫ﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬‫ﻤﻥ‬‫ﺍﻟﺘﻔﻁﻥ‬
‫ﺍﻟﻸ‬ ‫ﻟﻠﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺨﻼﻗﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﻤﺎﺭﺴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻴﺔ‬2
.
‫ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬3
،‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﺘﺘﺠﻠﻰ‬:
‫ﺒﻌ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ـ‬‫ﺙ‬‫ﻴﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬‫ﻤ‬‫ﻭﻤﻨ‬ ‫ﺸﺭﻓﻴﻥ‬‫ﻔ‬‫ﺫ‬،‫ﻟﻪ‬ ‫ﻴﻥ‬‫ﻴﺘﻁﻠﺒﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻟﺸﻐل‬
‫ﻫﺫ‬ ‫ﻟﺸﻐل‬ ‫ﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺎﻴﺤﺘﻡ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺼﺏ‬ ‫ﻩ‬‫ﺍﻤﺘﺼﺎﺹ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬‫ﻭﻟﻭ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬
‫ﺍ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻗﻠﻴل‬‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﻟﻴﺩ‬،‫ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‬‫ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺘﺤﺭﻴﻙ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬.
‫ﺇﻥ‬ ‫ـ‬‫ﺍﻟ‬‫ﺍﻻ‬ ‫ﺤﻘل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺴﻠﻊ‬،‫ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻗﺘﺼﺎﺩ‬‫ﺍﻷﺒﺤﺎﺙ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬
‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﺒ‬‫ﻤﻴﺩﺍﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻌﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻬﺎ‬‫ﺍ‬،‫ﺨﺘﺼﺎﺼﻬﺎ‬‫ﺘﺴﻤﺢ‬ ‫ﻗﺩ‬‫ﺘﻜﺎﻟ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫ﺒﻤﺭﻭﺭ‬‫ﻴ‬‫ﻑ‬
،‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬‫ﺃﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬...‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭﺓ‬ ‫ﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ‬
،‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﻗﺩﺭﺘﻬﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺤﺴﻥ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬.
‫د‬.، ‫ﻛﻮرﺗﻞ‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬"‫ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻣﺪﺧﻞ‬"‫اﻟ‬ ‫،دار‬، ‫،اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬ ‫ﻣﻠﯿﻠﺔ‬ ‫ﻋﯿﻦ‬ ،‫واﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﻟﻠﻄﺒﺎﻋﺔ‬ ‫ﮭﺪى‬2007‫،ص‬6. 1
2، ‫ﺳﻮﯾﺪان‬، ‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫ﻣﺮﺟﻊ‬‫ص‬45.
‫د‬.، ‫ﻛﻮرﺗﻞ‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬"‫ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻣﺪﺧﻞ‬"‫ص‬ ،‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫ﻣﺮﺟﻊ‬ ،7. 3
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
8
‫ﺘﻌ‬ ‫ـ‬‫ﻤ‬،‫ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ل‬‫ﺴﻌﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻷﺒﺠﺩﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺒﻌﺎ‬
‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬،‫ﻟﻬﻡ‬ ‫ﺍﻹﺸﺒﺎﻉ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺤﺼل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺸﺄﻨﻪ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬.
‫ﺍﻻ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﻴﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ـ‬‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻗﻴﻤﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﻴﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
،‫ﻟﻠﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺩﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻹﺤﺘﺭﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻠﺔ‬‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻓﻌﺎﻤﺔ‬‫ﺍ‬‫ﻫﺘﻤﺎﻤﺎ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﻭﻥ‬ ‫ﺘﺒﻨﻲ‬ ‫ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ‬‫ﻟﻠﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻹﻋﺘ‬ ‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬‫ﻭﺘﻨﻔﻴ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻷﺨﻼﻗﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﺭﺍﺕ‬‫ﺫ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺘﻬﻡ‬‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬1
.
2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘ‬‫ﻲ‬:
‫ﺘﻬﺩﻑ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺘﺼﻤﻡ‬‫ﺍ‬‫ﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺘ‬‫ﻬﺎ‬‫ﺇﻟﻰ‬‫ﻭ‬ ‫ﻗﻭﻴﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺒﻨﺎﺀ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬.‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﻜﻥ‬‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬‫ﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺍ‬‫ﺴﺘﺭ‬‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬‫؟‬‫ﻭﻤﺎﺍﻟ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺯﻥ‬
‫ﻻ‬ ‫ﺇﻋﻁﺎﺅﻩ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬،‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬،‫؟‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﻨ‬‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻤﻴﺯ‬‫ﺃﺭﺒﻌﺔ‬‫ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬‫ﺒﺩﻴ‬‫ﻠ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺘﺼﻤﻡ‬ ‫ﺔ‬‫ﺍ‬‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬:
-‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻹ‬‫ﻨﺘﺎﺠﻲ‬.
-‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬.
-‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬.
-‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬.
1.2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻹ‬‫ﻨﺘﺎﺠﻲ‬)The Production Concept(:
‫ﻴ‬‫ﻨﻅﺭﺘﻬ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻔﻜﻴﺭ‬ ‫ﺤﻜﻤﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺎﺕ‬ ‫ﺃﻗﺩﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻌﺩ‬‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺎ‬‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬.‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﺘﻨﺹ‬
‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻤﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺒﺎﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺘﺘﻤﻴﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺴﻊ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺘﻔﻀﻴل‬
‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺴﻌﺭﻫﺎ‬.‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ﺘﺘﺭﻜﺯ‬ ‫ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬‫ﻰ‬‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬.
‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﺽ‬ ‫ﻭﻴﺴﻭﺩ‬‫ﻴ‬‫ﻫﺫ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﻘﻭﻡ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻷﻗل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻭﻗﻔﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬:
‫أ‬.‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﻴﻔﻭﻕ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻴﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻀﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬
‫ﻤﺴﺘﻭ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﻐﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬‫ﺠﻭﺩﺘﻬﺎ‬ ‫ﻯ‬.
1
Jaques Lendrevie , Dennis Lindon ," Mercator ;théorie et pratiquedes marketing" ,Dalloz ,6éme
édition ,
Paris ,2000, p 67 .
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
9
‫ب‬.‫ﺤﺘﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺭﻏﺒﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺭﺘﻔﻊ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ‬.
‫ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒل‬ ،‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻴﻘﺘﺼﺭ‬ ‫ﻭﻻ‬
‫ﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘﻨﻕ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬.‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﻔﻌل‬ ‫ﻤﺜﻠﻤﺎ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‬ ‫ﺭﻀﺎﺀ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﻐﺽ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﺠﻡ‬ ‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ،‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ‬
‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺃﻭ‬1
.
2.2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬)Sales Orientation(2
:
‫ﻤﻊ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻟﺘﻁﻭ‬ ‫ﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‬‫ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬ ‫ﺭ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬‫ﺒﺤ‬‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﺼﺒﺤﺕ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺠﻡ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺘﻔﻭﻕ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻭﻜ‬‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﺤﻭﻟﺕ‬ ‫ﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﻨﺘﻴﺠﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻔﻜﻴﺭﻫﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻤ‬ ‫ﻤﺎﻴﺴﻤﻰ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬‫ﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬).(Sales Concept‫ﻭﻴﻌﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬‫ﺃﻥ‬‫ﺸﻲ‬ ‫ﻜل‬‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﻋﺩﻤﻪ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﺭﻏﺒﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﺼﺭﻑ‬ ‫ﺒﻴﻌﻪ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺀ‬
‫ﺍ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﻡ‬ ‫ﻴﻀﻐﻁ‬ ‫ﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﻜﻤﺩﺨل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺭﺠﺎل‬ ‫ﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬.
‫ﻤ‬ ‫ﺒﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬ ‫ﺃﻟﻰ‬ ‫ﻭﺍﻀﺢ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻓﻬﺩﻑ‬‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻟﺩﻯ‬ ‫ﻤﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺎﻫﻭ‬،‫ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺍ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬‫ﻤﺜ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻰ‬ ‫ﺘﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﻟﺘﻲ‬‫ﺍﻹ‬ ‫ل‬،‫ﻋﻼﻥ‬‫ﺍﻟﺒﻴ‬ ‫ﻟﺭﺠﺎل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﻊ‬
‫ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ‬ ‫ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﻁﺎﺀ‬‫ﻟ‬‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎﻤﻪ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺭﻀﺎ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬.
‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻭﻴﻌﺩ‬‫ﻨﻘﻴ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺘﺭﻜﻴﺯﻩ‬‫ﻟﻠﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻀﺎ‬‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻲ‬‫ﺘﺭﻜﻴﺯ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻴﻌﻁﻲ‬
،‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻴﺫﻜﺭ‬‫ﺃ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﻴﻥ‬ ‫ﻜﻼ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺤﺎل‬ ‫ﻱ‬‫ﻴﻌﻁﻴﺎﻥ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘ‬ ‫ﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺘﻤﺎﻤﺎ‬‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻪ‬ ‫ﻬﻠﻙ‬.
3.2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬Marketing Orientation:
‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺩﺍﺨل‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺯﺩﻭﺠﺔ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‬،‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬
‫ﻤﻥ‬‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬3
.
1
،‫اﻟﻤﺮﺳﻲ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫اﻟﺪﯾﻦ‬ ‫ﺟﻤﺎل‬‫ادرﯾﺲ‬ ‫اﻟﺮﺣﻤﻦ‬ ‫ﻋﺒﺪ‬ ‫ﺛﺎﺑﺚ‬،"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺂت‬:‫اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺪ‬ ‫ادارة‬"،‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﺪار‬،،‫اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬2007،‫ص‬ ‫ص‬
29-30
‫د‬.،‫اﻟﺴﯿﺪ‬ ‫اﺳﻤﺎﻋﯿﻞ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬"،‫،اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫،اﻟﺪار‬1999‫،ص‬21. 2
3‫ﻣﻨﯿﺮ‬ ‫ﻧﻮري‬،"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬–‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻣﺪﺧﻞ‬‫واﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬-"،‫،اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت‬ ‫دﯾﻮان‬ ،‫،ص‬18.
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
10
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‬ ‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬)Marketing
Concept(،‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﻥ‬ ‫ﺒﺄﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻤﺎﻋﺭﻑ‬ ‫ﺃﻭ‬)Buyer’s Market(،
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻅﻬﺭﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻱ‬ ‫ﺴﻭﻕ‬ ‫ﺤﻠﻭل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﺭﻭﺯ‬ ‫ﻭﻤﻊ‬‫ﻠﻙ‬)Consumer
Orientation(،‫ﻭﻟ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺃﻱ‬‫ﻴ‬‫ﺱ‬‫ﻓﻘﻁ‬‫ﺇ‬‫ﻨﺘﺎ‬‫ﺠﻬﺎ‬.‫ﻭﺍﻟﺸﻜل‬‫ﺍﻵﺘﻲ‬‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺃﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﻴﻭﻀﺢ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬.
‫ﺍﻟﺸﻜل‬)1‫ـ‬1:(‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬
‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬‫ﺍﻟﻭﺴﻴﻠﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ‬‫ﺍﻟﺒﺩﺃ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬
‫ﺭﻀ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺎ‬‫ﺍﻟﺸﺨﺼ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﻲ‬‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬
‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬(one_to_one)‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻗﻴﻡ‬‫ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ‬
Kotler et Dubois,Op Cit,p34 .Source :
‫ﺇﺫ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺎﺒﻌﺩ‬ ‫ﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻤﻜﻤﻼ‬ ‫ﺠﺯﺍﺀﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬ ‫ﻟﻡ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﺭﺯﺍ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ‬ ‫ﻟﻌﺏ‬ ‫ﻭﺇﻨﻤﺎ‬.
‫ﺤﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﺼﺒﺢ‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺇﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫،ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺫﻭ‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺘﺤﻭل‬ ‫ﺃﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭ‬ ‫ﻅﻬﺭ‬ ‫ﻫﻨﺎ‬ ‫،ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻅﺭﻭﻑ‬ ‫ﺘﻔﺴﻴﺭ‬ ‫ﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻡ‬‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯ‬
‫ﻴﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﺘﻌﻅﻴﻡ‬ ‫ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ‬‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬
‫ﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ‬ ‫ﺠﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﺴﻌﻴﻬﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬1
.
‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺭﻜﺎﺌﺯ‬ ‫ﺜﻼﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭل‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬:
‫ﺃ‬‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻭﺒﻌﺩﻩ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬.
‫ﺏ‬‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻭﺃﻨﺸﻁﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ـ‬.
‫ﺝ‬‫ﺍﻟﻁﻭﻴل‬ ‫ﺍﻷﺠل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ـ‬.
‫د‬.، ‫ﺳﻮﯾﺪان‬"‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ،ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬"‫ﺳﺎﺑﻖ،ص‬ ‫،ﻣﺮﺟﻊ‬32 .1
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
11
‫ﺨﻼ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬‫ل‬‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬‫ﻤﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬
‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺭﻀﺎ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻤﻔﺎﺭﻗﺔ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬،‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬‫ﻴﺄﺨ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬‫ﺫ‬‫ﺍﻟﺩﺍﺨ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﻨﻅﻭﺭﺍ‬‫ل‬‫ـ‬‫ﻟﻠﺨﺎﺭﺝ‬
Inside_out)(،‫ﺒﺎﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻴﺒﺩﺃ‬،‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺭﻜﺯ‬‫ﻭﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﺒﺒﻴﻊ‬ ‫ﻭﻴﻨﺎﺩﻱ‬‫ﺜﻘﻴﻠﻴﻥ‬
‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬ ‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻭل‬،‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﺎ‬ ‫ﻭﻴﺭﻜﺯ‬‫ﺍ‬‫ـ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﻜﺘﺴﺎﺏ‬‫ﻗﺼﻴﺭﺓ‬ ‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬
‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻯ‬‫ﺍ‬‫ﻗﻠﻴل‬ ‫ﻫﺘﻤﺎﻡ‬،‫ﻴﺸﺘﺭﻱ‬ ‫ﺒﻤﻥ‬‫؟‬ ‫ﻭﻟﻤﺎﺫﺍ‬
،‫ﻭﺒﺎﻟﻤﻀﺎﻫﺎﺓ‬‫ﻴﺄﺨ‬‫ﺫ‬‫ﻤﻨ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﻟﻠﺩﺍﺨل‬ ‫ـ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻅﻭﺭ‬)Outside_in(،‫ﺒﺴﻭﻕ‬ ‫ﻴﺒﺩﺃ‬
‫ﺘﻌﺭﻴﻔﺎ‬ ‫ﻤﻌﺭﻑ‬‫ﺠﻴﺩﺍ‬،‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺭﻜﺯ‬‫ﺍ‬،‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺘﻜﺎﻤﻼ‬ ‫ﻭﻴﺠﺭﻱ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺅﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬.‫ﻋﻤﻴل‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﻋﻨﻪ‬ ‫ﻴﻨﺘﺞ‬ ‫ﻭﺒﺩﻭﺭﻩ‬‫ﺒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻯ‬ ‫ﻁﻭﻴﻠﺔ‬،‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻨﺎﺀﺍ‬
‫ﻭﺭﻀﺎﺌﻪ‬1
.
‫ﺍﻟﺸﻜل‬)2-1:(‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬
‫ﺍﻟﻬﺩﻑ‬‫ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ‬ ‫ﺍﻟﻭﺴﻴﻠﺔ‬‫ﺍﻟﺒﺩﺃ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬
‫ـ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ـ‬
‫ـ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ـ‬
Source : Kotler et Dubois,Op Cit,p26
، ‫ﺳﺮور‬ ‫إﺑﺮاھﯿﻢ‬ ‫ﻋﻠﻲ‬ ‫ﺳﺮور‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﺐ‬ ،‫أرﻣﯿﺴﺘﺮوﻧﺞ‬ ‫وﺟﺎري‬ ‫ﻛﻮﺗﻠﺮ‬ ‫ﻓﯿﻠﯿﺐ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫أﺳﺎﺳﯿﺎت‬"،‫اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ‬ ،‫اﻟﻤﺮﯾﺦ‬ ‫،دار‬‫ص‬73 1
‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬
12
4.2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬)The Scial Marketing Orientation(:
‫ﻴ‬‫ﺒﻨﻰ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﺅﺩﺍﻩ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﻓﺭﺽ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬‫ﺕ‬‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺩﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬‫ﺘﺘﻌﺎﻤل‬،‫ﻓﻴﻬﺎ‬‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﻭﺃﻥ‬‫ﺍﻟﺘﻜ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﻤﻌﻬﺎ‬ ‫ﻴﻑ‬
‫ﺃﻜﺜﺭ‬‫ﻭﺒ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ‬‫ﺒ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬‫ﺎ‬‫ﻋﺘﺒﺎﺭ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬.
‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻭﻴﺴﻌﻰ‬‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻔﻬﻭﻡ‬‫ﻟ‬‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻟﻴﺱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻀﻌﻲ‬ ‫ﻨﻅﺭ‬ ‫ﻟﻔﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫ﺇﻁﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺸﺒﺎﻉ‬‫ﻻﺘﻌﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬
‫ﺃﻴ‬‫ﺔ‬‫ﺘﺄ‬‫ﺜ‬‫ﻴ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺴﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺭﺍﺕ‬1
.
‫ﻭ‬‫ﻴ‬،‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺭﻗﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎ‬ ‫ﻨﺒﻐﻲ‬‫ﻴﻬﺩﻑ‬ ‫ﻓﺎﻷﻭل‬
‫ﻟﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻓﻬﻭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬ ‫ﻜﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻭﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ‬‫ﺃﻓﻜﺎﺭ‬ ‫ﻭﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬.
‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﻓﺎﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻌﺭﻑ‬»‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ‬
،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺒﺈﺭﻀﺎﺌﻬﺎ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬‫ﺃﻴﻀﺎ‬ ‫ﻟﻜﻥ‬
‫ﺘﺤﺴﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺤﻔﻅ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﺭﻓﺎﻫﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬«2
.
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺸﺄﻨﻪ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬:
‫ﺍﻟﻤﺴﻭﻗﻴﻥ‬ ‫ﻗﻴﺎﻡ‬ ‫ـ‬‫ﻴﻤﺎﺭﺴﻭﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺃﺨﻼﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺒﺒﻨﺎﺀ‬.
‫ﻤﺤﻜﻤﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺩ‬ ‫ـ‬‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺍ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻟﺘﻌﺎﺭﺽ‬‫ﻤﻨﻅﻤﺔ‬‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﺒﺔ‬‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﻭﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬‫ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬.
‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ـ‬‫ﻟﻠ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻻ‬‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬.
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﻜل‬‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﻟﻬﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﻴﻭﻀﺢ‬.
‫د‬.‫أﺳﻌﺪ‬ ‫طﻠﻌﺖ‬،‫اﻟﺤﻤﯿﺪ‬ ‫ﻋﺒﺪ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬‫اﻟﻔﻌﺎل‬"،،‫،اﻻﺳﻜﻨﺪرﺑﺔ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﺪار‬2002‫،ص‬38 .1
2
PH.Kotler ,B.Dubois ,Op Cit, p 34
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية
تسويق الخدمات الصحية

