1. 28 LA VANGUARDIA SÁBADO, 19 MAYO 2012
Tendencias
La relación entre trabajo y familia de los altos directivos
Ejecutivos
tivo de la Universidad de Deusto,
O
MARÍA-PAZ LÓPEZ
Barcelona o el curso homónimo de la Uni-
versidad Autónoma de Madrid
curre más a me- (UAM) y otros similares en Espa-
nudo de cuanto ña– forman a especialistas que
podría pensarse. ayuden a los ejecutivos a desarro-
blindados
Un directivo o al- llar las actitudes apropiadas para
to ejecutivo de el liderazgo personal en la empre-
una multinacio- sa, la autoestima profesional, la
nal o una empresa media partici- comunicación con el equipo...
pa en un coaching, una suerte de El coach es, de hecho, un profe-
entrenamiento para identificar sional de la escucha. Los proce-
problemas y diseñar metas, im- sos más rápidos pueden ser de
partido por un psicólogo o coach cinco sesiones de una hora, pero
(entrenador) profesional. Objeti-
vo: mejorar el trabajo en equipo
o la comunicación entre cuadros
Un nuevo ‘coaching’ intenta cortar las lo normal es bastante más, con
un mínimo de tres meses. “La em-
presa detecta necesidades con-
medios, por ejemplo. Y durante
el proceso de diálogo entre am-
bos, se detecta que el verdadero
interferencias entre el trabajo y la pareja cretas de directores generales o
altos ejecutivos y les paga un pro-
ceso de coaching –explica Hermí-
problema está en el hogar. nia Gomà–. Si el interesado des-
“Hemos visto a demasiados eje- la empresa no se resienta. Por for- brio entre las dos vidas de un alto nio del Cerro Ramón del máster cubre que hay detrás un proble-
cutivos quemados en casa, y en- tuna, no se trata sólo de eso. Se le ejecutivo sometido a ingente pre- en Coaching y Liderazgo Perso- ma de pareja, o consigue que su
tonces su rendimiento en el traba- inyecta un contenido mucho más sión laboral. La idea está llegan- nal de la Universitat de Barce- empresa alargue el coaching en
jo también baja. Sus cónyuges di- humanista, pues también los do a España. Hoy mismo, el Insti- lona (UB). Este máster, como el ese aspecto o bien contrata por
cen que están hartas (o hartos), y coaches de Estados Unidos –don- tut Gomà, entidad privada de de Coaching Ejecutivo y Perso- su cuenta un coaching de pareja
ellos (o ellas) no saben qué ha- de nació esta metodología– de- servicios terapéuticos integrales, nal de la Universitat Pompeu Fa- acompañado por su cónyuge”.
cer”, resume el coach estadouni- fienden cada vez más el equili- celebra en Barcelona un semina- bra (UPF), el de Coaching Ejecu- De hecho, y pese a la crisis eco-
dense William Murray, que ha rio introductorio al coaching de nómica, cada vez más organiza-
desarrollado un programa de E N F O Q U E H U M AN IST A pareja para que coaches en ejerci- V EN TAJAS PAR A EL NEGOCI O ciones programan seminarios so-
coaching para la relación entre cio consideren las ventajas de in- bre relaciones de pareja para sus
ejecutivo o ejecutiva y su cónyu- No se trata de asegurar troducir ese elemento de vida Un ejecutivo feliz empleados o socios, u organizan
ge. “El ejecutivo se siente atrapa-
do por las presiones del trabajo;
la paz en el hogar para personal en el coaching general
relativo a dinámicas de empresa.