Contenu connexe

Tendances

نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةHAZEM ABO ELNIL
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
 
Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق MunirahALEssa
 
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةArabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةTECHNOLEAD
 
وظيفة البيع
وظيفة البيعوظيفة البيع
وظيفة البيعMohamed Dahi
 
السجلات الطبية
السجلات الطبيةالسجلات الطبية
السجلات الطبيةFarragBahbah
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقosmanabdelrhman
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية Enas Ahmed
 
أدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العملأدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العملMarwaBadr11
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقMoselhy Hussein
 
سلامة المرضى
سلامة المرضىسلامة المرضى
سلامة المرضىmsebaey
 
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامةالمشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامةasmaa_elgendy
 
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdfدكتور حاتم البيطار
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirementsHayat abdulhamid
 
سلامة المرضي
سلامة المرضيسلامة المرضي
سلامة المرضيhebadelozo
 

Tendances (20)

نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
 
تسويق
تسويقتسويق
تسويق
 
التسويق
التسويقالتسويق
التسويق
 
إدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.ppt
 
Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق Market segmentation تجزئة السوق
Market segmentation تجزئة السوق
 
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربيةArabic Blue Ocean Strategy  استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
Arabic Blue Ocean Strategy استراتيجية المحيط الأزرق باللغة العربية
 
وظيفة البيع
وظيفة البيعوظيفة البيع
وظيفة البيع
 
السجلات الطبية
السجلات الطبيةالسجلات الطبية
السجلات الطبية
 
اهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويقاهم استراتيجيات التسويق
اهم استراتيجيات التسويق
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
 
أدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العملأدارة الخلافات في بيئة العمل
أدارة الخلافات في بيئة العمل
 
محاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويقمحاضرات عن ادارة التسويق
محاضرات عن ادارة التسويق
 
سلامة المرضى
سلامة المرضىسلامة المرضى
سلامة المرضى
 
الاتصال الاداري
الاتصال الاداريالاتصال الاداري
الاتصال الاداري
 
الولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسيالولاء والانتماء المؤسسي
الولاء والانتماء المؤسسي
 
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامةالمشاكل التى تواجه العلاقات العامة
المشاكل التى تواجه العلاقات العامة
 
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
9- نظم المعلومات والسجلات الطبية.pdf
 
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirementsمتطلبات تطبيق الجودة  Quality application requirements
متطلبات تطبيق الجودة Quality application requirements
 
مبادئ التسويق
مبادئ التسويقمبادئ التسويق
مبادئ التسويق
 
سلامة المرضي
سلامة المرضيسلامة المرضي
سلامة المرضي
 

Plus de ابراهيم ممدوح محمد م القماش

كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
كيف نجحث نستلة فى تسويق  شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟كيف نجحث نستلة فى تسويق  شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟ابراهيم ممدوح محمد م القماش
 
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 225قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2ابراهيم ممدوح محمد م القماش
 

Plus de ابراهيم ممدوح محمد م القماش (20)

الهيكل العظمى
الهيكل العظمىالهيكل العظمى
الهيكل العظمى
 
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
كيف نجحث نستلة فى تسويق  شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟كيف نجحث نستلة فى تسويق  شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
كيف نجحث نستلة فى تسويق شيكولاتة الكيت كات فى اليابان ؟
 
How to deal with hard times
How to deal with hard timesHow to deal with hard times
How to deal with hard times
 
5 rules for game of life
5 rules for game of life5 rules for game of life
5 rules for game of life
 
مواقع الكسب (1)
مواقع الكسب (1)مواقع الكسب (1)
مواقع الكسب (1)
 
مهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديممهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديم
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
علماء 1
علماء 1علماء 1
علماء 1
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
Israel arabic
Israel arabicIsrael arabic
Israel arabic
 
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 225قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
25قصة نجاح من البدايات الصعبة والعثرات القوية إلى النهايات الناجحة 2
 
التسويق الإلكترونى
التسويق الإلكترونىالتسويق الإلكترونى
التسويق الإلكترونى
 
التسويق المعمر
التسويق المعمرالتسويق المعمر
التسويق المعمر
 
كيف تسللت الليبرالية إلى العالم الإسلامي ؟
كيف تسللت الليبرالية إلى العالم الإسلامي ؟كيف تسللت الليبرالية إلى العالم الإسلامي ؟
كيف تسللت الليبرالية إلى العالم الإسلامي ؟
 
مهارات الإقناع
مهارات الإقناعمهارات الإقناع
مهارات الإقناع
 
مهارات القيادة
مهارات القيادةمهارات القيادة
مهارات القيادة
 
تاريخ علم البرمجة اللغوية العصبية
تاريخ علم البرمجة اللغوية العصبيةتاريخ علم البرمجة اللغوية العصبية
تاريخ علم البرمجة اللغوية العصبية
 
التسويق السياسي
التسويق السياسيالتسويق السياسي
التسويق السياسي
 
بحث فى التسويق الزراعى
بحث فى التسويق الزراعىبحث فى التسويق الزراعى
بحث فى التسويق الزراعى
 
بحث عن تسويق الجمعيات الخيرية
بحث عن تسويق الجمعيات الخيريةبحث عن تسويق الجمعيات الخيرية
بحث عن تسويق الجمعيات الخيرية
 

Dernier

Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdfCastellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdfErnest Lluch
 
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALSCatalà Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALSErnest Lluch
 
ClimART Action | eTwinning Project
ClimART Action    |    eTwinning ProjectClimART Action    |    eTwinning Project
ClimART Action | eTwinning ProjectNuckles
 
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdfمحاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdfKhaled Elbattawy
 
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...Eesti Loodusturism
 
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdfCatalà parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdfErnest Lluch
 
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptxRESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptxscbastidasv
 

Dernier (8)

Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdfCastellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
Castellà parelles 2n - Abril i Irina.pdf
 
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALSCatalà Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
Català Individual 3r - Víctor.pdf JOCS FLORALS
 
ClimART Action | eTwinning Project
ClimART Action    |    eTwinning ProjectClimART Action    |    eTwinning Project
ClimART Action | eTwinning Project
 
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdfمحاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
 
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
 
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdfCatalà parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
Català parelles 3r - Emma i Ariadna (1).pdf
 
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptxRESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
RESOLUCION DEL SIMULACRO UNMSM 2023 ii 2.pptx
 
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
Díptic IFE (2)  ifeifeifeife ife ife.pdfDíptic IFE (2)  ifeifeifeife ife ife.pdf
Díptic IFE (2) ifeifeifeife ife ife.pdf
 

تسويق الخدمات الصحية

  • 1. ‫ﻣﻜﻤ‬ ‫ﻣﺬﻛﺮة‬‫ﻠﺔ‬‫اﻟﻤﺎﺟﺴﺘﯿﺮ‬ ‫ﺷﮭﺎدة‬ ‫ﻟﻨﯿﻞ‬ ‫اﻟﻄﺎﻟﺒﺔ‬ ‫إﻋﺪاد‬ ‫ﻣﻦ‬:‫إﺷﺮاف‬ ‫ﺗﺤﺖ‬: ‫اﻟﻌﺎﻣﺮي‬ ‫ﻧﺠﺎة‬‫اﻟ‬‫ﺪ‬‫ﻛﺘﻮر‬‫ﻓ‬‫ﺮﯾﺪ‬‫ﻛﻮرﺗﻞ‬ ‫ﻟﺠﻨ‬‫ــــــ‬‫اﻟﻤﻨﺎﻗﺸ‬ ‫ﺔ‬‫ـــــ‬‫ﺔ‬: 1-‫أ‬ ‫ﻣﺤﺎﺿﺮة‬ ‫أﺳﺘﺎذة‬ ‫زﻏﯿﺐ‬ ‫ﻣﻠﯿﻜﺔ‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮرة‬‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬20‫أوت‬1955‫ﺳﻜﯿﻜﺪة‬‫رﺋﯿﺴﺔ‬ 2-‫أ‬ ‫ﻣﺤﺎﺿﺮ‬ ‫أﺳﺘﺎذ‬ ‫ﻛﻮرﺗﻞ‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮر‬‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬20‫أوت‬1955‫ﺳﻜﯿﻜﺪة‬‫ﻣﻘﺮرا‬ 3-‫اﻟﺪﻛﺘﻮر‬‫ﺑﺮاھﻤﯿﺔ‬ ‫إﺑﺮاھﯿﻢ‬‫أﺳﺘﺎذ‬‫اﻟﻌﺎﻟﻲ‬ ‫اﻟﺘﻌﻠﯿﻢ‬‫ﻣﻨﺘﻮري‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬‫ﻋﻀﻮا‬ ‫ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ‬ 4-‫اﻟﺪﻛﺘﻮر‬‫ﺗﺮﻛﻲ‬ ‫ﺑﻦ‬ ‫ﻋﺰاﻟﺪﯾﻦ‬‫ﻣﻨﺘﻮري‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫أ‬ ‫ﻣﺤﺎﺿﺮ‬ ‫أﺳﺘﺎذ‬‫ﻋﻀﻮا‬ ‫ﻗﺴﻨﻄﯿﻨﺔ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﺴﻨﺔ‬2008/2009 ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬‫ﺤﺎﻟﺔ‬:‫ﺒﺴﻜﻴﻜﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﻤﺼﺤﺔ‬
  • 2. ‫ﺷﻜ‬‫ـ‬‫ﺮ‬ ‫ﻗﺎﻝ‬‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﺭﺳﻮﻝ‬–‫ﻭﺳﻠﻢ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﺻﻠﻰ‬-»‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻳﺸﻜﺮ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﻳﺸﻜﺮ‬« ‫ﺃﺷﻜﺮ‬‫ﺍﻟﺪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻑ‬ ‫ﺍﻷﺳﺘﺎﺫ‬ ‫ﺍﻟﺼﺪﺩ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻓﺮﻳﺪ‬ ‫ﻛﺘﻮﺭ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬ ‫ﻭﺗﻮﺟﻴﻬﺎﺗﻪ‬ ‫ﺍﻟﺜﻤﻴﻨﺔ‬ ‫ﻟﻨﺼﺎﺋﺤﻪ‬ ‫ﻛﻮﺭﺗﻞ‬. ‫ﺍﻟﻤﻮﻇﻔﻴ‬ ‫ﺟﻤﻴﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ‬ ‫ﺃﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬،‫ﺍﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫ﺃﺑﻮ‬ ‫ﺑﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻭﺟﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﻗﺴﻨﻄﻴﻨﺔ‬ ‫ﻣﻨﺘﻮﺭﻱ‬ ‫ﺑﺠﺎﻣﻌﺔ‬ ‫ﺍﻷﺳﺎﺗﺬﺓ‬ ‫ﻛﻞ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬20‫ﺃﻭﺕ‬ 1955‫ﺑﺴﻜﻴﻜﺪﺓ‬. ‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻭﻣﻦ‬ ‫ﻗﺒﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻟﻠﻪ‬ ‫ﻭﺍﻟﺤﻤﺪ‬.
  • 3. ‫ﺇﻫﺪﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻮﺍﺿﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻫﺬﺍ‬ ‫ﺃﻫﺪﻱ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺇﻧﺴﺎﻧﻴﻦ‬ ‫ﺃﻋﺰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬: ‫ﻭﺃﺑﻲ‬ ‫ﺃﻣﻲ‬–‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﺣﻔﻈﻬﻤﺎ‬- ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﺍﻟﻠﻪ‬ ‫ﺭﻋﺎﻩ‬ ‫ﺍﻟﻜﺮﻳﻢ‬ ‫ﺯﻭﺟﻲ‬. ‫ﺇﺧﻮﺗﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺃﺧﻮﺍﺗﻲ‬ ‫ﻭﺇﻟﻰ‬.
  • 4. I ‫ﺍﻟ‬‫ـــ‬‫ﻔﻬ‬‫ـــــ‬‫ﺮﺱ‬ ‫ﺷﻜــــﺮ‬ ‫إھــﺪاء‬ ‫ﻣﻘﺪﻣﺔ‬‫أ‬ ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬.1 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺨﺪﻣﺎﺗﻲ‬ ‫واﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﺧﻠﻔﯿﺔ‬.3 ‫اﻷو‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬‫ل‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﻨﺸﺎط‬ ‫أﺑﻌﺎد‬3 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫أﻧﻮاع‬13 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﻖ‬18 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﻖ‬)‫اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ‬ ،‫اﻷھﻤﯿﺔ‬ ،‫اﻟﺘﻄﻮر‬ ،‫اﻟﻤﻔﮭﻮم‬(28 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬28 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘ‬‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫اﻟﻔﻜﺮي‬ ‫ﻄﻮر‬32 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫أھﻤﯿﺔ‬36 ‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫اﻟﻤﻤﯿﺰة‬ ‫اﻟﺨﺼﺎﺋﺺ‬37 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﮭﻠﻚ‬ ‫ﺳﻠﻮك‬ ‫ﺗﺤﻠﯿﻞ‬40 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﻟﻠﻤﺮﯾ‬ ‫اﻟﺸﺮاﺋﻲ‬ ‫اﻟﺴﻠﻮك‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺆﺛﺮة‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬‫ﺾ‬40 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺷﺮاء‬ ‫ﻣﺮاﺣﻞ‬45 ‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬ ‫إﺟﺮاء‬ ‫ﺧﻄﻮات‬.49 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺑﺤﻮث‬ ‫ﻣﺎھﯿﺔ‬49 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﺒﺤﺚ‬ ‫إﺟﺮاء‬ ‫ﺧﻄﻮات‬50 ‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﻲ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ‬‫ﺑﺎﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬‫و‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬‫اﻟﻤﺴﺘﮭﺪف‬ ‫اﻟﺴﻮق‬ ‫اﺧﺘﯿﺎر‬53 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬53 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬56 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻓﻲ‬‫اﻟﺼﺤﯿ‬‫ﺔ‬.64 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬67 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﻒ‬67 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‬ ‫ﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ‬ ‫اﻷھﻤﯿﺔ‬68
  • 5. II ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻣﺰﯾﺞ‬69 ‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت‬ ‫ﻣﺰﯾﺞ‬ ‫ﺗﻄﻮﯾﺮ‬/‫اﻟ‬‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫ﺨﺪﻣﺎت‬70 ‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺣﯿﺎة‬ ‫دورة‬74 ‫اﻟﺴﺎ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬‫دس‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺟﻮدة‬77 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮ‬81 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮ‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬81 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺴﻌﺮ‬ ‫أھﻤﯿﺔ‬82 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬83 ‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺘﺴﻌﯿﺮ‬ ‫اﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺆﺛﺮة‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬85 ‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺠﺪﯾﺪة‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮاﻟﺨﺪﻣﺎت‬86 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬88 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬88 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺑﮫ‬ ‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫واﻟﻘﺮارات‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫أھﻤﯿﺔ‬89 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻤﺆﺛﺮة‬ ‫اﻟﻌﻮاﻣﻞ‬93 ‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺔ‬ ‫اﻹﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ‬ ‫اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬94 ‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺞ‬96 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺗﺮوﯾ‬ ‫ﻣﻔﮭﻮم‬‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬ ‫ﺞ‬96 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺞ‬ ‫أھﺪاف‬ ‫و‬ ‫أھﻤﯿﺔ‬97 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺠﻲ‬ ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ‬ ‫ﻋﻨﺎﺻﺮ‬98 ‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻷﻓﺮاد‬105 ‫اﻟﺴﺎدس‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﻤﺎدي‬ ‫اﻟﺪﻟﯿﻞ‬108 ‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬110 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫واﻗﻊ‬‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬‫ﻓﻲ‬‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬113 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬:‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻧﺒﺬة‬‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬115 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﺒﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬115 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﻟﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜل‬117 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬126 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬:‫ﻟﻠﻤﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ‬ ‫اﻟﮭﯿﻜﻞ‬ ‫ﺿﻤﻦ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ‬ ‫اﻟﻮظﯿﻔﺔ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﺔ‬128 ‫اﻟﻤﺒﺤﺚ‬‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬:‫أﺑﻮاﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻲ‬ ‫اﻟﻤﺰﯾﺞ‬131 ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﺑﻤﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺔ‬131 ‫اﻟﺜﺎﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﯿﺮ‬143 ‫اﻟﺜﺎﻟﺚ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﺼﺤﯿﺔ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﻮزﯾﻊ‬‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ‬145
  • 6. III ‫اﻟﺮاﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫ﺑﺎﻟﻤﺼﺤﺔ‬ ‫اﻟﺘﺮوﯾﺞ‬.146 ‫اﻟﺨﺎﻣﺲ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻤﺎدﯾﺔ‬ ‫اﻟﻤﻜﻮﻧﺎت‬153 ‫اﻟﺴﺎدس‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻘﺎﺳﻢ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﺗﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫اﻟﺒﺸﺮي‬ ‫اﻟﻌﻨﺼﺮ‬ ‫دور‬154 ‫اﻟﺴﺎﺑﻊ‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﺐ‬:‫اﻟﻘﺎﺳ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫ﻣﺼﺤﺔ‬ ‫ﻣﺴﺘﻮى‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺨﺪﻣﺎت‬ ‫ﺑﺘﻘﺪﯾﻢ‬ ‫اﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫اﻟﻌﻤﻠﯿﺎت‬‫ﻢ‬157 ‫ﺧﺎﺗ‬‫ــــــــــ‬‫ــــــــ‬‫ﻤﺔ‬161 ‫ﻣﺮاﺟ‬‫ــــ‬‫ـــــــ‬‫ـ‬‫ــ‬‫ـــ‬‫ﻊ‬168 ‫اﻷﺷﻜﺎل‬ ‫ﻓﮭﺮس‬‫واﻟﺠﺪاول‬173 ‫اﻟ‬‫ﻤﻼﺣ‬‫ــــــــــــ‬‫ﻖ‬176
  • 8. ‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬: ‫أ‬ ‫ﻤﻘ‬‫ــ‬‫ﺩﻤﺔ‬: ‫ﺃﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫ﺇﺤﺩﻯ‬ ‫ﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻴﻭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺤﻕ‬ ‫ﻓﻨﺤﻥ‬ ،‫ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‬ ‫ﺒﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬‫ﻋ‬‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺼﺭ‬‫ﺃ‬‫ﺼﺒﺢ‬‫ﻴﻤﺜل‬‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺱ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ‬ ‫ﻭﺒﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺎﺸﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺠﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﻜﻡ‬ ‫ﺨﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‬. ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﺩﺭﺠﺎﺕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﻐﺽ‬ ،‫ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﻤﻌﻅﻡ‬ ‫ﺃﺩﺭﻜﺕ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬‫ﺃ‬‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭل‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻗﺩﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻭ‬ ‫ﻷﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﺔ‬‫ﺩﻭﻟﻲ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﺩﻴﻬﺎ‬. ‫ﺒﻨ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺭﺠﺎل‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻭﻟﻘﺩ‬‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺒﺭﻭﺯ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺘﺎﺌﺞ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﺃﺴﺱ‬ ‫ﺜﻼﺜﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺴﻤﻴﺕ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤل‬ ‫ﺠﺩﻴﺩﺓ‬: ‫ﺃﻭﻻ‬:‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﻴﻪ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺃﻨﻪ‬. ‫ﺜﺎﻨﻴﺎ‬:‫ﻟﻠﻤ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺩﻑ‬ ‫ﻴﻨﺼﺏ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬‫ﺍﻟﺭﺒﺤﻴﺔ‬ ‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻘﻭﻟﺔ‬. ‫ﺜﺎﻟﺜﺎ‬:‫ﻭ‬ ،‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺒﺎﻗﻲ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻨﺴﻴﻕ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬‫ﺫ‬‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻌﺎﺭﺽ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺤﺩﻭﺙ‬ ‫ﻟﺘﻼﻓﻲ‬ ‫ﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺘﻨﺎﻗﺽ‬. ‫ﻋﺎﻤﻼ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﻨﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﺠﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﻓﻨﺤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﺸﺘﺭﻜﺎ‬ ‫ﺍﻟﺸﻴﺨﻭﺨﺔ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻭﻻﺩﺓ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‬ ‫ﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬. ‫ﻤﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‬ ‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻨﻤﻭ‬ ‫ﺒﺘﺯﺍﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ‬ ‫ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺯﻴﺩ‬. ‫ﻓ‬‫ﺃﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺸﻜل‬ ‫ﺘﺄﺨﺫ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺠﻌل‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻹﺭﺘﻘﺎﺀ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﺝ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﺨﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺤﺠﻡ‬ ‫ﻭﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﻋﺎﻤل‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻤﻤﻜﻥ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﻷﻗﺼﻰ‬ ‫ﺍﻵﺩﺍﺀ‬ ‫ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ‬. ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬‫ﻓﻴ‬ ‫ﻭﺘﺸﺘﺭﻯ‬ ‫ﺘﺒﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬‫ﻪ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺸﻲﺀ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺘﻭﻀﻊ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴل‬. ‫ﺃﺒﺭﺯ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻟﻌل‬‫ﻫـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﺸـﺭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺩﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻭﺍﺠﻬﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺩﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬‫ﺁﺨـﺭ‬ ‫ﺒﻤﻌﻨـﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﺔ‬