en su vida personal actividades de corte familiar. Así,
la Asociación de Jóvenes Presi-
la esposa, por un compañero po- trabajar más, sino de “El coaching de pareja es una gestiona mejor los dentes Ejecutivos (YPO, por sus
co atento. La esposa quizá opte
por dejarle, y al ejecutivo suele pi-
que todo mejore forma de intervención psicológi-
ca diseñada para ayudar a las pa-
problemas de trabajo siglas en inglés) ofrece a sus
miembros “un fin de semana lar-
llarle por sorpresa la demanda de rejas a resolver sus conflictos, y go de aventuras en los Andes con
divorcio. El resultado es un bajo MÁSTERS PARA FORMARSE se fundamenta en el liderazgo IN VER S I ÓN EN EQU I LI BR I O la familia para reconectar con los
rendimiento laboral”, concluye. El ‘coach’ es un personal de las dos personas que Empresas suecas hijos”, o “un safari de una sema-
Visto así, suena terriblemente la forman; se trata de que la pare- na en Sudáfrica para dejar atrás
instrumental, como si el objetivo experto en escuchar; ja actúe como un equipo”, expli- pagan románticos fines la rutina diaria y reconectar con
del coaching de pareja para ejecu- son psicólogos o ca la psicóloga Hermínia Gomà, de semana a directivos la familia”. Incluso empresas sue-
tivos fuera asegurar la paz en el directora del Institut Gomà y co- cas solían sufragar fines de sema-
hogar para que la producción en vienen de la empresa directora junto al psicólogo Anto- con sus parejas na románticos de sus altos directi-
JUAN CARLOS ALBALADEJO BEATRIU BALSERA
PSICÓLOGO CLÍNICO CON LLEGÓ AL ‘COACHING’
26 AÑOS DE EJERCICIO DESDE LA EMPRESA
“Hay hombres “La mochila de
que en el trabajo casa que se lleva
nunca dicen no, y la mujer ejecutiva
a su mujer siempre suele ser mayor
le dicen no” que la del hombre”
L a presión del traba-
jo en determinados
puestos es altísima.
“Ese ejecutivo está dando
más energía a ese trabajo
B eatriu Balsera se
convirtió en coach
tras veinte años en
la empresa privada, y preci-
samente a través de un pro-
de la que debería, y la fami- ceso de coaching. “Hace
lia se resiente”, argumen- cinco años, en la última em-
ta Juan Carlos Albalade- presa en que trabajé hubo
jo, psicólogo barcelonés de un cambio en la dirección;
50 años que ha incorpora- querían resituarse en el
do el coaching a su práctica nuevo contexto en que se
profesional. “Hay hombres intuía la crisis”, cuenta Bal-
que en su trabajo nunca di- sera, de 42 años, diploma-
cen no, y en casa a su mujer da en Empresariales, con
siempre le dicen no –aler- ANA JIMÉNEZ estudios de marketing y co- MANÉ ESPINOSA
ta–. Ella se va hartando y municación. La experien-
cansando”. Los casos más tomar copas después de 50% del problema es el tra- cia le hizo tomar concien- en casa (esposa y madre, o dica en que la pareja funcio-
usuales que Albaladejo ha cenas de trabajo, sobre to- bajo de uno de los dos”. cia, y cursó un máster en esposo y padre) y en el tra- ne como “un equipo que se
visto son los clásicos del di- do si tienen hijos”, relata Albaladejo ve en la crisis Coaching. “Tu entorno per- bajo (ejecutivo sometido a distingue del de trabajo
rectivo ocupadísimo, que Abaladejo, quien ha visto económica la otra cara de sonal te acompaña a tu en- presión), que salta a la vista por tener además el amor”.
viaja mucho, no se implica ya directivos varones con este tipo de situación: un torno profesional, y la mo- cuando “se programan a Para conjurar el riesgo
en el hogar, llega cansado y este mismo planteamiento, ejecutivo, hombre o mujer, chila de casa que se lleva la las siete de la tarde reunio- de que ese equipo familiar
el fin de semana quiere de- “y que se ven también pe- puede hacer pedazos su fa- mujer suele ser mayor que nes que podrían hacerse esté sólo al servicio de la
dicarse a sus aficiones. La nalizados cuando hay pro- milia por culpa de un traba- la del hombre, aunque eso por la mañana, y la ejecuti- trayectoria profesional de
pareja y los hijos lo pagan. mociones, porque cuenta jo que todo lo invade, “y al está cambiando”, dice esta va tiene prisa pensando en uno de ambos, y la convi-
“En el caso de las directi- mucho la presencia en esos que se ha quedado sin em- profesional, que vive en pa- la cena de sus hijos, y el vencia salte por los aires,
vas, esto ocurre menos, por- círculos”. En ese marco, pleo y no tiene recursos, le reja con el padre de sus dos hombre no”, alerta Beatriu “hay que intentar casar los
que suelen acotar mucho cuando se hace coaching de ocurre algo parecido en su hijos, de 7 y 10 años. Balsera. La solución, dice objetivos de cada uno en
los viajes, y no se quedan a pareja, “suele aflorar que el vida familiar y conyugal”.c Es una cuestión de roles esta coach barcelonesa, ra- un proyecto común”.c