  • 9. ‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬: ‫ب‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬‫ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫ﺨﺩﻤـﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ،‫ﻟﻠﺩﻓﻊ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺘﻬﻡ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﻐﺽ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺸﺭﺍﺌﺢ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ،‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻭل‬ ‫ﺘﻘﻭﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺸﺄﻨﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﻀﻤﻥ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺍﻟﺤﺎﺠـﺔ‬ ‫ﺃﺴـﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﺒﻌﻼﺝ‬ ‫ﺍﻻﻜﺘﻔﺎﺀ‬ ‫ﻜﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺼﺤﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺸﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﻭﻗﻴﻡ‬ ‫ﺭﺅﻴﺔ‬ ‫ﺘﺒﻨﻲ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ،‫ﻓﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻴﺭﻴﺔ‬.‫ﻓﻴـﻪ‬ ‫ﺸﻙ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﻭﻤﻤﺎ‬ ‫ﺃ‬‫ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ‬ ‫ﻓﻌﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺠﻤﻠﺔ‬ ‫ﺘﻭﻓﺭ‬ ‫ﻴﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺼﻌﺏ‬ ‫ﺃﻤﺭ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻤﺜل‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻥ‬ ‫ﺘ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻭﺘﻨﺠﺢ‬ ‫ﻭﺘﺴﺘﻤﺭ‬ ‫ﺘﺒﻘﻰ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺘﺭﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺼﺭﺓ‬‫ﺍﻟﻜﺎﻓﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺒﺠﺫﺏ‬ ‫ﻭﺘﻘﻭﻡ‬ ،‫ﺃﺴﻭﺍﻗﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﻌﺭﻑ‬ ،‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ،‫ﻭﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﺒﻜـــﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻹﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﻤﺘﺎﺡ‬ ‫ﻭﺒﺸﻜل‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩﻴﻥ‬ ‫ﻭﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻬﺎ‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻭﺇﻴﺼﺎل‬.‫ﻋـﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻓﻀ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺘﻔﻌﻴ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭﺓ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﻋﻭﺍﻤل‬‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺍﺼل‬ ‫ل‬)،‫ﺍﻟﺼﺤﺔ‬ ‫ﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ،‫ﺒﺎﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﻴﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻷﻁﺒﺎﺀ‬ ،‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻘﺎﺒﺎﺕ‬…‫ﺍﻟﺦ‬(‫ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﻋﺎﻴـﺔ‬ ‫ﺒﺭﺴـﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻻﻟﺘﺯﺍﻡ‬ ‫ﻭﻭﺠﻭﺏ‬ ، ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻹﺨﺒﺎﺭ‬ ‫ﺍﻹﻋﻼﻡ‬ ‫ﺒﻐﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬)‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻭﺍﻹﺭﺸﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺜﻘﻴﻑ‬(‫ﻋـﻥ‬ ‫ﹰ‬‫ﻼ‬‫ﻓﻀـ‬ ، ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬‫ﻓﺎﻋل‬ ‫ﻭﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻕ‬.‫ﻤﻌﻅـﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﺠﺩﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﻭﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺼﺏ‬ ‫ﹰ‬‫ﺎ‬‫ﺁﻨﻔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻭﻋﻭﺍﻤل‬ ‫ﺸﺭﻭﻁ‬. ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺒﺤﺜﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺴﻨﺘﻨﺎﻭل‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﺇﺤـﺩﻯ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺫ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻗﺘﻨـﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻁﺭﻴﻘﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺴﻠﻭﻙ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬‫ﻀﻤﻥ‬‫ﺴﻭﻕ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺘﺘﻌﺩﺩ‬‫ﻤ‬‫ﻟﻠﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺔ‬.‫ﺒﻜﻴﻔﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ‬ ‫ﺍﻟﻤـﺯﻴﺞ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴـﻕ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴـﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ‬ ‫ﺒﻌﺭﺽ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﺴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬. ‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬‫ﺃﺒـﻭ‬ ‫ﻟﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻨﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴـﺘﺨ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﻭﻨﺤﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬‫ﺩ‬،‫ﻤﻴـﺩﺍﻨﻴﺎ‬ ‫ﻤﺔ‬‫ﺍﻟﺩ‬ ‫ﻭﺍﻷﺴـﺒﺎﺏ‬‫ﺍ‬‫ﻋﻤـ‬‫ﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘـﺭﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻌﻘﺒـﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺨﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﺜﻐﺭﺍﺕ‬ ‫ﻟﺘﻼﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻠﻭل‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻭﺼﻭﻻ‬ ‫ﻻﺨﺘﻴﺎﺭﻫﺎ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺇﺤﺩﺍﺙ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺸﺄﻥ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻓﺄﻜﺩﻨﺎ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‬ ‫ﺇﻨﺠﺎﺯ‬‫ﻟ‬‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺘﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﺴﻨﺎﺩﻫﺎ‬ ‫ﻭﻋﺩﻡ‬ ‫ﺍﻷﻤﺜل‬ ‫ﺒﺎﻟﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬ ‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‬.
  • 10. ‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬: ‫ج‬ ‫ﻭﺍﻹﻫﺘﻤـﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤـﺔ‬ ‫ﻭﺃﺩﻭﺍﺘـﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻜﺩﻨﺎ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ‫ﻤﻴـﺩﺍ‬ ‫ﺠﺩﻴﺔ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﻭﺭﺃﻴﻨﺎ‬ ‫ﺒﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬‫ﻨ‬‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﻟﻠﻭﻗـﻭﻑ‬ ‫ﺩﻭﺭﻱ‬ ‫ﻭﺒﺸـﻜل‬ ‫ﻴﺎ‬ ‫ﺒـ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤـل‬ ‫ﻤﺒـﺩﺃ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻹﻁﺎﺭ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺩﻨﺎ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺒﺎﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﺩﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻗﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ‬‫ﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﻭﻟﻴﺱ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‬. 1.‫ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﺇﺸﻜﺎﻟﻴﺔ‬: ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﻟﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﻅﺭ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﻌـﺎﻡ‬ ‫ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﺘﺎﺒﻊ‬ ‫ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ‬ ‫ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ‬ ‫ﻭﻭﻀﻌﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﻀﻌﻑ‬ ‫ﻗﻠﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬.‫ﺘﺤﺴـ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺭﺌﻴﺴﻲ‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﺴﺘﻠﻌﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﺒﺄﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬‫ﺨـﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﺠﻭﻴـﺩ‬ ‫ﻴﻥ‬ ‫ﺤـﺎﺩﺍ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﺎ‬ ‫ﺒﻴﻨﻬﺎ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﺘﻌﺭﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻴﺎﺩﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬ ‫ﻅﻬﻭﺭ‬ ‫ﺘﻨﺎﻤﻲ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﻴﻜـﻭﻥ‬ ‫ﻟـﻥ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ‬ ‫ﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺇﻟﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﻟﺠﺫﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﻌﻲ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﺤﺩﺓ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺤﺘﻡ‬ ‫ﺠﻴ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺃﺴﻠﻭﺏ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺘﻨﺘﻬﺞ‬ ‫ﻟﻡ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻬل‬ ‫ﺒﺎﻷﻤﺭ‬‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ‬ ‫ﻗﻭﺍﻤﻪ‬ ‫ﺩ‬. ‫ﺍﻟـﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺠﺎل‬ ‫ﻴﺭﺘﺒﻁ‬ ‫ﺒﻌﻀﻬﺎ‬ ‫ﺒﺎﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺩﻓﻌﺘﻨﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﺒﺎﺏ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻴﻠﻲ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻭﻨﻭﺭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ‬ ‫ﺒﻤﺠﺎل‬ ‫ﻴﺭﺘﺒﻁ‬ ‫ﺍﻵﺨﺭ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬ ‫ﺴﻨﺘﻨﺎﻭﻟﻪ‬ ‫ﺍﻵﺘﻲ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬: 1.‫ﺘﻌﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻜﺘﺎﺒﺎﺕ‬ ‫ﺇﻥ‬‫ﺘﻌﺘﺒـﺭ‬ ‫ﻭﺩﻗﻴـﻕ‬ ‫ﻤﻔﺼل‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﻀﺕ‬ ‫ﺒﺸ‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻁﻥ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻨﻌﺩﻤﺔ‬ ‫ﺘﻜﻭﻥ‬ ‫ﻭﺘﻜﺎﺩ‬ ‫ﺠﺩﺍ‬ ‫ﻗﻠﻴﻠﺔ‬‫ﻜ‬‫ﺨﺎﺹ‬ ‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ل‬. 2.‫ﺍﻟﺼـﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤـﺔ‬ ‫ﺘﺭﻗﻴـﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﻩ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻗﻨﺎﻋﺘﻨﺎ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻨﻬﺎ‬. 3.‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺴﻴﺭﻱ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬‫ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬ ‫ﻓـﻲ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴـﻭﻴﻕ‬ ‫ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺘﻌﺭﻓﻬـﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﺎ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬. ‫ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴـﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ،‫ﺍﻹﺴﺘﺸﻔﺎﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺍﻗﻊ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻭﻗﺼﺩ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﺃﻨﻤﺎﻁ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﻌﺩﻴل‬ ‫ﻟﺘﻜﻴﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻨﻁﺭﺡ‬‫ﺘ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺅل‬: ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬‫ﺃﺠـل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻠﻌﺒﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺭ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻭﻤﺎ‬ ‫؟‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭ‬‫؟‬
  • 11. ‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬: ‫د‬ ‫ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﻋﻨﻬﺎ‬ ‫ﺘﺘﻔﺭﻉ‬ ‫ﺍﻹﺸﻜﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺤﻭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻁﺭﺤﻬﺎ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬: -‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﻁﻁ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﻫﻲ‬ ‫ﻤﺎ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻨﻅﻤﺎﺕ‬‫؟‬ -‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ؟‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺃﺜﺭ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻤﺎ‬ -‫ﺍﻟ‬ ‫ﺭﻀﺎ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎﺱ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻜﻴﻑ‬‫ﺯﺒﺎﺌﻥ‬‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ؟‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ 2.‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻓﺭﻀﻴﺎﺕ‬: -‫ﻴﺄﺨﺫ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺒﺩﺃ‬‫ﺒ‬‫ﺠﺩﻴﺩ‬ ‫ﻌﺩﺍ‬‫ﺍ‬،‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬‫ﺒ‬‫ﻨﻼﺤـﻅ‬ ‫ﺤﻴـﺙ‬ ‫ﻋﻨﻪ‬ ‫ﻏﺎﺌﺒﺎ‬ ‫ﺯﺍل‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﻋﻜﺱ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻭﺴﻊ‬. -‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻵﺩﺍﺀ‬ ‫ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻟﻺﺭﺘﻘﺎﺀ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﻋﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬ ‫ﻟﻁﻠﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺠﺎﺒﺔ‬ ‫ﻭﺴﺭﻋﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ‬ ‫ﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬. -‫ﺘﻘ‬،‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺤﻭل‬ ‫ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ‬ ‫ﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺒﺈﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻴﺘﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻨﺘﺎﺌﺠﻬﺎ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﻴﺘﻡ‬. -‫ﺤﻴـﺙ‬ ،‫ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺎ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭﺍ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﺘﺄﺜﺭ‬‫ﺘـﺩﻓﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺠﻭﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺒﺎﻟﺨﺩﻤﺔ‬. 3.‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬: -‫ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻤﻕ‬. -‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﺒﺭﺍﺯ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬. -‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻟﻬﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﺒﺩﻭﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻪ‬. -‫ﺍﻟﻘ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻨﺘﺒﺎﻩ‬ ‫ﻟﻔﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴـﺎﺕ‬ ‫ﻫـﺫﻩ‬ ‫ﺒﺤﺭﻜـﺔ‬ ‫ﺍﻟﺩﻓﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭ‬ ‫ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﻁﺎﻉ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬. -‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻜﻴﺩ‬‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺈﺸﺭﺍﻜﻬﻡ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬.
  • 12. ‫ﻣﻘـــــﺪﻣﺔ‬: ‫ه‬ 4..‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ‬: ‫ﻟﻨـﺎ‬ ‫ﻴﺘﺠﻠـﻰ‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﺍﻟﻭﺼﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘـﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌـﺎﺭﻴﻑ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﻋﺭﺽ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ،‫ﺍﻟﻨﻅﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻭﺼﻔﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﺘﺘﻨﺎﻭل‬. ‫ﺤﺎﻟـﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴـﺔ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻨﺎ‬ ‫ﻓﻴﺘﺠﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ‬ ‫ﺒﻴﻨﻤﺎ‬‫ﻤﻨﻅﻤـﺔ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ‬‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﻤﺼﺤﺔ‬. 5.‫ﺨﻁﺔ‬‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬: ‫ﺘﺤﺴـﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺩﻭﺭﻩ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺘﻪ‬ ‫ﻹﺒﺭﺍﺯ‬ ‫ﻤﻨﺎ‬ ‫ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺒﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻹﺤﺎﻁﺔ‬ ‫ﻗﺼﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﺔ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻨﺘﻨﺎﻭل‬ ،‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬: ‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺤﻭل‬ ‫ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬. ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬:‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴ‬‫ﺔ‬. ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬:‫ﺍﻟﻘﺎﺴﻡ‬ ‫ﺃﺒﻭ‬ ‫ﺒﻤﺼﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺍﻗﻊ‬.
  • 14. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 2 ‫ﺘﻤﻬﻴــــﺩ‬: ‫ﻟ‬‫ﺇﺴﻡ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺒﺎﻹﻋﻼﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻤﺠﺭﺩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻤﺠﺎل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ‬ ‫ﺘﻐﻴﺭﺕ‬ ‫ﻘﺩ‬ ‫ﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬،‫ﺒ‬ ‫ﻭﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬‫ﺤ‬‫ﺎ‬‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‬ ‫ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻤﺯﻴﺞ‬‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘ‬‫ﺍﻟﻤﻌﺩﺓ‬ ‫ﻴﺔ‬. ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺃﺼﺒﺢ‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﻋﺎﻤﺔ‬ ‫ﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺜﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ‬ ‫ﺃﻭﻻ‬ ‫ﺒﻘﺎﺌﻬﺎ‬ ‫ﺃﺠل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﺠﻭﻫﺭﻴﺎ‬ ‫ﻤﻬﻤﺎ‬ ‫ﺃﻤﺭﺍ‬.‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﻟﻠﻘﻁﺎﻋﻴﻥ‬ ‫ﺴﻤﺤﺕ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻟﻠ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻓﻀل‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﻨﺎﻓﺱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺹ‬‫ﺴ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﺒﺎﺩﺉ‬ ‫ﻓﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ،‫ﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬‫ﻭﻑ‬‫ﻴ‬‫ﺅﺩﻱ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺒﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﻭﻴﺴﻤﺢ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺴﻠﻭﻙ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺠﻭﻫﺭﻴﺔ‬ ‫ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺘﺄﻜﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬)‫ﺍﻟﻤﺭﻀﻰ‬(‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﻴﺽ‬ ‫ﺭﻀﺎ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬‫ﺫﻟﻙ‬‫ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﻀﻤﻥ‬. ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﻭﻀﻴﺢ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﺼل‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻭﻴﻬﺩﻑ‬‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻪ‬ ‫ﻤﺒﺭﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﻭﻗﻭﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﻤﺭﺍﺤل‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﺽ‬ ‫ﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻭﻁﺒ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻭﺴﺒل‬‫ﻴ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺴﻠﻭﻙ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺘﻘﺴﻴﻡ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻷﺴﺱ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬‫ﺔ‬،‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺤ‬‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺙ‬: ‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﻋﺎﻤﺔ‬ ‫ﺨﻠﻔﻴﺔ‬. ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻕ‬)،‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬،‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ‬،‫ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‬(. ‫ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺴﻠﻭﻙ‬ ‫ﺘﺤﻠﻴل‬. ‫ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﺍﻟﺼﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﺇﺠﺭﺍﺀ‬ ‫ﺨﻁﻭﺍﺕ‬. ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬‫ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‬:‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬‫ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‬‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬.
  • 15. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 3 ‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ‬:‫ﻋﺎﻤﺔ‬ ‫ﺨﻠﻔﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬. ‫ﺒﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫ﻭﺍﻨﺴﻴﺎﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﻭﺼﻴﻠﻬﺎ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺞ‬‫ﺘ‬‫ﺍﻟﻤﻨ‬ ‫ﻴﺴﻌﻰ‬ ‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﻭﺍﻓﺭ‬ ‫ﺃﺫﻫﺎﻨﻨﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﺭﺘﺒﻁ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤل‬ ‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﻭﻴﺴﺭ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺒﻘﺩﺭ‬ ‫ﺞ‬‫ﺘ‬‫ﻟﻠﻤﻨ‬ ‫ﻤﻨﺎﺴﺏ‬ ‫ﻋﺎﺌﺩ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬.‫ﻟ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﻬﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﺩﺭﺓ‬ ‫ﻟﻁﺒﻴﻌﺔ‬ ‫ﺇﻤﺎ‬ ‫ﻴﻌﻭﺩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬‫ﻅ‬‫ﺭﻭ‬‫ﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﺒﺎﻟﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﻴﺘﻌﻠﻕ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺱ‬ ‫ﻟﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬. ‫ﻭﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺼﻭﺭ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻻ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻤﺘﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺠﺎﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻀﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬. ‫ﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺍ‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻵﻭﻨﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺸﻬﺩﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ‬ ‫ﺃﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬ ‫ﺇﺫ‬ ‫ﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻴﺭﺠﻊ‬ ،‫ﺴﻭﺍﺀ‬ ‫ﺤﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻷﻜﺎﺩﻴﻤﻴﻴﻥ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺴﺎﻫﻤﺕ‬ ‫ﻲ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻨﺘﻬﺠﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺨل‬ ‫ﺘﻨﻭﻉ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫ﺘﻨﺸﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺤﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻤ‬ ‫ﺘﻨﺎﻓﺴﻲ‬ ‫ﻤﺭﻜﺯ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻋﻤﻼﺌﻬﺎ‬ ‫ﺨﺩﻤﺔ‬‫ﺘ‬‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻴﺯ‬. ‫ﺍﻷﻭل‬ ‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ‬:‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﺒﻌﺎﺩ‬. ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻤﻅﺎﻫﺭ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫ﺒﻤﺭﻭﺭ‬ ‫ﻟﻭﺤﻅ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻭﻗﻭﻑ‬ ‫ﻭﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻅﻬﺭ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺒﻘﻴﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻭﺍﺓ‬ ‫ﻗﺩﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ‬ ‫ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬ ‫ﻟﺤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﺎﺌﺢ‬ ‫ﻤﺨﺘﻠﻑ‬ ‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﺒﺎﻟﻨ‬ ‫ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺩل‬ ‫ﻓﻬﻭ‬ ‫ﺸﻲﺀ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﱠ‬‫ل‬‫ﺩ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬‫ﻋﺭﻓﻪ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺨﺎﺼﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬. 1.‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻪ‬: 1.1.‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬: ‫ﻟﻘﺩ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻟﻜﺘ‬ ‫ﺨﺘﻠﻑ‬،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻭﻥ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺎﺏ‬‫ﻤﺭﺩ‬ ‫ﻭﻟﻌل‬‫ﺍ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬‫ﻻ‬‫ﻓﻲ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﺎ‬ ‫ﻴﻜﻤﻥ‬ ‫ﺨﺘﻼﻑ‬ ‫ﺍﻟﺸﻤﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭﺓ‬،‫ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻟﻬﺫﺍ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻓﻀﻼﻋﻥ‬‫ﺍ‬ ‫ﻔﺘﺭﺓ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﺘﻌﺒﺭ‬ ‫ﻜﺎﻨﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺘﻭﺠﻬﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻤﻀﺎﻤﻴﻥ‬ ‫ﺃﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﺘﺅﺸﺭ‬ ‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﻭﻓﻠﺴﻔﻴﺔ‬ ‫ﻓﻜﺭﻴﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻪ‬.
  • 16. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 4 ‫ﺍﻟﺫ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻨﺫﻜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻗﺩﻤﺘﻪ‬ ‫ﻱ‬‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬(American Marketing Association)(A.M.A)‫ﺴﻨﺔ‬1965‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬»‫ﺁﺩﺍﺀ‬‫ﺘﻌﻨ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬‫ﻰ‬‫ﺒﺘﺩ‬‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻓﻕ‬ ‫ﺃﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬«1 . ‫ﻭ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺘﻀﺢ‬‫ﺒﺄﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺤﺼﺭﺕ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﺘﺩﻓﻕ‬ ‫ﻭ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬‫ﺍ‬‫ﻨﺘﻘﺎﻟ‬،‫ﻓﺤﺴﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻬﺎ‬‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺭﻜﺯ‬ ‫ﻜﻭﻨﻪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ‬ ‫ﻤﺎﺒﻴﻨﻬ‬‫ﻤ‬‫ﺩﻭﻥ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺎ‬‫ﺍ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﺘﺒﺩﺃ‬ ‫ﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟ‬‫ﻤ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﻓﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻋﻬﺎ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﻟﻜﻤﻴﺔ‬.‫ﺍﻷﻤﺭ‬ ‫ﻭﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﻴﻤﺘ‬‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺩ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﻤﺎ‬‫ﻓﻲ‬‫ﺍﺴﺘﻘﺼﺎ‬‫ﺀ‬‫ﺍﻟﺠﻤ‬ ‫ﺁﺭﺍﺀ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﻬﻭﺭ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ‬‫ﺍﻟﻤﺒﺎﻉ‬‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬. ‫ﺤﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻋﺭﻓﻪ‬‫ﺴﺘﺎﻨﺘﻭﻥ‬)Stanton(‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺃﻨﻪ‬»‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺘﺘﻔﺎﻋل‬ ‫ﻤﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺸﺒﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻭﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﻭﺘﺴﻌﻴﺭ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ‬«2 . ‫ﺸﻤﻭ‬ ‫ﻴﻌﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻓﻬﺫﺍ‬‫ﻭ‬ ‫ﺸﺎﻤل‬ ‫ﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﺸﻴﺭ‬ ‫ﻜﻭﻨﻪ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻭﻀﻭﻉ‬ ‫ﻟﻴﺔ‬ ،‫ﺃﺠﺯﺍﺀﻩ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻓﻴﻤﺎ‬ ‫ﻤﺘﻔﺎﻋل‬‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﺇﺭﻀﺎﺀ‬ ‫ﺒﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺘﻭﺍﻓﻘﺔ‬ ‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ‬.‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺒﺄﻥ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬‫ﻅﺭﻭﻑ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻻﻴﻌﻤل‬ ‫ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬،‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺁﻨﻴﺔ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‬ ‫ﺃﻓﻕ‬ ‫ﻅل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﻌﻤل‬ ‫ﺒل‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬. ‫ﻋﺎﻡ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﻟﺘﻌﻭﺩ‬1985‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺹ‬ ‫ﺘﺩﺍﺭﻙ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬‫ﻟﻬﺎ‬‫ﻭ‬‫ﻟﺘﻭ‬‫ﺴ‬‫ﻴ‬‫ﻊ‬ ‫ﻟﻴﺼﺒﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬»‫ﺍﻟﻌ‬،‫ﺒﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﻤﻠﻴﺔ‬‫ﻭﺘﻨﻔﻴ‬‫ﺫ‬‫ﻭﺨﻠﻕ‬،‫ﻭﺘﺭﻭ‬ ‫ﻭﺘﺴﻌﻴﺭ‬‫ﻴ‬،‫ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬ ‫ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺞ‬ ،‫ﺃﻭﺍﻟﺴﻠﻊ‬‫ﺃﻭ‬‫ﻹﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﺅﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬«3 . ‫ﺒﺎﻵﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﻌﺩﻴﺩ‬ ‫ﺇﺸﺎﺭﺓ‬ ‫ﺒﻪ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬4 : ‫د‬.،‫ﺳﻮﯾﺪان‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬"‫اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬ ، ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫،اﻟﺪار‬،2006‫،ص‬15. 1 2 ‫د‬.،‫اﻟﺒﻜﺮي‬ ‫ﯾﺎﺳﺮ‬ ‫ﺛﺎﻣﺮ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫وﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ ‫أﺳﺲ‬"‫اﻟﯿﺎزور‬ ‫،دار‬،‫اﻷردن‬ ،‫واﻟﺘﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻟﻠﻨﺸﺮ‬ ‫ي‬2006‫،ص‬21. ‫د‬.،‫أﺑﻮﻗﺤﻒ‬ ‫اﻟﺴﻼم‬ ‫ﻋﺒﺪ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وﺟﮭﺔ‬"،، ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﺒﻌﺔ‬‫اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬،2001‫،ص‬49. 3 4 ‫د‬.،‫اﻟﺒﻜﺮي‬ ‫ﯾﺎﺳﺮ‬ ‫ﺛﺎﻣﺮ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫وﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ ‫أﺳﺲ‬"‫ص‬ ،‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫،ﻣﺮﺟﻊ‬22.
  • 17. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 5 ‫ﺍﻟﻔﻌﺎﻟ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻴﺎﺕ‬‫ﻴ‬،‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ‬ ‫ﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ‬،،‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬(Mix Marketing). ‫ﺍ‬ ‫ﺤﺩﻭﺩ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻻﻴﻨﺤﺼﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬،‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻟﺴﻠﻊ‬‫ﻭﺍﻷﻓﻜﺎﺭﺃﻴﻀﺎ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻤﺘﺩ‬ ‫ﺒل‬.‫ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻤﻌﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﻌﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺱ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺱ‬. ‫ﺘﻌﺘ‬،‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻬﻡ‬ ‫ﻜﺄﺴﺎﺱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻤﺩ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﻓﻀﻼ‬‫ﺭﻀﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺴﻌﻴﻬﺎ‬ ‫ﺘ‬ ‫ﺍﻟﺫﻴﻥ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬‫ﻤﻌﻬﻡ‬ ‫ﺘﻌﺎﻤل‬. ‫ﻨﺠﺩ‬ ‫ﺤﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬‫ﻜﻭﺘﻠﺭ‬)PH.Kotler(‫ﻗﺩ‬‫ﻋﺭﻓﻪ‬‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬»‫ﻭﺍ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﺁﻟﻴﺔ‬‫ﻴﺤﻘﻕ‬ ‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺘﻪ‬ ‫ﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬‫ﺍﻟﺠﻤﺎ‬‫ﻭﺤﺎﺠ‬ ‫ﺭﻏﺒﺎﺘﻬﻡ‬ ‫ﻋﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻐﻴﺭ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﻭﺘﺒﺎﺩل‬ ‫ﺨﻠﻕ‬ ‫ﺒﻭﺴﺎﺌل‬ ‫ﺎﺘﻬﻡ‬)‫ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‬ ‫ﻤﻊ‬(‫ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬«1 . ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭل‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻴﺭﺘﻜﺯ‬‫ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬ ‫ﺴﺒﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬: -،‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬. -‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬)،‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬،‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬.( -،‫ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ‬،‫ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‬‫ﺍﻟﺭﻀﺎ‬. -‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻻﺕ‬. -‫ﻭﺍﻟﺸﺒﻜﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬. -‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬. -‫ﺍﻟﻤﺴﻭﻗﻭﻥ‬. ‫ﻭﻜﺨﻼﺼ‬‫ﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻌﺎﺭﻴﻑ‬‫ﻴ‬‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﻕ‬ ‫ﺩﺍﺌﻤﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﻟﺨﻠﻕ‬ ‫ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ‬ ‫ﻭﺒﺼﻔﺔ‬ ‫ﻟﺤﺎﺠﺎﺘﻪ‬ ‫ﻭﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻟﺭﻏﺒﺎﺘﻪ‬ ‫ﻭﻓﻘﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻟﺘﻭﺠﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻤﻌﻪ‬،‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬ‬ ‫ﺨﻼﻟﻬﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﺤﻘﻕ‬‫ﺎ‬‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‬)‫ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ‬(‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ‬ ‫ﻋﻨﺎﺼﺭ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬. ‫ﺍﻟﺘﻌﺭ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬،‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻋﺩﺓ‬ ‫ﺤﺼﺭ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻴﻑ‬‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﺠﻤﻴﻊ‬ ‫ﺘﺸﻤل‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻰ‬ ،‫ﻋﻨﺩﻩ‬ ‫ﻭﺘﻨﺘﻬﻲ‬ ‫ﺘﺒﺩﺃ‬ ‫ﺃﻨﻬﺎ‬ ‫ﺃﻱ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻭﺼﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ﻭﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬ ‫ﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬‫ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﻓﻬﻭ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ‬ ‫ﻫﻨﺎﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒﻤﻌﻨﻰ‬. 1 PH.Kotler et B.Dubois ," Marketing Management" ,11eme édition, Pearson education , Paris, 2004, P13 .
  • 18. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 6 ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﻴﻤﻜﻥ‬‫ﻜﺎﻵﺘﻲ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‬ ‫ﺃﺭﺒﻊ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﺘﺼﻨﻴﻑ‬1 : -‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬. -‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬. -‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬. -‫ﻭﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬. ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬:‫ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭﻀﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﻤﺜل‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺒﻨﻭﻋﻴﻬﺎ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﺌﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴـﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻷﻗﺴﺎﻡ‬ ‫ﻭﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ،‫ﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ‬ ‫ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴل‬ ‫ﻨﺘﺎﺌﺞ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬. ‫ﺍﻟﺘﺒﺎﺩل‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬:،‫ﻤﻭﺍﺼﻔـﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻤﻬﺎ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﺜل‬ ‫ﺇﻨ‬ ‫ﻭﻜﻤﻴﺔ‬ ،‫ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ‬‫ﻤﺎ‬ ‫ﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﺩﻴﺩ‬ ‫ﻭ‬ ،‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺴﻡ‬ ‫ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ‬ ،‫ﻭﺘﻐﻠﻴﻔﻬﺎ‬ ،‫ﻭﺴﻌﺭﻫﺎ‬ ،‫ﺘﺎﺠﻬﺎ‬ ،‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺘﺤﻭﻴل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺸﺘﻤﻼﻥ‬ ‫ﺍﻟﻠﺫﺍﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺏ‬ ‫ﻜﺎﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺸﺘﻤل‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﻜﺫﻟﻙ‬ ،‫ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺴﻌﺭ‬ ‫ﺒﺨﺼﻭﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﻔﺎﻭﺽ‬‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠ‬ ‫ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬ ‫ﺘﺼﻤﻴﻡ‬‫ﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ‬2 . ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬:‫ﺒﺤﻤﻼﺕ‬ ‫ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻤﻭﺍل‬ ‫ﺒﺘﻭﻓﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﺘﻤﺜل‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻗﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺘﻤﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‬ ‫ﻭﺘﻐﻁﻴﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻨﺎﻓﺫ‬ ‫ﺃﻭ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺴﻭﺍﺀ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﺍﻟﻘﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﺒﺎﻵﺠل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺒﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ،‫ﻟﻠﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻭﺼﻭﻟﻬﺎ‬ ‫ﺤﺘﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬‫ﻭ‬،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺘﺭﻜﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﺃﻫﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻭﻅﻴﻔﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ‫ﻭﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺫﻭﻕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻜل‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﺨﻼﻟﻬﺎ‬‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺠﻤﻊ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬ ،‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﺤﺠﻡ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭﺓ‬ ‫ﻨﻨﺴﻰ‬ ‫ﻭﻻ‬ ،‫ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﺔ‬ ‫ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻻﻨﺘﻘﺎل‬ ‫ﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ‫ﺨﺴﺎﺌﺭ‬ ‫ﺘﺘﺤﻤل‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻷﻥ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ﺃﻴﻀﺎ‬ ‫ﺘﻌﺘﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﺸﺭﻜﺎﺕ‬ ‫ﻟﺩﻯ‬ ‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﺒﺸﺭﻭﻁ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻤﻴﻥ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﻟﺫﺍ‬ ،‫ﻤﺜﻼ‬ ‫ﻜﺎﻟﻜﺴﺭ‬ ‫ﺍﻷﺨﻴﺭ‬ ‫ﺍﻵﺜﺎ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻟﻠﺘﺨﻔﻴﻑ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬‫ﺭﻜﻭﺩ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺫﻟﻙ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺘﻨﺠﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺭ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻹ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻟﺴﻠﻌﺔ‬‫ﻁﺭﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺤﺠﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬‫ﻭﻫﻨﺎ‬ ،‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺩﻭﺭ‬ ‫ﻴﺄﺘﻲ‬‫ﻟ‬‫ﺍﻟﺴﻠﺒﻲ‬ ‫ﺃﺜﺭﻩ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﻑ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﺒـﺏ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬. ‫د‬.، ‫اﻟﺼﺤﻦ‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬"، ‫،اﻟﻘﺎھﺮة‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫،اﻟﺪار‬2003‫،ص‬87. 1 ، ‫ﻗﺤﻒ‬ ‫أﺑﻮ‬ ‫اﻟﺴﻼم‬ ‫ﻋﺒﺪ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬:‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫ﻧﻈﺮ‬ ‫وﺟﮭﺔ‬"‫،ص‬ ‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫،ﻣﺮﺟﻊ‬35. 2
  • 19. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 7 ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﻘل‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ‬ ‫ﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬:‫ﻭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺘﺘﻤﺜل‬‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ‬ ‫ﻀﻊ‬ ‫ﻭ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﻭﺘﺨﺯﻴﻥ‬ ‫ﻭﻨﻘل‬ ‫ﻟﻤﻨﺎﻭﻟﺔ‬ ‫ﺘﻁﻭﻴﺭﻫﺎ‬‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﺴﻴﺭ‬ ‫ﻟﻀﻤﺎﻥ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ‬ ،‫ﺼﻨﻌﻬﺎ‬ ‫ﺘﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺴﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻊ‬ ‫ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ‬. 2.1.‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬: ‫ﺍﻟﺘﺴﻭ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﻴ‬‫ﻕ‬‫ﻴﺘﻀﺢ‬‫ﺍﻷ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺒﺄﻥ‬‫ﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﻜﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﺔ‬‫ﻓﺎﻟ‬‫ﻤﺎ‬ ‫ﺒﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻴﺴﻤﺢ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ،‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻜﺄﺫﻭﺍﻕ‬ ‫ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻋﻭﺍﻤل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ‬ ‫ﻤﺤﻴﻁﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺤﺩﺙ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻭﺸﺩﺓ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ‬ ‫ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﻭﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬﺎ‬...،‫ﺇﻟﺦ‬‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻴﺼل‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﻁ‬ ‫ﺒﻤﺜﺎﺒﺔ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ‬ ،‫ﺘﺨﺩﻤﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭﺒﺎﻷﺴﻭﺍﻕ‬‫ﻭ‬‫ﻴﺤﻘ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻫﻭ‬‫ﺍﻻ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻕ‬‫ﺍﻟﺩ‬ ‫ﺘﺼﺎل‬‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﻋﻤﻼﺌﻬﺎ‬ ‫ﺒﺄﺴﻭﺍﻗﻬﺎ‬ ‫ﺍﺌﻡ‬‫ﻴ‬‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﺴﻤﺢ‬ ‫ﻭﺍﻟﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﺒﺎﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ‬1 .‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﺒﺘﻭﻓﺭ‬ ‫ﻴﺴﻤﺢ‬ ‫ﻟﻤﺤﻴﻁﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ‬ ‫ﻓﺎﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺨﻁﻁ‬ ‫ﻟﺒﻨﺎﺀ‬. ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺒﺎﻻﻀﺎﻓﺔ‬‫ﺍﻻ‬ ‫ﺍﻟﻭﻋﻲ‬ ‫ﻭﺘﺯﻴﺩ‬ ‫ﺘﻌﺯﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺔ‬‫ﺴﺘﻬﻼﻜﻲ‬‫ﻭﺍﻟﺫﻱ‬‫ﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺯﻴﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬‫ﻟ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺤﻴﺎل‬ ‫ﺤﻘﻭﻗﻬﻡ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻀﻤﺎﻨﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺎﻫﻲ‬‫ﻟﺼﻴﺎﻨﺔ‬ ‫ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻭﻤﺎﻫﻲ‬ ‫ﺤﻘﻭﻗﻬ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻴﻥ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻭﻓﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻡ‬‫ﺍﻟﺘ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬ ‫ﺘﻤﻜﻨﻬﻡ‬ ‫ﻜﻤﺎ‬‫ﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬‫ﻤﻥ‬‫ﺍﻟﺘﻔﻁﻥ‬ ‫ﺍﻟﻸ‬ ‫ﻟﻠﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨ‬ ‫ﻭﻏﻴﺭ‬ ‫ﺨﻼﻗﻴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﻤﺎﺭﺴﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻴﺔ‬2 . ‫ﺍﻟﻘﻭﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬3 ،‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﻓﺘﺘﺠﻠﻰ‬: ‫ﺒﻌ‬ ‫ﺇﻥ‬ ‫ـ‬‫ﺙ‬‫ﻴﺘﻁﻠﺏ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬‫ﻤ‬‫ﻭﻤﻨ‬ ‫ﺸﺭﻓﻴﻥ‬‫ﻔ‬‫ﺫ‬،‫ﻟﻪ‬ ‫ﻴﻥ‬‫ﻴﺘﻁﻠﺒﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ﺍﻟﻭﻅﺎﺌﻑ‬ ‫ﻟﺸﻐل‬ ‫ﻫﺫ‬ ‫ﻟﺸﻐل‬ ‫ﻤﻭﻅﻔﻴﻥ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﺒﺤﺙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﺎﻴﺤﺘﻡ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺼﺏ‬ ‫ﻩ‬‫ﺍﻤﺘﺼﺎﺹ‬ ‫ﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬‫ﻭﻟﻭ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻗﻠﻴل‬‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ‬ ‫ﻟﻴﺩ‬،‫ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‬‫ﺒﺎﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻜﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺘﺤﺭﻴﻙ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬. ‫ﺇﻥ‬ ‫ـ‬‫ﺍﻟ‬‫ﺍﻻ‬ ‫ﺤﻘل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ‬ ‫ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ ‫ﺴﻠﻊ‬،‫ﻤﺘﺒﺎﻴﻨﺔ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﻟﻬﺎ‬ ‫ﻗﺘﺼﺎﺩ‬‫ﺍﻷﺒﺤﺎﺙ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬‫ﺒ‬‫ﻤﻴﺩﺍﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺘﻌﺩﻫﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻬﺎ‬‫ﺍ‬،‫ﺨﺘﺼﺎﺼﻬﺎ‬‫ﺘﺴﻤﺢ‬ ‫ﻗﺩ‬‫ﺘﻜﺎﻟ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺯﻤﻥ‬ ‫ﺒﻤﺭﻭﺭ‬‫ﻴ‬‫ﻑ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬‫ﺃﻭ‬‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ‬...‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺹ‬ ‫ﻜﺜﻴﺭﺓ‬ ‫ﺤﺎﻻﺕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻴﺘﻡ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ‬ ،‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ‬ ‫ﻗﺩﺭﺘﻬﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﺤﺴﻥ‬ ‫ﻤﻤﺎ‬‫ﺍﻟﻤﻌﻴﺸﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭﻯ‬ ‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‬. ‫د‬.، ‫ﻛﻮرﺗﻞ‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬"‫ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻣﺪﺧﻞ‬"‫اﻟ‬ ‫،دار‬، ‫،اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬ ‫ﻣﻠﯿﻠﺔ‬ ‫ﻋﯿﻦ‬ ،‫واﻟﻨﺸﺮ‬ ‫ﻟﻠﻄﺒﺎﻋﺔ‬ ‫ﮭﺪى‬2007‫،ص‬6. 1 2، ‫ﺳﻮﯾﺪان‬، ‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫ﻣﺮﺟﻊ‬‫ص‬45. ‫د‬.، ‫ﻛﻮرﺗﻞ‬ ‫ﻓﺮﯾﺪ‬"‫ﻟﻠﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﻣﺪﺧﻞ‬"‫ص‬ ،‫ﺳﺎﺑﻖ‬ ‫ﻣﺮﺟﻊ‬ ،7. 3
  • 20. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 8 ‫ﺘﻌ‬ ‫ـ‬‫ﻤ‬،‫ﺒﺎﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ل‬‫ﺴﻌﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻷﺒﺠﺩﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﺒﻌﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬،‫ﻟﻬﻡ‬ ‫ﺍﻹﺸﺒﺎﻉ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﻴﺤﺼل‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺘﺤﺴﻴﻥ‬ ‫ﺸﺄﻨﻪ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬. ‫ﺍﻻ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬ ‫ﻨﺠﺎﺡ‬ ‫ﻴﻌﺘﻤﺩ‬ ‫ـ‬‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻨﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺜﻘﺔ‬ ‫ﺒﻨﺎﺀ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﻗﻴﻤﻬﻡ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﻴﻥ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬ ،‫ﻟﻠﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﺍﻟﺠﻴﺩﻴﻥ‬ ‫ﻭﺍﻹﺤﺘﺭﺍﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻤﻠﺔ‬‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﺱ‬ ‫ﻓﻌﺎﻤﺔ‬‫ﺍ‬‫ﻫﺘﻤﺎﻤﺎ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﻭﻥ‬ ‫ﺘﺒﻨﻲ‬ ‫ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ‬‫ﻟﻠﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻹﻋﺘ‬ ‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬‫ﻭﺘﻨﻔﻴ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻋﻨﺩ‬ ‫ﺍﻷﺨﻼﻗﻴﺔ‬ ‫ﺒﺎﺭﺍﺕ‬‫ﺫ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺃﻨﺸﻁﺘﻬﻡ‬‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬1 . 2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘ‬‫ﻲ‬: ‫ﺘﻬﺩﻑ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺘﺼﻤﻡ‬‫ﺍ‬‫ﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺘ‬‫ﻬﺎ‬‫ﺇﻟﻰ‬‫ﻭ‬ ‫ﻗﻭﻴﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺒﻨﺎﺀ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬.‫ﻤﺎ‬ ‫ﻟﻜﻥ‬‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬‫ﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺍ‬‫ﺴﺘﺭ‬‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬‫؟‬‫ﻭﻤﺎﺍﻟ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺯﻥ‬ ‫ﻻ‬ ‫ﺇﻋﻁﺎﺅﻩ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬،‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬ ‫ﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ‬،‫؟‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﻨ‬‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻤﻴﺯ‬‫ﺃﺭﺒﻌﺔ‬‫ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ‬‫ﺒﺩﻴ‬‫ﻠ‬‫ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺘﻬﺎ‬ ‫ﺘﺼﻤﻡ‬ ‫ﺔ‬‫ﺍ‬‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺎﺕ‬: -‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻹ‬‫ﻨﺘﺎﺠﻲ‬. -‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬. -‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬. -‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬. 1.2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻹ‬‫ﻨﺘﺎﺠﻲ‬)The Production Concept(: ‫ﻴ‬‫ﻨﻅﺭﺘﻬ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺘﻔﻜﻴﺭ‬ ‫ﺤﻜﻤﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺎﺕ‬ ‫ﺃﻗﺩﻡ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻌﺩ‬‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺎ‬‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬.‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻭﺘﻨﺹ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻴﻤﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬‫ﺒﺎﻨﺨﻔﺎﺽ‬ ‫ﺘﺘﻤﻴﺯ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﺴﻊ‬ ‫ﻨﻁﺎﻕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺘﻔﻀﻴل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺴﻌﺭﻫﺎ‬.‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ﺘﺘﺭﻜﺯ‬ ‫ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬‫ﻰ‬‫ﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬. ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻻﻓﺘﺭﺍﺽ‬ ‫ﻭﻴﺴﻭﺩ‬‫ﻴ‬‫ﻫﺫ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﻘﻭﻡ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻷﻗل‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻤﻭﻗﻔﻴﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬: ‫أ‬.‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﻴﻔﻭﻕ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺎﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻴﺯﺩﺍﺩ‬ ‫ﺜﻡ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬ ‫ﻤﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻀﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬ ‫ﻤﺴﺘﻭ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﻐﺽ‬ ‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ‬‫ﺠﻭﺩﺘﻬﺎ‬ ‫ﻯ‬. 1 Jaques Lendrevie , Dennis Lindon ," Mercator ;théorie et pratiquedes marketing" ,Dalloz ,6éme édition , Paris ,2000, p 67 .
  • 21. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 9 ‫ب‬.‫ﺤﺘﻰ‬ ،‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﻬﺎ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺭﻏﺒﺔ‬ ‫ﻤﻊ‬ ،‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺘﻜﻠﻔﺔ‬ ‫ﺘﺭﺘﻔﻊ‬ ‫ﻋﻨﺩﻤﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ‬. ‫ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺒل‬ ،‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻠﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﻴﻘﺘﺼﺭ‬ ‫ﻭﻻ‬ ‫ﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﺒﺎﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺘﻌﺘﻨﻕ‬ ‫ﻗﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬.‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﻔﻌل‬ ‫ﻤﺜﻠﻤﺎ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺩ‬ ‫ﺭﻀﺎﺀ‬ ‫ﻤﺩﻯ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﻐﺽ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﺠﻡ‬ ‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﻴﻜﻭﻥ‬ ‫ﺤﻴﺙ‬ ،‫ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺃﻭ‬1 . 2.2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬)Sales Orientation(2 : ‫ﻤﻊ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻟﺘﻁﻭ‬ ‫ﺴﺘﻤﺭﺍﺭ‬‫ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ‬ ‫ﺭ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬‫ﺒﺤ‬‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻗﺎﺩﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺃﺼﺒﺤﺕ‬ ‫ﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺠﻡ‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﺤﺠﻡ‬ ‫ﺘﻔﻭﻕ‬ ‫ﻜﻤﻴﺎﺕ‬،‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﻭﻜ‬‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‬ ‫ﺒﻌﺽ‬ ‫ﺘﺤﻭﻟﺕ‬ ‫ﻟﺫﻟﻙ‬ ‫ﻨﺘﻴﺠﺔ‬‫ﻓﻲ‬‫ﻤﻥ‬ ‫ﺘﻔﻜﻴﺭﻫﺎ‬ ‫ﺒﺎﻟﻤ‬ ‫ﻤﺎﻴﺴﻤﻰ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻠﺴﻔﺔ‬‫ﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬).(Sales Concept‫ﻭﻴﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬‫ﺃﻥ‬‫ﺸﻲ‬ ‫ﻜل‬‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﻋﺩﻤﻪ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﺭﻏﺒﺔ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺭ‬ ‫ﺒﺼﺭﻑ‬ ‫ﺒﻴﻌﻪ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﺀ‬ ‫ﺍ‬‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻋﻠﻴﻬﻡ‬ ‫ﻴﻀﻐﻁ‬ ‫ﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﻜﻤﺩﺨل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﺭﺠﺎل‬ ‫ﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬. ‫ﻤ‬ ‫ﺒﺒﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻭﻫﻭ‬ ‫ﺃﻟﻰ‬ ‫ﻭﺍﻀﺢ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻓﻬﺩﻑ‬‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻟﺩﻯ‬ ‫ﻤﻭﺠﻭﺩ‬ ‫ﺎﻫﻭ‬،‫ﻭﺫﻟﻙ‬ ‫ﺍ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﺘﻠﻙ‬ ‫ﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬‫ﻤﺜ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻓﻰ‬ ‫ﺘﺴﺎﻋﺩ‬ ‫ﻟﺘﻲ‬‫ﺍﻹ‬ ‫ل‬،‫ﻋﻼﻥ‬‫ﺍﻟﺒﻴ‬ ‫ﻟﺭﺠﺎل‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ‬‫ﻤﻊ‬ ‫ﻊ‬ ‫ﻟﻠﻐﺎﻴﺔ‬ ‫ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ‬ ‫ﺃﻫﻤﻴﺔ‬ ‫ﺇﻋﻁﺎﺀ‬‫ﻟ‬‫ﺍﻟﺸﺭﺍﺀ‬ ‫ﺒﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻗﻴﺎﻤﻪ‬ ‫ﺒﻌﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺭﻀﺎ‬ ‫ﺩﺭﺠﺔ‬. ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻭﻴﻌﺩ‬‫ﻨﻘﻴ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺒﺘﺭﻜﻴﺯﻩ‬‫ﻟﻠﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻀﺎ‬‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﺍﻻﻨﺘﺎﺠﻲ‬‫ﺘﺭﻜﻴﺯ‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﻴﻌﻁﻲ‬ ،‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺔ‬ ‫ﻴﺫﻜﺭ‬‫ﺃ‬ ‫ﻭﻋﻠﻰ‬‫ﻻ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺨﻠﻴﻥ‬ ‫ﻜﻼ‬ ‫ﻓﺈﻥ‬ ‫ﺤﺎل‬ ‫ﻱ‬‫ﻴﻌﻁﻴﺎﻥ‬‫ﺍ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘ‬ ‫ﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺘﻤﺎﻤﺎ‬‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻪ‬ ‫ﻬﻠﻙ‬. 3.2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬Marketing Orientation: ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺩﺍﺨل‬ ‫ﻭﺍﻟﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻜﺎﻓﺔ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﻀﺭﻭﺭﺓ‬ ‫ﺃﺴﺎﺱ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﻴﻘﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺯﺩﻭﺠﺔ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ‬،‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﻭﻫﻲ‬‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺔ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬3 . 1 ،‫اﻟﻤﺮﺳﻲ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫اﻟﺪﯾﻦ‬ ‫ﺟﻤﺎل‬‫ادرﯾﺲ‬ ‫اﻟﺮﺣﻤﻦ‬ ‫ﻋﺒﺪ‬ ‫ﺛﺎﺑﺚ‬،"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻨﺸﺂت‬:‫اﻟﺘﻮزﯾﻊ‬ ‫ﻣﻨﺎﻓﺪ‬ ‫ادارة‬"،‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﺪار‬،،‫اﻻﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬2007،‫ص‬ ‫ص‬ 29-30 ‫د‬.،‫اﻟﺴﯿﺪ‬ ‫اﺳﻤﺎﻋﯿﻞ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬"،‫،اﻹﺳﻜﻨﺪرﯾﺔ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫،اﻟﺪار‬1999‫،ص‬21. 2 3‫ﻣﻨﯿﺮ‬ ‫ﻧﻮري‬،"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬–‫اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻣﺪﺧﻞ‬‫واﻹﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎت‬-"،‫،اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﻤﻄﺒﻮﻋﺎت‬ ‫دﯾﻮان‬ ،‫،ص‬18.
  • 22. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 10 ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺒﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ‬ ‫ﺍﻹﻫﺘﻤﺎﻡ‬ ‫ﺃﺩﻯ‬ ‫ﻭﻗﺩ‬)Marketing Concept(،‫ﺍﻟﻁﻠﺏ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﺽ‬ ‫ﺯﻴﺎﺩﺓ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﻥ‬ ‫ﺒﺄﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻤﺎﻋﺭﻑ‬ ‫ﺃﻭ‬)Buyer’s Market(، ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ‬ ‫ﻅﻬﺭﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻱ‬ ‫ﺴﻭﻕ‬ ‫ﺤﻠﻭل‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺒﺭﻭﺯ‬ ‫ﻭﻤﻊ‬‫ﻠﻙ‬)Consumer Orientation(،‫ﻭﻟ‬ ‫ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻴﺠﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺃﻱ‬‫ﻴ‬‫ﺱ‬‫ﻓﻘﻁ‬‫ﺇ‬‫ﻨﺘﺎ‬‫ﺠﻬﺎ‬.‫ﻭﺍﻟﺸﻜل‬‫ﺍﻵﺘﻲ‬‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺃﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﻴﻭﻀﺢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬. ‫ﺍﻟﺸﻜل‬)1‫ـ‬1:(‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ‬‫ﺍﻟﻭﺴﻴﻠﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ‬‫ﺍﻟﺒﺩﺃ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ﺭﻀ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﺎ‬‫ﺍﻟﺸﺨﺼ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﻲ‬‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬(one_to_one)‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﻗﻴﻡ‬‫ﺍﻟﻔﺭﺩﻱ‬ Kotler et Dubois,Op Cit,p34 .Source : ‫ﺇﺫ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻤﺎﺒﻌﺩ‬ ‫ﻟﻤﺭﺤﻠﺔ‬ ‫ﻤﻜﻤﻼ‬ ‫ﺠﺯﺍﺀﺍ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻴﻌﺩ‬ ‫ﻟﻡ‬‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﺘﺨﻁﻴﻁ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺒﺎﺭﺯﺍ‬ ‫ﺩﻭﺭﺍ‬ ‫ﻟﻌﺏ‬ ‫ﻭﺇﻨﻤﺎ‬. ‫ﺤﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺍﻷﻋﻤﺎل‬ ‫ﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﺼﺒﺢ‬ ‫ﺒﺤﻴﺙ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺇﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫،ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﺫﻭ‬ ‫ﺍﻹﻗﺘﺼﺎﺩ‬ ‫ﺘﺤﻭل‬ ‫ﺃﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭ‬ ‫ﻅﻬﺭ‬ ‫ﻫﻨﺎ‬ ‫،ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﻭﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬ ‫ﻅﺭﻭﻑ‬ ‫ﺘﻔﺴﻴﺭ‬ ‫ﻟﻤﺸﻜﻠﺔ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻡ‬‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺭﺘﻜﺯ‬ ‫ﻴﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ﺍﻟﻭﻗﺕ‬ ‫ﻨﻔﺱ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻁﻭﻴل‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻯ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﺘﻌﻅﻴﻡ‬ ‫ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ‬‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ‬ ‫ﺠﻤﻴﻌﺎ‬ ‫ﺴﻌﻴﻬﻡ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‬‫ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ‬1 . ‫ﻭﻫﻲ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ‬ ‫ﺭﻜﺎﺌﺯ‬ ‫ﺜﻼﺙ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭل‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ﻫﻨﺎ‬ ‫ﻭﻤﻥ‬: ‫ﺃ‬‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻭﺒﻌﺩﻩ‬ ‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻗﺒل‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻪ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬. ‫ﺏ‬‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬ ‫ﻟﺨﺩﻤﺔ‬ ‫ﻭﺃﻨﺸﻁﺘﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﺠﻬﻭﺩ‬ ‫ﺘﻜﺎﻤل‬ ‫ـ‬. ‫ﺝ‬‫ﺍﻟﻁﻭﻴل‬ ‫ﺍﻷﺠل‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ـ‬. ‫د‬.، ‫ﺳﻮﯾﺪان‬"‫ﻣﻌﺎﺻﺮة‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ،ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬"‫ﺳﺎﺑﻖ،ص‬ ‫،ﻣﺮﺟﻊ‬32 .1
  • 23. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 11 ‫ﺨﻼ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬‫ل‬‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬‫ﻤﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻜﻤﻴﺔ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬‫ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬‫ﺍﻟﺴﻭﻕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺭﻀﺎ‬‫ﺍﻟﻤﺘﻜﺎﻤل‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻑ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻤﻔﺎﺭﻗﺔ‬ ‫ﻭﻓﻲ‬،‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻨﺠﺩ‬‫ﻴﺄﺨ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻊ‬‫ﺫ‬‫ﺍﻟﺩﺍﺨ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﻨﻅﻭﺭﺍ‬‫ل‬‫ـ‬‫ﻟﻠﺨﺎﺭﺝ‬ Inside_out)(،‫ﺒﺎﻟﻤﺼﻨﻊ‬ ‫ﻴﺒﺩﺃ‬،‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬ ‫ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺭﻜﺯ‬‫ﻭﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﺒﺒﻴﻊ‬ ‫ﻭﻴﻨﺎﺩﻱ‬‫ﺜﻘﻴﻠﻴﻥ‬ ‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬ ‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻭل‬،‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﺎ‬ ‫ﻭﻴﺭﻜﺯ‬‫ﺍ‬‫ـ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﻜﺘﺴﺎﺏ‬‫ﻗﺼﻴﺭﺓ‬ ‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻯ‬‫ﺍ‬‫ﻗﻠﻴل‬ ‫ﻫﺘﻤﺎﻡ‬،‫ﻴﺸﺘﺭﻱ‬ ‫ﺒﻤﻥ‬‫؟‬ ‫ﻭﻟﻤﺎﺫﺍ‬ ،‫ﻭﺒﺎﻟﻤﻀﺎﻫﺎﺓ‬‫ﻴﺄﺨ‬‫ﺫ‬‫ﻤﻨ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﻟﻠﺩﺍﺨل‬ ‫ـ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻅﻭﺭ‬)Outside_in(،‫ﺒﺴﻭﻕ‬ ‫ﻴﺒﺩﺃ‬ ‫ﺘﻌﺭﻴﻔﺎ‬ ‫ﻤﻌﺭﻑ‬‫ﺠﻴﺩﺍ‬،‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻭﻴﺭﻜﺯ‬‫ﺍ‬،‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ‬‫ﺃﻨﺸﻁﺔ‬ ‫ﻟﻜل‬ ‫ﺘﻜﺎﻤﻼ‬ ‫ﻭﻴﺠﺭﻱ‬‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺘﺅﺜﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‬.‫ﻋﻤﻴل‬ ‫ﻋﻼﻗﺎﺕ‬ ‫ﺇﻨﺘﺎﺝ‬ ‫ﻁﺭﻴﻕ‬ ‫ﻋﻥ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﻋﻨﻪ‬ ‫ﻴﻨﺘﺞ‬ ‫ﻭﺒﺩﻭﺭﻩ‬‫ﺒ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻯ‬ ‫ﻁﻭﻴﻠﺔ‬،‫ﺍﻟﻌﻤﻴل‬ ‫ﻗﻴﻤﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻨﺎﺀﺍ‬ ‫ﻭﺭﻀﺎﺌﻪ‬1 . ‫ﺍﻟﺸﻜل‬)2-1:(‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺩﻑ‬‫ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ‬ ‫ﺍﻟﻭﺴﻴﻠﺔ‬‫ﺍﻟﺒﺩﺃ‬ ‫ﻨﻘﻁﺔ‬ ‫ـ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ـ‬ ‫ـ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ـ‬ Source : Kotler et Dubois,Op Cit,p26 ، ‫ﺳﺮور‬ ‫إﺑﺮاھﯿﻢ‬ ‫ﻋﻠﻲ‬ ‫ﺳﺮور‬ ‫ﺗﻌﺮﯾﺐ‬ ،‫أرﻣﯿﺴﺘﺮوﻧﺞ‬ ‫وﺟﺎري‬ ‫ﻛﻮﺗﻠﺮ‬ ‫ﻓﯿﻠﯿﺐ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫أﺳﺎﺳﯿﺎت‬"،‫اﻟﺴﻌﻮدﯾﺔ‬ ،‫اﻟﻤﺮﯾﺦ‬ ‫،دار‬‫ص‬73 1
  • 24. ‫اﻷول‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ‬:‫اﻟﺼﺤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫ﻣﻔﺎھﯿﻢ‬ 12 4.2.‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬)The Scial Marketing Orientation(: ‫ﻴ‬‫ﺒﻨﻰ‬‫ﺍﻟﻤﻨﺸﺂ‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻤﺅﺩﺍﻩ‬ ‫ﺃﺴﺎﺴﻲ‬ ‫ﻓﺭﺽ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﻫﺫﺍ‬‫ﺕ‬‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﺩﺩ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬‫ﺘﺘﻌﺎﻤل‬،‫ﻓﻴﻬﺎ‬‫ﺘﻌﻤل‬ ‫ﻭﺃﻥ‬‫ﺍﻟﺘﻜ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬‫ﺒﺸﻜل‬ ‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻴﻤﻜﻨﻬﺎ‬ ‫ﺒﻤﺎ‬ ‫ﻤﻌﻬﺎ‬ ‫ﻴﻑ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬‫ﻭﺒ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ‬،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻥ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺃﻜﺒﺭ‬ ‫ﺘﺄﺜﻴﺭ‬‫ﺒ‬ ‫ﻭﺫﻟﻙ‬‫ﺎ‬‫ﻋﺘﺒﺎﺭ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺠﺯﺀ‬ ‫ﻫﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺃﻥ‬. ‫ﺍﻟﻤ‬ ‫ﻭﻴﺴﻌﻰ‬‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻔﻬﻭﻡ‬‫ﻟ‬‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻓﻘﻁ‬ ‫ﻟﻴﺱ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ‬ ‫ﻭﺍﻀﻌﻲ‬ ‫ﻨﻅﺭ‬ ‫ﻟﻔﺕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬،‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺇﺸﺒﺎﻉ‬‫ﻫﺫﺍ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﻭﻟﻜﻥ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻤﺼﻠﺤﺔ‬ ‫ﺇﻁﺎﺭ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻷﺸﺒﺎﻉ‬‫ﻻﺘﻌﻁﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺒﺎﻟﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺃﻴ‬‫ﺔ‬‫ﺘﺄ‬‫ﺜ‬‫ﻴ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺴﻠﺒﻴﺔ‬ ‫ﺭﺍﺕ‬1 . ‫ﻭ‬‫ﻴ‬،‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﻭﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻹﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻔﺭﻗﺔ‬ ‫ﻫﻨﺎ‬ ‫ﻨﺒﻐﻲ‬‫ﻴﻬﺩﻑ‬ ‫ﻓﺎﻷﻭل‬ ‫ﻟﺒﻌﺽ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ‬ ‫ﻓﻬﻭ‬ ‫ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬ ‫ﺃﻤﺎ‬ ‫ﻜﻜل‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻭﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ‬ ‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ‬‫ﺃﻓﻜﺎﺭ‬ ‫ﻭﺘﺴﻭﻴﻕ‬‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺃﻓﺭﺍﺩ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻘﻀﺎﻴﺎ‬ ‫ﻫﺫﻩ‬. ‫ﻭﻋﻠﻴﻪ‬‫ﻓﺎﻟﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬‫ﺃﻨﻪ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻴﻌﺭﻑ‬»‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬ ‫ﺩﺭﺍﺴﺔ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ،‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺃﻜﺜﺭ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬ ‫ﺒﺈﺭﻀﺎﺌﻬﺎ‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺠﻬﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻭﺍﻟﻘﻴﺎﻡ‬ ‫ﻤﻌﻴﻨﺔ‬ ‫ﺃﺴﻭﺍﻕ‬ ‫ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ‬‫ﺃﻴﻀﺎ‬ ‫ﻟﻜﻥ‬ ‫ﺘﺤﺴﻥ‬ ‫ﺃﻭ‬ ‫ﺘﺤﻔﻅ‬ ‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬‫ﻭﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‬ ‫ﺭﻓﺎﻫﻴﺔ‬ ‫ﻤﻥ‬«2 . ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﻴﺘﻀﻤﻥ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﺸﺄﻨﻪ‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ‬ ‫ﻭﻫﺫﺍ‬: ‫ﺍﻟﻤﺴﻭﻗﻴﻥ‬ ‫ﻗﻴﺎﻡ‬ ‫ـ‬‫ﻴﻤﺎﺭﺴﻭﻨﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺘﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﺎﺕ‬ ‫ﻋﺒﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻤﻊ‬ ‫ﺃﺨﻼﻗﻴﺔ‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬ ‫ﺒﺒﻨﺎﺀ‬. ‫ﻤﺤﻜﻤﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﺯﻨﺔ‬ ‫ﺇﻴﺠﺎﺩ‬ ‫ـ‬‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬‫ﺍ‬ ‫ﻋﺩﻡ‬‫ﺍﻟ‬ ‫ﺃﻫﺩﺍﻑ‬ ‫ﺒﻴﻥ‬ ‫ﻟﺘﻌﺎﺭﺽ‬‫ﻤﻨﻅﻤﺔ‬‫ﻨﺤﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺼﺒﺔ‬‫ﺘﺤﻘﻴﻕ‬‫ﻭﺇﺸﺒﺎﻉ‬ ‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‬ ‫ﺤﺎﺠﺎﺕ‬‫ﻟﻠﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬. ‫ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬ ‫ﺘﺤﻘﻕ‬ ‫ﺃﻥ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ‬ ‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫ـ‬‫ﻟﻠ‬ ‫ﺘﻁﺒﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﺨﻼل‬ ‫ﻤﻥ‬ ‫ﻤﺭﺒﺤﺔ‬‫ﻤﻔﻬﻭﻡ‬‫ﺍﻻ‬‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ‬ ‫ﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬. ‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺸﻜل‬‫ﺍﻟﺘﻭﺠﻪ‬ ‫ﻟﻬﺫﺍ‬ ‫ﺍﻟﻔﻜﺭﻴﺔ‬ ‫ﺍﻷﺒﻌﺎﺩ‬ ‫ﻴﻭﻀﺢ‬. ‫د‬.‫أﺳﻌﺪ‬ ‫طﻠﻌﺖ‬،‫اﻟﺤﻤﯿﺪ‬ ‫ﻋﺒﺪ‬"‫اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ‬‫اﻟﻔﻌﺎل‬"،،‫،اﻻﺳﻜﻨﺪرﺑﺔ‬ ‫اﻟﺠﺎﻣﻌﯿﺔ‬ ‫اﻟﺪار‬2002‫،ص‬38 .1 2 PH.Kotler ,B.Dubois ,Op Cit, p 34